在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

基層供銷社主任述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，緊張、充實的2005年已經(jīng)過去,，在這一年里,，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝,！

客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤,，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法,，進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制,；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點,、柜組,、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤,，按月通報,、分段計獎，三是強化窗口服務(wù),，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,，為信合樹立形象，提高競爭力,；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展,。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),，使我社的吸儲資金有了新的增長,；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了**貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,，他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施,，在廣大員工的同心協(xié)力下,，至2005年年末，我社各項存款余額**萬元,，完成任務(wù)的**%,。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險,，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶,，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,，確保了貸款利息的及時足額收回,；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,，多方設(shè)法,，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子,，制訂清非措施,，運用法律的、經(jīng)濟的,、行政的各種手段,，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動,，上下互動,，狠抓“三收”。一年來共收回利息**萬元,，利息收回率達**%以上,，收回不良貸款**萬元，已核銷貸款**萬元,，其中收回**公司貸款**萬元,，與**公司簽訂了**萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金**萬元,，使這筆沉淀兩年之久,、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù),。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化,。在財務(wù)管理中實行“量入為出,，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理,，加強費用報批審核,，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,，并獲得了市聯(lián)社“2005年度增效獎”。

二,、在搞活內(nèi)部機制上,，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制,，能多能少的收入分配機制方面,，進行了有益探索,，出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性,。2005年5月,，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革,，優(yōu)化人力資源配置,，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔,、競爭上崗,，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下,，平者讓的原則,，通過制訂方案、思想發(fā)動,、考察考核的程序,，理事會遵循“公開、公正,、公平,、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位,。對于競聘成功的同志,，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核,；幫助他們解決學(xué)習(xí),、工作、生活中遇到的各種難題,；鼓舞他們的士氣,，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

了城市機構(gòu)的服務(wù)功能,，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,，懸掛標(biāo)識燈箱,，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子,，有效的提高了信用社的知名度和美譽度,。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,，提高了服務(wù)效率。

四,、在基礎(chǔ)管理上,，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全,，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》,、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,，從而使各項工作都有章可循，該怎么做,，不該怎么做,，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實,。制度再多再好,，不抓落實，就形成虛設(shè),。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查,；每季進行了一次財會檢查,、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,，我社未發(fā)生一起違法,、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少,，年底各線考核均獲得較好的成績,。

工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面,。

六,、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針,，加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),，在此方面我?guī)ь^廉潔自律,，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，以身作則,，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗,、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為,。同時,，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督,。2005年,，**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小,，但離上級的要求還有差距，也存在不足,，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面,。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績,、克服不足、再接再勵,，和沙湖信用社全體干職工一道,，共同打造信合事業(yè)的美好明天！

最后,，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,。

述職人： ***

年月日

基層供銷社主任述職報告篇二

一是作為村委會主任，主要是負責(zé)行政村里的日常事務(wù),，本人能積極配合村黨支部開展村里工作,，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù),。平時從沒有收受,、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間,，我們本著公平,、公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作,，以抽簽方法完成了安置工作，該項工作得到了村民的一致肯定,。

二是嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度,。我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開,、政務(wù)公開的制度,，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況,，接(更多精彩文章來自“秘書不求人”)受黨員群眾的監(jiān)督,。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過,。如我村今年做了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障,，在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意后,，出資多萬元為全村男周歲以上,、女周歲以上的村民做好元月的失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定,。

三是平時注重廉潔自律,，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中,，從不巧立名目吃請,、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費,、出租車費,，不挪用公-款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為,。始終堅持以德服人,，勤政為民的原則，率先廉潔自律,，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下,，能正確處理國家、集體,、個人三者的利益關(guān)系,，吃苦在前，享受在后,，不以權(quán)謀私,。

四是切實關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶,，節(jié)假期間上門看望,，噓寒問暖，送些禮品,，使他們真正感受黨和政府的溫暖,，營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣,。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查,，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持,，保障他們的合法權(quán)益,。

以上是我簡單的匯報，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終堅信要以鄭培民同志為榜樣,，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求,，從自身做起,，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷,。

