人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇一

—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全管理,，不斷進步醫(yī)療隊伍的素質,。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，進步安全意識，從醫(yī)療活動的每一個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、平常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每個月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二、繼續(xù)進步神經(jīng)內科職員醫(yī)療技術水平和素質,，繼續(xù)展開優(yōu)良護理服務,，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為條件,。定期進行考核，通過目標管理促使醫(yī)護職員觀念轉變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質量意識,，安全意識,，從而促使醫(yī)療質量進步。

三,、堅持業(yè)務學習每周1次,，每個月在科室內舉行醫(yī)護新知識、新業(yè)務,、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術，新療法,，不斷進步全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜盡醫(yī)療過失出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，增進醫(yī)療質量的進步。醫(yī)療質量及服務意識的進步,，關鍵在于全體醫(yī)務職員的職業(yè)道德水平的進步,，而職業(yè)道德意識的進步，必須有賴于常常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力宏揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”,，建立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚治病救人,，治病救人的良好傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)展開新技術新項目,，在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績，進步神經(jīng)參與診治水平,，建立初步的康復醫(yī)治體系,，增加康復醫(yī)治項目，增進腦血管病醫(yī)治水平提升,。

六,、加強學科科研建設，申請高水平科研項目,，進步省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)目與質量。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇二

20xx年,，內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作,，強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

護士長經(jīng)常檢查、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目,。組建持續(xù)質量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試,，使護理記錄得到有效的提高,。

加強護理安全監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,，20xx年業(yè)務完成達137%,，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題,，也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇三

20xx年,，內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作,，強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效.

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量.

護士長經(jīng)常檢查,、督促,、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施.

從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進.并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改進的研究項目.組建持續(xù)質量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,，通過每月一例復雜病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提高.

加強護理安全監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,，20xx年業(yè)務完成達137%,，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題,，也是護理所要突破的瓶頸.雖然護士只是陪襯,，但我相信：優(yōu)質溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇四

正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”,。每天向著目標前進,，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命,。下面是神經(jīng)內科護士長工作計劃。

各位領導,、同事：

大家好,，在這**年的新時刻，我就擔任神經(jīng)內科護士長,，做如下計劃：

一,、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，負責制訂護理并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評,，不斷提高護理質量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

九,、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析,、鑒定,、總結,，提出有效的防范措施。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇五

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,，也是應用寫作的一個重頭戲,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到工作計劃這種公文,。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別,。從計劃的具體分類來講，比較長遠,、宏大的為規(guī)劃,，比較切近、具體的為安排,，比較繁雜,、全面的為方案，比較簡明,、概括的為要點,，比較深入、細致的為計劃,，比較粗略,、雛形的為設想，無論如何都是計劃文種的范疇,。

(1),、各護理小組認真組織實施，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識，主動服務意識,，質量意識,，安全意識，從而促使護理質量提高,。

(2),、以過細、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化,，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果。

(3),、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，有副護士長做好監(jiān)督工作,。

并進行實施。按分級護理服務級別,，分層級管理,，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍,，護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責，責任到人,。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓練。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

在開始工作的時候，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半,。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃。

人們都說三分治療,，七分護理,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃:

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核23次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇六

20xx年,，神經(jīng)內科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合、大?？漆t(yī)院,，認真做好以下各方面的工作。

20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，推行優(yōu)質護理服務,，進行健康教育等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康,，保健服務,，尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己舉辦專題講座,，主任查房,，院內外專家會診，病危,、病重,、疑難病例討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座,，不走過場，認真準備,，內容涉及常見病,、多發(fā)病、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質，掌握國際國內的先進理論及技術,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上，也要樹立新的護理理念,，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷，從小事做起,，如保持病房內溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須請字當頭等。以人為本,。強化以病人為中心的服務理念,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務零投訴,，醫(yī)療質量零缺陷的目標。

認真落實活動各項指標,，嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范，建立健全質量監(jiān)控體系,，開展素質教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和三基水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,，逐步完善內部管理機制,，通過科學管理，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,；二是要切實加強病案質量管理，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施,，提高病案質量水平；三是要堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治，努力減少病人費用,。

對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔,、壓任務,，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受?？七M修,，參加短期的學術交流,，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術學習班,，

選送一名主治醫(yī)師到xx、接受神內科培訓進修,，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療,、作業(yè)治療、日常生活能力訓練,、吞咽語言訓練,；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術；高血壓腦出血因型施治,，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。繼續(xù)開展腦血管造影,，腦梗死溶栓治療等,。

例如首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度,。

加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高職工的個人素質和業(yè)務素質，全心全意為病人服務。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇七

在新的一年里,，我們必須進一步提高護理水平,，完善護理質量，計劃如下：

1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設備人員.全體護理人員每周下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療護理.

