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公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)(7篇)

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公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)(7篇)
時間:2023-03-13 13:58:39     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇一

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。 總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作, ,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇二

后勤管理中心工會是一個新成立的工會,xx年,,我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會的精神,根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求,,結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況,,切實發(fā)揮工會組織的作用,不斷加強(qiáng)和完善工會的自身建設(shè),,開創(chuàng)工會工作的新局面,。so100

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇,,也有發(fā)展中的問題,。如何抓住機(jī)遇,解決發(fā)展中的問題,,是我們工作的中心,。圍繞這個中心,工會要根據(jù)支部,、行政的工作目標(biāo),,通過有效的工作,提高職工的思想認(rèn)識,,使職工正確認(rèn)識和理解后勤改革的目的,;提高職工的綜合素質(zhì),使之適應(yīng)新形勢下的工作要求,;維護(hù)職工的合理權(quán)益,,切實推進(jìn)民主管理建設(shè);組織開展各項活動,,增強(qiáng)職工的凝聚力,。

要使職工對教育改革有正確的認(rèn)識,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計劃,在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,工會干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人,。

要提高職工的綜合素質(zhì),首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗,,做好本職工作,,鼓勵職工自我學(xué)習(xí),以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度,。

要切實做好職工權(quán)益維護(hù)工作,,工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求,維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,。要認(rèn)真聽取職工的意見,、建議,了解職工的思想,,關(guān)心職工的生活,,建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”,,推進(jìn)民主管理建設(shè),,建立職工代表大會制度。

要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險,、體檢等,,努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實際情況,,創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動,,提高職工的素質(zhì)修養(yǎng),豐富職工的生活,,鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動,。

工會要做好和完善自身的建設(shè)工作,嚴(yán)格工會財務(wù)制度,。工會干部要注意學(xué)習(xí)工會法,、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī),積極參加各項培訓(xùn),,提高自身能力和為職工服務(wù)的能力,。

以上是本年度工會工作的總體計劃,我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞這個總體計劃,,分不同階段,以各種形式,,努力開展各項工作,。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇三

20xx年是金融危機(jī)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大,,需要增收節(jié)支,,強(qiáng)化管控;主配網(wǎng)積壓的問題,,使安全風(fēng)險壓力增大,;人力資源矛盾突出,,全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準(zhǔn)備,;在機(jī)制和體制上與國網(wǎng)公司,、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新,;政府對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,,更要進(jìn)一步規(guī)范行為,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),,強(qiáng)化服務(wù)承諾,同時在拉動內(nèi)需上做工作,。

該公司強(qiáng)調(diào),,要以省公司提出的“鞏固、提升,、創(chuàng)新,、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),,結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際,,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,,努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,,找短板,,找差距,按規(guī)定辦事,,真正在解決問題上下功夫,,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)隱患排查,,規(guī)范現(xiàn)場行為,,確保人身、電網(wǎng),、設(shè)備的安全,。

二是要增供擴(kuò)銷,超值服務(wù),,保持電量增長,。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實施,要加強(qiáng)與政府的溝通,,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、落實招商引資項目等機(jī)遇,,努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,,主動上門服務(wù),,爭取早供電、多售電,。同時在服務(wù)上要履行承諾,,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三是要抓住機(jī)遇,,做好規(guī)劃,,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會的能力,,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是要加強(qiáng)增收節(jié)支,,開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,,優(yōu)化運(yùn)行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,,加強(qiáng)管理,,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費(fèi),,徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面,。

五是要樹立領(lǐng)跑意識,提高管理績效,,創(chuàng)新管理能力,。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點(diǎn)“冒”的精神,,要有“拿來主義”的意識,,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助erp上線,,快速梳理流程,,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,,強(qiáng)化對標(biāo),,把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。

六是要加快科技強(qiáng)企,,助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù),。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平,。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,,這是隊伍穩(wěn)定的前提,。全公司上下要理解、關(guān)心,、支持多經(jīng)的發(fā)展,。

八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提,。好的干部是引導(dǎo)出來的,要做員工的表率,,靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工,。要強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識,,忠誠企業(yè)、忠誠組織,,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率,。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,,敢做事,,做成事,做大家滿意的事,。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè),、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部,,這是企業(yè)發(fā)展的需要,,是事業(yè)的需要。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇四

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,,實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。

2、按照公司20xx年的工作計劃,,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,,并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。

1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,,設(shè)立員工工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時處理,,加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。

總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年,,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,,以“管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),,充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,,努力做到:盡職盡責(zé),,突出一個“早”字;積極主動,,體現(xiàn)一個“快”字,;勤奮踏實,做到一個“好”字,。具體計劃如下:

一,、建立健全各項行政管理制度,促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理,。進(jìn)一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制,、請銷假等制度,,以及各項醫(yī)療、護(hù)理制度,,確保各項制度落到實處,。

二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán),、組織的`作用,豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié),、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,,營造良好的科室文化氛圍,,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,,以科為家,,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象,。

二是積極參加上級組織的文體活動,,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),,做到“四個知道一個跟上”,。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,,思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三、搞好后勤保障,,做好各類活動的組織,、實施、服務(wù)保障工作,。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識,;在員工的住宿安排,、安全保障、氛圍營造,、活動組織,、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,,周密安排,,逐項落實,事事上心,,件件做好,,確保萬無一失。

四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,樹立良好社會形象??剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,弘揚(yáng)正氣,,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五,、參與部分外聯(lián)工作,。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇六

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,,深化學(xué)院后勤社會化改革,,實行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時工管理辦法,,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì),。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,,并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,,做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,,實行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,,堅持總公司值班制度,,加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,,建好臺帳,,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),,強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符,,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動,,加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,,做好各項準(zhǔn)備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行,提出老餐廳的改造方案,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),,充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,,力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

1,、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時處理,加以改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,,為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,,掛牌上崗,,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人、服務(wù)育人,。

公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標(biāo)篇七

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,時時抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,,保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在xxx年的工作中,,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己,、提高自己,。

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