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abc分類法概念篇一
本分類法的理論法則是形式邏輯。
本分類法的技術(shù)規(guī)則:
(一)基本級別律
本分類法為七級以上劃分,,基本劃分為五級,,作為常識處理。各中央書院,、各綜合分館,、專業(yè)館、學科資料室均可運用本分類級別律劃分圖書,。
第一級,,以宇宙屬性為標準分為人文類圖書和自然類圖書。
第二級,,以圖書基本學科屬性為標準劃分,。
人文類基本學科:a哲學、b宗教,、c倫理,、d邏輯、e美學,、f心理,、g語言、h文學,、i藝術(shù),、j政治,、k經(jīng)濟、l軍事,、m法律,、n教育、o體育,、p傳媒,、q資訊、r管理,、s商貿(mào),、t歷史、u考古,、v民族,、w生活、x財金,、y統(tǒng)計,、z社會。
自然類基本學科:a天文,、b地理,、c數(shù)學、d物理,、e化學,、f生物、g機械,、h電信,、i水利、j電力,、k紡織,、l食品、m建筑,、n礦山,、o冶金、p能源,、q交通,、r航天、s醫(yī)學,、t工學,、u農(nóng)學、v林學,、w養(yǎng)殖,、x電腦,、y環(huán)保、z信息,。
第三級,,以圖書附屬學科標準劃分。
第四級,,以圖書功能屬性劃分(著述,、學術(shù)、教學,、幫助),。
第五級,以圖書品種屬性劃分著作(作品,、理論著作,、應(yīng)用著述)、學術(shù)(注釋,、評析,、爭鳴、研究,、考證,、翻譯)、教學(學校教材,、社會培訓教材、自修教材,、參考資料,、講義、學習資料,,普及讀物,、實習實驗和考試習題集、教學大綱),、幫助(詞典,、百科、類書,、政書,、年鑒、手冊,、書目,、索引、文摘,、表譜,、圖錄,、標準)。
第六級,,根據(jù)圖書國際空間劃分為本國和外國圖書(非學科定義空間),。
第七級,以圖書時序劃分(非學科時序),。
(二)交叉學科定位律
所謂學科交叉,,主要是指基本學科交叉,也指附屬學科交叉,。知識融合,,學科交叉一般有如下幾種:1 行業(yè)應(yīng)用學科和理論基礎(chǔ)學科交叉(能源地理學),2 行業(yè)應(yīng)用學科交叉(紡織機械),,3 理論基礎(chǔ)學科交叉(生物物理學),,4 一般應(yīng)用學科與理論基礎(chǔ)學科交叉(管理心理學)。交叉學科定位應(yīng)該遵循學以致用原則,,就綜合館而言,,從應(yīng)用不從理論,從行業(yè)不從基礎(chǔ),,從前不從后,。專業(yè)館可按需要自定義。
(三)文獻傳承律
本分類法主要以學科為母項,,圖書類型和品種為子項,,用二分法(原著、派生)提綱挈領(lǐng),,四分法(著述,、學術(shù)、教學,、幫助)分門別類,,以邏輯規(guī)則逐級劃分,以古今時代為經(jīng),,中外空間為緯,,將古今中外的圖書歸集,以反映文獻的傳承關(guān)系,。分合皆宜,,世界通用。二分和四分法以及分類一般規(guī)則適用各級圖書排序,。
(四)排序先后律
排列以先古后今,,先國內(nèi)后國外,先一般再特殊,,先理論后應(yīng)用,、先理學后工學,、先單行再合訂、先原著后派生的辦法,。
(五)排架同位律
同作者,、同標題、同內(nèi)容,、同時期,、同品種在同學科前提下原則上同位并列排架。分類號
圖書分類號由圖書學科代碼和圖書功能屬性標識與圖書品種編號組成,;附加館藏號組成館藏圖書分類號,。
圖書學科代碼由大、小寫英語字母分別代表人文類和自然類各基本學科,;附屬學科二級或三級均用自然序數(shù)代表,,小數(shù)點區(qū)分。預(yù)留其他機動學科用9代表,,序數(shù)達9或進十位用99代表,。分別以人文類兩級和自然類三級圖書學科代碼模擬示例:
a1 a2 a3 a4 a5 a6 a9
a1.1 a1.2 a1.3 a1.4 a1.5 a1.6 a1.7 a1.8 a1.9 a1.10 a1.99
圖書功能屬性標記:著作(作品、理論著作,,應(yīng)用著述)用“*”標記,,學術(shù)類用“+”標記,教學類以“-”標記,,幫助類以“=”標記,。圖書品種以序數(shù)編號。
館藏號:/自然序號
圖書分類號運用模式:a1(簡易模式),,a1+(一般模式),,a1*2(完整模式),a1.1-1/3(館藏分類號完整模式),。
以a1.1-1/3(館藏分類號完整模式)為例:a1.1(a基本分類,1.1二級學科),;-1(圖書功能屬性標識及品種編號),;/3(館藏圖書種次序號,到館圖書自然編號,,該圖書的館藏身份證),。館藏分類號包含以上全部信息,即a1.1-1/3統(tǒng)稱館藏圖書分類號,,其實就是圖書分類號加館藏圖書編號,。著作沒有標識本身就是標識。將著作分為作品,、理論著作,、應(yīng)用著述1,、2、3種,,一般不易混淆,,不一定用編號標識它。當然,,也可以*作標識,。編輯本段關(guān)于圖書集成分類的幾點技術(shù)說明
1.版本年代,作者標示屬出版社業(yè)務(wù)范圍,,在出版圖書里已有標明,,在分類號中重復標注會給讀者帶來負擔。崇尚簡潔,,是圖書館人的職業(yè)道德,,必要的堅決保留,可要可不要的堅決剔除,。取消推薦號,、索取號,書次號用館藏號取代,,用館藏分類號統(tǒng)一稱謂,。
2.學科內(nèi)容存在交叉性,概念有其本質(zhì)屬性和非本質(zhì)屬性,,一般只應(yīng)歸為一類,,應(yīng)以揭示本質(zhì)屬性的概念語詞為劃分根據(jù)。交叉學科一般遵從學科定位律,,也受學科標準制約,,屬特殊。
3.圖書學科分類不同于國家學科分類標準,;本分類法圖書學科代碼是適用圖書館專用的圖書學科代碼,。圖書分類號可作為圖書出版通用。
4.不設(shè)置總論復分表,、通用復分表,、仿分表、簡表,,不劃分綜合類圖書,,不用總分式的結(jié)構(gòu)統(tǒng)攬,不用原進位轉(zhuǎn)換制標示,。
