光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇一

1.不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1.責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行專科應急預案演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4.并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5.經(jīng)常復習護理緊急風險預案,，提高護士應急能力,。

1.設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作,。

2.不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復知識，家庭護理知識,，提高病人生活質(zhì)量,。

3.認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇二

xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務

1,。不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2。將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位。

3,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,。加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5,。加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,。對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7,。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,。完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛

1,。責任護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2。加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,。建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯制度、護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)

1,。每日晨間提問，內(nèi)容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

2,。每季度進行?？茟鳖A案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,。利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

5,。經(jīng)常復習護理緊急風險預案，提高護士應急能力,。

五,、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作

1。設立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作,。

2,。不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復知識，家庭護理知識,，提高病人生活質(zhì)量,。

3。認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇三

20xx年是我科成立第二年,。經(jīng)過上年度的努力,，各項工作逐步步入正軌，本年度重點是將各項工作進一步量化,、規(guī)范化,、程序化，實施pdca循環(huán)管理,。提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務技術水平,，開展新業(yè)務新技術，強化醫(yī)德醫(yī)風建設,，醫(yī)患溝通互動,。注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險,。全科人員將在院班子的正確領導下,，努力以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務,，打造出具有?？铺厣⒁涣髌放频娜诵曰呐R床科室,。具體分述如下

1,、二級機構驗收中軟件系統(tǒng)不失分。

2,、打造品牌科室,，爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平。

3,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,，爭取年收入達到或超過300萬，醫(yī)藥比達50%,，床位使用率達92以上,，病床周轉次數(shù)7—10天，診斷符合率達98%以上,，病案甲級率達98%,，院感達到醫(yī)院要求標準。

1,、向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位,、建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設備,。

2,、開展專科專病建設討論制定專病診療可行性計劃和方案,。重點考慮“癲癇,、睡眠障礙等”。

3,、完善卒中組織化規(guī)范化治療,。

4、在卒中后抑郁,、腦小血管病,、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關性研究,。

5,、開展臨床路徑至少一個病種。

6,、發(fā)表學術論文3篇以上,。

1、繼續(xù)在該項工作的基礎上加強，強調(diào)科室全體人員的積極主動參與,，熟悉應知應會及各項流程,。

2、完善本科室人員的檔案資料,。20xx年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),。學習會議記錄?？咕幬飸?、知情告知、醫(yī)療安全,、院內(nèi)感染等各項資料,。相關制度人員職責診療常規(guī)及其他資料。

3,、并在評審結束后將該項工作常態(tài)化,，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動中，使得科室各項工作持續(xù)不斷改進,。

1,、嚴格15項核心制度執(zhí)行。

2,、三級查房嚴格執(zhí)行,，主任醫(yī)師查房、主治查房或互查記錄要有新突破,，除了常規(guī)記錄外,，對重點疾病新進展、或統(tǒng)計資料進行分析記錄,。

3、各種討論記錄每月一次以上,，討論除了對疾病診療預后討論外,，要對疾病發(fā)生發(fā)展過程進行分析，對國內(nèi)外各種觀點進行學習分析,。請兄弟科室人員參加討論,，開拓知識面。

4,、新技術準入及相關文件的申請,，方案制定。

1,、學習神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識,，學習神經(jīng)內(nèi)科學課本，爭取1年內(nèi)復習一遍。

2,、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南,、學習癲癇病、肌病等診療指南,。

3,、參加年會學習新業(yè)務新技術。

4,、學習并開展臨床路徑等相關知識,。

5、復習各種技能操作,，氣管插管必須熟練操作,。

1、制定表格式量化式質(zhì)量管理標準,。

2,、每月針對醫(yī)院和科室檢查結果進行分析并提出改進意見。

3,、密切醫(yī)患溝通,，至少把患者當朋友看待，關懷關心,，并及時進行各項診療的溝通,。出院患者，每月一次電話溝通,，必要時按行程路徑到加隨訪,。

以上是神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃，希望全體醫(yī)護人員密切配合,，同心協(xié)力,，在院領導支持下及所有科室人員的共同努力下，打造出具有?？铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室！

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇四

20xx年,，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作,，強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

護士長經(jīng)常檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試,，使護理記錄得到有效的提高,。

加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，20xx年業(yè)務完成達137%,，如何在這個基礎上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯,，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇五

20xx神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務理念，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,，以“三甲復審”為契機,，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

1,、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人,，在早會或

交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全

防范措施。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2、每季度進行?？茟鳖A案演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4,、并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

1,、設立專人做好健康宣教,，出院隨訪工作,。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課,，講授康復知識,，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量,。

3,、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

20xx年12月26日

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇六

20xx年,，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,，并結合護理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作,，強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效.