2.護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理.隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理.改善服務態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上.

3.利用晨會,、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務,，熱情接待,，主動介紹情況.做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖.

4.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生.

5.嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內感染.

6.急救藥械完好率100%，交接班時認真核對,，接到急救病人，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合.

7.合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉.

1.加強基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓,，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀,、除顫儀技術.

2.護士長提高思想政治素質,，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量.

3.轉變服務觀念,，改善服務態(tài)度.任何人任何情況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務”.

4.為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院網(wǎng)絡聽課、參加自學,、等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平.

1.認真組織科內小講課,，包括“三基”理論,，操作訓練.熟練地配合新技術的開展.調動護士積極性，鼓勵開展新技術,、新方法,，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質量.

2.根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位,，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座,、護士培訓學習內容之一.

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇八

在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護理工作計劃

強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效。2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

4、深化親情服務,，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行工作總結和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。

基礎護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%.

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇九

20xx神經(jīng)內一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”為工作重點的服務理念,，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，以“三甲復審”為契機，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。

1,、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或

交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的'應急能力，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全

防范措施,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每日晨間提問,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等。

2,、每季度進行?？茟鳖A案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4,、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

5,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。

1,、設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作,。

2,、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識,，家庭護理知識,，提高病人生活質量。

3,、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

20xx年12月26日

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇十

20xx年是我科成立第二年。經(jīng)過上年度的努力,，各項工作逐步步入正軌,，本年度重點是將各項工作進一步量化、規(guī)范化,、程序化,，實施pdca循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護人員素質及業(yè)務技術水平，開展新業(yè)務新技術,，強化醫(yī)德醫(yī)風建設,，醫(yī)患溝通互動。注重醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療風險,。全科人員將在院班子的正確領導下，努力以安全,、優(yōu)質,、高效的全層服務，打造出具有?？铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室。具體分述如下

1,、二級機構驗收中軟件系統(tǒng)不失分,。

2、打造品牌科室,，爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平,。

3、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,，爭取年收入達到或超過300萬,，醫(yī)藥比達50%，床位使用率達92以上,，病床周轉次數(shù)7—10天,，診斷符合率達98%以上，病案甲級率達98%,，院感達到醫(yī)院要求標準,。

1、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,、建議購買腦電圖監(jiān)護,、肌電圖等設備。

2,、開展?？茖２〗ㄔO討論制定專病診療可行性計劃和方案。重點考慮“癲癇,、睡眠障礙等”,。

3、完善卒中組織化規(guī)范化治療,。

4,、在卒中后抑郁,、腦小血管病、植物神經(jīng)與睡眠,、冠心病等相關性研究,。

5、開展臨床路徑至少一個病種,。

6,、發(fā)表學術論文3篇以上。

1,、繼續(xù)在該項工作的基礎上加強,，強調科室全體人員的積極主動參與，熟悉應知應會及各項流程,。

2,、完善本科室人員的檔案資料。20xx年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),。學習會議記錄,?？咕幬飸?、知情告知、醫(yī)療安全,、院內感染等各項資料,。相關制度人員職責診療常規(guī)及其他資料。

3,、并在評審結束后將該項工作常態(tài)化,，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進,。

1,、嚴格15項核心制度執(zhí)行。

2,、三級查房嚴格執(zhí)行,，主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,，除了常規(guī)記錄外,，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄,。

3,、各種討論記錄每月一次以上，討論除了對疾病診療預后討論外,，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析,，對國內外各種觀點進行學習分析,。請兄弟科室人員參加討論，開拓知識面,。

4,、新技術準入及相關文件的申請，方案制定,。

1,、學習神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學習神經(jīng)內科學課本,，爭取1年內復習一遍,。

2、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南,、學習癲癇病,、肌病等診療指南。

3,、參加年會學習新業(yè)務新技術,。

4、學習并開展臨床路徑等相關知識,。

5,、復習各種技能操作，氣管插管必須熟練操作,。

1,、制定表格式量化式質量管理標準。

2,、每月針對醫(yī)院和科室檢查結果進行分析并提出改進意見,。

3、密切醫(yī)患溝通,，至少把患者當朋友看待,，關懷關心，并及時進行各項診療的溝通,。出院患者,，每月一次電話溝通，必要時按行程路徑到加隨訪,。

以上是神經(jīng)內科的主要工作計劃,，希望全體醫(yī)護人員密切配合，同心協(xié)力,，在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,，打造出具有專科特色,、一流品牌的人性化的臨床科室,！

