總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

1,、上班例行：清理前臺(tái),，一層洽談室，及公共服務(wù)區(qū)的辦公設(shè)施,。

2,、下班例行：規(guī)置前臺(tái)、檢查窗戶,，飲水機(jī),、1樓辦公照明、電腦,、空調(diào)等辦公設(shè)施,。

3、前臺(tái)接聽(tīng),、接轉(zhuǎn)總機(jī)電話,，處理日常行政接待，

4,、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,。

5、負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)辦公設(shè)備器材,，及時(shí)補(bǔ)充辦公耗材。

6,、每天收公司電子郵件,，清理垃圾郵件，簽收各類(lèi)文本信件,、貨品等,，有些到付需付費(fèi)，并索要發(fā)票,，整理好快遞單底單留存,，月末做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

7,、個(gè)人,，部門(mén)辦公用品發(fā)放及領(lǐng)有登記，及物品出庫(kù)信息登記,。

1,、清理休息區(qū)及公共服務(wù)區(qū)，每周清理一次,，使物品擺放有序,。

2,、購(gòu)買(mǎi)辦公室下午茶點(diǎn)，每周兩次,。

3,、監(jiān)督管理保潔工作，每周打掃一次,。

1,、每月月末申請(qǐng)充飯卡，填寫(xiě)充值記錄,。

2,、每月月末填費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。

3,、每月月末統(tǒng)計(jì)飲水?dāng)?shù)量,，申請(qǐng)費(fèi)用。

4,、統(tǒng)計(jì)每月快遞費(fèi),，核實(shí)費(fèi)用金額，申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),。

5,、對(duì)辦公用品及辦公耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，填寫(xiě)申請(qǐng),，補(bǔ)充所缺辦公項(xiàng)目,，做到心中有數(shù)。

6,、物業(yè)水電費(fèi)的申請(qǐng)及交費(fèi)工作,。

7、整理保潔用品的數(shù)量,，及時(shí)補(bǔ)充,，保潔費(fèi)用的結(jié)算。

1,、辦公室裝飾,，維護(hù)及完善美化。辦公用品的采購(gòu),。

2,、負(fù)責(zé)公司行政文件資料、除合同外人事資料的管理,，對(duì)文件實(shí)行分類(lèi)歸檔,，文本內(nèi)容更新，做到有據(jù)可查。

3,、收集應(yīng)聘簡(jiǎn)厲,，通知面試及郵件發(fā)送，準(zhǔn)備面試內(nèi)容,，接待面試人員，面試資料備案歸檔,，通知實(shí)習(xí)人員辦理手續(xù),，辦公用品的領(lǐng)取登記工作。

4,、保證辦公通信,、網(wǎng)絡(luò)，傳真的通暢,。做到遇到情況,，及時(shí)處理。

5,、公司印章及證照使用的監(jiān)督,。

6、對(duì)外相關(guān)單位的公關(guān)和關(guān)系維護(hù),，方便相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,。

1、協(xié)助審核,、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

3,、參與公司績(jī)效管理,、考勤等工作

4、參于公司名片,，企業(yè)宣傳的選擇和定購(gòu)工作,。

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺,，有些小馬虎,。

2、工作次重要分明,，做事條理要清楚,。

3、在工作中對(duì)自己不懂的事,，要多請(qǐng)教學(xué)習(xí),，做工作不僅僅只講效率，更要重質(zhì)又重量。通過(guò)以上的總結(jié),，從中找到自身工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，在以后的工作中努力做好每一件事情,。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

總計(jì)人：

職位：行政

時(shí)間：20xx年xx月xx日

進(jìn)入九月份以來(lái)，工作能力有了質(zhì)的飛躍,。掌握了一些簡(jiǎn)單的做事技巧,。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，在這里一一列出,，并提出自己的建議及看法,。

問(wèn)題一：

現(xiàn)在行政管理工作面臨很大難度，其根源就是沒(méi)有明確的獎(jiǎng)罰制度,。指出的問(wèn)題沒(méi)人聽(tīng),，沒(méi)人配合、更沒(méi)人改進(jìn),。行政沒(méi)有權(quán)威性,，工作很被動(dòng)。

我的建議及看法：

建議出具各獎(jiǎng)罰機(jī)制,，完善各管理制度,。必要的時(shí)候可借鑒別家公司的方法，另外,，上級(jí)要起表率作用,，言出必行，對(duì)于一些不按照制度行事的員工必究其責(zé)任（不能只用精神上的打擊要有物質(zhì)上的懲罰）,，提高各崗位執(zhí)行力,，肅清各崗位辦事拖拉執(zhí)行力不足等不正之風(fēng)。

事例一：

上次在早會(huì)上說(shuō)的付款憑證上不能寫(xiě)客戶名稱(chēng)那件事,，早會(huì)上說(shuō)了但是并沒(méi)有執(zhí)行,，這只是你發(fā)現(xiàn)的冰山一角，實(shí)際上有很多你說(shuō)過(guò)了但是并沒(méi)有執(zhí)行事件,，行政記住了會(huì)去監(jiān)督,，但是總是有忘記的時(shí)候，如果他們自己不操心,，行政就很被動(dòng),，一旦行政也把這件事給忘記了，那這個(gè)事情的提出就沒(méi)有了它的意義,。這種情況可以采用行政處罰的方法,，或者先口頭警告，后處罰。有的時(shí)候只靠行政監(jiān)督,，對(duì),，監(jiān)督這個(gè)詞的本意也只是起到一個(gè)督促的作用，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，行政這邊也有很多是事情,，其他的崗位在工作上也有很多領(lǐng)域?qū)τ谛姓?lái)說(shuō)是陌生的。要讓他們自己操自己的心,，明確各崗位的職責(zé),。（崗位職責(zé)我們下邊再說(shuō)）

