方案是從目的,、要求、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇一

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場銷售方案書,。在經(jīng)過快一年之后,，與目標(biāo)的差距還是很大的，多次投標(biāo)失利,，集團(tuán)客戶沒有取得突破,，人員招聘，培訓(xùn)沒到位,，人員流失大，團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,，整體業(yè)績不理想,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場拓展,，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步,，業(yè)績也稍有起色,，在接下來的時(shí)間里，我們將再接再厲,，把長沙易凌做大,，做強(qiáng)。

1）地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,，長沙在售樓盤270個(gè)，待售樓盤328個(gè),，市場潛力是相當(dāng)大的,，目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),，重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè)，已合作客戶有瀟湘國際,，馨香雅苑,、美洲故事、水岸世景,、圓夢完美生活,。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

2）大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,，如沃爾瑪,、家樂福、國美,、蘇寧,、美的、格力,、tcl,、創(chuàng)維、長虹等,，在這塊上我們下的功夫太少,，需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度，長沙這塊的市場還是很大的,。

3）汽車銷售,，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,，人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn)，也合作客戶有蘭天集團(tuán),，規(guī)劃方案《市場銷售方案書》,。

4）大型會(huì)展，如房展,、車展,、服裝展，在這塊我們有一定的跟進(jìn),，但是效果不明顯,，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn),。

5）金融,，銀行個(gè)人零售部，基金發(fā)售的推廣,，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,。

長沙短信市場的競爭是非常激烈的，開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,，比較活躍的有三十多家的樣子,，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開,、旭為,、東信、漢納,、精準(zhǔn),、面對面、飛網(wǎng),、納蘭,、焦點(diǎn)、匯弘等等,。茉莉花開50多號(hào)人,，這邊最早做短信的，關(guān)系比較多,，每個(gè)月都有自己的期刊,，星空200多號(hào)人，是集團(tuán)公司來的,。遇上很多次了,，價(jià)格給他們壓得很低，喜歡搞免費(fèi)試發(fā),，贈(zèng)送平臺(tái),，給樓盤安裝電話來訪自動(dòng)回復(fù)短信的設(shè)備，配合樓盤做活動(dòng),，組團(tuán)看房什么的，還有個(gè)旭為,，辦公室很大,，有自己機(jī)房，喜歡帶別人去他們公司看,，門面工夫做得比較到位,。再有就是東信也有些名氣了。

公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo),。根據(jù)市場狀況和客戶特征，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃：

1）重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶,，公司通過提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確?；A(chǔ)市場并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場規(guī)模,。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,，充分挖掘市場潛力,。

2）區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),，包括雨花,，芙蓉，開福,，岳麓,，星沙。

3）深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),，在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程，進(jìn)而提升公司市場競爭力,。

4）加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍，這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,，需要公司的大力支持,，現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé),、忠誠度高,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,，對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎(jiǎng)懲政策,，充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇二

根據(jù)xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,，銷售總額800億瓶的總目標(biāo)以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

1,、在四川地區(qū)，人口眾多,，生活水平較高,，因此啤酒銷售量大，所以引來啤酒生產(chǎn)廠家的紛紛競爭,。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

a,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,，做好xx啤酒的銷售,，

b、本地產(chǎn)品,，長期經(jīng)營,。與其他啤酒生產(chǎn)市場形成了相互推動(dòng)的形象樹立和促銷作用。

策劃時(shí)間：20xx-6-24

d,、廣告活動(dòng)經(jīng)過了整體,、細(xì)致的策劃與實(shí)施。

e,、努力提升干部素養(yǎng),，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力

f、增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的能力,，努力與大消費(fèi)地域取得銷售權(quán)利

