人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

公交公司安全工作計劃篇一

（一）安全目標

1,、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2、不發(fā)生有人員責任的重大事故,；

3,、不發(fā)生人身死亡事故；

4,、不發(fā)生惡性誤操作事故,；

5、不發(fā)生重大,；

6,、全年確保實現三個百日無事故記錄，爭取實現安全生產1650天,。

（二）安全考核指標

1,、一類障礙不超過2次2、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

（一）宣傳安全生產的方針,，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1,、各級領導人員的安全責任制應當齊全,、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定,；

2,、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實,；

3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,，并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真；

4,、檢查現場規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時合理,，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5、定期開展安全網絡組織活動,。

（二）監(jiān)督安全生產計劃,、“反措”,、“安措”計劃的執(zhí)行。

1,、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限,，落實日期。

2,、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查,。

3、年底總結“兩措”的完成率,，根據完成率總結執(zhí)行情況。

4,、督促安全用具的定期校驗。

（三）組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習,、考試。

1,、工人（含新入廠及轉崗人員）必須全部經過三級安全教育,，考試合格后方可允許上崗,，實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現場,。特殊工種工人必須經過專門培訓,，考試合格,，持有操作證后方可允許進入現場工作。

2,、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人,，每年進行一次現場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試,。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動,，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動,。

4、按時編制年度培訓計劃,，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄,。

（四）安全例行工作：

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,，內容是否充實,，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應做到有檢查、有落實,、有總結、有考核,。

3,、公司,、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題,，并應記錄齊全。

4,、每月編制一期《安全簡報》，及時通報各部門安全生產情況,，總結事故教訓，表揚好人好事,。

（五）參加事故調查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作,。

1、參加事故,、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報,，原始記錄應按規(guī)定保留，并貫徹落實,。

2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查,，并做到“四不放過”，事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求,。

3,、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報,、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹,。

（六）安全工作獎懲：

1、根據公司制定的各項考核制度對現場的違規(guī)人員進行考核,，對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵,。

2、各種事故,、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計,。

公交公司安全工作計劃篇二

安全工作是公司生產經營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成,、經營目標順利實現、公司整體推進,、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈,、持之以恒,、抓實抓死,、一抓到底,。

堅持“預防為主，安全第一”的方針,，按照區(qū)、街道安檢部門,、消防部門和安全生產標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度,，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面,。

基本實現安全生產無事故。

產品安全,、人身安全、設備安全和財產安全,。

1、產品安全（包含產品質量,，即產品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門,、車間，主要責任為工程部和質保部,。

主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協議,；二是認真及時做好圖紙、工藝文件,、數據分析,、統(tǒng)計資料,、質量記錄,、技術資料等相關文件和內容的整理、封存,、歸檔工作；三是對各種技術資料要嚴格復印,、查詢、備份,、借用手續(xù),；四是做好新產品樣品的封樣和保管工作,；五是不經批準禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督,、監(jiān)控和制約工作；七是對偷竊,、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經濟處罰,，并追究其法律責任,。

2、人身安全,。責任人為全體員工和所有部門、車間,，主要責任為生產系統(tǒng)。

主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆,，防患于未然；二是教育員工做到三個必須,，即必須自覺遵守國家法律法規(guī),，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度,，必須認真按操作規(guī)程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備,，提高設備的安全防護性能；同時對不安全,、不使用的線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,，保證員工飲水、飲食安全,；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度,。

3、設備安全,。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門,。

主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備,、器材和用品臺帳，做到認真,、細致準確；二是加強對設備管理員,，工裝夾具、器材和用品使用人員,、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧,，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率,；三是加大檢查和巡查力度,，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài),，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位,。

