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最新公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 14:12:16
最新公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃(十五篇)
時(shí)間:2023-03-10 14:12:16     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇一

一,、工作要點(diǎn)

(一)突出抓好農(nóng)村食品安全,,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

1,、大力推進(jìn)食品安全“政府責(zé)任網(wǎng),、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭xx年底在全區(qū)所有街道,、鎮(zhèn)建立食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),街道,、鎮(zhèn)對(duì)本區(qū)域食品安全負(fù)總責(zé),,行政一把手為本轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人,,設(shè)立食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn),、加工,、流通,、消費(fèi)等領(lǐng)域的綜合管理,,推進(jìn)轄區(qū)食品安全工作。社居委,、行政村設(shè)立食品安全監(jiān)督員,,進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),,完善監(jiān)管機(jī)制,。加強(qiáng)群眾監(jiān)督資源的整合,,落實(shí)工作保障,,切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,。

2,、認(rèn)真組織開展農(nóng)村食品市場專項(xiàng)整治,。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工,、流通,、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,重點(diǎn)開展“兩邊五小”(城市周邊,、校園周邊,,小作坊,、小市場,、小餐館,、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日,、重要時(shí)段的食品市場專項(xiàng)整治,。繼續(xù)深入農(nóng)家樂食品安全監(jiān)管工作,,加大對(duì)農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo),,對(duì)鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行登記造冊(cè),開展健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),。

(二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理,,提升食品安全質(zhì)量水平,。

1,、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,、投入品以及生產(chǎn)過程的治理,,采取查處打擊和宣傳引導(dǎo)相結(jié)合的方式,,深入開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用,、水產(chǎn)品藥物殘留等專項(xiàng)整治,,加大對(duì)制售假冒偽劣種子、種苗,、農(nóng)藥,、飼料、獸藥等違法行為的打擊力度,,推廣使用高效低殘農(nóng)藥,、獸藥以及無污染添加劑。大力整頓農(nóng)資市場,,規(guī)范市場準(zhǔn)入管理,,加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢,推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè),,提高農(nóng)民科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平,。

2,、積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和信用體系建設(shè),。加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認(rèn)證工作,,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率80%以上,,無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證年增長達(dá)40%以上,。

3,、進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和追溯制度,。繼續(xù)實(shí)施對(duì)蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留,、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測工作,,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,定期向社會(huì)公布監(jiān)測結(jié)果,,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯,,促使全區(qū)xx年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上,;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。

(三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管,,規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為,。

1,、嚴(yán)格實(shí)施食品安全市場準(zhǔn)入制度,。全面實(shí)施28大類食品,、食品添加劑,、食品包裝容器的市場準(zhǔn)入,,推動(dòng)食品工具設(shè)備,、洗滌劑,、消毒劑等產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入工作,。加大對(duì)13類重點(diǎn)食品的無證查處工作,,推動(dòng)市場準(zhǔn)入順利實(shí)施,。進(jìn)一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案,嚴(yán)格證后監(jiān)管,,嚴(yán)查無證生產(chǎn)。完善食品安全分類分片監(jiān)管模式,,認(rèn)真組織開展強(qiáng)制性檢驗(yàn)和專項(xiàng)監(jiān)督抽查,,督促企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),,食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達(dá)100%,。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查,、索證索票制度,,加強(qiáng)對(duì)食品添加劑生產(chǎn),、使用企業(yè)的備案管理,,備案率達(dá)100%,。加強(qiáng)食品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),,完善食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案審查制度,,開展對(duì)部分試點(diǎn)產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,。開展食品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)工作,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。實(shí)施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記制度,提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測能力,。