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇十一

20xx年是積極上進的一年,，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里,，神經(jīng)內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質量,，以安全,，優(yōu)質，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,，進一步充實整體護理的內涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質量意識,，安全意識，從而促使醫(yī)療質量提高,。

,。學習每周1次，每月在科室內舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務,、新技術培訓。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

醫(yī)療質量及服務意識的提高,，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”,，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目,，促進腦血管病治療水平提升,。

以上是20xx年神內四科的主要工作計劃，希望得到全體神內四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇十二

20xx年,，神經(jīng)內科工作要在院領導的領導下，遵守“以病人為中心”的原則,，為病人減少痛苦,，重抓服務質量。在院領導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下,，認真做好以下各方面的工作：

1,、堅持以病人為中心,，努力提供一流服務。20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，推行優(yōu)質護理服務,，進行健康教育等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,，享受到健康,，保健服務，尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

2、進一步提高醫(yī)護質量,。隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座,，不走過場,，認真準備,，內容涉及常見病、多發(fā)病,、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,，掌握國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上，也要樹立新的護理理念,，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷,，從小事做起，如保持病房內溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須“請”字當頭等,。以人為本,。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制,，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系,，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務“零投訴”，醫(yī)療質量“零缺陷”的目標,。

3,、提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施，提高病案質量水平,；三是要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,，努力減少病人費用,。

4、增加醫(yī)護人員,，加強醫(yī)護人員培訓

對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,，盡量選送他們外出接受專科進修,，參加短期的學術交流,，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術學習班,，

對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核,，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師,。選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

5、引進和推廣適宜新技術,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研。繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術,；高血壓腦出血因型施治,，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。

6,、繼續(xù)狠抓十八項核心制度的落實例如首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,，病例書寫制度,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高職工的個人素質和業(yè)務素質，全心全意為病人服務,。

8,、嚴格控制控制藥占比、基藥比,，提高臨床路徑使用率。

9,、繼續(xù)打造品牌科室,。宣傳醫(yī)院,，宣傳科室，多投稿件,。

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇十三

20xx年神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，要以抓好護理質量為核心，本著“以病人為中心”,，以“服務,、質量、安全”為工作重點的服務理念,，以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。

1.不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1.責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

1.每日晨間提問,，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R,，院內感染知識等。

2.每季度進行?？茟鳖A案演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4.并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

5.經(jīng)常復習護理緊急風險預案,，提高護士應急能力。

1.設立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作,。

2.不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識,，家庭護理知識,，提高病人生活質量,。

3.認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

神經(jīng)內科工作計劃醫(yī)生 神經(jīng)內科工作計劃篇十四

20xx年，神經(jīng)內科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合,、大?？漆t(yī)院，認真做好以下各方面的工作,。

1,、堅持以病人為中心，努力提供一流服務,。20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，，推行優(yōu)質護理服務,，進行健康教育等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康,，保健服務,，尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

2,、進一步提高醫(yī)護質量。隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內自己舉辦專題講座，主任查房,，院內外專家會診,，病危、病重,、疑難病例討論等形式,，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,，要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座，不走過場,，認真準備,，內容涉及常見病、多發(fā)病,、危重癥的搶救,、學科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,，掌握國際國內的先進理論及技術,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷,，從小事做起，如保持病房內溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本,。強化“以病人為中心”的服務理念,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務“零投訴”,，醫(yī)療質量“零缺陷”的目標。

3,、堅持不懈地抓好“三好一滿意”及“兩高”活動,，切實加強對醫(yī)療質量的管理，認真落實活動各項指標,，嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范，建立健全質量監(jiān)控體系,，開展素質教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質和“三基”水平,。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度，逐步完善內部管理機制,，通過科學管理,，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施，提高病案質量水平,；三是要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,，努力減少病人費用

4增加醫(yī)護人員,，加強醫(yī)護人員培訓，對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,，盡量選送他們外出接受專科進修,，參加短期的學術交流,，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術學習班,，選送一名主治醫(yī)師到濟南、接受神內科培訓進修,，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內和科內,，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內科進修,。

5,、引進和推廣適宜新技術,。予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研,。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練,、吞咽語言訓練；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內血腫清除術,；高血壓腦出血因型施治,，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。繼續(xù)開展腦血管造影,，腦梗死溶栓治療等。

6,、繼續(xù)狠抓十三項核心制度的落實例如首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，提高職工的個人素質和業(yè)務素質,，全心全意為病人服務,。

8、繼續(xù)打造品牌科室,。宣傳醫(yī)院,，宣傳科室，多投稿件,。