事例二：

上次辦公室5s的提出，財(cái)務(wù)室這邊都很認(rèn)真的在做,，那天晚上我們都加班到很晚，我和小程是最晚走的,，基本上都到9點(diǎn)了,，我負(fù)責(zé)的區(qū)域都很認(rèn)真的去打掃了，包括咱們財(cái)務(wù)室的門(mén),，上邊有很多膠帶,，那是用鋼絲球一點(diǎn)一點(diǎn)擦掉的。第二天早上我履行自己的職責(zé)去檢查各部門(mén)衛(wèi)生,，結(jié)果差強(qiáng)人意，這也是我們執(zhí)行力明顯不足的體現(xiàn),，我把不合格的一一列舉,，做出表格，但是你并沒(méi)有出具出措施,，還是剛才的老方法,，可以先口頭警告，然后再進(jìn)行罰款,。你說(shuō)過(guò)，有的時(shí)候光說(shuō)不做等于零,，做了不監(jiān)督還是等于零,，其實(shí)不是有些時(shí)候,，是任何時(shí)候,。這種不獎(jiǎng)不懲的管理讓我們覺(jué)得付出并不等于回報(bào)，干的好并不等于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，而那些鉆空子的人總是會(huì)洋洋得意的,。這是管理上很大的漏洞,，希望領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮,，使這種情況盡快得到改觀,。

事例三：

每月例行的工作總結(jié)，這是每個(gè)人都必須履行的責(zé)任,，為什么每次都要讓行政去催,？那他們吃飯要不要我提醒？還有上次你讓我統(tǒng)計(jì)的工作崗位職責(zé),，流程及注意事項(xiàng),，各考核表等，我建議由財(cái)務(wù)部出具工作計(jì)劃找其本人簽字,，若是不能按計(jì)劃及時(shí)上交就給予行政處罰,，然后出具相關(guān)制度。這樣一來(lái),，他們肯定就長(zhǎng)心了,，有些時(shí)候就是要?dú)㈦u儆猴，讓員工感到緊張,，才是一個(gè)制度健全公司領(lǐng)導(dǎo)人必須具有的素質(zhì),。（我之前的單位都是這種情況）。若是一直持續(xù)這種情況放任自流,，那行政的工作效率怎么提高,？行政總是催促他們，第一影響其工作,，第二影響其心情,。其中的利害關(guān)系，這里不贅述,。

事例四：

包括咱們財(cái)務(wù)部日常排值日值班也是一樣的,，周六日值班可以報(bào)給行政，值日不遵守可以進(jìn)行處罰,，方法同上,。

事例五：

考勤卡的亂象，本人建議有兩個(gè)解決方案：1,、考勤卡還是由本人收回核對(duì),，在考勤卡上簽字并交由部門(mén)主管，最后交予行政,，行政核算工資的時(shí)候若是再有問(wèn)題直接默認(rèn)為沒(méi)有上班或者其他情節(jié),。2,、和上述步驟一樣，行政以紙字通知方式,，歷數(shù)考勤卡的相關(guān)問(wèn)題,，出現(xiàn)一次罰款5元，考勤由當(dāng)事人解釋后正常核算,。只有建立起健全的制度,，才能真正的提高行政的工作效率。

問(wèn)題二：

咱們公司的崗位職責(zé)劃分的亂象,。導(dǎo)致很多工作上無(wú)人問(wèn)津無(wú)人監(jiān)管的死角,，直到出了大事，才有所覺(jué)悟,，但這時(shí)候大多只是亡羊補(bǔ)牢了,。

我的建議及看法：

建議明確各崗位職責(zé)，橋歸橋路歸路,，現(xiàn)在存在死角問(wèn)題的分配一定要找與其相關(guān)人員,，至少是熟悉這個(gè)領(lǐng)域的人員。各司其職,，才能把工作做好，避免有些重復(fù)做,、有些沒(méi)人做的情況,。

事例一：

上次原料倉(cāng)那批物料報(bào)廢的事情，當(dāng)然現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)已經(jīng)是亡羊補(bǔ)牢了,，但是我們應(yīng)該從中看到什么,，這就是我們管理上的死角，其他部門(mén),、其他領(lǐng)域肯定還有像那件事的這樣那樣的死角,，管理者要善于發(fā)現(xiàn)，廣泛汲取各崗位及基層員工意見(jiàn),，對(duì)上次那件事最清楚的不過(guò)就是原料倉(cāng)的主管尚軍營(yíng),，關(guān)于物料的問(wèn)題具體的崗位劃分，鄙人認(rèn)為應(yīng)該規(guī)劃給原料倉(cāng)主管,，以后像這種事情原料倉(cāng)發(fā)現(xiàn)之初就應(yīng)該上報(bào),。或者規(guī)定適量的安全庫(kù)存,。對(duì)于工藝改良后的原料要及時(shí)統(tǒng)計(jì)等,。像這樣不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷的更新崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度，不愁企業(yè)做不好,。（咱們的生產(chǎn)經(jīng)理上位之后肯定會(huì)減少這方面的事情發(fā)生）,。