各位黨員,、代表：

一年來，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府以及村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全村黨員干部群眾的大力支持和幫助下,，我認真學(xué)習(xí)努力工作，遵紀守法,，執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策,，全心全意為人民服務(wù)，積極完成上級下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將2015年度的思想工作以及學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得,，向各位作一個簡要匯報，不足之處敬請大家批評指正,。

一,、堅決服從黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)

村委會工作是在黨和各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下進行村民自治，絕不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo),。作為一名村主任必須增強黨的觀念,，堅決服從黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持村委會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，維護“一班人”的威信,，樹立“一班人”的形象,。既要執(zhí)行黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，又要注重村民自治的原則,，搞好干群關(guān)系,，尤其要搞好支部，村委會的團結(jié),，形成工作凝聚力,。

二、樹立一個強有力的`工作責(zé)任心

從我擔(dān)任村委會主任以來自己總覺得有一種責(zé)任感,、緊迫感，總認為自己的工作做得不夠好,，落在別人后面,，并有一種好強心理，一定要做到別人前面,，做得比別人更好,，所以上級政府布置的各項工作一下達，自己就積極主動地去完成,，從不拖村的后腿,。

三、發(fā)展經(jīng)濟,，勞動致富

村委會主任是廣大村民的“當(dāng)家人”,，也是群眾發(fā)展致富的帶頭人，引路人,，肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟,，強村富民的重要職責(zé)。要發(fā)展經(jīng)濟一個是因村制宜,，開發(fā)資源,，壯大村集體經(jīng)濟。提高村民的生活條件,，二是要發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。這是一個村發(fā)展的主要目標(biāo)。在這方面我村做得很不夠,，在以后的工作我們會加以改進,。

四、努力為民辦好事,，辦實事

利益為重,，正確運用手中的權(quán)利講求工作方法，逐步化解矛盾和瓜葛,。2015年度我村主要做了以下大事：1.文明路經(jīng)過兩個月的努力如期完成改造,。2.新建停車場一座，投資11萬。3.改造韓圩子農(nóng)橋一座,。

因本人的能力水平有限,，拿做一個新時期的好主任還有差距，今后一定認真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策,，用“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”武裝自己的頭腦,，認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，密切聯(lián)系群眾,，不斷提高自己的工作能力,，并將理論用于實踐，實踐聯(lián)系實際,，為劉陸村的新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻,，做一名合格的村主任。

述職人： 劉希龍

2015年 月 日

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

一,、以身作則。作為村主任,，全盤負責(zé)行政村的一切事物,。首先積極配合上級下達的指標(biāo)，完成各項任務(wù),，其次,，搞好本村工作。

我行政村由三個自然村組成,，地處偏僻的拐溝,。村民早已接受，日出而耕,，日落而歸的固定模式,，對于科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)，如：大棚蔬菜,，養(yǎng)豬,，養(yǎng)雞，養(yǎng)魚等這些新鮮事物不接受,。主導(dǎo)農(nóng)作物——玉米,，根本不懂科學(xué)種田。09年我邀請了楊陵專家給村民傳授玉米的種,、施肥,、防病，防蟲技術(shù),。引進了高產(chǎn)玉米種子,。所以面對信息化的今天,，我行政村的產(chǎn)業(yè)，搞活經(jīng)濟就是一道難題,。我也努力嘗試過,，多次開動員會，苦口婆心做工作,，農(nóng)民躍躍欲試,，不敢行動，主要怕?lián)L(fēng)險,。在鄉(xiāng)的幫助下,，我決定帶頭養(yǎng)鴨，總之效益還可以,。不利的因素仍然存在,，養(yǎng)鴨覆蓋率小，沒經(jīng)驗,。這是第一批鴨子，收回成本我就滿意了,，因為我學(xué)到養(yǎng)鴨技術(shù),，如果我在上一批的話，保掙錢,。

今年6月份,，我協(xié)調(diào)包村單位給村里爭取三根口徑一米，長三米的水泥管道,，負責(zé)修路,，解決了村民生產(chǎn)不便的困難。還有去年爭取的一事一議項目馬上實施,。

