總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

學校領(lǐng)導上半年工作總結(jié)篇一

1,、加強校領(lǐng)導班子建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風,。

開學初,，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度,，以政治,、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì),，切實增強了在教育,、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用,。工作中求真務實,、雷厲風行、講究效益,，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可,，在群眾中樹立了很高的威性。

2,、加強民主化管理,，推進和諧校園建設。

進一步完善學校民主管理制度,。在決策過程中,，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論,、事后保障監(jiān)督”,。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定,，及時公示招生、收費,、職稱評定,、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督,。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面,，和諧校園建設水平得到了進一步的升華,。

3、加強師德師風建設,，加強師資隊伍建設,。

學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉,。學校結(jié)合政府能力作風建設要求,，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù),，依法治校,、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中；同時充分發(fā)揮學校櫥窗,、網(wǎng)站,，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐,，廣大教職工更加愛崗敬業(yè),，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌,，收到了很好的效果,。

4、加強平安校園建設,，切實保障師生安全。

學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求,，健全管理和防范責任制度,，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求,，明確職責,，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書,，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳,。以杜絕偶發(fā)事故,、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點,，進行系列化的教育,、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理,，校長,、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線,，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全,。

5、關(guān)心教職工生活,，豐富教師業(yè)余活動,。

充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動,，在參與各項活動的過程中,，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情,，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神,。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難,，對紅白喜事,、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心,、凝聚了人心,。

1、貫穿一條主線,，幫助學生逐步確立正確的價值觀

首先,，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能,，加強校園文化建設,，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”,，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查,，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能,，組織好每周的升旗儀式,，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話,。

其次,，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替,。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育,，注重對學生“三觀”的培養(yǎng),。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動,，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育,，較好地做到了內(nèi)容、時間,、人員三方面的保證。

再次,，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應,，注重放大德育教育的功效,。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng),，促進學生健全人格,、健康心理的逐步形成,。

2,、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位,。

首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作,。采用多種形式召開班主任會議,，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短,、共同提高的目的。

其次,，以“請進來、走出去”的方式拓展視野,，更新觀念,，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升,。

再次,，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度,，鼓勵先進,，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高,，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位,。

3,、創(chuàng)新工作方法,，狠抓德育常規(guī)管理,。

首先,，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果,，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。

其次,，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯,，有力的保證課堂教學的有效性。再次,，每月安排專項問題的整治,。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查,、兩操的檢查,、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價,，學校已呈現(xiàn)出校風正,、學風濃良好氛圍。

4,、加強學生干部隊伍建設,、提高學生自主管理水平。

采用積分制管理學生干部,。每月對學生會,、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力,。同時校團委加大學生干部的培訓力度,，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進,、樹榜樣,，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體,，學生中已形成自我教育,、自我管理的良好態(tài)勢。

1,、加強教學常規(guī)管理,，提高課堂教學質(zhì)量。

首先，認真制訂教務處,、教研組和備課組的工作計劃,，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后,，年級處,、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析,，總結(jié)和反思,，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進,。特別加強期中考試質(zhì)量分析,，突出承上啟下的作用，為趕超做預案,，效果好,，作用大。

其次,，落實一日教學常規(guī),，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手,，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù),，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查,，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔,。

再次,，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員,，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師,、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級,、班級學科教與學進行巡查,，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理,，學生,、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實,，有效提高課堂教學效果,，推動了學生成績的大幅度提升,。

2、加大教師培訓力度,，整體提高教學水平,。

首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng),。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動,。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考,，強化專業(yè)知識的升級,，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要,。

其次,，加強校際交流，組織各年級教師,、年級組長,、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野,。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量,、行政管理起到了很好的觸動,、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價,。

1,、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障,。

通過對各種專題會議,，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風,，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務,。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決,，學校大力改造辦學條件,，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活,。

