做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇一

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇二

20xx年是金融危機對國內(nèi)經(jīng)濟影響最大的一年,，供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大，需要增收節(jié)支,，強化管控,；主配網(wǎng)積壓的問題，使安全風(fēng)險壓力增大,；人力資源矛盾突出,，全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在，少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準備,；在機制和體制上與國網(wǎng)公司,、省公司的要求尚有差距，急待完善與創(chuàng)新,；政府對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,，更要進一步規(guī)范行為,，加強宣傳引導(dǎo)，強化服務(wù)承諾,，同時在拉動內(nèi)需上做工作,。

該公司強調(diào)，要以省公司提出的“鞏固,、提升,、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),，補課補強,，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際，深入思考,，認真謀劃明年的工作,，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,，找短板，找差距,，按規(guī)定辦事,，真正在解決問題上下功夫，要進一步推進標準化管理,，加強隱患排查,，規(guī)范現(xiàn)場行為，確保人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的安全。

二是要增供擴銷,，超值服務(wù),，保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,，要加強與政府的溝通,，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實招商引資項目等機遇,，努力增供擴銷。同時要進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,，主動上門服務(wù),，爭取早供電、多售電,。同時在服務(wù)上要履行承諾,，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

三是要抓住機遇，做好規(guī)劃,，加強電網(wǎng)建設(shè),，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀，加強企業(yè)服務(wù)社會的能力,，適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展,。

四是要加強增收節(jié)支，開展經(jīng)濟調(diào)度,，優(yōu)化運行方式,，降低技術(shù)網(wǎng)損，加強管理,，降低管理線損,。同時要在各個方面杜絕浪費，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面,。

五是要樹立領(lǐng)跑意識,，提高管理績效，創(chuàng)新管理能力,。鼓勵探索創(chuàng)新,，要有一點“冒”的精神，要有“拿來主義”的意識,，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗,。要借助erp上線，快速梳理流程,，加強溝通協(xié)作,。同時要完善績效考核，強化對標,，把對標結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤,。

六是要加快科技強企，助推公司快速發(fā)展,。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機,，加強信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù),。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平,。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大,，這是隊伍穩(wěn)定的前提,。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展,。

八是要進一步加強干部員工隊伍的建設(shè),。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提,。好的干部是引導(dǎo)出來的,，要做員工的表率，靠個人的品格和修為團結(jié)和影響廣大員工,。要強化責(zé)任意識,、憂患意識，忠誠企業(yè),、忠誠組織,，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,，敢字當(dāng)頭,，敢做事，做成事,，做大家滿意的事,。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強,、愛護員工的年輕干部,，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇三

全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神，強化內(nèi)部管理,，改善服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理,、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作,，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進和保障各單位的全面建設(shè)管理,，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下：

辦公室是一個單位或部門的樞紐,，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進一步重視加強辦公室的工作,，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,，加強內(nèi)部規(guī)范化管理,，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保順利完成各項工作任務(wù),。

1,、完善制度建設(shè)，積極推行流程化管理,。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,，認真總結(jié)分析，進一步健全完善各項管理制度,，包括責(zé)任制度,、督查督辦制度、考核制度,、報告制度,、通報制度和獎懲制度等，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,，充分調(diào)動各方面的積極性,，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,，應(yīng)以身作則,，強化制度管理和服務(wù)意識，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,，積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,，不斷拓寬信息收集渠道，及時,、準確,、全面地收集和反饋信息，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,，為領(lǐng)導(dǎo)分析問題,、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時準確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時處理,。

3、積極創(chuàng)新舉措,，加快推進辦公自動化建設(shè),。各單位需結(jié)合實際工作情況，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,，積極推行無紙化辦公,，厲行節(jié)約，提高工作效率,。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放,、會議通知、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺,。

4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升綜合素質(zhì),。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動,，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,，總結(jié)講評辦公室工作,。

5、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,，進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度,。