二,、公正公開。嚴格執(zhí)行"兩公開一監(jiān)督",。我們始終堅持以村民利益為出發(fā)點,。各村的重大事都要通過村民代表；如：危窯危房改造,，貧困戶以及低保戶的定奪權(quán)交給村民,。行政村的一切開資都要通過監(jiān)委會以及五筆會簽人員的審核，力爭做到開支透明化,。

三,、廉潔自律。無論是村書記還是我,，包括兩委班子成員,，堅決杜絕在處理一切村務(wù)過程中,，利用職權(quán)之便，挪用,、揮霍公-款,，始終堅持以德服人，勤政為民的原則,。

四,、心系群眾。我們不定時的走訪村民,，看看住房是否安全,，生活有沒有困難。的確有困難戶,，我和書記親自上門給以解決,。每年的春節(jié)前夕，都會去慰問貧困戶,，并一一摸底上報,，爭取政府對這部分人的扶持，使他們真正感到黨的溫暖和關(guān)懷,。

我作為一名黨員,，身為村主任，從自身做起,，從點點滴滴做起,，兢兢業(yè)業(yè)幾年了，我的努力得到了鄉(xiāng)黨委的認可,，2015年被評為優(yōu)秀村干部,，當(dāng)我接過榮譽證書時，感到肩上的擔(dān)子更重了,。2015年,，我作為產(chǎn)業(yè)帶頭人，被鄉(xiāng)評為勞模,。也許,，我做得不夠好，能力有限,，但是,，我力爭想當(dāng)一名讓村民滿意，更讓自己滿意的村官,。

謝謝,。

基層供銷社主任述職報告篇三

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的基層用社主任述職報告，歡迎閱讀與收藏,。

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中,，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元,，內(nèi)勤人員必須達到４０萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,，截止目前,，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元,。其中,，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元,；低成本存款xx萬元,，占總存款余額的xx％；各項貸款xx萬元,，比年初增長xxx萬元,。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，吸儲存款200余萬元,。

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上,，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元,。

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法,、懂法,、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分,。同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險,；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的７人清非小分隊,，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元,，呆滯貸款12.27萬元,，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

工作中,，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,，履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,，幫其脫貧致富,，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升,。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,，使我社廣大員工不畏非典,，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,，成為今年黨員培養(yǎng)對象,。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定,，政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,，認為信用社是做實際工作的,，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好,；二是對黨在不同時期的路線,、方針、政策和重大決定,、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢,、新情況、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通,，交流思想,，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報多,，幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題,，我將在下一步工作中加以改正,。

經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平,、業(yè)務(wù)能力,，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職,。

基層供銷社主任述職報告篇四

近年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人,、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處,。為了更好的宣傳黨的路線、方針,、政策,、國家的有關(guān)法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認真學(xué)習(xí)了一些法律知識,，業(yè)余時間學(xué)習(xí)了社區(qū)管理,、如何開展社區(qū)文化活動如何做好社區(qū)調(diào)解工作如何開展社區(qū)老年活動等書籍，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,，并身體力行“三個代表”重要思想,，激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)前進,。在工作中,，我顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，牢記胡錦濤“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為居民服務(wù),，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設(shè)的進一步發(fā)展盡職盡責(zé),。作為一班之長,，我深深的認識到，不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,，讓更多的人了解社區(qū),，支持社區(qū)建設(shè)，是增強社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施,。因此,，工作中，我經(jīng)常深入居民樓院,、轄區(qū)單位,，了解居民和單位的想法、愿望和要求,，聽取他們的意見和建議,，想居民所想，急居民所急,，把自己融入到居民之中,，得到了居民的認可。幾年來,，我走遍了社區(qū)殘疾人的家庭,、部份黨員家庭和低保對象家庭，了解他們的生活情況和思想動態(tài),，力所能及地幫助他們,，通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息，帶去社區(qū)黨組織的關(guān)心和問候,。

在工作中強化管理,，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才,，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,，為社區(qū)工作的正常開展提供了保障。在工作中,，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，做到分工不分家。近三年來我?guī)ьI(lǐng)同事們(社區(qū)干部)為居民提供免費服務(wù),。通過這種方式既加強了與單位的聯(lián)系同時也發(fā)展了社區(qū)經(jīng)濟,，增強了社區(qū)自身的造血功能,，達到了雙贏。幾年來,，經(jīng)過在實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了較大的提高,。