5.馬克思主義,、孫文主義、毛澤東思想、鄧小平理論,,作為政治理論學科劃分,,大陸和臺、港,、澳等地區(qū)均可適用,;與其相關(guān)圖書類型和品種按本分類法分列入各相應(yīng)學科和級位。
6.為了解決圖書分類體系存在的混亂,,必須調(diào)整理順各級學科概念,,學科類別,將派生學科歸入傳統(tǒng)學科,,適當列舉新學科,。取消“文化、科學,、工程與技術(shù),、綜合圖書”學科門類劃分,重新確立圖書基本學科和附屬學科,,將之分解列入各相應(yīng)學科,。
圖書基本學科分為四種類型:基礎(chǔ)學科、應(yīng)用學科(各行業(yè)工程技術(shù)學科以及商學,、工學,、農(nóng)學、林學等),、新興學科(電腦,、馬列主義,、環(huán)保等),、泛論學科(社會,、信息)。邏輯,、倫理,、美學、心理,、商貿(mào),、生活、財金,、工學、農(nóng)學,、社會,、信息以圖書基本學科定義。文字歸語言、人口學歸社會類,,控制論,、系統(tǒng)論歸信息,材料歸工學,,畜牧,、水產(chǎn)歸養(yǎng)殖,航空歸航天類,,衛(wèi)生保健歸醫(yī)學類,,圖書、情報,、檔案,、博物歸資訊類,安全歸環(huán)保等等,。
中圖法經(jīng)濟類圖書外延過于寬泛,,在圖書館書庫中幾乎占人文類圖書(社科圖書)四分之一。因此本分類法將中圖法經(jīng)濟類圖書拆分為四類:經(jīng)濟,、管理,、商學、財金(財政金融),。
又,,因為學科分類與圖書學科分類是不完全相同的體系,生活也是學問,,致用性是最高原則,,所以增加了生活類圖書基本類目,便于商業(yè),、出版圖書分類通用,。
對于圖書基本學科和附屬學科及其學科地位所做具體調(diào)整情況見圖書學科分類詳表。
7.關(guān)于圖書學科定義,。
人文類學科——是關(guān)于人類的信仰,、情操、思維,、行為,、生活方式及其社會關(guān)系的學問。
自然類學科——是關(guān)于自然界物質(zhì)形態(tài),、結(jié)構(gòu),、性質(zhì)和運動規(guī)律的學問。
基礎(chǔ)學科——是人文類學科和自然類學科在特定學科領(lǐng)域的理論或技術(shù)研究的學科,。有理論基礎(chǔ)學科和技術(shù)基礎(chǔ)學科之分,。
應(yīng)用學科——是指基礎(chǔ)學科在某行業(yè)或領(lǐng)域應(yīng)用的學科,。
泛論學科——是指在人文或自然領(lǐng)域具有廣泛意義的理論學科。
8.本分類法基本學科用雙音節(jié)詞概括,,不用詞綴,,以便大眾化習慣性記憶。
9.空間,、時序在學科代碼和圖書排序中已有反映,,按常識處理。
10.文集,、文選,、全集、選編,、匯編,、套書、叢書,、皮書屬于出版編輯范疇,,不能視為圖書品種,這是筆者在書庫分析研究得出的結(jié)論,。
著作者:胡昌志
編輯本段圖書學科分類及代碼詳表
圖書學科分類基本代碼表
人文類基本學科:a哲學,、b宗教、c倫理,、d邏輯,、e美學、f心理,、g語言,、h文學、i藝術(shù),、j政治,、k經(jīng)濟、l軍事,、m法律,、n教育、o體育,、p傳媒,、q資訊、r管理,、s商貿(mào),、t歷史、u考古,、v民族,、w生活,、x財金、y統(tǒng)計,、z社會。
自然類基本學科:a天文,、b地理,、c數(shù)學、d物理,、e化學,、f生物、g機械,、h電信,、i水利、j電力,、k紡織,、l食品、m建筑,、n礦山,、o冶金、p能源,、q交通,、r航天、s醫(yī)學,、t工學,、u農(nóng)學、v林學,、w養(yǎng)殖,、x電腦、y環(huán)保,、z信息,。
*
中國圖書分類法:
a 馬列主義,毛澤東思想
b 哲學
c 社會科學總論 d 政治,,法律 e 軍事 f 經(jīng)濟
g 文化,,教育,科學,,體育 h 語言,,文字 i 文學 j 藝術(shù)
k 歷史,地理 n 自然科學總論 o 數(shù)理科學和化學 p 天文學,,地球科學 q 生物科學 r 醫(yī)藥,,衛(wèi)生 s 農(nóng)業(yè)科學 t 工業(yè)技術(shù) td 礦業(yè)工程
te 石油,,天然氣工業(yè)
tf 冶金工業(yè)
tg 金屬學,金屬工藝 th 機械,,儀表工業(yè) tj 武器工業(yè) tk 動力工程 tl 原子能技術(shù)
tn 無線電電子學,,電子技術(shù) tp 自動化技術(shù),計算技術(shù) tq 化學工業(yè)
ts 輕工業(yè),,手工業(yè) tu 建筑科學 tv 水利工程 u 交通運輸 v 航空,,航天 x 環(huán)境科學 z 綜合性刊物
5.參考文獻:參考文獻應(yīng)按文中引用出現(xiàn)的順序列出,只列出作者直接閱讀過,、在正文中被引用過的文獻資料,,一律列在正文的末尾,特別在引用別人的科研成果時,,應(yīng)在引用處加以說明,。每篇論文的參考文獻一般不應(yīng)少于五條。參考文獻的類型應(yīng)該包括專著,、論文,、報刊等。鼓勵選用外文參考文獻,,參考文獻的具體寫法為:
⑴專著,、論文集、畢業(yè)論文,、報告等
[序號]作者.書名[文獻類型標志].出版地:出版者,,出版年.起止頁碼(任選).(文獻類型標志:專著m;論文集c,;報告r,;其它文獻z)
如:[1]馬伯鈞.政治經(jīng)濟學[m].湖南:中南大學出版社,2000.25-30.⑵學位論文
[序號]主要責任.文獻題名[d] .保存地:保存單位,,年份. 例如:[2]張和生.地質(zhì)力學系統(tǒng)理論[d] .長沙:長沙理工大學,,2002.
⑶期刊 [序號]作者.篇名[j].刊名,年,,卷(期刊).如:[3]張帆,,鄭京平.跨國公司對中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和效率的影響[j].經(jīng)濟研究,1999,,(1),,35-39.⑷論文集中析出的文獻