事例二：

還是上邊那件有關(guān)銷(xiāo)售部的事情,，說(shuō)實(shí)話在早會(huì)上或者開(kāi)會(huì)的時(shí)候大家說(shuō)的有關(guān)銷(xiāo)售部的種種我總是云里霧里，因?yàn)樗齻兊墓ぷ魑也](méi)有接觸過(guò),，甚至是不懂,。所以我都會(huì)選擇性的記憶，很多銷(xiāo)售部專(zhuān)業(yè)性的事情我都記不住,，也不知道該怎么辦,，建議銷(xiāo)售部主管盡快上位，關(guān)于銷(xiāo)售部具有專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題可在早會(huì)上直接溝通（銷(xiāo)售部主管必須要有責(zé)任心,，并賦予其權(quán)利,，可對(duì)下屬口頭警告和罰款。管理是一層一層的,，你不能也沒(méi)有精力去一個(gè)一個(gè)的管,，要主管和制度相輔相成，這樣一來(lái),，第一你的工作量減輕,，第二，方便管理,，有很多專(zhuān)業(yè)性死角基層主管比你更清楚,，他們會(huì)更貼切、適應(yīng)性的進(jìn)行管理,。）

事例三：

門(mén)衛(wèi)走的時(shí)候要把買(mǎi)菜的工作交接給我,，我很迷茫，第一,，對(duì)于這份工作我的專(zhuān)業(yè)性不夠,，很容易出差錯(cuò)，第二,，我不具備去做這份工作的時(shí)間和精力,。雖然覺(jué)得不合理但終歸是不知道該怎么辦，xxx倒是很贊成門(mén)衛(wèi)跟我交接,。其實(shí)日常工作中有很多事情我都不知道該不該自己去做,，這也是咱們的崗位劃分不健全，很多事情沒(méi)有明確的責(zé)任人,，我個(gè)人認(rèn)為有些工作是由與其相關(guān)部門(mén)自己協(xié)調(diào)的,，不能什么事都找行政，在決定這件事交給誰(shuí)來(lái)做之前,，要考慮其合理性和可行性,。這同樣適用于財(cái)務(wù)部的其他崗位。

這月總結(jié)：上次工作總結(jié)中你提出的更新員工通訊錄的事情,，已經(jīng)落到實(shí)處,。這月的工作也很忙碌,，再加上王總提出的各會(huì)議的參加及記錄，我每個(gè)月要參加的會(huì)議如下：財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,，每周至少一次的例行會(huì)議并做會(huì)議記錄，因行政工作的特殊性和咱們公司特色的雙軌制管理,，我還要去參加每周一次的公司綜合部例行會(huì)議,。這極大的壓縮我的時(shí)間,，我經(jīng)常會(huì)感到工作做不完,，感到力不從心，也學(xué)會(huì)了把一些簡(jiǎn)單的事情交給xxx,，同時(shí)我也請(qǐng)教xxx做行政工作的技巧和方法,。希望領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)間加以適應(yīng)。

下月計(jì)劃：

一,、算工資時(shí)出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行改進(jìn),。

二、不斷的探索新的辦事技巧和方法,。協(xié)助你和主管做好日常工作,。

三、完善常用鑰匙短時(shí)間領(lǐng)用的相關(guān)手續(xù),。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

在工作這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識(shí)、工作本事和綜合素質(zhì),，較好的完成了行政部的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，感覺(jué)到自我逐漸成熟了?，F(xiàn)將任職以來(lái)的情景如下：

（一）努力做好行政管理工作

1、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě),、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作,。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄,，按時(shí)布置,。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。

2,、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)及年鑒,、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作,。

（二）辦公室內(nèi)部工作

協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作；每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤,；定期清洗值班室被單,；進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作,；協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,，合理調(diào)配人員。

（一）自身的問(wèn)題

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，工作也取得了必須的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、由于工作性質(zhì)的限制,，深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,，對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē)。

（二）今后工作的思路

1,、辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。要本著從嚴(yán)、從細(xì),、可行的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文、辦事,、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序,。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，所以更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

20xx年行政科的工作，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺(tái)階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹(shù)形象,，加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少,、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下，全科人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同,，圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù)。

搞好保障是行政后勤工作的生命線,，"錢(qián),、財(cái)、物,、吃、住,、行"是行政后勤工作的六大工作要素,，如何管好錢(qián)、理好財(cái),、管好物,，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順利開(kāi)展,，"兵馬未動(dòng),、糧草先行",，行政科深知責(zé)任重大。

首先,，經(jīng)費(fèi)保障是行政后勤工作的重中之重,，財(cái)政對(duì)四大家機(jī)關(guān)實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制度以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐摸索,，行政科在經(jīng)費(fèi)包干措施,、分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也形成了一套較為完善,，科學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)包干管理辦法,，首先是著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)優(yōu)先保證：

一是優(yōu)先保證常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開(kāi)支。

二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費(fèi)用,。

三是優(yōu)先保證專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)離退休老干所需費(fèi)用的開(kāi)支,。