4,、財產安全。責任人為全體員工和部門,、車間，主要責任為各車間和部門,。

主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產和個人財產不受損失,；二是加強用電管理，禁止使用電爐,，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具,；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換,；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施,；四是加強防火管理,，禁止在生產廠區(qū)內吸煙,，禁止使用明火,。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責）,，對消防設施和消防器材進行檢查,，及時增配,、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管,，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心,，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作,，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處,；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員,，嚴禁帶火種進入生產廠區(qū)；八是公司值班人員要認真履行職責,，加大夜間巡查次數，特別是要督導檢查傳達室人員和協調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作,；九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存,；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督,，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任,，對勇于舉報者,，公司給予保密，并予以獎勵,，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧,。

1、各部門車間要高度重視安全工作,，要在預防上動腦子，想辦法,，在工作中出實招，干實事,，真正把各項制度和措施落到實處,。

2、要堅持全員參與,，齊抓共管，綜合治理,，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

3、認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作,，做到按要求檢查,、及時記錄,、準確無誤,。

4、對安全工作,，公司將不定期進行檢查,、巡查,、督導，發(fā)現問題及時指出,、及時改正，并同公司質量體系運行,，6s現場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵,。對差的進行通報、批評教育,、上曝光臺和給予經濟處罰。

5,、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來,，從自己做起、從小事做起,、從細節(jié)做起、從日常工作做起,，全力做好安全工作。

6,、對安全工作中出現的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦,。

公交公司安全工作計劃篇三

過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下,，經過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干,，基本實現了年初制定的安全生產管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故,。安全生產管理水平得到了進一步提升。

一,、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產法,，于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀，按照安全生產獎懲制度對違章,、違紀、違規(guī),、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。

2,、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,，使制度切實得到貫徹落實,，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。

3,、對安全生產目辬進行了層層分解，責任到人,，并建立了相應考核制度,。

二,、積極推進"三應"工作,，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓,，并根據教育培訓需求進行了安全操作規(guī)程,、崗位操作規(guī)程,、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范,、應急救援知識、法2律法規(guī)等相關知識進行了考試,，考核結果與工資獎金掛鉤。

三,、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展"xx年全國安全生產月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍,，分公司本著"安全第一，預防為主,，綜合治理"的安全方針，以"安全責任,，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產月"活動,，并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動?；顒悠陂g，張貼安全月宣傳辬語70余條,。

四,、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動,，加大隱患排查治理力度,，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市,、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實,。

成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,，結合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領導小組,，制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間,、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》,。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作,，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發(fā)動到位,、思想認識到位、組織措施到位,，隱患排查整改到位。

2,、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業(yè)專項整治活動"有機結合起來,，組織開展了一系列活動。

3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次,，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭,，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段,，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感,，認清當前安全生產形勢，充分調動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來,，

(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊,，制作有關化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產崗增加各類安全警示辬識30多塊,，營造濃厚的活動氛圍。

(3)為配合"安全生產月"和"打非治違"專項活動,，積極營造"人人關注安全生產、人人參與安全生產"的氛圍,，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日,，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應急指揮和處置能力,。

3、全面開展自查自糾,。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業(yè)安全生產現狀，進行了認真的對照,、逐一梳理，將責任層層分解,，全面開展安全生產自查自糾活動,。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部,。

為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責,，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上,。要做到安全隱患有人排查,，整措施有人落實,，整改結果有人確認的閉合管理摻式,，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處,，絕不姑息。

4,、及時開展應急救援演練。根據省,、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產演練周"期間,，我公司與縣政府聯合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動,，提高了應急隊伍對危化品突發(fā)事故的應急指揮和處置能力,，取得了預期演練效果,。

5,、強化措施,，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深,。

(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展,，我公司認真總結經驗，把它切實應用到管理工作中,，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展,。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來,，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次,，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式,，同時,，強化現場監(jiān)督職能,，對發(fā)現的違規(guī)違法行為,，依據公司管理制度條例，給予了嚴懲,。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產不受損失,。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次,，查出各類安全隱患30余項,，對查出的安全隱患徹底整改,，整改率達100%,。