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量.

護士長經(jīng)常檢查,、督促,、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施.

從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進.并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目.組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復雜病例的學習與考試,，使護理記錄得到有效的提高.

加強護理安全監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,，20xx年業(yè)務完成達137%，如何在這個基礎上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題,，也是護理所要突破的瓶頸.雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇七

在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平,，完善護理質(zhì)量,，計劃如下：

1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設備人員.全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療護理.

2.護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理.隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理.改善服務態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上.

3.利用晨會,、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務,，熱情接待,，主動介紹情況.做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖.

4.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生.

5.嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染.

6.急救藥械完好率100%，交接班時認真核對,，接到急救病人,，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合.

7.合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉.

1.加強基礎知識專業(yè)知識及專科技術培訓,，要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術.

2.護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量.

3.轉變服務觀念，改善服務態(tài)度.任何人任何情況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務”.

4.為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院網(wǎng)絡聽課,、參加自學、等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平.

1.認真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論,，操作訓練.熟練地配合新技術的開展.調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術、新方法,，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量.

2.根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,，新人員多的情況下,，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓,、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一.

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇八

20xx年是積極上進的一年,，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力進步醫(yī)護職員質(zhì)量，以安全,，優(yōu)良,，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計劃列表以下：

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷進步醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，進步安全意識,，從醫(yī)療活動的每一個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、平常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。每個月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二,、繼續(xù)進步神經(jīng)內(nèi)科職員醫(yī)療技術水平和素質(zhì)，繼續(xù)展開優(yōu)良護理服務,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為條件,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護職員觀念轉變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量進步,。

三、堅持業(yè)務學習每周1次，每個月在科室內(nèi)舉行醫(yī)護新知識,、新業(yè)務,、新技術培訓。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,，新療法,，不斷進步全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,，杜盡醫(yī)療過失出現(xiàn),。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，增進醫(yī)療質(zhì)量的進步,。醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的進步，關鍵在于全體醫(yī)務職員的職業(yè)道德水平的進步,，而職業(yè)道德意識的進步,，必須有賴于常常性的、規(guī)范性的思想教育,。大力宏揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”,，建立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚治病救人，治病救人的良好傳統(tǒng),。這是我們的基本要求,。

五、繼續(xù)展開新技術新項目,，在神經(jīng)參與方面爭取更好的成績,，進步神經(jīng)參與診治水平，建立初步的康復醫(yī)治體系,，增加康復醫(yī)治項目,，增進腦血管病醫(yī)治水平提升。

六,、加強學科科研建設,，申請高水平科研項目，進步省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)目與質(zhì)量,。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇九

（1）、各護理小組認真組織實施,，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識，主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

（2）,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果,。

（3）,、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作,。

一切以病人為中心,，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理,！

按分級護理服務級別,，分層級管理，主管護師負責的范圍,，護師負責的范圍,，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,，責任到人,。

根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設,，提高護理隊伍素質(zhì),。

1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓練,。

2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3,、科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十

20xx年,，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合,、大專科醫(yī)院,，認真做好以下各方面的工作,。

20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，繼續(xù)實行住院費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務,，進行健康教育等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康,，保健服務,，尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房,，院內(nèi)外專家會診,，病危、病重,、疑難病例討論等形式,，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座,，不走過場,，認真準備，內(nèi)容涉及常見病,、多發(fā)病,、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上，也要樹立新的護理理念,，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的.人文關懷，從小事做起,，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必須請字當頭等,。以人為本,。強化以病人為中心的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務零投訴,，醫(yī)療質(zhì)量零缺陷的目標。

認真落實活動各項指標,，嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展素質(zhì)教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質(zhì)和三基水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,，逐步完善內(nèi)部管理機制,，通過科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,；二是要切實加強病案質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施,，提高病案質(zhì)量水平,；三是要堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,，努力減少病人費用。

對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習,，盡量選送他們外出接受專科進修,，參加短期的學術交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術學習班,，

選送一名主治醫(yī)師到xx、接受神內(nèi)科培訓進修,，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核,，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研,。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療,、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練,；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術,；高血壓腦出血因型施治，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。繼續(xù)開展腦血管造影，腦梗死溶栓治療等,。

例如首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,，病例書寫制度。

加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高職工的個人素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，全心全意為病人服務。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十一

20xx年,，神經(jīng)內(nèi)科工作要在院領導的領導下為把我院繼續(xù)發(fā)展大綜合、大?？漆t(yī)院,，認真做好以下各方面的工作。

1,、堅持以病人為中心,，努力提供一流服務,。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，繼續(xù)實行住院費用一日清單，,，推行優(yōu)質(zhì)護理服務,，進行健康教育等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康,，保健服務，尊重病人的權利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

