時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
神經(jīng)內(nèi)科工作計劃醫(yī)生篇一
—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷進步醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，進步安全意識，從醫(yī)療活動的每一個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險,。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、平常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每個月進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。
二、繼續(xù)進步神經(jīng)內(nèi)科職員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),，繼續(xù)展開優(yōu)良護理服務(wù),，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為條件,。定期進行考核,，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護職員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量進步,。
三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，每個月在科室內(nèi)舉行醫(yī)護新知識,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法，不斷進步全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜盡醫(yī)療過失出現(xiàn)。
四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，增進醫(yī)療質(zhì)量的進步。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的進步,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)道德水平的進步,，而職業(yè)道德意識的進步，必須有賴于常常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力宏揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,，建立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚治病救人,，治病救人的良好傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。
五,、繼續(xù)展開新技術(shù)新項目,，在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績，進步神經(jīng)參與診治水平,，建立初步的康復(fù)醫(yī)治體系,，增加康復(fù)醫(yī)治項目,，增進腦血管病醫(yī)治水平提升。
六,、加強學(xué)科科研建設(shè),，申請高水平科研項目，進步省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)目與質(zhì)量,。
神經(jīng)內(nèi)科工作計劃醫(yī)生篇二
20xx年是我科成立第二年。經(jīng)過上年度的努力,，各項工作逐步步入正軌，本年度重點是將各項工作進一步量化,、規(guī)范化,、程序化，實施pdca循環(huán)管理,。提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)患溝通互動,；注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險,；全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力以安全、優(yōu)質(zhì),、高效的全層服務(wù),，打造出具有專科特色,、一流品牌的人性化的臨床科室,。具體分述如下
1、二級機構(gòu)驗收中軟件系統(tǒng)不失分,。
2,、打造品牌科室，爭取在醫(yī)療考核指標(biāo)上和患者口碑上達到全縣先進水平,。
3,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位，爭取年收入達到或超過300萬,，醫(yī)藥比達50%,，床位使用率達92以上，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7—10天,，診斷符合率達98%以上,，病案甲級率達98%,，院感達到醫(yī)院要求標(biāo)準(zhǔn)。
1,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,、建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設(shè)備,。
2,、開展專科專病建設(shè)討論制定專病診療可行性計劃和方案,。重點考慮“癲癇,、睡眠障礙等”。
3,、完善卒中組織化規(guī)范化治療,；
4、在卒中后抑郁,、腦小血管病,、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關(guān)性研究,。
5,、開展臨床路徑至少一個病種。
6,、發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇以上,。
7、**,、***完成副主任醫(yī)師晉升的各項材料,，**完成主治醫(yī)師晉升材料并要求通過考試。
1,、繼續(xù)在20xx年該項工作的基礎(chǔ)上加強,，強調(diào)科室全體人員的積極主動參與，熟悉應(yīng)知應(yīng)會及各項流程,。
2,、完善本科室人員的檔案資料。20xx年,、20xx年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),；學(xué)習(xí)會議記錄；抗菌藥物應(yīng)用,、知情告知,、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染等各項資料,；相關(guān)制度人員職責(zé)診療常規(guī)及其他資料,。
3,、并在評審結(jié)束后將該項工作常態(tài)化，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中,，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進,。
1、嚴(yán)格15項核心制度執(zhí)行
2,、三級查房嚴(yán)格執(zhí)行,，***主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,，除了常規(guī)記錄外,，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄,。
3,、各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預(yù)后討論外,，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析，對國內(nèi)外各種觀點進行學(xué)習(xí)分析,。請兄弟科室人員參加討論,，開拓知識面。
4,、新技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)文件的申請,，方案制定。
1,、學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識,，學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)課本，爭取1年內(nèi)復(fù)習(xí)一遍,。
2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)中國腦血管病診療指南、學(xué)習(xí)癲癇病,、肌病等診療指南,。
3、參加年會學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)
4,、學(xué)習(xí)并開展臨床路徑等相關(guān)知識
5,、復(fù)習(xí)各種技能操作，氣管插管必須熟練操作,。
1,、制定表格式量化式質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
2、每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進行分析并提出改進意見
3,、密切醫(yī)患溝通,，至少把患者當(dāng)朋友看待,，關(guān)懷關(guān)心，并及時進行各項診療的溝通,；出院患者,，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到加隨訪,。
以上是20xx年神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃,，希望全體醫(yī)護人員密切配合，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下,，打造出具有專科特色,、一流品牌的人性化的臨床科室,！
神經(jīng)內(nèi)科工作計劃醫(yī)生篇三
（1）、各護理小組認(rèn)真組織實施,，進行考核,，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。
（2）、以過細,、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細化，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果,。
（3）、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強無菌觀念,，有副護士長做好監(jiān)督工作。
一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理,！
按分級護理服務(wù)級別,，分層級管理，主管護師負(fù)責(zé)的范圍,，護師負(fù)責(zé)的范圍,，護士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),，責(zé)任到人。
根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓(xùn)練。
2,、在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3,、科室將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
神經(jīng)內(nèi)科工作計劃醫(yī)生篇四
一,、加強護理質(zhì)量管理,，努力提高護理質(zhì)量。
(1),、各護理小組認(rèn)真組織實施,，進行考核，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。
(2),、以過細,、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細化,，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果。
(3),、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的,、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作,。
二,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的`內(nèi)涵,，推出我院護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、根據(jù)xxx年評審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級護理人員的崗位職責(zé),。并進行實施。按分級護理服務(wù)級別,，分層級管理,，主管護師負(fù)責(zé)的范圍，護師負(fù)責(zé)的范圍,，護士負(fù)責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人,。
四,、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì),。