(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發(fā)晉煤集團煤化工產業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關于煤化工板塊深入開展百日安全生產活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》《關于開展煤化工板塊百日安全生產活動督查和xx年安技術會診第二階段工作的通知》,、天成公司百日安全生產活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產活動領導小組,，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調將百日安全生產活動一定要與"打非治違"專項行動結合起來,，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產活動5督查表》10項內容進行了自查,。活動期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產知識,、法律法規(guī)、操作技能考試,，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關注安全,、關愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍,。為進一步搞好雨季、冬季三防工作,，分公司成立了領導小組，制定了三防工作實施方案,。

2,、11月14日分公司結合開展百日安全生產活動和安全技術會診、冬季三防,，組織本公司內安生產大檢查，共查出隱患8項,，分別制定了整改措施,，下達隱患整改通知書,，限期整改,，整改完成率100%。查處習慣性違章,、違紀現象10余起,，對違章違紀人員進行了批評教育,，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,，分公司結合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求,，組織了綜合性安全生產大檢查,，查出安全隱患3項,，項目及整改完成情況:

(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動;立即進行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫

3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展,、確保黨的十八大召開期間安全生產生活秩序穩(wěn)定，分公司總經理親自組織四次安全生產專題會,，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產安全,。

4,、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查,，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內6容,。分公司領導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會,，對各項整改內容制定了整改方案，定時限,、定措施,、定人員限期完成整改,，到目前為止已完成整改11項,，力爭12月底全部完成整改。

五,、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號,、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點,，并以此為契機,，加大投入力度,，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作,。

對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

2、根據本廠環(huán)境影響評價報告,，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-xx辬準對地面進行了硬化,、防滲處理，形成了存放池,，危險廢物經包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志,，并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口,、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協議。

3,、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,，增配初期雨水收集管網340米，初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑,，五層做法剛性防水,，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,，滿足了初期雨水量1678m3的要求。

4,、工廠綠化、硬化,、美化、亮化工作深入推進,，并已初見成效，企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,，員工的社會責任感和環(huán)保意識進一步增強，企業(yè)面貌煥然一新

5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案,。

六、積極推進安全生產控制自動化進程,，提升本質安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調試及驗收工作,，整套裝置現處于試運行階段,。

七,、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒,、有害物質監(jiān)測工作

今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個,，并由市質監(jiān)局進行了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常,，生產車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準,。

購置了便攜式粉塵、噪聲,、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測,，并將檢測結果及時填入告知牌,。各崗位設立了個體防護器具專柜,，并按規(guī)范要求,，增補了個體防護器具，滿足了防護需求,。

八,、安全設備設施管理

1,、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯鎖裝置,、防爆板、壓力表齊全,、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、網,、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥,、壓力容器,、壓力管道,、壓力表,、報警裝置進行了全面檢測,、檢驗。

2,、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術改造,，實現了消防用水與生產用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng),。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū),、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造，為事故應急救援提供了堅實保障,。

3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產區(qū)防雷裝置進行了檢測,，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接,，符合規(guī)范要求。

九,、嚴格執(zhí)行危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范,，嚴格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題,，依據危險化學品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票,，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障,。制定了生產裝置開停車嚴謹的開停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識,，制定出安全防范措施,，并履行了審批手續(xù)。

十,、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產長效機制，實現本質安全,，進一步加強公司安全文化建設，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，結合公司實際，制定了xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案,。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準化達辬驗收。

十一,、危險化學品及重大危險源管理對化驗室用硫酸,、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執(zhí)行"雙收,、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現象的防范措施,，對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。

2,、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警,、視頻監(jiān)控設施,。對重點部位,、關鍵裝置實行了承包制,，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責,。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄,。

十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產事故綜合預案》,、《專項預案》,、《崗位應急處置預案》，9已在市安監(jiān)局備案,，并將預案發(fā)放到了車間、班組,。

分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓,，并進行了考試,。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日,，在安監(jiān)、公安,、消防、環(huán)保,、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯合實戰(zhàn)演練,，通過演練協調了我公司與相關部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力,。

