人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一、節(jié)能方面

1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理,，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制,。

2.在油耗管理方面,，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額,，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行,。

3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù),，保證設(shè)備完好率,，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”,、“常明燈”,。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明,，全部更換成了節(jié)能燈,。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能,。

4.在節(jié)水管理方面,，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率,，杜絕跑,、冒、滴,、漏和長流水現(xiàn)象,，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,，淘汰高耗能設(shè)備,，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備,，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,，充分利用國家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間,，降低電費(fèi)支出,。

二.環(huán)保方面

1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn),，不斷加大環(huán)保投資力度,。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度,。

2. 根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢,，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn),，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃,，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度,，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位,，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管,，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用,。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品,、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),、辦公等各個(gè)單元目標(biāo),。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn),。

5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行,，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解,，責(zé)任到人,。

6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，崗位操作技能,，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生,，從設(shè)備操作方面確保廢氣,，煙塵達(dá)標(biāo)排放。

三.存在的問題

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全,。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全,，造成底數(shù)不夠清,、信息不夠靈。

3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位,、措施不落實(shí),、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好,。

四.下一步工作的打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充實(shí)指導(dǎo),、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,，集中專門人員,，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求,，形成橫向到邊,、縱向到底,、上下貫通,、權(quán)責(zé)明確,，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理,。

2.進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型,，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,，起好示范帶頭作用,。

3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來,，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn),，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去,。

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

2017年**項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力,，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo),，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康,、有序,、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),，本著“從個(gè)人做起,，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu),，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系,。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，明確工作范圍、管理職責(zé),，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、節(jié)能方面

1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理,，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制,。

2.在油耗管理方面,，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額,，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行,。

3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù),，保證設(shè)備完好率,，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”,、“常明燈”,。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明,，全部更換成了節(jié)能燈,。減少使用次數(shù),，節(jié)約電能,。

4.在節(jié)水管理方面,，加強(qiáng)循環(huán)水使用,，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑,、冒,、滴、漏和長流水現(xiàn)象,，建立耗水臺(tái)帳,，作為考核依據(jù),。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備,，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,，充分利用國家電價(jià)政策,，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出,。

二.環(huán)保方面

1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度,。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容,，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。

2. 根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn),，詳細(xì)核算了減排量,，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,，把減排任務(wù)分解到個(gè)人,，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3. 項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位,，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施,，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用,。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施,，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行,，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制,，層層分解，責(zé)任到人,。

6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,，減少污染物的產(chǎn)生,，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放,。

三.存在的問題

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全,。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì),、能耗評(píng)價(jià)尚不健全,，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈,。

3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位,、措施不落實(shí)、投入不到位,、協(xié)調(diào)不得力,，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好,。

四.下一步工作的打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo),、監(jiān)管和服務(wù)力量,。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員,，完成一些必要的基礎(chǔ)工作,，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊,、縱向到底,、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,，以利于開展有序,、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2.進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍,。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流,，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為,。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,，起好示范帶頭作用,。

3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來,，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn),，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去,。

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

第一部分 企業(yè)基本概況

xx公司創(chuàng)建于2000年，是市屬骨干流通企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)之一,。xx公司堅(jiān)持“立誠固本,，勵(lì)志圖強(qiáng)”的核心理念，走出了一條“一業(yè)為主,，多業(yè)并舉”的發(fā)展道路,，下設(shè)x、x,、x,、x、x等5個(gè)分公司,，現(xiàn)有員工 余人,，固定資產(chǎn) 億元，年銷售額 億元,，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)90余處,，輻射市區(qū)及周邊10多個(gè)縣市區(qū)。先后被授予“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位”,、“xx省商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳單位”,、“xx市明星服務(wù)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