2,、加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工作坊的整治,。研究制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè),、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施,,落實(shí)產(chǎn)品目錄管理和分類管理相結(jié)合的制度,、小作坊備案登記制度、質(zhì)量安全承諾制度和小作坊巡查制度,;建立健全以街道,、鎮(zhèn)政府負(fù)總責(zé),、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人和街道、鎮(zhèn)安監(jiān)員,、社居委,、行政村協(xié)管員為巡查主體的責(zé)任體系。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類分片動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,,全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測,、分類處理和建檔工作,。探索切實(shí)可行的分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,,加大對(duì)b,、c類企業(yè)和重點(diǎn)食品的整治力度,,加強(qiáng)對(duì)d類企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào),,堅(jiān)決取締無證無照,、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè),。

3,、深入開展食品打假治劣執(zhí)法工作,,加大不安全食品召回力度。組織實(shí)施食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),,開展食品添加劑生產(chǎn)和使用情況的專項(xiàng)檢查,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)兒童食品的監(jiān)督檢查,。規(guī)范食品標(biāo)簽標(biāo)志,,嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑和用非食品原料生產(chǎn)加工食品等違法行為,。繼續(xù)整治各種區(qū)域性,、行業(yè)性的食品質(zhì)量問題,。

(四)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治,,規(guī)范市場流通經(jīng)營秩序,。

1、嚴(yán)格規(guī)范食品市場主體準(zhǔn)入行為,。嚴(yán)把食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)持先證后照,,堅(jiān)決依法取締無照經(jīng)營,。對(duì)涉及食品生產(chǎn),、銷售的企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營資格進(jìn)行全面清理,,確保食品經(jīng)營者主體資格合法有效,。

2,、認(rèn)真開展“農(nóng)村食品市場整頓年”活動(dòng),,狠抓旅游景區(qū)景點(diǎn),、車站,、碼頭等重點(diǎn)場所的整治,,加大對(duì)各類食品批發(fā)市場,、集貿(mào)市場,、小食雜店,、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、校園周邊,、區(qū)域交界處等重點(diǎn)地區(qū),,突出糧,、肉、蔬菜,、油、水產(chǎn)品,、奶制品,、豆制品,、酒,、飲料,、兒童食品,、保健食品和食品添加劑等重點(diǎn)品種,,突出食品批發(fā)市場,、食品批發(fā)戶、食品配送,、送貨下鄉(xiāng)等重點(diǎn)場所和環(huán)節(jié),,突出元旦,、春節(jié)、五一,、六一,、端午,、中秋,、國慶,、農(nóng)家樂等重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)對(duì)象的專項(xiàng)整治,下大力氣解決無證無照,、超范圍經(jīng)營食品,經(jīng)銷過期霉變,、有毒有害和不合格食品等問題,。積極推進(jìn)“所村掛鉤”的農(nóng)村市場監(jiān)管新模式,,構(gòu)筑農(nóng)村食品安全組織保障體系,,形成農(nóng)村食品安全監(jiān)管全覆蓋,,有效預(yù)防重大食品安全事故的發(fā)生。每季度組織開展一次集中清理檢查,,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營主體資格,,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的行為,。

3,、大力推廣運(yùn)用誠信通重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng),建設(shè)現(xiàn)代化商品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。通過推廣運(yùn)用誠信通系統(tǒng)等新方式,、新經(jīng)驗(yàn),,積極探索符合我區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作實(shí)際、行之有效的新體制,、新機(jī)制、新方式,、新經(jīng)驗(yàn),。

4,、加大食品質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,,強(qiáng)化食品質(zhì)量監(jiān)管,。針對(duì)近年來檢查中發(fā)現(xiàn)的問題較多的食品和節(jié)日食品,、農(nóng)村食品,、高風(fēng)險(xiǎn)食品,,加大質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

5,、繼續(xù)大力推進(jìn)“三綠工程”建設(shè),。深入實(shí)施以“放心菜”,、“放心肉”,、“放心豆制品”,、“放心早餐”等為主要內(nèi)容的“三綠工程”,,并向農(nóng)村市場不斷延伸。大力發(fā)展食品連鎖經(jīng)營和物流配送,,建立健全覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),。