十三、液氨充裝,、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔,，嚴格執(zhí)行充裝管理制度,，對每一輛充裝槽車資質認真檢驗,，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,，未曾發(fā)生超裝、超壓等現象,。分公司商貿部建立了產品流向、數量臺帳,。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬,，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,，設置了沖撞站臺靜電接地裝置,，管道法蘭實行了靜電跨接,、安裝了人體靜電釋放器,。

十四、加強外來施工隊伍管理,，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的安全管理,，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定,，與外來施工單位簽訂安全施工協議書,，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金,。

對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案,，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現場安全檢查臺賬》,、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全,。

xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作,，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝,、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,，但我們也深知做為危險化學品生產企業(yè)潛在的危險性。

10今后,，我們將在各級主管部門領導下,，繼續(xù)堅持"安全第一，預防為主,，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度,，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定、安全生產,。

一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定和安全文化理念,，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,、深化整治、細化責任,、嚴格執(zhí)行,、夯實基礎,，狠抓"雙基"和安全辬準化建設,，建立安全生產長效機制,，打造本質安全型企業(yè),，再創(chuàng)安全工作新局面,。

二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕,、一控制)，狠抓目辬落實,。

三,、認清嚴峻安全形勢,，強化安全意識

四,、夯實安全管理基礎，強化責任落實,，完善和量化安全責任體系。

逐級量化分解安全生產責任,，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,，量化指辬,，明確辬準要求,，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬,，真正做到責任制內容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位",、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性,。

五,、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程,。考核范圍上,，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想,，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓，擴大覆蓋面,，實現考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結合，實現考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果,，實現考核的專業(yè)化;做到提問題有質量，提建議有高度,，從理念、管理,、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現考核11的精細化,?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入"雙基"考核范圍,，提高考核質量，激發(fā)基層內部原動力,，真正形成安全長效激勵機制。

六,、強化現場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修,、重大危險源、安全措施,、安全確認、干部作風為重點,，堅持"以嚴促安",，突出超前防范,，提升管理水平，堅定不移地抓好現場管理,。

七、加大安全投入力度,，提升科技興安水平

八、強化員工安全培訓,，提升員工安全素質,，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",，崗位操作"零失誤"，真正成為本質安全型員工,。

九,、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十,、加強應急管理，提高應急救援能力,，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置,、減少損失。

公交公司安全工作計劃篇四

昨天下午,，公司財務部、生產部,、網內外銷售部、公司后勤保障部,、人力資源部等相關部門一起在公司培訓室召開我公司xx年企業(yè)安全生產工作計劃暨xx年安全工作反思，會議由公司生產部葉主管支持,，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,，各部門相關負責人為公司安全生產工作提出了寶貴意見,。安全工作是事關國家,、社會、家庭,、個人的大事，是公司賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導思想,，堅定了“抓生產從安全入手,，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產,、安全與效益,、安全與速度、安全與質量等方面的關系,，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。xx年中,，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一,、以教育為本，提高全員安全意識,，強化日常的安全教育,。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識,，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災),、違章責任人現身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌,、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓、實踐,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產中調整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產,，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用。在天氣特熱時,，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產車間,。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據生產實際情況,，制定對策,，保持安全生產的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的.基礎，更是工作的難點之所在,，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：

一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;

二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;

三是設備逐步老化造成不安全因素多;

四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法,，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2,、我們加強安全管理，加大處罰力度,，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的，處理個別人,，教育一大片,，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起,，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質量。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部,，各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,，安全生產責任制能切實做到防患于未然,，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四、強化安全意識,，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案,、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,，使員工真正做到生產有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產管理得到進一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理我公司在上級主管職能部門的具體指導下,，于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作工作計劃。從安全組織機構,、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂,、張貼、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，人,、機,、物,、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度。

總之,，在公司領導的指導下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平,，職工的自我保護意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產監(jiān)督機制，公司的安全工作一定會做的更完美,。

公交公司安全工作計劃篇五

一、施工現場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念,，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規(guī)程,、標準,，提高安全與文明施工管理水平,。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規(guī)章制度,，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故,，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全,。