如:[4]白欽先.再論銀企關(guān)系[a].白欽先:經(jīng)濟金融文集[c].北京:中國金融出版社,1999.261-273.⑸報紙文章
[序號]著者.篇名[n].報紙名,,出版日期(版次),。
如:[5]董計營.國有經(jīng)濟-經(jīng)濟發(fā)展的控制性力量[n].經(jīng)濟時報,2000-11-20(5),。
⑹電子文獻
[序號]主要責任者.電子文獻題名[文獻類型/載體類型] .電子文獻的出版或可獲得地址,,發(fā)表或更新的期/引用日期(任選).
(文獻類型標志:數(shù)據(jù)庫(網(wǎng)上)db(db/ol),;計算機程序(磁盤)cp(cp/dk);光盤圖書m/cd)
例如:[6]王明亮.中國學術(shù)期刊標準化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的[db/ol] .http://,1998-08-16/1998-10-04.
外國作者的姓名書寫格式一般為:名的縮寫,、姓,。n, 參考文獻:
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abc分類法概念篇二
abc分類法詳解-pmc常識
abc分類法(activity based classification)
abc分類法又稱帕累托分析法或巴雷托分析法,、柏拉圖分析、主次因分析法,、abc分析法,、分類管理法、重點管理法,、abc管理法,、abc管理、巴雷特分析法,,平常我們也稱之為“80對20”規(guī)則,。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征,進行分類排隊,,分清重點和一般,,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成a,、b,、c三類,所以又稱為abc分析法,。
abc分類法是由意大利經(jīng)濟學家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的,。1879年,帕累托在研究個人收入的分布狀態(tài)時,,發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分,,而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分,他將這一關(guān)系用圖表示出來,,就是著名的帕累托圖,。該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數(shù)的但對事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對事物影響較少的次要因素,。后來,,帕累托法被不斷應(yīng)用于管理的各個方面,。1951年,管理學家戴克(h.f.dickie)將其應(yīng)用于庫存管理,,命名為abc法,。1951年~1956年,約瑟夫·朱蘭將abc法引入質(zhì)量管理,,用于質(zhì)量問題的分析,,被稱為排列圖。1963年,,彼得·德魯克(p.f.drucker)將這一方法推廣到全部社會現(xiàn)象,,使abc法成為企業(yè)提高效益的普遍應(yīng)用的管理方法。
此規(guī)則通過對同一類問題或項目進行排序,,來認明其中少數(shù)爭議較大的,。帕雷托通過長期的觀察發(fā)現(xiàn):美國80%的人只掌握了20%的財產(chǎn),而另外20%的人卻掌握了全國80%的財產(chǎn),,而且很多事情都符合該規(guī)律,。于是他應(yīng)用此規(guī)律到生產(chǎn)上。他的主要觀點是:通過合理分配時間和力量到a類-總數(shù)中的少數(shù)部分,,你將會得到更好的結(jié)果,。當然忽視b類和c類也是危險的,在帕雷托規(guī)則中,,它們得到與a類相對少得多的注意,。
abc分類法的基本程序
1、開展分析
這是“區(qū)別主次”的過程,。它包括以下步驟:
1)收集數(shù)據(jù),。即確定構(gòu)成某一管理問題的因素,收集相應(yīng)的特征數(shù)據(jù),。以庫存控制涉及的各種物資為例,,如擬對庫存物品的銷售額進行分析,則應(yīng)收集年銷售量,、物品單價等數(shù)據(jù),。
2)計算整理。即對收集的數(shù)據(jù)進行加工,,并按要求進行計算,,包括計算特征數(shù)值,特征數(shù)值占總計特征數(shù)值的百分數(shù),,累計百分數(shù),;因素數(shù)目及其占總因素數(shù)目的百分數(shù),累計百分數(shù)。
3)根據(jù)一定分類標準,,進行abc分類,,列出abc分析表。各類因素的劃分標準,,并無嚴格規(guī)定,。習慣上常把主要特征值的累計百分數(shù)達70%~80%的若干因素稱為a類,累計百分數(shù)在10%~20%區(qū)間的若干因素稱為b類,,累計百分數(shù)在10%左右的若干因素稱c類,。
4)繪制abc分析圖。以累計因素百分數(shù)為橫坐標,,累計主要特征值百分數(shù)為縱坐標,,按abc分析表所列示的對應(yīng)關(guān)系,在坐標圖上取點,,并聯(lián)結(jié)各點成曲線,,即繪制成abc分析圖。除利用直角坐標繪制曲線圖外,,也可繪制成直方圖。
2,、實施對策
這是“分類管理”的過程,。根據(jù)abc分類結(jié)果,權(quán)衡管理力量和經(jīng)濟效果,,制定abc分類管理標準表,,對三類對象進行有區(qū)別的管理。
abc分類法的具體步驟
1,、收集數(shù)據(jù)