在此原則上，積極協(xié)調(diào),、合理調(diào)度,，分清先后主次輕重緩急。財(cái)政每年對(duì)人大機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算既緊張且非常有限,，面對(duì)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，如何利用有限的經(jīng)費(fèi)保證機(jī)關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費(fèi)使用管理,，嚴(yán)格審批報(bào)帳制度,，另一方面就是在沒(méi)有違反政策支出全面實(shí)行勵(lì)行節(jié)約的前提下，積極與財(cái)政接洽聯(lián)系,，提出申請(qǐng)報(bào)告,，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，再就是機(jī)關(guān)各種活動(dòng),、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會(huì)以各種理由向財(cái)政提出申請(qǐng)報(bào)告,，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，今年共向財(cái)政提出各類(lèi)報(bào)告8份,，多數(shù)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)到位,，有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的不足。

到目前為止,，機(jī)關(guān)和各委,、辦、室從未因經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題而影響工作,，如機(jī)關(guān)今年組織的幾次大型活動(dòng),，南方部分城市聯(lián)席會(huì)議在株洲圓滿召開(kāi)，機(jī)關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí)，全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會(huì)議,、委室的聯(lián)席會(huì)議,，7位大主任出國(guó)考察，各委,、辦,、室到外省市學(xué)習(xí)考察，行政科都是及時(shí)組織經(jīng)費(fèi),，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,，確實(shí)做到了措施得當(dāng)，保障有力,。

其次,，會(huì)務(wù)保障是行政科工作的又一個(gè)重點(diǎn)，每年一次的代表大會(huì),，每?jī)蓚€(gè)月一次的常委會(huì),，還有各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，如何搞好會(huì)務(wù)保障,，多年來(lái)，行政科在不斷完善會(huì)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，從會(huì)議報(bào)到、食宿安排,、會(huì)議用品采購(gòu),、定制、紀(jì)念品的分發(fā),，會(huì)前會(huì)中會(huì)后的各種保障,、服務(wù)、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法,。如今年的代表大會(huì),，因天臺(tái)山莊的經(jīng)營(yíng)都已經(jīng)承包給了私營(yíng)企業(yè)，而且不是同一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,，這樣就給會(huì)議保障及管理協(xié)調(diào)帶來(lái)很多的困難,。

我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí),，較好的保證了大會(huì)用餐,、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會(huì),，行政科都會(huì)及時(shí)的與定點(diǎn)賓館聯(lián)系,，及時(shí)做好用餐、住宿的安排,，并每一次都把用餐,、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會(huì)者的手中，并經(jīng)常主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)接待賓館反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),，確保與會(huì)人員住的舒服,、吃的滿意。今年的幾次大型參觀,、學(xué)習(xí),、考察活動(dòng)，行政科在辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從參觀線路,，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿安排以至于在何時(shí)何地停車(chē)休息都以表格的形式作出了詳細(xì)的安排，從而使活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,，每次活動(dòng),，行政科的人員忙前忙后，分房卡,、布置餐廳席位,、結(jié)算等，雖然辛苦一些,，但看到大家滿意,，自己的心中也非常高興。

立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ),，行政科作為辦公室的一個(gè)職能科室,，要求科里人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強(qiáng)，整天與錢(qián),、物,、帳目打交道，如何管好錢(qián),、理好財(cái),，做到帳目清楚，收支有椐,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，實(shí)行會(huì)計(jì)制度改革以來(lái)，財(cái)會(huì)人員很快的熟悉了業(yè)務(wù),，今年根據(jù)財(cái)政的統(tǒng)一要求,，實(shí)行公務(wù)卡報(bào)帳制度，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)熟悉業(yè)務(wù),，加班加點(diǎn)錄入機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人信息,，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序,，雖然工作量增加了，更加辛苦了,，但并未因此而影響工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費(fèi)盈虧情況，提出經(jīng)費(fèi)分析情況報(bào)告及建議,，及時(shí)向各委辦室通報(bào)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,，使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對(duì)經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù),。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度,，真正使財(cái)務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。今年,，共報(bào)銷(xiāo)、整理,、清理分類(lèi)裝訂成冊(cè)各類(lèi)發(fā)票,、憑證998份，財(cái)務(wù)報(bào)表25份,，憑證64本,，完成各種采購(gòu)70余次，及時(shí)辦理了個(gè)人公積金的支取,、醫(yī)保和工資的變更與異動(dòng)手續(xù),，業(yè)務(wù)工作取得一定的成績(jī)。

接待工作是行政科的又一重要內(nèi)容,，接待水平的高低和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到xx人大的形象,，為此在年初制定的工作目標(biāo)中，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對(duì)接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn),，并且實(shí)行接待值班制度，行政科三人輪流值班,，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場(chǎng)安排食宿,。平時(shí)機(jī)關(guān)接待幾乎每天都有，特別是節(jié)假日沒(méi)有完全的休息過(guò),，另外就是代為客人定車(chē)票,、機(jī)票，有時(shí)為一張票托人請(qǐng)人跑都要跑好多趟,，雖然是這樣,，接待工作還是力爭(zhēng)做到使客人滿意,，使領(lǐng)導(dǎo)放心。

20xx年上半年,，行政后勤雖然做了大量有效的工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長(zhǎng),、責(zé)任更重大,，標(biāo)準(zhǔn),、要求更高更嚴(yán),，為此,，行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高,，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫,，把工作想得更遠(yuǎn),，做得更細(xì),。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平,，提高接待服務(wù)質(zhì)量,。總之,，行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，有決心、有信心把工作做得更好,、更扎實(shí),。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出學(xué)校踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下,，使得行政的工作順利開(kāi)展,。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作本事，還是思想素質(zhì)都有了很大提高,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力,。此刻就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