6,、加大信訪工作力度，嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》,。進一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡(luò),，強化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大,、突出信訪問題,，明確主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員，及時主動采取有效措施,，防止發(fā)生群體性上訪事件,。根據(jù)市政府要求，配備專(兼)職信訪督辦員,，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作,。局計劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,，各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn)，以提高信訪工作人員素質(zhì),。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇四

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的`積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

（4）完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。 總結(jié)過去,，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一,、要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障,；

第二、是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準，包括上門客人的接待標準,、電話咨詢服務(wù)接待標準,、合同簽訂明示標準；質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

第三,、是要?；卦L為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團隊、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人，保證客源,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇五

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xx年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻,。

2、按照公司xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

3,、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之，xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇六

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

1、認真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標工作,。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行，提出老餐廳的改造方案,。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4,、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議,。

3、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標選購工作，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇七

20xx年,，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,，以“管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責(zé),，突出一個“早”字；積極主動,，體現(xiàn)一個“快”字,；勤奮踏實，做到一個“好”字,。具體計劃如下：

一,、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理,。進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度,、首問負責(zé)制、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療,、護理制度，確保各項制度落到實處,。

二,、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié),、護士節(jié),、黨的生日、中秋,、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力,，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,；加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以科為家,，科榮我榮的良好風(fēng)尚,，以此提高整體科室形象。

二是積極參加上級組織的文體活動,，展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài)，做到“四個知道一個跟上”,。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么,、需要什么,，思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織、實施,、服務(wù)保障工作,。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標,，不斷強化服務(wù)保障意識,；在員工的住宿安排、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮,，周密安排,，逐項落實，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象?？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,，進一步改善服務(wù)態(tài)度,；在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，弘揚正氣,，倡導(dǎo)先進。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護,，努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益,。

公司后勤服務(wù)工作計劃 公司后勤工作計劃篇八

20xx年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下,，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標,，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安,。不斷提高管理和服務(wù)水平,，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區(qū)研究生公寓管理,、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破,。具體有以下幾個方面工作：

1、進一步關(guān)心職工,，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,，認真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作,。

2,、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,，積極推動退休人員的自我管理,、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè),。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游,、秋游活動。

3,、認真,、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作,。積極推動集體所有制職工工資,、人事有關(guān)政策的三同步實施（同步研究、同步?jīng)Q策,、同步實施）,，三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作,。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗,，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況,，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒印?/p>

5、加強管理與服務(wù)人員的培訓(xùn),，進一步提高管理與服務(wù)水平,。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上,、服務(wù)實效上下功夫,，為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破,。積極加強對外學(xué)習(xí)和調(diào)研,，及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。

6,、細化服務(wù)工作,。在后勤保障處的指導(dǎo)下，積極推進物業(yè)化的管理工作,，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù),。

7、努力爭取擴大服務(wù)范圍,，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件,。

8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,，積極主動推動職工技能培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。采取請進來,、走出去的方式,，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進行調(diào)研,，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會,。

9、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,，按照學(xué)校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理,，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值,。

10,、認真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時主動做好服務(wù)工作,。包括防火防盜,、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營,、安全經(jīng)營,、文明經(jīng)營。

11,、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作,。

12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,，認真組織支部的學(xué)習(xí),。加強積極分子的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用,。積極做好結(jié)對子工作,。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。

13,、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴大影響,，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。

14,、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實,。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動，加強培訓(xùn),，對各種預(yù)案進行學(xué)習(xí)和落實,，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里,，落實在行動上”,。

15、積極支持工會工作,。組織公司會員主動參加工會各種活動,，同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的活動，充分發(fā)揮工會凝聚人心,、激發(fā)人智的作用,。

16、做好學(xué)校代管人員工作.公司代管人員分布在學(xué)校各個單位,，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放,、保險交納、信息收集,、檔案整理等,，公司派專人進行管理,，確保此項工作平穩(wěn)進行。

17,、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用,。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),，包括責(zé)任心、崗位意識等,。

18,、定期對公司的管理制度進行整理，加強學(xué)習(xí),，同時對相關(guān)文件進行歸類,。

19、結(jié)合去年財務(wù)檢查,，今年召開一次財務(wù)工作研討會,，進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。