按分析對象和分析內(nèi)容,,收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如,,打算分析產(chǎn)品成本,,則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù),;打算分析針對某一系統(tǒng)搞價值工程,,則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù),。
2,、處理數(shù)據(jù)
對收集來的數(shù)據(jù)資料進行整理,按要求計算和匯總,。
3,、制abc分析表
abc分析表欄目構(gòu)成如下:第一欄物品名稱;第二欄品目數(shù)累計,,即每一種物品皆為一個品目數(shù),,品目數(shù)累計實際就是序號,;第三欄品目 數(shù)累計百分數(shù),即累計品目數(shù)對總品目數(shù)的百分比,;第四欄物品單價,;第五欄平均庫存;第六欄是第四欄單價乘以第五欄平均庫存,,為各種物品平均資金占用額,;第 七欄為平均資金占用額累計;第八欄平均資金占用額累計百分數(shù),;第九欄為分類結(jié)果,。制表按下述步驟進行:將第2步已求算出的平均資金占用額,以大排隊方 式,,由高至低填入表中第六欄,。以此欄為準,將相當物品名稱填入第一欄,、物品單價填入第四欄,、平均庫存填入第五欄、在第二欄中按1,、2,、3、4......編號,,則為品目累計,。此后,計算品目數(shù)累計百分數(shù),、填入第三欄,;計算平均資金占用額累計,填入第七欄,;計算平均資金占用額累計百分數(shù),,填人第八欄。
4,、根據(jù)abc分析表確定分類
按abc分析表,,觀察第三欄累計品目百分數(shù)和第八欄平均資金占用額累計百分數(shù),將累計品目百分數(shù)為5一15%而平均資金 占用額累計百分數(shù)為60一80%左右的前幾個物品,,確定為a類,;將累計品目百分數(shù)為20一30%,而平均資金占用額累計百分數(shù)也為20一30%的物品,,確 定為b類,;其余為c類,c類情況正和a類相反,其累計品目百分數(shù)為60一80%,,而平均資金占用額累計百分數(shù)僅為5—15%,。
5、繪abc分析圖
以累計品目百分數(shù)為橫坐標,,以累計資金占用額百分數(shù)為縱坐標,,按abc分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù),在坐標圖上取點,,并聯(lián)結(jié)各點曲線,,則繪成abc曲線。按abc分析曲線對應(yīng)的數(shù)據(jù),,按abc分析表確定a,、b、c三個類別的方法,,在圖上標明a,、b、c三類,,則制成abc分析圖
庫存abc分類和帕累托原理(pareto)有著類似的思想,,帕累托圖最早用于解釋經(jīng)濟學中的一個現(xiàn)象,即20%的人口控制了80%的財富, 這一現(xiàn)象被概括為”重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”,,這就是帕累托原理,。帕累托原理也適用于企業(yè)的庫存管理決策中(大部分決策不如何重要,而少數(shù)決策卻影響甚大),。
1.將存貨單元累計20%,但成本卻占總成本的80%的物料劃分為a類庫存,; 2.將存貨單元累計20%—50%,,而成本占總成本15%的物料劃分為b類庫存; 3.將存貨單元累計50%—100%,,而成本占總成本5%的物料劃分為c類庫存,。
字母a、b和c代表不同的分類且其重要性遞減, 選用這三個字母并沒有特別的意義, 將物料分為三級也不是絕對的,。這種分類并不是影響物料重要性的唯一標準,除此之外,,還有其它的劃分標準:物料的單位成本;物料的資源是否容易獲得,;提前期,、物料的缺貨成本等。
運用abc法的關(guān)鍵,,在于如何以“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”作為依據(jù),,通過定性和定量的分析,將管理對象的庫存物料按照分類指標劃分為abc三類,然后采取相應(yīng)的控制策略,這就是abc分類法的基本思想,。
二,、實施策略
在實踐中,人們常以產(chǎn)品品種數(shù)量和對應(yīng)的金額作為劃分標準,,需要強調(diào)的是這并不是物料分類的唯一準則,,只是一般的abc分類法。abc分類法實施的一般程序為:
1.確認庫存中每一種物料的使用量,;
2.將每一種物料的使用量和物料的成本相乘,,計算每一種物料的使用金額;
3.將所有物料的使用金額求和,,得到全庫存總金額,;
4.將每一種物料的使用金額分別除以全庫存總金額,計算出每一種物料的總計使用百分比,;
5.將物料根據(jù)使用百分比由大至小排序,;
6.檢查使用量分布,并根據(jù)使用量百分比將物料加以分類,。
三,、控制策略
對庫存進行分類的目的是按利用價值對存貨單元加以區(qū)別對待,采用不同的庫存控制策略分別進行控制,。一般地,,對于高價值a類物料,應(yīng)集中力量進行控制以減少庫存,; 相反地,對于低價值的物料,,如c類物料,一般維持較大庫存以避免缺貨,??蓮囊韵露嗌賯€方面實施物料的控制策略:
1.a類物料——應(yīng)對此類物料進行嚴格跟蹤,精確地計算訂貨點和訂貨量,,并且經(jīng)常進行維護,;
2.b類物料——實施正常控制,,只有特殊情況下才賦予較高的有限權(quán)控制,,可按經(jīng)濟批量訂貨;
3.c類物料——盡可能簡單的控制,,可通過半年或一年一次的盤點來補充大量的庫存,,給予最低的作業(yè)有限權(quán)控制。