這一年的主要工作分三個(gè)方面,，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理,，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作,。

日常的`行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議,、員工團(tuán)體活動(dòng),、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助xx經(jīng)理制定考核制度,；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備,。

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng),，最終總結(jié)出來(lái)自我的心得，凡事要想細(xì),、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫忙,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在那里真心的多謝他們對(duì)我的幫忙,！

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作本事上都有了很大的提升,，xx真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自我在行政管理方面的本事,。

在那里我要感激的人真的很多,，每一個(gè)人對(duì)我的幫忙對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長(zhǎng)了很多,，多謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康,、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng),！

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六

xx年,，是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,。一年來(lái)，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門(mén)的支持與配合下,，順利地完成了年度工作任務(wù),。主要抓了以下幾方面的工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1,、 加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門(mén)飯?zhí)霉芾碇贫?、?chē)輛管理制度,、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé),、細(xì)則,、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護(hù),、行政日常管理等方面。

2,、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制,。行政部門(mén)下設(shè)汽車(chē)隊(duì)、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組，編制人員數(shù)27人,，現(xiàn)有人員21人,。行政部門(mén)各崗位有了更細(xì)致化的分工，使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序,。是一些事務(wù)性,、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3,、 強(qiáng)化行政管理,，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,，其次,，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作,。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度,，增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬,，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類(lèi)有較大改善,，全年沒(méi)有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故,。

員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)成意識(shí),。

行政接待方面：全年共安排接待28場(chǎng)次,，方便了來(lái)賓用餐，節(jié)約了行政開(kāi)支,，圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng),。

車(chē)輛管理方面：針對(duì)全年新進(jìn)車(chē)輛較多的實(shí)際，行政部推行了派車(chē)單制度,、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等,，有效控制了油耗。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)管理,，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行,。

綠化管理方面：針對(duì)新增綠化面積較多，相對(duì)人手不足實(shí)際,，按區(qū)域?qū)Ｈ藢?zhuān)管,，定期進(jìn)行灌溉、施肥,，對(duì)有問(wèn)題的花草樹(shù)木進(jìn)行化驗(yàn),，及時(shí)解決病蟲(chóng)害的預(yù)防問(wèn)題，綠化樹(shù)木成活率較往年明顯提升,。

宿舍管理方面：針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際,，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,，定期組織公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

從一年來(lái)公司行政管理運(yùn)行看,，公司還存在人員流動(dòng)性較強(qiáng),、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問(wèn)題，給公司發(fā)展帶來(lái)了許多負(fù)面影響,。xx年,，我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1,、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)積極性,，努力提高人員的綜合素質(zhì),，使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、 以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。通過(guò)梳理崗位工作流程,，明確責(zé)任界限，提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,。

3,、 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度,、規(guī)定等，提升規(guī)范化,、制度化管理水平,。

4、 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工的凝聚力,。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情,。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識(shí),，把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神,，充分發(fā)揮職能部門(mén)指導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),，利用校園,、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期教師所寫(xiě)的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次,。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評(píng),。

本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,，分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)校”,，“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?！保姨幰源藶槠鯔C(jī),，組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開(kāi)展了誠(chéng)信教育,、文明禮貌教育，互助合作教育等一系列活動(dòng),，通過(guò)做好班主任工作的檢查考核,，認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),，重視德育課題研究等一系列有效措施,，努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì)。

1,、開(kāi)展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),，通過(guò)詩(shī)歌評(píng)選，推薦小標(biāo)兵,、主題隊(duì)會(huì),、板報(bào)展覽等活動(dòng)，使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量,，體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,，大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心。

2,、積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)師生法制教育，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),，完善班主任工作考核機(jī)制,，多次召開(kāi)班主任會(huì)議，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),，完善班主任工作月檢查的力度和效度,，每月召開(kāi)一次例行校會(huì)，充分發(fā)揮晨會(huì)課的育人功能，采用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,、健康教育,，環(huán)境教育等。

3,、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,，本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室,，制訂了學(xué)困生,、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生,、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),，做到櫥窗、畫(huà)廊,、板報(bào)及時(shí)更新,，充分發(fā)揮其教育人的作用。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,，繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,，推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng)，通過(guò)“牢牢抓住科研先導(dǎo),，著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,，不斷探索師生的評(píng)價(jià)改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1,、牢牢抓住科研先導(dǎo),，開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)

繼續(xù)以科研為先導(dǎo),，依托課程改革,，開(kāi)展了形式多樣的教科研活動(dòng)

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握新課程的理念,，盡快地掌握研究的方法

(2)積極開(kāi)展教研組,、備課組活動(dòng)，本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng),，每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng),，各學(xué)科通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,、交流運(yùn)用和反思,，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

(3)多次舉行論文案例等評(píng)選，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),。

(4)課題研究為先導(dǎo),，將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。

本學(xué)期我校共有7個(gè)課題,，每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開(kāi)課題組成員會(huì)議,，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問(wèn)題。我校的語(yǔ)文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,，每月交一次小結(jié),，每學(xué)期交一次案例評(píng)選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行，又促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,。本學(xué)期有六十余人次參加各級(jí)論文評(píng)比獲一,、二、三等獎(jiǎng),，有十余人次論文發(fā)表在省,、市級(jí)刊物。