2、進一步提高醫(yī)護質(zhì)量,。隨著科學技術的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座,，主任查房,，院內(nèi)外專家會診，病危,、病重,、疑難病例討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色,、有重點的專題講座,，不走過場，認真準備,，內(nèi)容涉及常見病,、多發(fā)病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術外,，要給與病人更多的人文關懷,，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須“請”字當頭等。以人為本,。強化“以病人為中心”的服務理念,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務“零投訴”,，醫(yī)療質(zhì)量“零缺陷”的目標。

3,、堅持不懈地抓好“三好一滿意”及“兩高”活動,，切實加強對醫(yī)療質(zhì)量的管理，認真落實活動各項指標,，嚴格執(zhí)行有關政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展素質(zhì)教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質(zhì)和“三基”水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,，逐步完善內(nèi)部管理機制,，通過科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,；二是要切實加強病案質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平,；三是要堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,，努力減少病人費用

4增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓,，對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔,、壓任務,，加強他們在基礎理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出接受?？七M修,，參加短期的學術交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術學習班，選送一名主治醫(yī)師到濟南,、接受神內(nèi)科培訓進修,，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核,，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。護理人員的培訓以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修,。

5、引進和推廣適宜新技術,。予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療,、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練,；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術,；高血壓腦出血因型施治，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。繼續(xù)開展腦血管造影，腦梗死溶栓治療等,。

6,、繼續(xù)狠抓十三項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度，病例書寫制度,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風教育加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，提高職工的個人素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，全心全意為病人服務,。

8、繼續(xù)打造品牌科室,。宣傳醫(yī)院,，宣傳科室，多投稿件,。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十二

在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂xx年內(nèi)科護理工作計劃

強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行工作總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

基礎護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十三

1,、通過學習和教育,，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃，綜合醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量，對病室實施全身心,、全方位,，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,，提高慎獨能力。

2,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度。加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧,，真正解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是要有非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。

3、嚴格責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,，發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析,。

4、加強應急預案的學習,，并組織演練,，提高護士的應急能力，在應對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊,。

5,、加強護理管理，合理利用人力資源,。實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，無需要時即休假,。

護理安全工作是所有護理工作的重點，應長抓不懈,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人安全,。堅持搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、輪轉生,、實習護士以及有思想情緒波動的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1、為適應醫(yī)院發(fā)展的需要,，同時為了更好的適應我縣人民群眾日益增長的健康需求,，促進科室工作全面、協(xié)調(diào),、快速,、健康發(fā)展，我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū),，屆時護理人員會進行相應的調(diào)整,，充分做好護理人員的思想動員工作是首要任務，要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度,。

2,、提高專業(yè)技術水平和服務質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,，即危重,、昏迷、癱瘓、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多,，“五多”使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作要做到忙而不亂,、準確無誤,、迅速有效，為此我們將繼續(xù)開展了各類風險評價評估,，以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,，及時觀察判斷病情，作到真正意義上的“以病人為中心”,。

3,、提高護理人員的專業(yè)知識，更好的為患者服務,。利用晨會時間進行相關專業(yè)知識的提問,，提高護理人員的理論知識，檢查護理人員對分管患者的病情掌握情況,。每周二下午組織相關業(yè)務培訓,，通過護理查房、護理會診,、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理,。希望可以選派一名護士參加省重癥監(jiān)護專科護士的培訓,。

4,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。分科后希望可以成立神經(jīng)外科?？浦匕Y監(jiān)護室，將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,、治療和護理。選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學的護理人員負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,，重癥病人多且集中,，也向神經(jīng)科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護理技術和科學的管理方法,，使護理工作更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十四

正如一句格言所講：“成功者找方法,，失敗者找借口”。每天向著目標前進,，工作會更有充實感,。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命,。下面是神經(jīng)內(nèi)科護士長工作計劃,。

各位領導、同事：

大家好,，在這**年的新時刻,，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：

一,、在科主任及護理部的領導下,，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結講評，不斷提高護理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析,、鑒定,、總結,，提出有效的防范措施,。

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇十五

20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將環(huán)繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心,，以服務,、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念,，以提升職業(yè)素養(yǎng),、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，創(chuàng)新治理方式，別斷提高社會中意度,。

1,、別斷強化護理安全教育，將工作中的別安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新事情、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度降實到實處,，定期和別定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。

5,、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點職員的治理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確惟獨在帶教老師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理。并且指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,。重視現(xiàn)時期護理文書存在咨詢題,，記錄要客觀、真實,、準確,、及時完整，幸免別規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改別清、前后矛盾,、與大夫記錄別統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、責任護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每日聯(lián)系,。