第二部分 節(jié)能環(huán)保工作的開展情況

當(dāng)前,，能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸,，也成為零售企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)積極開展節(jié)能環(huán)保工作,，是響應(yīng)國家“創(chuàng)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)”的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)“保增長,、促發(fā)展”的重要舉措,。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作,，堅(jiān)持“整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),，規(guī)范流程,、創(chuàng)新工作，分步實(shí)施,、力求實(shí)效”的指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)從水、電,、暖三個(gè)方面推進(jìn),，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù),，加大管控力度和流程控制,，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。

一,、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

針對(duì)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)較多、較為分散的實(shí)際情況,，公司在2009年成立了以總經(jīng)理xx為組長,、各分公司經(jīng)理為副組長、各門店賣區(qū)經(jīng)理為成員的“節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并聘用xxx

等具有中級(jí)以上專業(yè)職稱的人員擔(dān)任專職能源管理員,，并以后勤保障部現(xiàn)有技術(shù)資源為主體、各分公司綜合部門為補(bǔ)充,，建立了上下聯(lián)動(dòng),、協(xié)作有效的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò);2009年2月，下發(fā)了《xxxx公司節(jié)能管理制度》,，明確了小組各成員,、各部門主管的節(jié)能工作職責(zé)、目標(biāo)與要求,，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé),、責(zé)任到人。部門主管將具體要求落實(shí)到每一名員工身上,，切實(shí)從自身做起,，從小事做起，使規(guī)劃和行動(dòng)統(tǒng)一起來,。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度,，確保各項(xiàng)流程的科學(xué)、連貫、有效,，組織相關(guān)人員定期巡檢各分公司,，逐步摸清高耗能點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)節(jié)能亮點(diǎn),，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》并提出此項(xiàng)工作在年終考核,、職位晉升中所占的比例及獎(jiǎng)懲金額;公司財(cái)務(wù)部設(shè)立“節(jié)能環(huán)保工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,，為相關(guān)工作開展提供了保證。

二,、加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理,，確保流程規(guī)范

2009年以來，結(jié)合國家節(jié)能政策,，我公司制定并下發(fā)了《xx公司職能部門節(jié)能管理職責(zé)》,、《xx公司合理用電、節(jié)約用電管理制度》,、《外圍店設(shè)備管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升,。嚴(yán)格按照《用能單位計(jì)量器具配備和管理通則》的基本要求,，配備能源計(jì)量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專門負(fù)責(zé)器具保管及檔案建立,。對(duì)公司所屬電梯,、中央空調(diào)、蓄冷系統(tǒng)等主要能耗設(shè)備建立檔案,，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱,、型號(hào)、生產(chǎn)廠家,、設(shè)備功率,、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查找;每天詳細(xì)記錄各電氣設(shè)備運(yùn)行日志,，能源消費(fèi)利用情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、加大宣傳力度,，提高節(jié)能意識(shí)

利用晨會(huì),、公司內(nèi)部廣播、內(nèi)部報(bào)紙等形式，廣泛宣傳國家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施,，始終堅(jiān)持以推進(jìn)節(jié)能降耗,、提升節(jié)能意識(shí)為主題，公司《企業(yè)文化手冊》及《員工手冊》將提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)納入其中,，人人增強(qiáng)節(jié)支意識(shí),，牢固樹立“節(jié)約就是增效”的理念。2011年,、2012年連續(xù)兩年開展“節(jié)支降耗專項(xiàng)活動(dòng)”,，加強(qiáng)水電氣管理，下班要關(guān)閉電源,，杜絕“長流水”,、“長明燈”等跑冒滴漏現(xiàn)象，冷暖空調(diào)設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié),，確保夏季室內(nèi)溫度不低于26℃,，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。

四,、加大改造力度,，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能工作

公司從水、電,、暖等方面穩(wěn)步推進(jìn),，創(chuàng)新工作方式，積極運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù),、新措施,，各項(xiàng)工作取得明顯成效：