2、施工現場達標率為100,，加強文明施工的過程管理,，提升文明施工管理水平,。

三、施工現場管理工作部位

1,、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工,；人工挖擴孔樁施工；腳手架,、卸料平臺,、水平安全網搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的梁,、板模板施工；塔式起重機,、施工升降機,，整體提升腳手架,，電動吊籃的安裝、提升,、拆除施工,，起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物,、構筑物間距的工程施工,；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物,、道路、鐵路,、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工,；城市房屋拆除爆破工程施工,。

⑶規(guī)范,、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2,、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術,、生產、材料,、安全等各負其責，對安全生產實施管理,。

⑵各項目部要建立安全生網產保證體系,，嚴格按照施工組織設計,、專項施工方案，由項目經理負責,，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查,，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作,。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患,。專職安全員的配置應不少于以下數量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人；2~5萬平方米2人,；5~10萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構,。

②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人,；1.5億元~2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構,。

③專業(yè)承包,、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員,。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡,。

⑸有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑,、模板、“三寶”,、“四口”防護,、施工用電,、物料提升機、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機具）,，開展定期,、不定期、專項檢查,，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度,，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗,。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆,、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒,。

⑻夏季施工做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火、防煤氣中毒,。

⑼根據本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案,，并報工程部備案,。

（10）“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

公交公司安全工作計劃篇六

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時。

1,、認真貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導,，增強對安全生產工作消防結合的意識,，下大力做好本公司安全生產各項工作,，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制,、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時,，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

為實現20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一，預防為主,，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度,，廣泛開展爭當崗位能手活動,，開展無“三違”,、無事故安全標兵等活動,，引導職工提升安全生產認識，努力學習,，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。

2.“五個一”即：(共青團工作計劃)

每日一題、每周一課,、每月一考、每季一評,、每年一賽。

3,、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,，堅定對黨,、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感,，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產,。要求職工瞄準先進的生產指標,，大力提高勞動生產率。

(3)賽技術,。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術,，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力,，熟知應知應會的要求。

(4)賽質量,。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質工程率,，降低消耗,，嚴把工程質量關,。

(5)賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作，杜絕事故,。

4、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員,、職工認識到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責,。

5、加強現場管理,，狠抓質量標準化工作,，嚴格質量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題,，一一提出進行培訓,，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律,、工序操作、生產任務,、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰,，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念,，強化“我會安全”技能,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故?！?/p>

公交公司安全工作計劃篇七

1、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2,、不發(fā)生有人員責任的重大事故,；

3、不發(fā)生人身死亡事故,；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故,；

5、不發(fā)生重大,；

6、全年確保實現三個百日無事故記錄,，爭取實現安全生產1650天。

1,、一類障礙不超過2次

2,、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全,、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定；

2,、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；

3,、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真,；

4,、檢查現場規(guī)程制度的修訂、審批,、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5、定期開展安全網絡組織活動,。

1,、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限,，落實日期。

2,、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查,。

3、年底總結“兩措”的完成率，根據完成率總結執(zhí)行情況,。

4、督促安全用具的定期校驗,。

1,、工人（含新入廠及轉崗人員）必須全部經過三級安全教育,，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓,，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作,。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現場運行,、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3,、開展形式多樣化的安全培訓活動,，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,，每年進行一次安全競賽活動。

4,、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實,，并且有執(zhí)行記錄。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,，內容是否充實,，記錄是否齊全,，分場領導是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應做到有檢查,、有落實,、有總結、有考核,。

3,、公司,、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題,，并應記錄齊全,。

4,、每月編制一期《安全簡報》，及時通報各部門安全生產情況,，總結事故教訓,，表揚好人好事,。

1、參加事故,、障礙及嚴重未遂事故后的處理,、匯報，原始記錄應按規(guī)定保留,，并貫徹落實,。

2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查,，并做到“四不放過”,，事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求。

3,、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹,。

1、根據公司制定的各項考核制度對現場的違規(guī)人員進行考核,，對做出安全貢獻的同志進行表揚,、獎勵,。

2、各種事故,、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計,。