2,、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調(diào)查，表明了以下數(shù)據(jù)：

a,、傳達(dá)率,。看過xx啤酒廣告的人

占調(diào)查總數(shù)的72.8%

沒看過的占28.2%

b,、喜好度,。

喜歡xx啤酒廣告的占50%

一般的占48%

喜歡的占2%

c、信息來源：

電視,。通過四川電視臺(tái)廣告的占67%,，其它各臺(tái)均在25%以內(nèi)。

報(bào)紙,。有53%的人在報(bào)紙上看到過xx啤酒廣告,。

數(shù)據(jù)表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。

l,、四川作為內(nèi)陸最重要的地區(qū),，當(dāng)?shù)亟o我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

2、四川是全國的富庶地區(qū),，人均收入高，消費(fèi)能力強(qiáng),。

3,、四川的夏季高溫期持續(xù)時(shí)間長，啤酒文化已經(jīng)在本地區(qū)形成一種特有的文化,。

4,、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,，但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。

l,、四川作為一個(gè)廣闊的,、消費(fèi)潛力巨大的市場，具有很大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值,。

2,、四川推銷xx啤酒，能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展,。

1,、市場定位

以成都市為主，以綿陽,、德陽,、遂寧、攀枝花等為輔,，向整個(gè)省市幅射,。各種活動(dòng)的開展均以成都市為重點(diǎn)。

2,、商品定位

高品質(zhì),、低中高的酒飲品。

3,、廣告目的

經(jīng)過今年的廣告攻勢,，在省市消費(fèi)者心目中，初步建立xx啤酒的知名度與好感度,。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,，與其他生產(chǎn)商分割市場。

4,、廣告分期

l,、擴(kuò)銷期(20xx年4—6月)，主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,，初步樹立產(chǎn)品形象,，引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解xx啤酒，在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場,。

2,、強(qiáng)銷期(7一10月)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者,，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感,，分割市場。

3、補(bǔ)充期(11一春節(jié)),，以各種軟性活動(dòng),，在淡季維持產(chǎn)品的熱度，為來年的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,，樹立完整的產(chǎn)品形象,。

l、系列報(bào)紙廣告,。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,，以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標(biāo)題僅供參考)

主體廣告,。直接宣傳產(chǎn)品,，常年刊播。

a,、從商品角度切入

真正的實(shí)力派,。

因?yàn)樘煤龋１焕渎洹?/p>

多出來的“時(shí)間”,，就來xx啤酒吧?

b,、從世界杯角度切入

足球激情就是xx啤酒”。

xx啤酒,，就是兄弟,、朋友的。

告別枯燥,、無聊時(shí)代,，你有xx啤酒。

4,、重視廣告歌曲的效果,。在四川，電臺(tái)一直擁有相當(dāng)?shù)某鞘屑班l(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村聽眾,，而且媒體價(jià)格便宜。所以,，委托專業(yè)詞,、曲作家，設(shè)計(jì)一首廣東人易聽,、易記,、易于傳唱的廣告歌，長期播放,，將易于進(jìn)入千家萬戶,。

5、促銷活動(dòng)。

1,、以活動(dòng)為主，可以以“世界杯”為主題,，與某某某電視臺(tái)合作制作一套節(jié)目(對面世界杯,、關(guān)注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度,。

2,、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng)，例如“人球?qū)ε觥?、“我也世界杯”,、“我愛足球”等活?dòng)。以此來增強(qiáng)群眾對xx啤酒的好感度,。

3,、可以開展買箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來增強(qiáng)xx啤酒的知名度,。

1,、提高優(yōu)秀推銷員的待遇，增加技術(shù)創(chuàng)新資金,。

2,、增加活動(dòng)所需費(fèi)用，增加活動(dòng)開展點(diǎn),。

3,、加大廣告宣傳的資金投入，以電視,、報(bào)紙,、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

4,、做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，并給出此次活動(dòng)評(píng)估方案。

以各種形式,、活動(dòng)來提升xx啤酒在群眾中的好感度,、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數(shù)量和總銷售額,，并有效的打開內(nèi)陸城市的市場,。