(一)2009年5月至9月，公司投資120萬元淘汰營業(yè)樓使用的1800套電感應(yīng)鎮(zhèn)流器日光燈,，全部更換為電子鎮(zhèn)流器節(jié)能燈,，在保證日常經(jīng)營照明的同時(shí)，基礎(chǔ)照明由單平米耗能55.6w降到現(xiàn)在的單平米耗能25w,。

(二)2008年3月,，投資30多萬元對(duì)公司所屬20多臺(tái)自動(dòng)扶梯控制系統(tǒng)由plc系統(tǒng)更換為變頻控制系統(tǒng)，每年可節(jié)電26.7萬度,。

(三)2010年5月,，將空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一更換，增加了新風(fēng),、室溫調(diào)節(jié)和能量回收系統(tǒng),，確保冬季、夏季室內(nèi)溫度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，避免了開窗,、開門現(xiàn)象;主機(jī)系統(tǒng)采用冰蓄冷系統(tǒng),，提高了利用率，每年可節(jié)省40萬度,。

(四)2008年,，與濰坊銀達(dá)節(jié)能材料有限公司簽訂了《超市照明系統(tǒng)改造合同》，對(duì)所有連鎖超市門店3500只照明燈

帶進(jìn)行改造,，采用了國內(nèi)先進(jìn)的納米反光板技術(shù),，此項(xiàng)措施每年可節(jié)電66.4萬度。

(五)2009年10月,，將公司集中供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,，更換了換熱器,，由原效能降低的浮動(dòng)盤管式更換為現(xiàn)在的板式換熱器,，增加了余熱回收系統(tǒng)，通過2個(gè)冬季運(yùn)行比較,，每年可節(jié)省供氣費(fèi)用15萬元,。

(六)加大用水設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，發(fā)現(xiàn)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改;加大技術(shù)投入,，對(duì)中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)軟化水系統(tǒng),，降低冷水機(jī)組冷卻系統(tǒng)的結(jié)垢程度,，減小終端用水出水量，減少用水流失;陸續(xù)將公司各衛(wèi)生間,、洗手間原有用水器具更換為節(jié)水龍頭,、排水閥等節(jié)水器具。

第三部分 2012年公司節(jié)能改造規(guī)劃

(一)2012年下半年,，我公司計(jì)劃將節(jié)能照明系統(tǒng)進(jìn)一步更換為當(dāng)前最節(jié)能的led照明系統(tǒng),，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作完成后，全公司每年將節(jié)電40—50萬度,，基礎(chǔ)照明每平方25w可降至11.2w,。

(二)計(jì)劃與合同能源管理公司簽訂協(xié)議，對(duì)目前能耗較高的水泵系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,，新上先進(jìn)的節(jié)電控制器,，力爭將水泵系統(tǒng)的能耗降低15%。

2009年以來,，節(jié)能環(huán)保工作持續(xù),、有效的開展,，員工的節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司的節(jié)能成效不斷提升,，為我公司創(chuàng)造了良好的效益,。在節(jié)能環(huán)保工作的推進(jìn)過程中，我們結(jié)合實(shí)際不斷探索,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),，也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中,，我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導(dǎo)方案》和《零售企業(yè)節(jié)能

環(huán)保示范企業(yè)認(rèn)定細(xì)則》,，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施,，確保節(jié)能環(huán)保工作更富成效,。

年 月 日

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

今年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市政府下達(dá)的鎮(zhèn)人民政府年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,，著力開展環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作,，在項(xiàng)目管理、“三同時(shí)”制度的監(jiān)督,、污染事故及污染糾紛的調(diào)處,、環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳,、生態(tài)創(chuàng)建等方面,，取得了一定成績，較好地完成了市政府下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。我鎮(zhèn)多年來一直堅(jiān)持“主要負(fù)責(zé)同志親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)體制。并在年初的鎮(zhèn)人代會(huì)上明確提出,，“發(fā)展經(jīng)濟(jì),，決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)”。切實(shí)地把環(huán)境保護(hù)工作擺上了政府的重要議事日程,，并充分調(diào)動(dòng)環(huán)保助理的工作積極性,，重視發(fā)揮環(huán)保機(jī)構(gòu)的職能作用，年初編報(bào)的環(huán)保工作計(jì)劃具體,、明確,。并與環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)管單位簽訂了環(huán)保責(zé)任狀，每季度組織安委辦,、環(huán)保辦等部門進(jìn)行檢查監(jiān)督,，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，實(shí)事求是地書面上報(bào)完成情況。