這種abc分類法簡單易行,,有助于分析和控制重點物料,,但是,,其缺點也顯而易見:第一,判別的標準不全面,,僅僅根據(jù)品種,、金額的好多還難以科學分類,如有些備件,,或比較重要的物料,,盡管占用金額不高,但對生產(chǎn)影響大,,且采購周期較長,,這類物料也應(yīng)歸為a類物料。然而,,如果按照一般abc分類法,,這類物料也許應(yīng)歸為b類或c類物料,因此,abc的劃分,,不僅取決于品種和金額的大小,,同時應(yīng)考慮物料的重要性程度,采購周期的長短等,,只有綜合考慮這些多種因素,,才能合理地區(qū)別abc。另外,,一般分類法只是一種粗略的區(qū)別,,因為物料一般品種很多,一次劃分難以合理,,也不易控制,,因此,需要更細,、更具體的,、針對性的劃分辦法。
此外,,需要說明的是,對不同的產(chǎn)品,,如外購件,、自制件、獨立需求產(chǎn)品和相關(guān)需求產(chǎn)品等應(yīng)進行不同的abc分析,。在分析過程中,,不能忽略需求和未來的發(fā)展趨勢,庫存的量及庫存管理的重點應(yīng)根據(jù)市場的需求變化作動態(tài)調(diào)節(jié),,此一時是a類物料,,彼一時則可能是b類物料,,另外,倉庫管理部門和其他部門如銷售部門,、工程部門等應(yīng)實現(xiàn)信息共享,,如果某一時期,銷售部門計劃放棄某產(chǎn)品,,則應(yīng)將這信息及時反饋至倉庫管理部門,。倉庫管理部門還應(yīng)與供應(yīng)廠商保持聯(lián)系,因為可能市場的變化,,某種產(chǎn)品不生產(chǎn),,則供貨商必須及時得到該信息以決定采取相應(yīng)的庫存管理策略。
abc分類法概念篇三
基于abc分類法的超市快速消費品物流配送模式新探
消費導刊2011.3 p15劉敏王曉晴
將繁多的快速消費商品按照abc分類法劃分為三類,。其中a類商品,,種類較少,但流通速度最快,,往往是某一品牌商品下的某一兩種單品,。例如可口可樂產(chǎn)品系列中的小瓶裝可樂和雪碧,統(tǒng)一產(chǎn)品中的綠茶和康師傅產(chǎn)品中的冰紅茶等,。這些單品在超市中消費最快因而補貨的頻次和數(shù)量都較大,。b類商品,種類較多,,流通速度較快,,往往是超市收入主要來源的那部分商品。c類商品,,種類繁多,,但流通速度相對較慢,對超市收益貢獻率較小,,缺貨風險也較小,。
對a類商品,由于種類較少,,但流通速度最快,,往往是供應(yīng)商賺取收益的主要產(chǎn)品,因此對此類商品主要采用供應(yīng)商配送模式,。由于其品種很少,,流通很快,經(jīng)銷商自營配送會分散其主業(yè),,而第三方物流配送也會由于難以達到滿車裝運而增加物流本錢,。相反此類商品的快速流通性足以引起供應(yīng)商自身的重視,所以對a類商品采取供應(yīng)商配送模式是最好的選擇,。這種配送模式由供應(yīng)商設(shè)在城市周邊的配送中心直接供貨到各連鎖店,,以達到快速補貨的目的,。由于其由供應(yīng)商直接供應(yīng)配送的模式,可將其稱為“直通”,。
對b類商品種類較多,,流通速度也較快,是連鎖超市主要收入來源,。此類商品配送系統(tǒng)控制與辦理的好壞直接決定著連鎖超市補貨的難題,,所以對此類商品的配送可采用自營配送模式。這種配送模式以經(jīng)銷商集中采購為前提,,自主控制此類核心產(chǎn)品的配送供應(yīng)整個過程,。在做法上各個分店均不保有庫存,每個運輸周期之間只包管貨架儲貨容量,。而由設(shè)在城市周邊的配送中心實現(xiàn)對此類商品的配送補貨,。此種配送模式下可以根據(jù)各種商品的流通消耗比例,有大倉向整個連鎖店按比例配貨供應(yīng),。由于其根據(jù)不一樣商品消耗比例配比供應(yīng)的模式,,可將其稱為“配送”。
對c類商品,,種類繁多,,但流通速度較慢,周期內(nèi)的利潤貢獻率較低,。由于種類繁多供應(yīng)商直通模式會增加連鎖超市業(yè)辦理的難度,,而流通較慢和周期內(nèi)劉潤貢獻率較低的特征使得超市自營配送模式?jīng)]有經(jīng)濟。因此對此類商品可以通過第三方物流配送模式來實現(xiàn),。經(jīng)銷商可以通過對此類商品的采購外包,,由第三方物流企業(yè)實現(xiàn)采購、倉儲和運輸供應(yīng)的一條龍方式,,提升整體供應(yīng)效率,,從而集中精力發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)。
abc分類法概念篇四
abc分類法
含義:
abc分類法,,全稱應(yīng)為abc分類庫存控制法,,又稱物資重點管理法。其基本原理是根據(jù)庫存物資中存在著少數(shù)物資占用大部分資金,,而相反大多數(shù)物資卻占用很少資金,,利用庫存與資金占用之間這種規(guī)律,對庫存物資按其消耗數(shù)量,,價值大小,,進行分類排隊,;將數(shù)量少價值大的一類稱為a類,,特數(shù)量大價值小的一類稱為c類,,介于a與c類中間的為b類,然后分別采用不同的管理方法對其控制,,即為abc分類法,。對a類物資,應(yīng)列為物資管理的重點對象,,實行定期訂購的控制方式,,對庫存盤點、來料期限,、領(lǐng)發(fā)科等要嚴格要求,。對c類物資,則定為物資管理的一般對象,,采用比較粗放的管理方法.即定量訂購的控制方式,,可以適當加大保險儲備量。對b類物資,,企業(yè)可根據(jù)自己物資管理的能力和水平,,選擇綜合或連續(xù)、定期的控制方法,。
劃分方法
abc類別的劃分,,并沒有一個固定的標準,每個企業(yè)可以按照各自的具體情況來確定,。三類劃分的界限也由不同的具體情況而定,。a比分類的操作方法十分簡單,只需掌握全部庫存的品種標識,、年平均用量,、單位成本,再經(jīng)過算術(shù)運算即可完成,。一般講,,列入a類的物項,其使用量不超過總用量的20%,,而使用金額占總金額的70%以上,;b類物項,其使用量不超過總用量的30%,,而使用金額約占20%左右,;c類物項,使用量在50%以上,,但使用金額僅占10%以下,。
適用對象