(五)嚴(yán)格衛(wèi)生許可,,加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)管,。

1,、突出衛(wèi)生執(zhí)法重點(diǎn),,強(qiáng)化餐飲,、學(xué)校食堂等食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和執(zhí)法工作,,強(qiáng)化餐飲單位法人和學(xué)校負(fù)責(zé)人是本單位食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的意識(shí)和法制意識(shí),。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進(jìn)貨溯源制度和食品衛(wèi)生管理員制度,改進(jìn)對(duì)學(xué)校,、社區(qū),、建筑工地,、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管,,防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化依法監(jiān)管,,加大執(zhí)法力度,,嚴(yán)格行政處罰,,強(qiáng)化群眾舉報(bào)投訴案件的查處工作,,繼續(xù)開展“衛(wèi)監(jiān)”系列專項(xiàng)整治行動(dòng),。

3、推進(jìn)對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,,規(guī)范食品衛(wèi)生許可工作,。強(qiáng)化消費(fèi)環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生許可證和健康證亮證的監(jiān)管工作,;加強(qiáng)餐飲單位和學(xué)校食堂糧,、油,、米、面的索證管理和餐(用)具消毒措施落實(shí)情況的監(jiān)督執(zhí)法工作;強(qiáng)化對(duì)食物中毒事件等違反《食品衛(wèi)生法》行為的查處工作,;繼續(xù)開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治,加強(qiáng)高考,、中考學(xué)生飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管工作,。

(六)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè),提高食品安全監(jiān)管水平。

1,、加快食品安全信息和信用體系建設(shè),。制定和實(shí)施食品安全監(jiān)管信息管理辦法,,建立食品安全信息定期發(fā)布、聯(lián)合發(fā)布以及發(fā)布前的通報(bào)制度,。加強(qiáng)食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,構(gòu)建部門間信息溝通平臺(tái)和統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享,。加快推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。探索開展食品安全信用單位的評(píng)選,,組織推薦符合條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展質(zhì)量安全承諾活動(dòng),,簽訂責(zé)任狀,,落實(shí)食品安全保證措施和責(zé)任制度,,引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué),、正確的市場競爭意識(shí)。

2,、完善重大食品安全事故應(yīng)急處置機(jī)制,。研究制訂和修訂包河區(qū)《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,,本著預(yù)防為主、快速反應(yīng)的要求,,配套制定關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,建立健全重大食品安全事故救助體系和運(yùn)行機(jī)制,,組織開展演習(xí)演練,,有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì)和及時(shí)控制重大事故,,最大限度減少事故危害,。同時(shí)要進(jìn)一步完善食源性疾病的報(bào)告和監(jiān)測系統(tǒng),,有效預(yù)防和控制食源性疾病的暴發(fā),,提高預(yù)警和防控能力。相關(guān)部門要確定各級(jí)事故應(yīng)急責(zé)任人,,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,。

3,、加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的考核,。根據(jù)區(qū)政府與各有關(guān)部門、鎮(zhèn),、街道簽訂的食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書,結(jié)合我區(qū)xx年食品安全工作要點(diǎn),,區(qū)食品安全委員會(huì)在年底組織對(duì)各有關(guān)部門,、鎮(zhèn),、街道開展食品安全工作考核,,加大對(duì)食品安全工作的監(jiān)察力度,,促進(jìn)食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),。

二、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,。進(jìn)一步整合食品安全監(jiān)管資源,,將食品安全責(zé)任制落實(shí)到街道,、鎮(zhèn)一級(jí),,建立健全食品安全責(zé)任體系,并將食品安全目標(biāo)責(zé)任制納入各級(jí)政府目標(biāo)考核。二是落實(shí)環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰監(jiān)管,,誰負(fù)責(zé)”和分段管理的原則,,分工負(fù)責(zé)抓好食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,推行部門劃片包干,、責(zé)任到人的食品安全片區(qū)責(zé)任制,,不斷提高食品安全監(jiān)管效能,。三是充分發(fā)揮食品安全委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)和食品安全委員會(huì)辦公室統(tǒng)攬,、統(tǒng)籌,、統(tǒng)帥的作用,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,、督查督辦,、績效評(píng)價(jià)和責(zé)任追究,,不斷強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識(shí),。結(jié)合食品放心工程三年規(guī)劃和《xx-xx年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,年底對(duì)各街道,、鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展綜合考評(píng),。

