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員工座談會(huì)策劃草案篇一

一、活動(dòng)整體介紹

活動(dòng)目的：為了增強(qiáng)心協(xié)與每個(gè)班級(jí)之間的溝通,；加強(qiáng)心協(xié)內(nèi)部各部門的交

流；增進(jìn)成員之間感情及日后的工作能更好,，更順利的的開展,。特舉行此次座談會(huì)！希望能通過此座談會(huì)更加深入的了解各班級(jí)的現(xiàn)狀,，以便心協(xié)能更好的服務(wù)于同學(xué),！希望出席的成員也獻(xiàn)出自己寶貴的意見，讓我們一起與心協(xié)茁壯的成長(zhǎng),！

活動(dòng)名稱：自動(dòng)化系心協(xié)座談會(huì)

活動(dòng)地點(diǎn)：開物樓心協(xié)辦公室

活動(dòng)時(shí)間：2010年12月22日下午兩點(diǎn)半

出席人員：孫俊麗老師,、心協(xié)會(huì)長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)、09,、10屆各班心理委員 主持人：顧亞秋

記錄員：薄邵靜

二,、活動(dòng)基本流程

1.各班級(jí)心理委員介紹本班級(jí)的現(xiàn)狀，與哪些不足,。

2.針對(duì)這些不足展開討論,，并提出解決方案。

3.座談期間會(huì)有同學(xué)互動(dòng),，自己有什么在生活工作學(xué)習(xí)上的看法與問題可以與老師同學(xué)們?cè)谧剷?huì)期間共同分析與解決,。（在此項(xiàng)活動(dòng)中運(yùn)用不記名紙條將心中想說卻說不出口的話語，讓后任意抽簽討論）

4.談?wù)勑膮f(xié)走過的歷程,，并進(jìn)行總結(jié),。針對(duì)心協(xié)現(xiàn)狀提出自己的看法，優(yōu)點(diǎn)我們會(huì)加以完善并保留，不足我們會(huì)馬上整改,！

5.談?wù)勀阈哪恐凶罾硐氲男膮f(xié)是什么樣,！如果你是心協(xié)會(huì)長(zhǎng)你會(huì)怎樣去發(fā)展心協(xié)。

6.討論心協(xié)能舉行哪些有意義的活動(dòng),，并對(duì)下學(xué)期的工作做一個(gè)大體的規(guī)劃,！

7.總結(jié)以上的討論內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，歸納并改正不足,！

8.請(qǐng)孫俊麗老師給我們做總結(jié)講話，并提出對(duì)心協(xié)的要求,！

三,、活動(dòng)后期工作

2.整理并打掃會(huì)場(chǎng)。

3.及時(shí)撰寫新聞稿跟總結(jié)

員工座談會(huì)策劃草案篇二

滬安集團(tuán)2010年員工代表工作座談會(huì)策劃案

一,、座談會(huì)目的：

一年以來,，在全體員工的共同努力下，滬安集團(tuán)的發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī),；當(dāng)然在某些方面也存在許多不足,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完善各項(xiàng)工作,，提高效率,，希望通過舉辦員工代表座談會(huì)的形式，推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,，為集團(tuán)公司各部門,、上下級(jí)之間的工作提供一個(gè)良好的交流平臺(tái)，共建和諧美好新滬安,。

二,、座談會(huì)主題：

同促滬安發(fā)展，共建勞資和諧—2010年工作總結(jié)

三,、座談會(huì)時(shí)間：2011年1月15日

四,、座談會(huì)地點(diǎn)：待定

五、主辦單位：滬安集團(tuán)

承辦單位：人事行政辦公室

六,、參加人員：高管層,、各部門負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)及主統(tǒng)計(jì)

七,、會(huì)議安排

（一）會(huì)議先期安排：

1,、準(zhǔn)備會(huì)議主題及相關(guān)發(fā)言報(bào)告

2、通知領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加,；

3,、布置好座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),、準(zhǔn)備好所需物品（座位牌,、水果,、音響設(shè)備等）