abc分類管理可以用于所有類型與形態(tài)的庫存管理,并且這種方法對大量聚合體的分類研究有共同的指導作用,,對一般社會經(jīng)濟現(xiàn)象的研究也具有共同可遵循的規(guī)律,。在企業(yè)管理中多用于庫存控制,、在制品控制。值得注意的是,,abc分類法一般是以庫存資金價值為基礎(chǔ)進行分類的,,所以不能反映庫存品種、剎潤貢獻,、緊迫性等方面的程度和指標,,而在某些情況下c類庫存所造成的缺貨也可能十分嚴重,對此管理者應(yīng)在實際運用abc分類法的過程中予以充分注意,。一般可以在根據(jù)價值比例分類的基礎(chǔ)上,,考慮缺貨損失、采購的難易程度等因素加以調(diào)整,。
工序能力 含義
所謂工序能力,,是指工序在穩(wěn)定正常狀況下具有的對產(chǎn)品質(zhì)量的保證實力。在產(chǎn)品的制造過程中,,工序是產(chǎn)品質(zhì)量形成的基本環(huán)節(jié),。為了得到符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,通常對影響工序質(zhì)的五項因素,,即操作者,、機器設(shè)備、原材料,、工藝方法及生產(chǎn)環(huán)境,,設(shè)定一個相應(yīng)的標準條件或稱標準狀態(tài),在此狀態(tài)下,,工加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布符合一定規(guī)則,,即服從正態(tài)分布原則。一般用以分布中心的6δ范圍來描述,。
計算方法
工序能力一般用工序能力指數(shù)定量地描述,。工序能力指數(shù),是指產(chǎn)品的質(zhì)量特性值按技術(shù)標準要求所限定的標準幅度(公差),,與工序能力的比值,。它表明工序能力對產(chǎn)品質(zhì)量要求的保證程度,。
適用對象 研究工序能力是企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要工作,。通過工序能力指數(shù)的計算、測試及對工序能力的分析評價,,可以定量地描述企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度,,從而對工序能力較低的環(huán)節(jié)進行調(diào)查研究,調(diào)整改進,提高工序質(zhì)量,,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的,;同時也可以綜合反映出企業(yè)質(zhì)量保證體系的工作質(zhì)量水平。
生產(chǎn)周期 含義
生產(chǎn)周期是指制品從原材料投入生產(chǎn)開始到最后完工為止整個生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的全部日歷時間,。計算方法
在連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)中,其產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是根據(jù)從原材料投入開始到成品出產(chǎn)所經(jīng)過的全部時間直接計算的,。在間斷生產(chǎn)的企業(yè),,其生產(chǎn)周期按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品分別進行計算,。
(1)零件工序生產(chǎn)周期,。
零件工序生產(chǎn)周期是一批零件在一道工序上的加工時間。(2)零件加工過程的生產(chǎn)周期,。
零件加工過程的生產(chǎn)周期是指一批零件完成全部工序的加 工時間,。它在很大程度上取決于零件在工序間的移動方式,。因此,在計算時先按順序移動方式計算一批零件的生產(chǎn)周期,,然后用一個平行系數(shù)加以修正,。
(3)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。
產(chǎn)品生產(chǎn)周期是零件及其毛坯的生產(chǎn)周期與產(chǎn)品裝配周期之和,。在批量生產(chǎn)中,由于各零件的批量與生產(chǎn)間隔期不等,,各工藝階段的生產(chǎn)間隔期也往往不等,,因此,在計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期時,,首先確定各工藝階段的生產(chǎn)周期,,然后按以下公式計算; tc=tc1+tc2+tc3式中:
tc為產(chǎn)品生產(chǎn)周期(天),,tc1為毛壞生產(chǎn)周期(天),tc2為機械加工生產(chǎn)周期(天),,tc3為裝配生產(chǎn)周期(天),。
適用對象
生產(chǎn)周期是批量生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的一項重要期量標,是安排生產(chǎn)計劃、保證均衡生產(chǎn)、核算流動資金,、確定交貨期的主要基礎(chǔ)參數(shù),。
生產(chǎn)類型
含義
生產(chǎn)類型是指依據(jù)某一特定標志,對企業(yè)的生產(chǎn)過程所進行的分類,,以確定相應(yīng)的生產(chǎn)組織形式和管理方法,。這一特定的標志一般有以下兩種:
第一,將生嚴工藝過程的連續(xù)程度作為劃分標志,,可將企業(yè)的生產(chǎn)分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)兩類,。連續(xù)型生產(chǎn)又稱流程式生產(chǎn),其生產(chǎn)工藝過程的特點是,,原料由工廠的一端投入,,順序而下,經(jīng)過連續(xù)的工藝作業(yè)和固定的程序而成為產(chǎn)品,,在整個加工過程中很少間斷,,且不能加入其他成品。例如紡織,、造紙,、冶金、制糖等等,。離散型生產(chǎn)又稱為加工——裝配式生產(chǎn),,其生產(chǎn)工藝特點是,先制造出產(chǎn)品的一部分(零部件),,然后再組裝成成品,,生產(chǎn)過程在空間上可以分離,在時間上可以中斷,。例如機械,、電子、服裝,、制鞋等的生產(chǎn),。