二,、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，認(rèn)真把好環(huán)保第一審批關(guān)。今年我鎮(zhèn)新,、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目及轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目必須填報(bào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)表》的32家，有污染的項(xiàng)目需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的5家,，項(xiàng)目登記,，咨詢率達(dá)100%，《環(huán)境影響報(bào)告書(表)》報(bào)批率達(dá)100%,。

三,、強(qiáng)化“三同時(shí)”項(xiàng)目的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,。今年我鎮(zhèn)根據(jù)市局審批有污染的項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照環(huán)境評(píng)價(jià)的要求,，監(jiān)督企業(yè)做到環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,，并協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)資料,，配合市局監(jiān)測驗(yàn)收5家，保證了“三同時(shí)”合格執(zhí)行率達(dá)100%,。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的污染治理設(shè)施,，進(jìn)行定期、不定期的檢查監(jiān)督,，促使企業(yè)健全了制度,，治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保了污染源的達(dá)標(biāo)排放,。

四,、強(qiáng)化排污收費(fèi)法規(guī)意識(shí)，主動(dòng)積極協(xié)助市局做好相關(guān)企業(yè)排污費(fèi)的收取工作,，讓排污單位自覺履行繳費(fèi)義務(wù),，從而保證了收費(fèi)任務(wù)的完成。其次,，能認(rèn)真,、妥善處理本轄區(qū)內(nèi)的污染事故和污染糾紛。

1,、根據(jù)上級(jí)精神和事故應(yīng)急處理的需要,，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，并以鎮(zhèn)人民政府文件下發(fā)到相關(guān)單位。

2,、認(rèn)真排查飲用水源上,、下游和居民集中居住的各類化工企業(yè)污染事故隱患，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)防,、嚴(yán)防污染事故發(fā)生,。

3、認(rèn)真妥善處理本轄區(qū)內(nèi)污染事故和污染糾紛,。今年本鎮(zhèn)未發(fā)生重大污染事故和生態(tài)破壞事故,。對(duì)南天農(nóng)科化工有限公司、市廣圣米業(yè)有限公司,、市澤民鑄造材料廠等幾起污染糾紛,，及時(shí)進(jìn)行了積極穩(wěn)妥的調(diào)處，化解了矛盾,，為保一方平安作出了應(yīng)有努力,。

五、加強(qiáng)環(huán)保工作的宣傳,，強(qiáng)化經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)管,。今年我鎮(zhèn)采取有線電視游動(dòng)字幕、宣傳標(biāo)語,、廣播講話,、學(xué)校主題班會(huì)等形式,，廣泛宣傳創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn),、生態(tài)市的目的,、意義,、措施,，著力提高公眾環(huán)境意識(shí)和對(duì)創(chuàng)建工作的知曉度,，在全鎮(zhèn)上下形成人人知曉,，人人關(guān)心,，人人參與的創(chuàng)建氛圍。與此同時(shí),，我鎮(zhèn)將環(huán)境監(jiān)管工作,，列入全年環(huán)保工作的重中之重,。以申報(bào)市局審批的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)(登記)表》、《環(huán)境影響報(bào)告表》具體的審批要求為依據(jù),，對(duì)新、改,、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，重在檢查,、督促“三同時(shí)”的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于一些老企業(yè)的督查重點(diǎn)則是污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,，是否存在跑、冒,、滴、漏,，相關(guān)防護(hù)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位,。并親自與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)排查分析,，有無造成環(huán)境污染的隱患。今年我們配合市局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,，有效地抑制了環(huán)境違法行為,，排除了環(huán)境污染隱患。