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。

1、在發(fā)展社區(qū)文化活動中作群眾的帶頭人,。搞好社區(qū)文化,，努力打造文化型社區(qū)、建設(shè)文明社區(qū),，是梨園東里社區(qū)的特色和工作重點,。我們年初與社區(qū)舞蹈隊共同研究制定文體共建協(xié)議:為來年的整個文體活動做總的安排布置。我們的共建協(xié)議主要是三個三:即三個原則,、三個結(jié)合,、三個活動。三個原則即社區(qū)搭臺原則,、社區(qū)黨委主導(dǎo)原則,、轄區(qū)居民支持原則;三個結(jié)合即大型活動與個別輔導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合;轄區(qū)單位活動與社區(qū)活動相結(jié)合;廣泛發(fā)動和建立興趣小組相結(jié)合,。三個活動即每年舉辦三次大型的社區(qū)活動:一是全民健身與奧運同行活動(健步迎奧運活動),。二是中老年運動會、三是歌舞聯(lián)歡會,。通過“三個三”活動,，發(fā)展了社區(qū)文化，加強了轄區(qū)內(nèi)文化隊伍的溝通與交流,、提高了各隊伍的表演水平,，帶動了各小區(qū)的文化活動普及,。到目前為止，我們共建有秧歌隊,、太極拳,、劍;棋牌隊;門球隊等5個興趣小組和隊伍。通過這些小組的活動,，占領(lǐng)了社區(qū)的文化陣地,。各小組多次參加各種比賽，并取得了相當(dāng)好的成績,。

2,、在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。平房區(qū)的房屋多年沒有維護,，下水道,、化糞池從未清理過，居民反映此問題后,，我積極與相關(guān)單位聯(lián)系,，先后走了區(qū)經(jīng)委、國資辦,、住改辦,、房管所等單位，最后經(jīng)過各方的共同努力,，把壓配新村的居民住房進行了屋面維修,、把化糞池、下水道進行了徹底的清理和疏通,。

幾年來,，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過許多委屈,，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,，享受了成功的喜悅 ，找到了屬于自己的人生理想,，體現(xiàn)了自己的人生價值,。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績,，得到了居民的認可,，但離居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化,，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項事務(wù)性工作,，社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實踐，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域,。因此,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法,，爭取做得更好,。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有意義,。

基層供銷社主任述職報告篇五

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存,。

信用社要穩(wěn)健發(fā)展,，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是實力、形象,、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力,，影響自身的生存和發(fā)展,，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力，會使增資擴股工作缺少動力,，影響社員入股的積極性,，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù),，也不利于信用社加強經(jīng)營管理,。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社” “的意識,，處處,、時時、事事講求效益,。只有這樣,，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,。

作為主任,，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù),，牢固樹立市場意識,，時間意識，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識,，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍,，走綜合化多功能的路子,，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,，檔次。一要強化服務(wù)意識,，牢固樹立“客戶第一,，服務(wù)第一，信譽第一”的觀念,；二要健全服務(wù)體系,，如電話銀行、atm機,，建立多功能的代辦站,；三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等,；四要完善服務(wù)設(shè)施；五要改進服務(wù)方式,，變被動為主動,，變模糊為透明；六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞,，裝潢高雅。

首先,，要具有較好的心理品質(zhì),，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的精神,，能吃苦耐勞，高度負責(zé),，認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作,；要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,，審時度勢,，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展,；要具有管理者的氣質(zhì),，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧,，善于冷靜的處理問題,，而不計較個人的恩怨得失。

其次,，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，熟悉經(jīng)濟,，金融政策及金融法律法規(guī),。

信用社主任既要增強知法，守法,，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,，乂要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項操作規(guī)程,，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳,，懂統(tǒng)計能分析,，懂法律會管理，懂微機能應(yīng)用,，懂寫作能綜合,。

再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,，及時掌握信息，分析行情,，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制,，加強崗位監(jiān)督與制約,，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制,，長計劃,，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地。

