時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
2、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善,。
3、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,,下邊冷”的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù)。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4,、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善,。
總之,,后勤部xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講,。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的'精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干,。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想,。
20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書(shū)本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等,。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理,。
(4)值班護(hù)校工作,。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查,。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗,。
(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水,。樹(shù)木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次,。
(5)花壇管理,。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成,。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等,。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),要與其它部門(mén)密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
1.目標(biāo):在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2.措施:
(1)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做,。
(2)嚴(yán)格上下班時(shí)間,不定期查崗和考勤,。
(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。
(4)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時(shí)間,。
總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)??傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1,、配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù),。
2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)選,,做好班級(jí),、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作,。
3,、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,,切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作,。
4、加強(qiáng)食品安全工作,,重視宣傳工作,,嚴(yán)格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴(yán)格監(jiān)督食堂,、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量,,并適時(shí)反饋。
5,、配合校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣傳知識(shí),,杜絕重大傳染病,加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),。
6,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。
7,、配合政教處管理好寢室,。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。
1、配合做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,,發(fā)放相關(guān)教材,、薄本。
2、做好寢室人員的安排,,登記,,做好住校生申請(qǐng)走讀的申報(bào)工作。
3,、報(bào)名繳費(fèi)單的收集,、上交。
4,、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記,。
5、發(fā)放班級(jí)衛(wèi)生用品,,班主任工作用品,、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除.
6、食堂的衛(wèi)生檢查,,校園卡的補(bǔ)辦,。
7、做好值班工作,。
8,、統(tǒng)計(jì)對(duì)物業(yè)、后勤的意見(jiàn)表,。
9,、配合校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疾病預(yù)防的教育。
10,、根據(jù)班主任的要求對(duì)部分寢室成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)換,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì),xx年,,我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)的精神,根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況,,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用,不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè),,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇,,也有發(fā)展中的問(wèn)題,。如何抓住機(jī)遇,解決發(fā)展中的問(wèn)題,,是我們工作的中心,。圍繞這個(gè)中心,,工會(huì)要根據(jù)支部、行政的工作目標(biāo),,通過(guò)有效的工作,,提高職工的思想認(rèn)識(shí),使職工正確認(rèn)識(shí)和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素質(zhì),,使之適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求;維護(hù)職工的合理權(quán)益,切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè);組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,增強(qiáng)職工的凝聚力,。
要使職工對(duì)教育改革有正確的認(rèn)識(shí),就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí),。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人,。
要提高職工的綜合素質(zhì),首先要在職工中倡導(dǎo)愛(ài)崗敬崗,,做好本職工作,,鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí),以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力,。配合行政制定和完善崗位管理制度,。
要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作,工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求,,維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,。要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議,,了解職工的思想,,關(guān)心職工的生活,建立困難職工檔案,。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”,,推進(jìn)民主管理建設(shè),建立職工代表大會(huì)制度,。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn),、體檢等,努力為職工提供良好的服務(wù),。根據(jù)單位的實(shí)際情況,,創(chuàng)造條件組織職工開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),提高職工的素質(zhì)修養(yǎng),,豐富職工的生活,,鼓勵(lì)職工參與上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),。
工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作,嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度,。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法,、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),,提高自身能力和為職工服務(wù)的能力,。
以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃,我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞這個(gè)總體計(jì)劃,,分不同階段,以各種形式,,努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,今天早些時(shí)候,,公司召集全體員工開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì)議,,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,同時(shí),, 在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見(jiàn),今后我們一定會(huì)做的更好,。
工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn),。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2,、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善,。
3、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題,,后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù),。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4、解決效率偏低的問(wèn)題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善,。
總之,,后勤部xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。