六,、完成污水處理廠及污水收集管網(wǎng)工程,。工程總投資達(dá)1200多萬元,，建成日處理污水5000噸的污水處理廠及污水收集干管12公里，已正式投入運(yùn)營,，為我鎮(zhèn)建成國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七,、以創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)為動(dòng)力,，積極組織實(shí)施環(huán)境綜合整治,。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極開展創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)活動(dòng),。今年,，鎮(zhèn)黨委、政府將創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)活動(dòng)列入年度重要工作,，自我加壓，成立了以黨委書記掛帥,，常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，對(duì)照基本條件和考核指標(biāo)，制訂了具有可操作性的實(shí)施方案和詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃,，分解落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù),，明確各部門、各企業(yè)的創(chuàng)建責(zé)任,。

2、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)

近年來,，鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)境并重的理念,，堅(jiān)決落實(shí)“環(huán)保優(yōu)先”方針，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn),，以“六清六建”為抓手，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治,，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境;以“綠色產(chǎn)品”為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),，努力從源頭上防治環(huán)境污染;以“環(huán)保法”“三同時(shí)”制度為基礎(chǔ)將監(jiān)管向前靠,，切實(shí)做到“事前,、事中,、事后”全過程兼管到位;以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”為動(dòng)力,，強(qiáng)勢推進(jìn),，全面扎實(shí)地把“創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，使創(chuàng)建活動(dòng)成為惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程,。生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已通過省級(jí)考核。

(1)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),，建立穩(wěn)定,、高效、良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建過程中,，鎮(zhèn)堅(jiān)持做到三結(jié)合,、三促進(jìn)：將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;將生態(tài)鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,，促進(jìn)人民群眾生活水平的提高;將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)田水利建設(shè)相結(jié)合,，促進(jìn)對(duì)外開放形象的提升,。

(2)、以“五位一體”工作為抓手,，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境長效管理,。通過建立一系列的規(guī)章制度,，強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,，取得了明顯效果。

(3),、廣泛開展創(chuàng)建生態(tài)村的活動(dòng),，目前我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)生態(tài)村全覆蓋，其中江蘇省生態(tài)村3個(gè),、市生態(tài)村13個(gè),。

八、全面完成了生態(tài)市創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及環(huán)委會(huì)交辦的其它生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)事項(xiàng),。

近年來,，我鎮(zhèn)的環(huán)保工作雖然較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、取得了一定的成績,，但對(duì)照全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，對(duì)照上級(jí)的工作要求,，仍有差距。在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步解放思想,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的新跨越。

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)和責(zé)任落實(shí),、考核情況,，接受地方環(huán)保管理部門檢查、通報(bào),、約談,、行政處罰通知書及整改落實(shí)情況。

我司通過統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，健全制度,，完善和落實(shí)責(zé)任制,。為此，我司明確一把手總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作體制,，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)做好我司的節(jié)能環(huán)保工作,，節(jié)能環(huán)保工作取得了一定成績,，今年我司未發(fā)生環(huán)境污染事故。

(二)節(jié)能減排指標(biāo)完成情況(略)

節(jié)能減排量化指標(biāo),、剛性指標(biāo)及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況,。節(jié)能減排量化指標(biāo)及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況以2017年1-10月份數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)報(bào)送，并預(yù)測全年完成情況,。待2015年1月報(bào)送全年數(shù)據(jù)時(shí)補(bǔ)充報(bào)送2014年實(shí)際完成情況,。