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,，“上邊千條線，下邊一根針”,，方方面面都重要,，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧,。因此,，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系,；二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系；三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系,；四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,，如財政、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,，不拘形式，不定場合,，因人而異的進行談心,，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,，陶冶職工的情操，增強職工的向心力,，凝聚力,。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,，實事求是,，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能,，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,，樹正氣,，樹典型,，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,，使其盡快克服并不斷總結(jié)提局。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對職工的實際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,，一有進步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個職工都有自尊心和上進心,，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,，切不可諷刺,、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受,，口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題最好通過個別談心解決,。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情,，使大家心往一處想，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

俗話說：“領(lǐng)導(dǎo)走什么路，群眾邁什么步”,。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大,。要求職工該做或不該做的，自己要堅持要做或不該做,，如自己違反,，自己要主動受罰，處處事事要起模范帶頭作用,。堅持身教重于言教,。

一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀,，與職工一視同仁,，不要把自己凌駕于政策、原則,、制度之上,。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生,，值班守庫等,，時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,，嚴于律己,，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔(dān),，主任既是指揮者乂是執(zhí)行者,，以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣，才能達到“不令而行”,，才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

述職人：

20xx年xx月xx日

基層供銷社主任述職報告篇六

一、提出“存款立社,、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,，努力夯實資金實力

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級,，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,，累計發(fā)放貸款 ?萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達 ?萬元，較我任職前增長 ?萬元,。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法,、懂法,、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分,。同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險,；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動,，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元,，其中逾期貸款12.14萬元,，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次,，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

工作中，我始終堅持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,，履行

崗位職責(zé)

近幾年,，雖然自己的政治立場堅定，政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,，認為信用社是做實際工作的,，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好,；二是對黨在不同時期的路線,、方針、政策和重大決定,、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢,、新情況、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,，開展談心活動的力度不夠,，不能及時與員工溝通，交流思想,，掌握職工的思想動態(tài),。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報多,，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,，等等,。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正,。

經(jīng)過自我剖析,，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,，特此述職，如有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

基層供銷社主任述職報告篇七

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整,。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的基層用社主任述職報告,，歡迎大家分享,。

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難,，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金,。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元,，內(nèi)勤人員必須達到４０萬元,，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,，截止目前,，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元,。其中,，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元,；低成本存款xx萬元,，占總存款余額的xx％；各項貸款xx萬元,，比年初增長xxx萬元,。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上,，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元,。

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一、三,、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法,、懂法、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分,。同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的`方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險,；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動,，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元,，其中逾期貸款12.14萬元,，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次,，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,，履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,，幫其脫貧致富,，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升,。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,，使我社廣大員工不畏非典,，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,，雖然自己的政治立場堅定,，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，但也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,，學(xué)好不如干好,；二是對黨在不同時期的路線、方針,、政策和重大決定,、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢,、新情況、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通,，交流思想,，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少，等等,。對這些問題,，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平,、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,，特此述職,。

基層供銷社主任述職報告篇八

大 家 好!

第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)

1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制,，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān),，在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色,，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。

5,、靈活機動,，理財策略，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家,，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。特別注意靈活機動,，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還“__”債務(wù),，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6、不斷專研,，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第四部分：存在的問題和改進的方向

任職以來,，盡職盡責(zé)工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足,，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理，加快工作效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，2016年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

以上是我2015年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

基層供銷社主任述職報告篇九

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,，推進供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升,。銷售額連年攀升,，全年達到1、8億元,，比上年增長28%,，共爭取國家、省財政資金支持134萬元,，縣供銷社20xx年被省社評為先進縣級供銷社,，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家,。

(一)抓班子,、強素質(zhì)、加強自身建設(shè)

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè),、隊伍建設(shè),，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了,、戰(zhàn)斗力加強了,。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院,、省,、市政府文件精神

推進“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量,，國務(wù)院40號,、省、市政府53號,、1號文件出臺后,，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)等幾個方面做了認真的探索和思考,。近年來,，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個,，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個,，綜合服務(wù)社28個，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個,，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個,。