(二)切實(shí)加強(qiáng)食品安全信息發(fā)布工作,。建設(shè)食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng),,加強(qiáng)與各級(jí)政府,、各監(jiān)管部門的溝通,廣泛收集食品安全監(jiān)管與產(chǎn)品檢測信息,,并規(guī)范信息部門、聯(lián)合和重大食品安全事故發(fā)布工作,,積極利用媒體,、簡報(bào),、網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布信息。

(三)加強(qiáng)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),,加大對(duì)食品安全監(jiān)管的投入,。充實(shí)食品安全基層工作力量,加大對(duì)食品安全執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,。政府要逐步加大食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)的投入,切實(shí)保證食品安全監(jiān)管部門辦公辦案,、監(jiān)督抽查等經(jīng)費(fèi),。切實(shí)做到機(jī)構(gòu)到位,、人員到位,、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,、措施到位,、監(jiān)督檢查到位,,不斷提高依法行政水平,。

(四)加強(qiáng)宣傳,,營造氛圍,。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,大力宣傳食品安全的方針政策,、法律法規(guī)和科普知識(shí),,宣傳各鎮(zhèn),、街道和相關(guān)部門開展食品安全專項(xiàng)整治工作的成果。繼續(xù)組織開展群眾性食品安全宣傳活動(dòng),,采取喜聞樂見的形式,,進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū),。建立食品安全專項(xiàng)整治新聞發(fā)布制度,,及時(shí)發(fā)布專項(xiàng)整治的有關(guān)信息,針對(duì)性地曝光一批典型案例,,營造人人關(guān)注和重視食品安全的社會(huì)氛圍,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇二

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī),,確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃:

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,,各養(yǎng)護(hù)站,、工地設(shè)置安全員

1,、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2,、交通運(yùn)輸安全管理制度

3,、爆破器材及燃料管理制度

4,、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

1,、加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,,施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工,,給予批評(píng)教育,,并視情節(jié)輕重,,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,,必須本著”三不放過原則;一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因,;三是不放過今后的防范措施,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,,在布置,、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí),,要布置,、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。各站、工地,,每個(gè)月召開一次安全會(huì),,用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,,局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí),;對(duì)無故不參加安全日者,,以曠工論處。新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,,必須進(jìn)行培訓(xùn),,方可持證上崗,。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,,對(duì)于各種不安全因素,,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù),調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),,對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,,給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇三

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),,生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn),。

人身傷亡事故為零,;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零,;污染事故為零,;急性中毒事故為零,;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰,;安全隱患整改率達(dá)100%,,生產(chǎn)過程降低能耗,。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位職工,,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,;貫徹“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”的思想,,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),。

3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況,,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(二),、加強(qiáng)宣傳教育工作,,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并進(jìn)行考核,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,按照省公司要求,,進(jìn)行公司級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育,、班組(工段)級(jí)安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測量設(shè)備臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,,確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放,,使用前做好設(shè)備使用登記,,使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,,無破損,、裂痕,,無跑冒滴漏現(xiàn)象,,各種閥門,、儀表正常;平臺(tái),、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,無安全隱患,;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,,明確責(zé)任人,,建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,,定期進(jìn)行檢查,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇四

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),,社會(huì)廣泛參與”的總體要求,,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加大考核與問責(zé)力度,,努力形成各司其職,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的工作格局,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo),。

.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,,建立科學(xué)的考核辦法,,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),,推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任,。

.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,,提高監(jiān)管效率,。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,,依法對(duì)本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo),、監(jiān)督和管理,,履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,,形成既有明確分工,,又有相互協(xié)作,、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。