第二,將生產(chǎn)過程的專業(yè)化程度作為劃分標志,,可將企業(yè)的生產(chǎn)(主要是對離散型生產(chǎn)的進一步劃分)分為大量生產(chǎn),、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。
(1)大量生產(chǎn)
大量生產(chǎn)的特點是:生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,,生產(chǎn)條件穩(wěn)定而且經(jīng)常不斷地重復制造某一種或少數(shù)幾種相同的產(chǎn)品,。一般情況下,每個工作地都固定完成一道或少數(shù)幾道工序,。工作地有較高的專業(yè)化程度,,可以配備高效率的專用設(shè)備及工藝裝備,以至建立流水生產(chǎn)線和自動線;因此,,一般來說,,在市場需求充分大的條件下,大量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)效率高,,經(jīng)濟效益好,。例如汽車、自行車,、電視機,、電冰箱等的生產(chǎn)。
(2)成批生產(chǎn)
成批生產(chǎn)的特點是:產(chǎn)品數(shù)量較大量生產(chǎn)少,,而產(chǎn)品的品種較多,企業(yè)在計劃期內(nèi)必須出產(chǎn)若干種產(chǎn)品,,每種產(chǎn)品是成批輪流生產(chǎn)的,,成批生產(chǎn)的生產(chǎn)條件有一定的穩(wěn)定及重復性,但較大量生產(chǎn)的專業(yè)化程度低,,工作地需輪流生產(chǎn)若干道工序,,因此不能全部或大量采用高效的自動化設(shè)備,只能根據(jù)加工對象的特點,,部分地采用專用設(shè)備及工藝裝備,。生產(chǎn)效率和經(jīng)濟性都比大量生產(chǎn)低,管理工作也相對復雜,。例如機床,、電機、各種專用機械產(chǎn)品的制造,。
(3)單件生產(chǎn) 單件生產(chǎn)的特點是:生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,,而每種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一個或幾個,產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低,,且重復性小,,大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔負很多道工序。所以,。通常采用通用設(shè)備和工藝裝備,。對工人的技術(shù)水平要求亦較高,以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求,。一般地講,,單件生產(chǎn)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟性都較低,管理工作沒有規(guī)律性,,對計劃的要求有較大的靈活性,。屬于這類企業(yè)的有發(fā)電設(shè)備(汽輪機、水輪機)、鍋爐,,以及軋鋼,、采礦設(shè)備、船舶的生產(chǎn),。
劃分方法
對于生產(chǎn)類型的劃分(這里主要指對離散型生產(chǎn)過程的劃分,,至于對連續(xù)型生產(chǎn)的劃分由于在產(chǎn)品決定的同時其工藝要求就已確定)。
一般采取按工作地專業(yè)化程度來劃分工作地生產(chǎn)類型,,以此確定企業(yè)的生產(chǎn)類型,,對工作地生產(chǎn)類型的劃分有兩的方法:
(1)工序數(shù)目法,即根據(jù)工作地所承擔的工序數(shù)目來確定工作地的生產(chǎn)類型,。
(2)工序大量系數(shù)法,,即根據(jù)工序大量系數(shù)值來確定工作 地的生產(chǎn)類型。所謂工序大量系數(shù)是指完成某種零件加工所需的工序時間與該零件的平均出產(chǎn)節(jié)拍之比,。
適用對象
企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分具有重要意義,,因為每一個企業(yè)都可能同時存在三種不同生產(chǎn)類型。企業(yè)的生產(chǎn)類型取決于產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,、重復性,。無疑,企業(yè)生產(chǎn)類型應(yīng)由主導的生產(chǎn)過程類型來確定,。劃分生產(chǎn)類型的目的就是要尋求同類生產(chǎn)的共同規(guī)律,,科學地進行組織、計劃,,從而獲得最佳經(jīng)濟效果,。以往的觀點認為,大量生產(chǎn)類型除了市場應(yīng)變能力以外,,其他技術(shù)經(jīng)濟指標均優(yōu)于成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn),。但是,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,,各項新的生產(chǎn)技術(shù),,如數(shù)控機床、成組技術(shù),、柔性制造系統(tǒng)及計算機技術(shù)的應(yīng)用,,很大程度上解決了品種與產(chǎn)量的矛盾,使成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)的優(yōu)勢日益突出,。