2,、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),，促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展),。本學(xué)期我們組織教師開(kāi)展了青年教師教學(xué)競(jìng)賽、徒弟匯報(bào)課,，課堂教學(xué),，教學(xué)基本功競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)教師提高認(rèn)識(shí),，并以此指導(dǎo)自己的教育工作,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，本學(xué)期初,，我校就制訂學(xué)校教師分批,、分級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效機(jī)制,，一學(xué)期來(lái)教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,，本學(xué)期共有十余人次在省、市級(jí)各類(lèi)課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),，并有近7位老師對(duì)外講座,、上課,，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效，一些教學(xué)新秀脫穎而出,。

3,、繼續(xù)探索師生的評(píng)價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)》為載體的學(xué)生的評(píng)價(jià)，積累了以往學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn),，把工作做在平時(shí),，使學(xué)生評(píng)價(jià)真正符合新課標(biāo)精神。

4,、教改成果遍地開(kāi)花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)?！钡膭?chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺(tái)階,，藝術(shù)成果碩果累累,，我校的小合唱《太陽(yáng)花》獲全國(guó)比賽二等獎(jiǎng)，國(guó)標(biāo)舞多人次獲省級(jí)一等獎(jiǎng),，書(shū)畫(huà),、鋼琴、二胡等藝術(shù)類(lèi)考級(jí)通過(guò)有幾十人,，揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上,。捷報(bào)頻傳，我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績(jī),，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng),，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng),，樂(lè)正龍主任還被評(píng)為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期,，黃雪梅校長(zhǎng)和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)題,。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任，做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,，把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查,，加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,，加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度，學(xué)校行政,、學(xué)校教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)分層管理,，分工明確，責(zé)任到人,，加強(qiáng)檢查,，督促，通過(guò)備課組教研課,、隨堂課,、校際交流課等形式，促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課,，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)選工作,，督促教研組備課組有計(jì)劃地、扎實(shí)高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題,、活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間,、人員等,。

2、加強(qiáng)了對(duì)教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查,，完善常規(guī)考核工作，抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽(tīng),，抓好每學(xué)期對(duì)各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作,，繼續(xù)開(kāi)展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng)，并為此提供足夠的時(shí)間和空間,，真正發(fā)揮傳幫帶的功效,。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望過(guò)去一年多的時(shí)間里,，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我進(jìn)入了xx公司，成為了公司的一名員工,。進(jìn)入公司已快有2年的時(shí)間了,，感受頗多，收獲也頗多,。工作期間,，我一向虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收獲和取得了必須的成果,，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難,，和存在諸多的不足，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，也是對(duì)自我的一種鞭策?，F(xiàn)就20xx年度的一些工作情景向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

(一)人事管理方面：

1.人事檔案管理

20xx年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本年度來(lái)說(shuō),，新進(jìn)的員工人數(shù)也不斷增加,，隨著公司的擴(kuò)大，人才的引進(jìn),。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分,。

期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,，建立新員工個(gè)人檔案袋,，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化;協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,，填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確和及時(shí)的人事信息。

2.勞動(dòng)合同人員管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同;負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)(包括新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、人員調(diào)動(dòng))等人事審批工作,。

①本年度自20xx年1月起進(jìn)入公司新員工52人,，已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集,。

工作期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，雖工作也取得了必須的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事間的要求還有不少的差距：專(zhuān)業(yè)技能上：我清楚地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能上的欠缺,。在這方面我虛心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，逐步完善自我。我相信勤能補(bǔ)拙,，只要經(jīng)過(guò)自我努力是能夠得到自我增值的,。溝通問(wèn)題上：在工作中曾出現(xiàn)過(guò)在與同事討論問(wèn)題的時(shí)候，由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因,，不能與其到達(dá)很好的共識(shí)和交流,。對(duì)此應(yīng)首先從自身找原因,，并能在以后的溝通與交流過(guò)程中處理好各種情景,，融洽地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析并得到解決,。態(tài)度問(wèn)題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏,，雖然說(shuō)很多都是小問(wèn)題,，可是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指出以及自身的認(rèn)識(shí),，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到無(wú)論做什么事情都應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度,。工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn),，可是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資料上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了,，而無(wú)法參加培訓(xùn),，致使很多次舉辦培訓(xùn)，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作,，收

不到很好的效果,。期望經(jīng)過(guò)這樣的教訓(xùn)，吸取更多的經(jīng)驗(yàn),，在今后的培訓(xùn)上合理安排并針對(duì)未參加過(guò)培訓(xùn)或是還未掌握的員工進(jìn)行加強(qiáng)和補(bǔ)充學(xué)習(xí),，同時(shí)開(kāi)展一些戶外培訓(xùn)，來(lái)提高員工對(duì)學(xué)習(xí)上的興趣,，到達(dá)夢(mèng)想的培訓(xùn)效果,。

(一)、完善人事及相關(guān)行政管理工作1.妥善處理公司員工人事檔案的管理,，完善人事相關(guān)規(guī)章制度;2.推進(jìn)公司員工隊(duì)伍建設(shè),。深化人才培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)與員工崗位職責(zé)相適應(yīng)的基本理論,、知識(shí),、技能的培訓(xùn)。3.加強(qiáng)和完善行政管理工作,，確保在今后的工作中無(wú)任何差錯(cuò),，為公司和部門(mén)做好后勤支撐，確保公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,。

(二),、深化用人管理工作不斷深化職稱(chēng)聘用和崗位管理制度改革，逐步建立“按需設(shè)崗,、按崗聘任,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用,。