2,、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校,。

學校進一步規(guī)范辦學行為,，堅持收支兩條線,，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表；認真做好年度預決算,，參照政府采購工作規(guī)程,，規(guī)范采購貨物，合理使用資金,，保證了教育教學的順利進行,；繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙,、一分錢活動,，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》,，堅持“兩課一操”,，逐步充實體育器材，開設了健康教育課,，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座,；學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高,，在各項比賽中獲得了較好成績,，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。

堅持以人為本,、多元發(fā)展的辦學理念,，堅持“以美輔德，以德益智,，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中,，認真上好美術(shù)、音樂課,，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽,，一次書畫比賽，一場演講會,，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演,，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。

加強校園文化建設,，優(yōu)化育人環(huán)境,。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度,，用制度看守校園,，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面,，加強校園行為文化教育,，規(guī)范學生,、教師的各項行為習慣；利用學校網(wǎng)絡,、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲,、校園新聞、宣傳好人好事,，讓校園充滿生機,，充滿活力；開展讀書競賽活動,；定期迎時更換學校標語橫幅,，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧,、競爭,、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評,。

1,、校本研修工作的時效性還有待加強。

2,、部分學科教學工作與兄弟學校的差距,，雖然在縮小，但仍然存在,。

3,、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實,，便于工作更好落實。

4,、生源質(zhì)量,，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高,。

綜上所述,，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果,，2019年高考突破百人大關(guān),，并圓滿完成2019年下半年高一招生任務。學校務實的校風,、嚴謹?shù)膶W風,、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境,、深厚的校園文化氛圍,，受到了上級領(lǐng)導的好評,。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本,、多元發(fā)展”的辦學理念,，不斷深化課程改革，強化校園管理,，全面提高教育教學質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力,。

學校領(lǐng)導上半年工作總結(jié)篇二

承蒙上級抬愛和教職工的信任,，本人接任xx二中校長。現(xiàn)將這2019學年上半年的學校工作作一個簡要總結(jié),。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,，比之往年，成績有所提高,，不再贅述,，我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

校長和副校長主抓校建工作,，書記盧和副校長抓德育,、安全、衛(wèi)生工作,。本學年前段時間各方面工作還算順暢,，但下學年的后段時間工作有所松懈，導致校建項目不能如期開工,、學校整體衛(wèi)生較差,、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,，但是成效事倍功半,，分析原因，一方面是負責領(lǐng)導落實力度不夠,，一方面是負責領(lǐng)導工作方法和工作思路欠妥,。今后的工作中，負責領(lǐng)導要根據(jù)自己負責的工作,，定期或不定期的,、積極主動的召開相關(guān)教職工會議，制定出符合自己分管工作的方案,、措施,，明確職責，用好該用的人員,，達到：明確做什么,、知道怎么做,、什么人來做。

學校的校長,、書記,、兩個副校長四個行政領(lǐng)導，遇到大一些的事情或疑難的事情,，我們都是互相商量,，群策群力的去處理，但是教職工反應,，教務內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié),。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團結(jié),，這件事情就會永遠做不好,。我總結(jié)匯報工作，就是報憂不報喜,，我們分管領(lǐng)導不是不好意思,，而是要正視教職工反應的問題，找出問題,，立馬解決,。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員,，先做人,，后做事。共同辦事的人心往一處想,、勁往一處使,，什么事情都能引刃而解。

xx二中在地方口碑極差,，分析原因有三：一是酒的問題,，一是麻將的問題，一是個別教職工的責任心問題,。周一到周五學校明令禁止喝酒,，但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,，喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會控制量,，酒后罵張三,、罵李四，不會換位思考,，看不見別人工作的辛苦,，酒后滋事,，社會、家長評價極差,，影響極壞,。周一到周五學校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素,，不但行為有損學校形象,，而且在麻將桌上的言論貶低學校，毫無集體主義感,。由于部分教職工的師德師風敗壞,，致使學校口碑越來越差,，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,，認為干也一樣，不干也一樣,，嚴重挫傷了工作的積極性,。所以，加強師德師風工作是學校工作的重點之一,。