生產(chǎn)能力 含義
企業(yè)的生產(chǎn)能力是企業(yè)生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ),。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力,是指在合理的技術(shù)組織條件下,,企業(yè)在一定時期內(nèi)可能生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,。在實際工作中,,常把生產(chǎn)能力定義為:—定時期內(nèi)直接參與企業(yè)生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)在一定的技術(shù)組織條件下所生產(chǎn)一定種類的產(chǎn)品或加工處理一定原材數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力一般分為三種:(1)設(shè)計能力,。設(shè)計能力是企業(yè)基本建設(shè)時設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力,。這種能力是假定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需要的勞動者和勞動對象,都能按規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量得到充分保證的前提下,,通過配備必要的固定資產(chǎn)來實現(xiàn)的,。因此,企業(yè)的設(shè)計能力只是企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)在其他要素得到充分滿足的條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品的能力,。這是一種潛在的能力,。
(2)核定能力。這是在企業(yè)內(nèi)部條件如產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、資源狀況,、外協(xié)關(guān)系等發(fā)生了某些重大變化后,原來的設(shè)計能力已不能反映實際情況時重新調(diào)查核定的能力,。這是在新的假設(shè)條件下可能實現(xiàn)的能力,。
(3)計劃能力。這是指企業(yè)在計劃期內(nèi)充分考慮了已有的生產(chǎn)條件和能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施后必須達到的生產(chǎn)能力,。這種能力才是作為生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)的現(xiàn)實的生產(chǎn)能力,。
計算方法
企業(yè)生產(chǎn)能力的核定,,應(yīng)在技術(shù)組織條件比較合理,,定額水平比較先進的條件下進行。但由于企業(yè)及其各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)條件差異很大,,通常核定生產(chǎn)能力以設(shè)備生產(chǎn)能力,、作業(yè)場地生產(chǎn)能力和勞動能力來分別核定。
(1)機器設(shè)備生產(chǎn)能力的計算,。首先將機器設(shè)備按其生產(chǎn)技術(shù)特征分類,,然后按不同的設(shè)備組分別計算。其計算公式如下:
m=f*s/t 或m=fsp
式中:m為某設(shè)備組生產(chǎn)能力(臺或件),,f為計劃期單臺設(shè)備的有效時間(小時),,s為設(shè)備組內(nèi)的設(shè)備數(shù)量(臺),t為制造單位產(chǎn)品所需設(shè)備的臺時數(shù)(小時),,嚴為單臺設(shè)備每小時加工某種產(chǎn)品的產(chǎn)量定額(臺或件),。
(2)作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。當作業(yè)組的生產(chǎn)能力主要取決于作業(yè)面積時,,其生產(chǎn)能力的計算公式如下,;
m=fa/at 式中:m為某作業(yè)組的生產(chǎn)能力(臺或件),f為作業(yè)面積的有效利用時間總數(shù)(小時),,a為作業(yè)面積數(shù)量(平方米),,a為制造單位產(chǎn)品所需的生產(chǎn)面積(平方米/臺或件)* t為制造單位產(chǎn)品所需的時間(小時),。
(3)勞動能力的計算。當作業(yè)組的生產(chǎn)能力主要取決于勞動力時,,其生產(chǎn)能力計算公式如下:
m=fd/t 式中,;m為作業(yè)組的生產(chǎn)能力(臺或件),f為計劃期每個工人的有效工作時間(小時),,d為作業(yè)組的工人數(shù),,t為單位產(chǎn)品的工時定額。適用對象
生產(chǎn)能力是說明企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)能向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)兩最大限度,,是一項反映企業(yè)整體經(jīng)營能力的綜合指標,。一方面露是企業(yè)確定經(jīng)營目標、編制經(jīng)營計劃的主要依據(jù),,是企業(yè)在營消活動中與客戶簽訂供貨合同的重要參數(shù),;另一方面,通過對生產(chǎn)能力的計算可以綜合分析,、平衡企業(yè)內(nèi)部資源的組織利用狀況,,實現(xiàn)合理、高效的最佳組合,。