(三),、加強(qiáng)人才管理供給才智保證1.20xx年繼續(xù)為公司建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有重點(diǎn)地引進(jìn)高學(xué)歷、高級(jí)職稱(chēng)人才;2.計(jì)劃在明年的工作中加強(qiáng)人才的培訓(xùn)工作;3.認(rèn)真做好人才信息統(tǒng)計(jì)和人員信息庫(kù)建設(shè),，及時(shí)掌握各類(lèi)人才信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。(四),、對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)人力資源的學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。

1.由于步入社會(huì)工作不久,，個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)還存在很的多不足，對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。期望能有更多的機(jī)會(huì)參加一些跟業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只明白埋頭拉車(chē),，提議多組織一些戶外活動(dòng)或是內(nèi)部心得交流活動(dòng),，促進(jìn)大家之間的溝通，有效的提高員工工作的進(jìn)取性,，同時(shí)促進(jìn)了同事間相互的合作默契,，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。五,、年終心得在xx公司工作的期間,，我獲得的并不止這些，雖工作中仍存在著很多的不足之處,，但我相信自我在今后的工作中會(huì)做的更好,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。我深知我們還有很長(zhǎng)的路要走,，我們能夠說(shuō)是環(huán)保行業(yè)的闖入者，這個(gè)闖入者能不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,，關(guān)鍵取決于我們的努力,。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九

1、堅(jiān)持收支兩條線和校長(zhǎng)筆試制度，明確會(huì)計(jì)工作,，專(zhuān)款專(zhuān)款,。 堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，有目的,，有計(jì)劃地使用資金,，增加教育教育投資，為教育教育和教師生活服務(wù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行城市“一費(fèi)制”免費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持日光收費(fèi)入學(xué)召開(kāi)行政會(huì),，班主任、教師會(huì),、卡家長(zhǎng)親自填寫(xiě),，與收費(fèi)清單一一對(duì)應(yīng)，在各級(jí)公示,。 規(guī)范收費(fèi)行為,，在學(xué)校目標(biāo)管理中納入亂收費(fèi)行為。全校無(wú)一例亂費(fèi)行為,。

1,、制定安全用電制度，給各級(jí)配備了一名電氣節(jié)能員,，班主任一人在安全用電責(zé)任書(shū)上簽字,，定期對(duì)各級(jí)進(jìn)行電氣檢查。

2,、因朝陽(yáng)拆除工程,，學(xué)校許多墻面出現(xiàn)裂縫，每天檢查一次,，每周能記錄一次,。 每次被發(fā)現(xiàn)立即修理或報(bào)告有關(guān)部門(mén)，保證學(xué)校教育教育正常進(jìn)行,，校園平安無(wú)事,。

1、抓好安全教育工作,，把安全教育放在一切工作面前,，班主任休息好學(xué)生，門(mén)衛(wèi)進(jìn)出,，按班主任的條件可以走出校門(mén),。 有責(zé)任，落實(shí)人，簽署安全責(zé)任書(shū),，保證學(xué)校和教師的安全,。

2、切實(shí)把握食堂食品質(zhì)量關(guān)系,，制定食堂職員職責(zé),，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)食堂職員進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每天的食品當(dāng)天用完,，不吃到第二天。 每日食品在指定場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi),，由負(fù)責(zé)人檢查,，要求有效證明書(shū)，確認(rèn)食品采購(gòu)員,，證明每餐烹飪,、煮透、衛(wèi)生安全,。每天的熟食留下了樣品,。沒(méi)有發(fā)生食品中毒事故。 為了確保白天學(xué)生的安全,，學(xué)校制定了白天值班職員的職責(zé),，按順序決定值班，負(fù)責(zé)人到了,。

1,、調(diào)整辦公室，在三,、四年級(jí)辦公室設(shè)置大型三p空調(diào),，為教師創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

2,、把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)房被盜情況安排得學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通,，保證學(xué)校教育，教育研究正常進(jìn)行,。

本期為學(xué)校老師提供早餐,，使教師全身投入教育教學(xué)。 及時(shí)做好牛奶招聘工作,，完成50%以上的班級(jí):一甲,、一乙、二乙,、三,、四乙、六甲、六乙,、六丙,。

1、本學(xué)期為進(jìn)一步改善學(xué)校條件,，提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,，總務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)整理掌握各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)狀況，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的保管,。 貴重物品,、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、dvd,、指定負(fù)責(zé)人保管，誰(shuí)都不能隨便放置,，放入櫥柜鎖上,，采取防范措施,，以免造成不必要的損失,，確保教育的必要性。

2,、認(rèn)真核查國(guó)有資產(chǎn),，做好財(cái)產(chǎn)管理，及時(shí)登記賬簿,，對(duì)人負(fù)責(zé),，定期檢查，自然破損及時(shí)報(bào)告損失,，賠償人為損失和丟失的費(fèi)用,。 學(xué)校財(cái)產(chǎn)修理盡量自行修理，節(jié)省,，全期修理熒光燈20個(gè),，電風(fēng)扇5個(gè)，水籠5個(gè),，電源插座1個(gè),。

1、劃分衛(wèi)生區(qū)域,，有責(zé)任直到人到達(dá)班級(jí),。定期檢查評(píng)分，實(shí)現(xiàn)校園清潔整潔,、衛(wèi)生,。