如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開展，都等待上部通知,。

產(chǎn)品銷售方案策劃書 營銷方案策劃書篇三

中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進(jìn)入高發(fā)展階段,，隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高，使得他們對飲料產(chǎn)品的口味，時(shí)尚要求更高級(jí),，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時(shí)尚產(chǎn)品,，受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,，它兼?zhèn)淞伺Ｄ痰臓I養(yǎng),、茶的清香和功能飲料的新口感，在滿足生理需要的同時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心里需求,，小資情調(diào),、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個(gè)性,。

它的出現(xiàn),，帶來的新消費(fèi)理論、隨著學(xué)生生活水平提高,，奶茶店也將目標(biāo)對準(zhǔn)了校園這個(gè)大市場,，根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶，說明大部分學(xué)生對奶茶是情有獨(dú)鐘的,。把奶茶作為日常飲品選擇之一,，因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。

在激烈的市場竟?fàn)幹?，為了更好的生存和發(fā)展,，必須要對自己的市場營銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

從地理位置這一點(diǎn)來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素,，一般情況下,，在市中心，交叉路口,、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中,，大學(xué)，旅游區(qū),。

在周邊范圍,，存在的同類的競爭是非常多的，因?yàn)槲以谶M(jìn)行市場營銷策劃同時(shí),，必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,，如一地區(qū)沒有奶茶店，奶茶更早的進(jìn)去校園市場,，使得消費(fèi)者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨(dú)特,，速度拿下市場。同時(shí)奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個(gè)知名品牌,、如香飄飄,，立鈍,、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的生活質(zhì)量越來越高，美食,，天然,，健康。成為消費(fèi)者對奶茶的新要求,，在消費(fèi)方式上面，我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大,，所以市場營銷策劃中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量好,，口味好、服務(wù)態(tài)度好等,。

a屬于自有的品牌,，采用加盟店，品牌品種不受限制,，選擇多有特色

b客人群體比較穩(wěn)定,，主打?qū)W校。

c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng),。

a家庭化管理

b貨物不穩(wěn)定

c加盟店物品各店鋪參差不齊,。用品不一樣。

d新品種推出較慢,，或者個(gè)別店鋪沒有或沒進(jìn),。

e管理矛盾巨大化，不實(shí)用,，

（就好比我店,，過節(jié)日想搞個(gè)東西，沒權(quán)利

f缺少一個(gè)大家一起發(fā)展的平臺(tái),，導(dǎo)致矛盾巨大化,。

g咖啡杯有太多的缺點(diǎn)，不容易打包,，不容易帶,。

a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展,。

b學(xué)生愛喝奶茶越來越多,，市場前比較好

a旁邊大部分都有其他奶茶店，有一定的競爭壓力,。

b其他潛在的新奶茶店威脅,。

a衛(wèi)生管理,、確保店鋪地面整潔，時(shí)時(shí)保證設(shè)備,、貨架,、等的`干

凈、不亂貼廣告等,。

b商品齊全,，貨架豐滿，根據(jù)商品保質(zhì)期,，先進(jìn)先出,，易拿易放

c要靈活補(bǔ)貨，訂貨,，定期檢查商品貨物庫存,。

a服務(wù)用語，服務(wù)語言,；您好,、請稍等、對不起,、讓您久等了,、歡迎再來、等,。忌用語,；不知道、賣完了,、不行,、沒有了等。

b對缺貨處理,，發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時(shí),，首先要表示道歉，然后告知商品什么時(shí)間到貨,，或主動(dòng)建議其他的商品,。

c顧客投訴。處理投訴時(shí),，禁止推卸責(zé)任,，主動(dòng)關(guān)心態(tài)度（出了個(gè)別

個(gè)人人品問題外、）不能因此搞成顧客流失,。

a顧客進(jìn)店時(shí),，要表示歡迎光臨。

b收錢時(shí)要唱（收您多少錢,、找您多少錢）

c顧客不多時(shí),，要主動(dòng)為顧客打包等,。

d收錢時(shí)要快，要準(zhǔn),，要快速,，對顧客時(shí)時(shí)刻刻保持微笑。

e要耐心的回答顧客的問題,。

f顧客遺失物品要保管好