近年來，在縣委縣政府的支持下,，大力推進豐谷農(nóng)資,、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花,、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,，連鎖經(jīng)營，實施擴網(wǎng),、強網(wǎng)工程,，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導(dǎo)淮之源米業(yè),、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地,、公司連農(nóng)戶,、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個,，發(fā)展“農(nóng)超對接“,，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費者直接受益,。

(三)開放辦社,，增強為農(nóng)服務(wù)能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,，主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作,，堅持開放辦社，引入社會資本,，共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè),、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品,、宏飛米業(yè),、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖,、惠農(nóng)甜葉菊,、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè),、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社,。

一是按照縣委、縣政府的要求,，我們順利完成了棉麻,、日雜、土產(chǎn),、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊,、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,，我們主動上門把縣委,、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來,，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村,。

近年來，我們十分重視招商引資工作,，班子成員帶著指標(biāo),、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙,、滬,、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目,，較好地完成了縣委,、縣政府下達給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復(fù)合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),，完成招商引資9300萬元,。

按照縣委、縣政府的要求,，我們除了做好以上工作以外,，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作,，如安全生產(chǎn),、計劃生育、社會治安綜合治理,、文明創(chuàng)建,、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工,、12名軍轉(zhuǎn)干部,，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上,，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,，每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪,，有的進京,，赴省、去市里,，近年來,，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪,。

雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作,，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地?zé)o法布點,，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決,。

基層供銷社主任述職報告篇十

大家好！

作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,，我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性,，任職以來，我都堅持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,，嚴格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上,，我時刻緊跟時代步伐,，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦,，將其靈活運用到實際工作中,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動上,，我自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行安全保衛(wèi)職責(zé),，自覺按規(guī)操作；平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。同時,，利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗,，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件,、學(xué)習(xí)資料做到融會貫通,，學(xué)以致用。

今年以來,，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,，擺正自己的位置，認真對待每一項工作,，盡職盡職地去做好做到位,，較好的完成了各項工作目標(biāo)。

（一）狠抓服務(wù),，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平,。

協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億,、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動,。制定專項考核辦法，打破崗位限制,，分解下達任務(wù),，全員動員，營銷存款,，捕捉儲源,。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前,、街道顯要位置懸掛橫幅,，擺攤設(shè)點散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)pos機,、電話銀行,、手機銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù),。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為,，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一,、掛牌服務(wù)、禮貌熱情,，微笑服務(wù),，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務(wù)感動客戶,。堅持每天參加晨會,，不斷豐富晨會內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動工作積極性,、樹立行業(yè)形象的作用,。

（二）鑄就品牌,，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域,。

1,、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作,。在企業(yè)評級授信工作中，我認真分析企業(yè)財務(wù)報表,，深入企業(yè)對其財務(wù)狀況進行實地了解，共授信企業(yè)3戶,。在農(nóng)戶信用等級評定復(fù)審工作中,，我按照聯(lián)社等級評定辦法要求，通過與村干部座談,、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審,，不搞虛假授信。20xx年我負責(zé)的xx,、xx村共建檔1099戶,，比去年增加158戶；評級1019戶,，比去年增加149戶,。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張（新增11張）,，完成年計劃10張的110%,。

2、對農(nóng)戶,、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求,；進行‘掃街式’貸款營銷,，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,，對符合條件的貸款申請及時進行調(diào)查研究,，限時辦結(jié)。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元,，較年初凈增538萬元,，完成年計劃340萬元的158%。

3,、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,，協(xié)助主任分解營銷任務(wù),，制訂專項考核辦法，督促活動進展,。有力促進了實體貸款投放,，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,，我本人營銷50萬元,。活動期間貸款凈增1487萬元（我所包片凈增894萬元）,，超額完成了800萬元的競賽任務(wù),。

（三）迎難而上，全力攻堅不良貸款,。

1,、嚴格管理，切實抓好發(fā)放出口關(guān),，迅速扭轉(zhuǎn)xx信用社貸款管理混亂的局面,。在貸款受理過程中,，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系，都堅決抵制,。堅持貸款面談面簽,，確保每筆貸款債權(quán)真實,，擔(dān)保真實,，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患,。今年7月份,，在盤活xx村馬某5萬元家樂卡貸款時，擔(dān)保人全家在渭南,，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字,。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚言如果不辦他將不管此筆貸款,。我耐心地向其做工作,，同時向主任說明原因，得到主任支持,，自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽,。