進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),,提出對(duì)園區(qū),、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,,落實(shí)安全管理責(zé)任,,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生,。

.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范,、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關(guān),、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任,。

進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,,深化專項(xiàng)整治,,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,,通過專項(xiàng)整治,,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn),。

健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,對(duì)社會(huì)影響廣,、區(qū)域性,、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,,通過由政府牽頭,,部門聯(lián)動(dòng),,采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治、督察督辦,、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理,、無人負(fù)責(zé)的問題,,形成齊抓共管的工作機(jī)制,。

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,,定人,、定責(zé)、定時(shí),,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,,實(shí)施跟蹤督查,,工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)》,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任,、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案,。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令,,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,,及時(shí)在全縣通報(bào),。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件,。

(三)更加注重治本之舉

進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實(shí)治本之舉,,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn),、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制,,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),,逐步形成高效務(wù)實(shí),、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)安全管理人員,。按照“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的要求,,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),,特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育,、培訓(xùn),、輪訓(xùn),、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平,。

繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),,確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、建筑,、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,,依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),,加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,,搞好“回頭看”,,已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,,采取停產(chǎn),、停業(yè)整頓,。

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,在礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,,擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路,、以點(diǎn)帶面,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,,落實(shí)長效機(jī)制。

強(qiáng)化安全培訓(xùn),,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn),。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,,通過舉辦培訓(xùn)班,、播放安全知識(shí)專題片等形式,,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識(shí),。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇五

昨天下午,,公司財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、網(wǎng)內(nèi)外銷售部,、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃暨xx年安全工作反思,,會(huì)議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見,。安全工作是事關(guān)國家、社會(huì),、家庭、個(gè)人的大事,,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,,在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,,我們確立了以“體系管理為載體,,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重。在xx年中,,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,,采取了一系列行之有效的安全措施,,開展了形式多樣的安全活動(dòng),,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,,正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。xx年中,,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

一,、以教育為本,提高全員安全意識(shí),,強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來,,在安全教育中,,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,,營造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,,并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌,、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。夏秋天天氣炎熱,,加之人本身容易疲倦,,安全工作更顯得重要。因此,,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,,保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí),,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間,。多年來,,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,,保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話,,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,,保持了良好工作心態(tài),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,,取勝市場,。

2、我們加強(qiáng)安全管理,,加大處罰力度,,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,,公司所下的決心是對(duì)的,,處理個(gè)別人,教育一大片,,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1,、首先建立完善了安全督查制度,,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,,xx年共查處違章作業(yè)3起,,其中嚴(yán)重違章1起,,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,,提高了督查的質(zhì)量,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,各部門,、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作xx年初,,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,,使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序,,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下,,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作工作計(jì)劃。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼,、宣傳,、教育,,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,人,、機(jī)、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,,今朝更需奮進(jìn),。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

總之,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全公司上下齊心努力,,本著真抓實(shí)干,,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,,職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,,我們深信,,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇六

昨天下午,公司財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部,、公司后勤保障部,、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃暨xx年安全工作反思,會(huì)議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。

安全工作是事關(guān)國家,、社會(huì)、家庭,、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重。

在xx年中,,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

xx年中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

一,、以教育為本,,提高全員安全意識(shí),,強(qiáng)化日常的安全教育,。

今年以來,,在安全教育中,,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路,、不同層次命題的大討論,,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,,并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌,、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

二,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

夏秋天天氣炎熱,,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要,。因此,,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),,并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí),,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間,。多年來,,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定對(duì)策,,保持安全生產(chǎn)的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),,更是工作的難點(diǎn)之所在,,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng),;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多,;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面,;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,,查違糾錯(cuò),;堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴,;堅(jiān)持職工思想教育,,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,,取勝市場。

2,、我們加強(qiáng)安全管理,,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為,;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,,處理個(gè)別人,,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,,為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,,1,、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,,xx年共查處違章作業(yè)3起,,其中嚴(yán)重違章1起,,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,,提高了督查的質(zhì)量,。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門,、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四,、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

xx年初,,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各部門的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼,、宣傳,、教育,廣泛告知每位員工,,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。