2、衛(wèi)生肖紅兵先生抓好衛(wèi)生常規(guī)管理，每天檢查一次,，每周評(píng)定一次,，每月公示一次，教室衛(wèi)生好班:一甲,、一乙,、二百、三乙,、四乙,、五乙、六甲,、六乙,、六丙、公共區(qū)衛(wèi)生好班:四甲,、五甲,、六乙。

3,、衛(wèi)生室建立傳染病通報(bào)制度,，每月舉行兩次衛(wèi)生講座，進(jìn)行衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評(píng)定,，獲得市三等獎(jiǎng),。生育工作獲得了城市的先進(jìn)集體。

辦公室行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十

物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以及本組員工共同努力下,，順利、圓滿的完成了公司的物業(yè)管理工作和后勤保障任務(wù),，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一年來(lái)物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及上級(jí)部門(mén)的嚴(yán)格要求和規(guī)范管理下,，本組經(jīng)常性組織開(kāi)展學(xué)習(xí)公司

的各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例。并有針對(duì)性的安排各班小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，不斷提高本組人員的業(yè)務(wù)技能和綜合水平,。

水電班編制4人，在班長(zhǎng)李國(guó)君的帶領(lǐng)下認(rèn)真做好自己的本職的工作,，對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施勤巡,、勤查、勤保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施隨時(shí)保持正常和良好,。嚴(yán)格按要求執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程。水電班人員還經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),，如：周六周日對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、清洗花園水池,、六樓會(huì)議室的會(huì)場(chǎng)布置等。為辦公樓的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及水電供應(yīng)提供有力的保障,。由于工作需要,，水電班的電工葉俊鉗5月份抽調(diào)到工地負(fù)責(zé)水電安裝及室內(nèi)外裝飾的管理和監(jiān)督工作，工作量大且時(shí)間又長(zhǎng),，但本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，該員工不怕吃苦，任勞任怨,，吃住在工地,，半年沒(méi)有休息，并出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

員工食堂現(xiàn)平均每天用餐人數(shù)為每天140人次左右,，而且?guī)砍Ｓ薪哟蝿?wù)，在人員少任務(wù)重的情況下,，廚房的3名工作人員堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神。對(duì)每天進(jìn)入食品嚴(yán)格把好質(zhì)量和衛(wèi)生關(guān),。工作中兢兢業(yè)業(yè),，一年來(lái)每天都按時(shí)按刻的高標(biāo)準(zhǔn)做好膳食工作。特別是廂房有接待任務(wù)時(shí)廚房的工作人員更是繁忙,，經(jīng)常是加班加點(diǎn),，但廚房的工作人員始終是無(wú)怨無(wú)悔。廚房工作人員辛勤努力和付出同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),。

公司辦公樓的衛(wèi)生保潔及園林綠化工作承包給了保潔公司，在物業(yè)組的嚴(yán)格管理和合理安排下,，辦公樓的衛(wèi)生環(huán)境和植物綠化一直保持良好,。員工集體宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由宿舍住宿的班小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，物業(yè)組經(jīng)常組織對(duì)宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查,，并開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),。二樓業(yè)務(wù)人員的接待宿舍由物業(yè)組的勤雜工負(fù)責(zé)管理,宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個(gè)良好舒適的住宿環(huán)境;

4,、物業(yè)組費(fèi)用支出：

物業(yè)組負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)辦公樓的水電,、燃?xì)狻⒃O(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購(gòu)和管理任務(wù),，本著開(kāi)源截流的原則，在對(duì)辦公樓的水電,、燃?xì)?、及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進(jìn)行了合理計(jì)劃和科學(xué)的管理,。在后勤物資的采購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)制度流程，嚴(yán)格把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān),，為公司的后勤提供有力的物資保障,。

1、個(gè)別員工的工作積極不高,，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能較差,，應(yīng)加強(qiáng)思想教育和參加業(yè)務(wù)技能的強(qiáng)化培訓(xùn);

2、食堂管理及剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決;

3,、水,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施;

4、部分設(shè)備,、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位,，效果不理想。

通過(guò)xx年的工作總結(jié),，物業(yè)組全體員工在成績(jī)面前應(yīng)戒驕戒躁,，深刻反省我們工作存在的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在新的一年里,，意味著新的起點(diǎn)及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)組全體員工決心再接再厲,，更上一層樓,。為完成20xx年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)而更加努力!

xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常,。

圍繞物業(yè)管理這中心工作,，層層抓落實(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：

1,、做好辦公樓的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實(shí)保證設(shè)備,、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2,、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真抓好采購(gòu)工作,，為公司提供有力的后勤保障;

3,、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);

4,、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,，為公司提供一個(gè)整潔,、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;

1,、加強(qiáng)水電,、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理。水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要,。每月認(rèn)真核對(duì)水電,、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視,、勤檢查,，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備,、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);

2,、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。對(duì)每天購(gòu)入的食品廚房

工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查,。為規(guī)范食堂管理,，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

3,、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè),，對(duì)衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理,，確?；ú荨?shù)

木的正常和良好;,，

4、做好后勤物資采購(gòu)工作,，保證正常的物資需要,。

采購(gòu)工作堅(jiān)持價(jià)廉物美，安全衛(wèi)生的原則,。嚴(yán)格遵照公司采購(gòu)操作流程實(shí)施,，按時(shí)保質(zhì)保量采購(gòu)各種物質(zhì);

5、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，物業(yè)組將定期對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比,，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé),，樹(shù)立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展,，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要,，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!