說明：*cod排放量為全口徑統(tǒng)計(jì)值，即包含入管網(wǎng)排放量及非入管網(wǎng)排放量,。

(三)節(jié)能環(huán)保合規(guī)性管理情況

按照2017年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀落實(shí)現(xiàn)有合規(guī)性問題整改情況,，企業(yè)環(huán)評(píng)、“三同時(shí)”,、排污許可證等證照手續(xù)管理情況，履行項(xiàng)目環(huán)保試運(yùn)行和環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的情況等,。

說明：2016年梳理合規(guī)性問題是指集團(tuán)公司在2016年下半年組織各單位共同梳理的51項(xiàng)節(jié)能環(huán)保合規(guī)性問題,。

(四)清潔生產(chǎn)審核開展情況(略)

地方主管部門下達(dá)強(qiáng)制性審核要求及企業(yè)清潔生產(chǎn)審核開展情況，清潔生產(chǎn)方案執(zhí)行情況,。

(五)環(huán)境污染隱患治理情況(略)

企業(yè)主要污染源管理情況,，集團(tuán)、業(yè)務(wù)中心各季度環(huán)保大檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患整改情況(如有),，企業(yè)環(huán)境污染隱患排查治理機(jī)制建立及運(yùn)行情況,，全年發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患數(shù)量、完成治理數(shù)量及整改率,，全年環(huán)保,、能源投入。

(六)環(huán)境污染預(yù)警應(yīng)急預(yù)案管理情況(略)

環(huán)境污染預(yù)警應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、預(yù)案編制,、評(píng)審、備案(請注明備案至地方環(huán)保部門名稱),、演練等情況,。

(七)能源審計(jì)和淘汰落后產(chǎn)能情況

開展和落實(shí)能源審計(jì)情況，企業(yè)需要淘汰落后產(chǎn)能、已淘汰落后產(chǎn)能,、正在著手淘汰的落后產(chǎn)能等情況,。

(八)能源管理體系建設(shè)和重大的節(jié)能工程實(shí)施情況 我司結(jié)合各部門實(shí)際情況，開展了有特色的活動(dòng),，組織和引導(dǎo)職工從崗位做起,，從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，積極投身節(jié)能減排活動(dòng),。不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性,，從節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)油,、節(jié)約原材料,、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)等方面制定切實(shí)可行的目標(biāo)與方案,。方案中詳細(xì)列出節(jié)能,、降耗、減支,、增效采取的具體措施和方法及預(yù)期要達(dá)到的指標(biāo)和比例,。各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)到位。

二,、節(jié)能環(huán)保工作的主要經(jīng)驗(yàn)和問題

(一)開展年度節(jié)能環(huán)保工作的主要經(jīng)驗(yàn),、亮點(diǎn)和取得的成效

舉例：宣傳貫徹新環(huán)保法、完成年度節(jié)能減排任務(wù),、解決環(huán)保合規(guī)性問題,、環(huán)保管理創(chuàng)新、工藝設(shè)備及技術(shù)改造帶來的節(jié)能環(huán)保效益,、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施,、節(jié)能環(huán)保宣傳培訓(xùn)、獲得地方節(jié)能環(huán)保表彰等,。

資源能源控制措施：

節(jié)電措施的落實(shí)：⑴ 每個(gè)員工宿舍分別安裝電表,，按月統(tǒng)計(jì)用電量;⑵ 加工場地、辦公室,、宿舍統(tǒng)一安裝節(jié)能燈;⑶ 為避免遺忘關(guān)燈,，我司規(guī)定值班制度;(3) 下班及時(shí)關(guān)閉電腦、空調(diào),，并切斷電源;(4) 空調(diào)溫度冬季≯20℃,，夏季≮26℃;(5) 加強(qiáng)檢查，杜絕長明燈、宿舍自炊或使用電熱器具,。