2、定期開展貸后檢查,，進行上門服務(wù)工作,。一方面看貸戶資金運用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,，掌握第一手資料,，及時幫助貸戶解決問題,，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進行了解,，從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析,。尤其對有逾期記錄的客戶，隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài),。

3,、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測，對有風(fēng)險跡象的貸款提早介入,，把握先機全力化解,。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,，督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監(jiān)測,，并第一時間匯報給主任,，研究對策。通過走家串戶,，與信貸戶見面,，對每筆將到期的貸款逐筆落實準(zhǔn)確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,，按期歸還貸款本息,。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實現(xiàn)了不良貸款零下遷,。

3,、多策并舉，全力清收存量不良貸款,。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,，迅速摸清底子，因戶施策,，敢于迎難而上,，發(fā)揚愚公移山精神，全力攻堅,。全年我共收回不良貸款12筆22,。15萬元，完成年計劃21,。25萬元的104%,。

（四）搶占先機,，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。

我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn),，利用周三業(yè)務(wù)練功時間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù),，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù),。通過發(fā)放宣傳資料,，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù),；開展電子銀行百日競賽活動,，分解落實任務(wù)、制定電子銀行專項考核辦法,。通過一系列活動的開展,，富秦卡、家樂卡發(fā)行,，個人網(wǎng)銀,、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成,。

（五）警鐘長鳴,，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。

我始終緊繃安全這根弦,，狠抓職工的安全意識和人防意識教育,，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅持每季度不少于一次的預(yù)案演練,，不斷提高職工防范能力,。運用靈活多樣的方式，對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓(xùn),，努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性,。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械,，堵塞漏洞,，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,。

（六）強化考核,，進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。

按照聯(lián)社績效考核辦法要求,，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，我負責(zé)任務(wù)的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平、公正,、公開,、合理”的原則，結(jié)合我社實際,，我認真細致的進行任務(wù)分解,，使各項計劃落實到人，充分發(fā)揮各人所長,。及時準(zhǔn)確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計,，實現(xiàn)薪酬與員工貢獻相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù),，激發(fā)員工工作的積極性,，為我社各項目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

（六）堅持不懈,，狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及“五小建設(shè)”,。

今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理，制定《xx信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,，將衛(wèi)生區(qū)域落實到人,，嚴格進行考核。每周堅持一次衛(wèi)生大掃除,，定期對院落門頭進行沖洗,，經(jīng)常檢查職工宿舍衛(wèi)生，“臟,、亂、差”現(xiàn)象得到徹底改觀,。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,，八月份我社向聯(lián)社申請新建了小浴室、對舍內(nèi)進行了粉刷,、改建了停車場,，進一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境，樹立了農(nóng)村信用社整潔,、優(yōu)質(zhì),、文明的服務(wù)環(huán)境。

（七）規(guī)避風(fēng)險,，實現(xiàn)各項工作規(guī)范化,。

今年以來，我們協(xié)助主任認真組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn),。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,，絕不姑息,。并對照制度，深刻剖析原因,，逐條糾改,，確保業(yè)務(wù)時時合規(guī)，筆筆合規(guī),。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,。細致全面的開展員工風(fēng)險排查工作，排查資料齊全并且建立了專卷檔案,。認真扎實的開展了各種專題實踐活動,，制定了實施方案，對活動做了詳細安排,、有會議記錄以及個人筆記,、并于6月底舉辦了學(xué)習(xí)專欄，員工工作作風(fēng)得到明顯改善,。

作為一名信用社主任,，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會對員工有一定的影響,。因此,，在工作中我嚴以律己、寬以待人,，真正做到了堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，虛心接受意見。團結(jié)同事,，互相幫助,，相互勉勵，共同促進,。

20xx年,，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求,、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,，在管理上有時要求不夠嚴格,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等,。在新的一年里,，我將通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，戒驕戒躁,，努力進取，取得更大的成績,，為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻,。

謝謝大家！

述職人：

20xx年xx月xx日