（二）會(huì)議議程安排：

1、主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)

2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭并宣布座談會(huì)正式開始

3,、員工代表、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

8,、自由交流階段,，在主持人引導(dǎo)下進(jìn)行即興發(fā)言，各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)交流中提出的問題及相應(yīng)的解決辦法提出建議與指導(dǎo),。

9,、領(lǐng)導(dǎo)做座談會(huì)總結(jié)發(fā)言，并宣布2010年滬安集團(tuán)員工代表工作座談會(huì)結(jié)束,。

八,、其他

員工座談會(huì)策劃草案篇三

公司新老員工座談會(huì)策劃方案

一、目的：

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化,。

2,、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳,、幫,、帶”的標(biāo)桿作用。

2,、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室

三,、時(shí)間：年5月19日(暫定)

四,、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1,、生產(chǎn)一線老員工

a,、先進(jìn)勞模,、技術(shù)人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c,、敢于提問,、溝通較好的老工人

d、以公司為家,，對(duì)公司有深厚感情,、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

a,、思想變動(dòng)較典型,，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b、溝通能力較好,、性格活躍,、敢于對(duì)公司“提要求”。

c,、平凡崗位任勞任怨,，責(zé)任心強(qiáng)。

3,、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五,、議程(約2：30-5：30)

1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,，不用保留,。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本

情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,。

3,、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間,、福利待遇等,。

4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)

老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提

問及建議范圍不限(工作、生活,、環(huán)境,、伙食、宿舍,、崗位,、晉升),。管理部認(rèn)

真聽取員工意見、員工想法,、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)

面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來,，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù),。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話,。

七、組織工作 1,、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定 2,、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單,，最終確定到后人數(shù),。3、5月19日上午12：00前,，會(huì)場(chǎng)布置完成,，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成,，水果食品擺放到位,。4、5月19日上午12：00前,，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位,。4、5月19日下午,，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄,、會(huì)后宣傳。

員工座談會(huì)策劃草案篇四

安全知識(shí)座談會(huì)

一,、活動(dòng)背景：校園內(nèi)接連發(fā)生無辜學(xué)生慘遭殺害事件,，大學(xué)生增強(qiáng)自我防范安全意識(shí)、面對(duì)危險(xiǎn)處境如何逃生至關(guān)重要,。

針對(duì)當(dāng)前普遍存在的大學(xué)生安全意識(shí)薄弱,，更要加強(qiáng)大學(xué)生安全意識(shí)教育，提高大學(xué)生自我防范意識(shí)和能力,。

二,、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，扎實(shí)開展好安全教育活動(dòng),，以“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”為主線，突出“安全伴我在校園”的主題,，通過宣傳教育,，是全系師生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,。

三、活動(dòng)對(duì)象：全校師生

四,、活動(dòng)主辦方：河北科技大學(xué)保衛(wèi)處

五,、活動(dòng)承辦方：河北科技大學(xué)自保會(huì)

六、活動(dòng)目的：

1,、通過座談會(huì),，形成人人關(guān)心安全教育，人人參與安全教育,，人人都來遵守有關(guān)安全的規(guī)章制度,，從而提高我系師生的安全防范意識(shí)。

2,、通過座談會(huì),，廣泛動(dòng)員全系師生積極參與治安防范工作，營造校園安全防范氛圍,。

3,、通過座談會(huì)，掌握發(fā)生緊急情況時(shí)的處理辦法和逃生手段,。

4,、通過座談會(huì)，有效的避免各類安全事故的發(fā)生,。

5,、通過座談會(huì)加深校保衛(wèi)人員和學(xué)生的相互了解，以達(dá)到學(xué)生與保衛(wèi)人員在安全問題上的高度一致,。

七,、前期準(zhǔn)備:

物品準(zhǔn)備：中午12:00之前由自保會(huì)人員準(zhǔn)備帳篷3頂，桌椅12套,，桌布,，音響，話筒,，線軸,。

人員準(zhǔn)備：參加座談會(huì)人員13:50到位，自保會(huì)人員及禮儀人員到位,。

八,、活動(dòng)時(shí)間及流程：

13: 40,，由自保會(huì)人員及禮儀人員引導(dǎo)組織參加座談會(huì)的同學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)。

14：00,，主持人作開場(chǎng)白,，重點(diǎn)說明安全周的意義，邀請(qǐng)嘉賓,，參加單位（校保衛(wèi)處,，**派出所，武術(shù)協(xié)會(huì)）活動(dòng)分項(xiàng)（）,，郭處長(zhǎng)宣布“安全伴我行”河北科技大學(xué)安全活動(dòng)月安全座談會(huì)正式開始,。請(qǐng)派出所及保衛(wèi)人員做安全知識(shí)的演講。

14：30,，同學(xué)提問,，由校保衛(wèi)人員回答，互相溝通,，交換意見，達(dá)成學(xué)生與保衛(wèi)人員在安全問題上的一致,。（內(nèi)部準(zhǔn)備）:00,，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲。與校武術(shù)協(xié)會(huì)合作,，現(xiàn)場(chǎng)教同學(xué)一些簡(jiǎn)單的自衛(wèi)防身術(shù),。

15：30，主持人宣布座談會(huì)正式結(jié)束,，向嘉賓,、同學(xué)及工作人員致謝，領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié),。

員工座談會(huì)策劃草案篇五

座談會(huì)

一,、座談會(huì)的背景：

隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的加大,，為了新員工在新的環(huán)境能夠更好的發(fā)展,，適應(yīng)環(huán)境，交流心得體會(huì),，相互學(xué)習(xí),，提高工作效率，特為此舉辦座談會(huì)給新老員工定期相互交流的機(jī)會(huì),，同時(shí)傳達(dá)集團(tuán)的最新的會(huì)議精神,。

二、座談會(huì)目的：

1.為了新員工能與公司部分管理領(lǐng)導(dǎo)層更好的溝通學(xué)習(xí),，更好的解決工作生活中的實(shí)際問題,，營造企業(yè)文化,。

2.為了新老員工相互認(rèn)識(shí)，在以后的工作中起到帶頭作用,，幫助新員工更快的融入團(tuán)隊(duì)中,。

3.讓新員工了解集團(tuán)文化，集團(tuán)背景以及企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,。

三、擬定時(shí)間：2011/12/1314:00-16:00

四,、時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí),。

五、地點(diǎn)：5樓會(huì)議室,。

六,、擬邀出席領(lǐng)導(dǎo)：

集團(tuán)副總經(jīng)理（）。

公司人事部經(jīng)理（）,。

公司辦公室主任（）,。

六、參加人員：近期實(shí)習(xí)員工和入職員工,。1,、2、3,、4,、七、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：

八,、近期新員工代表發(fā)言：

九,、工作優(yōu)秀代表發(fā)言：

十、會(huì)議預(yù)算： 水果：香蕉,，蘋果,，瓜子 共計(jì)元。水：礦泉水瓶共計(jì)元,。

十一,、注意問題

1、可能出現(xiàn)員工冷場(chǎng),，不互動(dòng)發(fā)言,，可提前準(zhǔn)備發(fā)言人員，其次

按順序點(diǎn)名,，即興溝通發(fā)言,，闡述己見。

2、可能出現(xiàn)對(duì)企業(yè)提出尖銳性問題,，做好提前性預(yù)防,。

3、做好座談會(huì)期間的部分問題筆錄,，等待會(huì)后予以解決,。

十二、會(huì)議流程：

主持人開場(chǎng)白

兩個(gè)小節(jié)目開場(chǎng)

領(lǐng)導(dǎo)講話

新員工發(fā)言

問答互動(dòng)環(huán)節(jié),，優(yōu)秀員工代表發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

辦公室

2011.12.10