節(jié)水措施的落實(shí)：⑴生活,、辦公區(qū)分別安裝水表，采用“總表 — 分區(qū)總表 ─ 分區(qū)分表”計(jì)量記錄各自用水量;⑵生活,、辦公區(qū)采用節(jié)水型龍頭;⑶加強(qiáng)節(jié)水設(shè)備日常維修保養(yǎng),，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象;(4) 加強(qiáng)宣傳、計(jì)量使用,。

(二)當(dāng)前節(jié)能環(huán)保工作面臨的主要困難

1,、節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)工作薄弱,。能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作不足，能耗和污物排放統(tǒng)計(jì)制度不完善,，有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、及時(shí)性差，科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)監(jiān)測體系和考核體系尚未建立,，以及經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難,，不適應(yīng)節(jié)能環(huán)保工作的要求。

2,、部分人員的思想認(rèn)識(shí)還不到位,，存在等靠等現(xiàn)象，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,。

三、2017年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃

(一)2017年節(jié)能環(huán)保工作總體目標(biāo),，年度節(jié)能環(huán)保管理目標(biāo),。

1、無重大環(huán)境污染事故

2,、噪音排放量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)

3,、空氣中tsp、no2,、so2排放量滿足國家

4,、污水中cod、ss,、ph,、nh3-n、動(dòng)植物油、bod含量滿足國家要求

(二)2017年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃

學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)新環(huán)保法,，確保年度重點(diǎn)工作落實(shí)的措施;

強(qiáng)化合規(guī)性管理,，深入推進(jìn)現(xiàn)有合規(guī)性問題整改，加強(qiáng)新改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”,，促進(jìn)企業(yè)合法依規(guī)生產(chǎn)的具體措施;推動(dòng)清潔生產(chǎn)審核,，實(shí)現(xiàn)源頭減排的具體措施; 推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，提高能源管理水平的具體措施;

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

2017年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,，緊緊圍繞公司確定的2017年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí),。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線,，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任,、強(qiáng)化屬地管理,，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,，突出hse監(jiān)管,，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量,、環(huán)保,、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

一,、基本情況：

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人,、員工7人、外雇工17人,。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略,。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊,，蒸汽鍋爐1臺(tái),，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量,、安全,、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

二,、主要工作：

(一)提升安全環(huán)保理念,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1,、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,，形成以點(diǎn)帶面,，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng),。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則,，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,，制定了節(jié)

日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施,。

2、建立完善的安全責(zé)任體系,。本單位認(rèn)真制定2015年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制,，明確每一名干部,、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,，本單位召開會(huì)議,，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長,、基層單位領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工,、17名外雇工簽定2015年安全責(zé)任書,，做到人人有專責(zé)、事事有人管,、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員,。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,，保證安全管理無空白,。

(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位2017年hse,、安全培訓(xùn)計(jì)劃,，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員,、關(guān)鍵崗位操作人員,，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度,，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念,，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn),、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn),、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。2017年,，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行,，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)

1,、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。2015年,，本單位按照體系管理主線,，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松,、時(shí)重時(shí)輕,，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化,，日常工作體系化,。

2,、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,，使崗位操作卡更具有安全性,、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與,、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng),，重大危害因素3項(xiàng),，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

2017年7月,，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,，本單位現(xiàn)將2012年—2015年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理,、評(píng)價(jià),。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng),，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng),、部委規(guī)章4項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求,。

3,、2017年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查,、

崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全,、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患,，立即提出具體的整改意見,，落實(shí)整改要求、責(zé)任人,、整改時(shí)限,，所有問題全部整改。

加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底,，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇,、安全論文1篇,、各類總結(jié)17篇。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作,，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1,、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301—2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳,、第1,、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存),，在加工過程中,，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題,。

2,、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表,、7個(gè)安全閥,、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,，實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%,、特種設(shè)備定期檢測率100%;

3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕,、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度,。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,，杜絕酒后駕駛、超速,、超員,、疲勞駕駛,、無證駕駛、闖紅燈,、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為,。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車,。