一方面,，整個學校沒有一個好的規(guī)章制度；一方面,，各處分管的工作也沒有具體的方案措施,。今后的工作中，我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,，建立健全學?？己思钪贫取ⅹ剳椭贫?、評優(yōu)推先制度等,。制度是管理的保障，是一個組織健康成長的行動指南,。首先,，建立完整的學校各項規(guī)章制度，使各種活動有章可循,。其次,，學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,，持之以恒,，不偏私厚薄，不忽冷忽熱，要公開,、公正,，賞罰分明，工作中對事不對人,，公平,、公正地評價每一位教職工，廣大教職工應自覺遵守,，不越雷池半步,。

一是面積狹小，xx二中占地14.2畝,，校園內(nèi)坎高路陡,，地處滑坡帶，俗話說“家窄娃娃多”,，加上好動的娃娃又沒有活動場地,，導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,，好多教師一家?guī)卓谌?，只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房，面積小,、不隔音,、東冷夏熱，試想,，連基本住宿需求都得不到滿足,，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎！一是校園美化極差?，F(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,，還找不到一點點美化的影子，環(huán)境能夠熏陶人的情操,，如此“美景”怎么能吸引學生,，怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復雜,。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決,、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中,，至今沒有一條通暢的排污通道,，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之,，我作為一校之長,，在這段時間里，使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,，我要負不可推卸的責任,，但是校長不是神仙，一個學校的工作是一盤棋,，要靠全體教職工樹立高度的責任心,，大家心往一處想，勁往一處使,，群策群力,，相互理解，xx二中才會走得更好,，走得更遠,。

總體思路是，以黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局，積極探索服務地方經(jīng)濟的新體制,、機制,，全面強化積極行政、文明行政,、廉潔行政的觀念,，大力推進制度化、規(guī)范化,、程序化,、。

學校領(lǐng)導上半年工作總結(jié)篇三

2019年上半年很快過去了,，在過去的半年里,，作為工會的副主任，在學校領(lǐng)導的支持下,，輔助張主任做好工會工作,，取得了一定的成效，但是也存在著許多的不足,，下面就上半年的工作做一下總結(jié)：

1.能自覺地參加集體活動和政治學習,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，學習心得11余篇,，召開教職工離退休人員座談會五次，虛心聽取群眾的意見和建議,，制訂整改措施,。

2.緊緊圍繞教育教學為中心，以創(chuàng)建國家級示范性高職院為重點，加強工作的規(guī)范化,，進一步提高工作效率,，圓滿完成全年的工作任務。

3.情系教職工,，開展系列送溫暖活動：

慰問病員44人/次,，其中為教工家屬辦喪事17次，困難職工補貼2.88萬元,，其中特困2戶,、補助8000元；慰問六屬,、獨生子女,、中秋節(jié)慰問單身教職工、春節(jié)慰問離退休老干部活動,，組織女職工健康普查,，認真組織教職工、離退休人員健康體檢等活動,。

4.開展健康向上的文化娛樂活動

隆重召開了四屆三次教代會,，作了“三個”、大會討論并通過教工崗位津貼分配方案和學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，并落實代表們提出的議案,。工會與宣傳部、團委協(xié)辦了“紅五月”教職工大型文藝晚會,，受到了領(lǐng)導和教職工的一致好評,。

積極組織以分工會為單位的教職工籃球比賽和教職工、離退休人員的冬季長跑活動,，組織女教工以不同形式慶“三八”和重陽節(jié)組織離退休參觀,、座談等活動。

5.自覺學習黨風廉政建設方面的文件資料,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的規(guī)定和要求,，嚴格執(zhí)行了工會財務制度，嚴按程序規(guī)程辦事,，沒有違規(guī)行為,。

6.扶貧幫困工作圓滿完成了對漣水笪巷村的幫扶任務，圓滿完成了市區(qū)寶塔橋社區(qū)14戶的幫扶工作任務,。

1.對學習抓得不緊,；

2.工作節(jié)奏有所減慢，工作標準有所降低,。