昨日鑄就輝煌,,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,,與上級(jí)要求還存在差距。在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,。

總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全公司上下齊心努力,,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,,我們深信,,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇七

1,、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),,制定相應(yīng)控制措施,,確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí),,結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法,,加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過程檢查、考核。

2,、深入,、細(xì)致、全面地抓好安全教育,、培訓(xùn)工作,。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本,,必須對(duì)應(yīng)到各層次,、各崗位,計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,,同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作,。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),,結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開展安全警示教育,通過事故分析,、事故預(yù)想,、技術(shù)考問等活動(dòng),教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,,培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí),,提高員工的安全防護(hù)能力,。

3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。公司安全性評(píng)價(jià)已通過省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收,對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析,,客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),制定切實(shí)可行的整改措施,,并一一落實(shí)到位,,把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來,逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平,。

4,、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,,對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,針對(duì)執(zhí)行中存在的問題,,及時(shí)進(jìn)行回顧和更新,,確保制度的適用性,,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5,、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程,,重點(diǎn)是現(xiàn)場安全措施的落實(shí),班前,、班后會(huì)的開展,、施工“三措”的編制、執(zhí)行,,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施,,杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,,將加大處罰力度,,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí),。同時(shí),,安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,,使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作,。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實(shí)際,,針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,要繼續(xù)采取多種形式,,充分利用電視,、廣播、報(bào)紙等傳媒,,加強(qiáng)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,,人人皆知,,使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí),,主動(dòng)爭取政府,、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制,,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

8,、落實(shí)交通安全責(zé)任制,加強(qiáng)車輛管理,,嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,。做好專,、兼駕駛員的安全教育工作,強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn),,提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查,、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,,確保車況良好,性能穩(wěn)定,,逐步提高車輛總體安全水平,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇八

為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(蘇政發(fā)〔20xx〕136號(hào))精神,扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo),、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),,不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,,特制定本公司20xx年度安全工作計(jì)劃,。

1、火災(zāi)事故為零,;

2,、壓力容器爆炸事故為零;

3,、人員重傷,、死亡事故為零;

4,、職業(yè)病發(fā)生率為零,;

5、事故隱患整改>98%,。

6,、安全教育參加合格率100%;

7,、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%,;

8,、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%;

9,、主機(jī)設(shè)備完好率>98%,;

10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%,;

20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力,,達(dá)到“無重大人身傷亡、無重大財(cái)產(chǎn)損失,、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo),,在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,爭取取得更好地成績。

1,、建立,、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制

堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門,、各級(jí)管理人員,、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù),、崗位匹配,。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力,。

公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力,、物力,、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,,明確負(fù)責(zé)人,,按時(shí),、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

2,、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,,規(guī)范全體員工的行為,。

要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原,、輔助材料,、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,,及時(shí)完善操作規(guī)程,,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

3,、及時(shí)排查治理事故隱患。

建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制,。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋,、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,,做到隱患整改的措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,,定人,、定日期、定資金,、定方案進(jìn)行隱患整改,,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查,、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)

(2)按規(guī)定開展專業(yè)性,、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查,。

4,、組織開展安全教育培訓(xùn)工作

公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的.安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,。

在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)知識(shí),、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),,組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。

按規(guī)定開展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),,確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。

特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,,持證上崗,。

5、確保設(shè)備設(shè)施完整性

企業(yè)要制定特種設(shè)備,、安全設(shè)施,、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠,;防雷防靜電設(shè)施,、安全閥、壓力容器,、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn),。

要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。供電、供熱,、供水,、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù),、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,,明確檢修維護(hù),、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任,。

7,、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。

完善職業(yè)健康管理制度,,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù),、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,,做好職業(yè)危害因素的檢測、評(píng)價(jià)與治理,,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),,按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,,建立從業(yè)人員上崗前,、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康,。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,,作業(yè)現(xiàn)場邀請(qǐng)疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