4,、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,，本單位利用班前,、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析,，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘,，提高員工安全意識(shí)和行為,，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦,、入心,。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平

1,、做到安全檢查常態(tài)化,。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,，本單位采取定期與不定期,、通知式與臨查式，查現(xiàn)場,、閱記錄,、詢職工、提問題,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理,，做到違查、違糾不手軟,。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí),，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象,。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè),，已全部整改,。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào),、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料,、多媒體,、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí),，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍,。6月1日-6月5日組織在崗員工,、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人,，占到在崗人員的100%;6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電

環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀,，認(rèn)真做好節(jié)能環(huán)保工作，完成節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。我公司強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，全過程,、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、2017年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

目前,，我公司正處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作,，加強(qiáng)了設(shè)備優(yōu)化工作和生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理,、質(zhì)量控制和維修管理。2017年與2016年各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下表：

注：a,、2016年,、2017年各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日期為11月份

b、節(jié)約比例為增減數(shù)÷2016年相應(yīng)數(shù)據(jù)所得

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制

我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》,、《節(jié)能減排工作方案》,、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,，組織研究、部署,、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作,。定期學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文件精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理,。

2、認(rèn)真部署,、明確責(zé)任

我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》,，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理和目標(biāo),，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃,，指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展,。

3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育,，提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)

為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題,，積極開展了宣傳教育活動(dòng),，深入各單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針,、政策,，法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙活動(dòng),，節(jié)約,、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮,，通過多渠道宣傳教育,，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動(dòng),。

4,、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工作中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),，并提出了節(jié)能環(huán)保要求,，在設(shè)備采購時(shí)，優(yōu)先選用低能耗,、高可靠性產(chǎn)品,，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。

5,、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理

(1)厲行節(jié)約用、節(jié)約用水,，無論是生活,、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電,、每一滴水做起,，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理,，使用電腦,、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣,。辦公室,、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制,，杜絕了漏水,、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗,，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量,，盡量在電子媒介上修改文稿,，減少出清樣次數(shù),，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草,。

3)積極督促各施工單位使用低能耗,，節(jié)約能源，降低施工成本,。

4)減少生活垃圾,，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,，減少對(duì)環(huán)境的污染,。

6、加強(qiáng)質(zhì)量控制和維修管理

我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,，安排有專人負(fù)責(zé),，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備,，堅(jiān)決杜絕設(shè)備大修改造。

(二)節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：

仍然存在認(rèn)識(shí)不到位,、機(jī)構(gòu)不健全等問題,，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善,。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng),，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,，不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約,、事事講節(jié)約,，時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。

二,、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃

現(xiàn)將2017年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)生產(chǎn)管理,。為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處,，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況,，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

2,、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語,、橫幅,，在公司內(nèi)張貼、懸掛,，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍,。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄,，做好宣傳節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理,、施工質(zhì)量控制和維修管理工作,。堅(jiān)決杜絕大修改造，確保使用率達(dá)標(biāo),。

4,、研究和借鑒同類公司降低用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案,，減少設(shè)備損耗,。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控,。通過限制消耗定額,，對(duì)水,、電、油,、車,、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用,。

6,、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗,。

7,、定期對(duì)公司內(nèi)用水,、用電,、用油,、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié),。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施,，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理,，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

8,、利用空余時(shí)間,，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論,，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

9,、建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,，將節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班組和個(gè)人，簽訂節(jié)能環(huán)保責(zé)任書,，并嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

10、制定節(jié)能環(huán)保,、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,，對(duì)公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。定期評(píng)選節(jié)約型班組,、節(jié)約型個(gè)人，樹立先進(jìn)典型,，號(hào)召公司全體員學(xué)習(xí),，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

環(huán)保節(jié)能是一項(xiàng)長期性的工作,，要常抓不懈,，持之以恒，才能使節(jié)能環(huán)保制度更加合理,，節(jié)能環(huán)保措施更加完善,，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一