8,、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,,確保現(xiàn)場作業(yè)安全

根據(jù)生產(chǎn)操作,、工程建設(shè),、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),,全面開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析,。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格作業(yè)許可管理,。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè),、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè),、高處作業(yè),、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇九

為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn),、生活環(huán)境,,特制定4月份安全管理工作計(jì)劃。

具體工作計(jì)劃如下:

一,、安全宣傳與培訓(xùn)教育:

新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會(huì)從安全,、環(huán)保、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝,、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),,并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行考試,成績合格者,,會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,,然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位;

日常安全培訓(xùn)教育工作:4月份,,我們將會(huì)組織工段長以上人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn),;同時(shí),我們將會(huì)在每周二利用安全活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn),,從而吸取教訓(xùn),,提高員工的安全意識(shí);

3,、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),,我們對(duì)每一起外來施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,,并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,,所屬車間對(duì)施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記評(píng)價(jià),并且對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),,而且特種工種持證上崗,。

二、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理:

我們將會(huì)對(duì)各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),,杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,,同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)安全專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),杜絕三違現(xiàn)象,,確保檢維修全過程的安全進(jìn)行,。

三、隱患排查和治理:

4月份,,我們?cè)诩哟笕粘Q膊榱Χ鹊耐瑫r(shí),,要密切注意員工的工作狀態(tài),嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,對(duì)現(xiàn)場違章及時(shí)處理,絕不能給事故留下任何機(jī)會(huì)。

四,、防洪防汛管理:

汛期即將到來,,為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作,。各車間及時(shí)做防洪防汛用具的計(jì)劃,,我科室根據(jù)計(jì)劃,給各車間配備足夠的防洪防汛用具,。

五、消防管理:

1,、4月份,,我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。

2,、我們將會(huì)對(duì)各車間現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行日常性檢查,,確保消防設(shè)施齊全完好。

六,、春季安全管理:

繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理,,做好春季防風(fēng)工作,針對(duì)性的對(duì)各車間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度,;同時(shí),,天氣漸漸變暖,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度,。今年氣候反復(fù)無常,,氣溫變化幅度較大,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響,。

七、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控:

4月份,,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動(dòng)過程中的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,。各部門一把手根據(jù)各部門的實(shí)際情況,,劃分具體的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組,,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作。要求全員參與辨識(shí),,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(簡稱lec)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。

八、防暑降溫:

4月份,我們將會(huì)做計(jì)劃上報(bào)冰糖,、綠豆等防暑降溫物資,,待物資到廠開展防暑降溫工作。

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公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十

20xx年三季度,,分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運(yùn)行,,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水,、臺(tái)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全,,層層落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),,安全局面總體穩(wěn)定,。實(shí)現(xiàn)了:

⑴無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故;

⑵無車輛交通一般及以上責(zé)任事故,;

⑶無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故,;

⑷無人員重傷、傷亡責(zé)任事故,;

⑸無火災(zāi)事故,;

⑹無污染事故定。

為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面,。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號(hào)水線以下管閥無法控制,、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,,安全工作仍面臨較大壓力,。

1、安全管理體系深入推進(jìn),,并做到持續(xù)改進(jìn),。

一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出,。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評(píng)審建議,,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運(yùn)行情況,,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點(diǎn),,歷時(shí)一個(gè)月,安全部于今年x月底完成了對(duì)安全管理體系文件的針對(duì)性修改,。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對(duì)原有的110條操作規(guī)程進(jìn)行了合并調(diào)整,,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,,原有各類應(yīng)急處置程序9個(gè),,現(xiàn)調(diào)整為14個(gè),。文件完成修訂后,及時(shí)交付印刷,,并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶,,便于學(xué)習(xí)和推進(jìn)運(yùn)行,同時(shí),,對(duì)1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理,。

二是及時(shí)完成危險(xiǎn)源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對(duì)洗艙公司(設(shè)備設(shè)施,、洗艙作業(yè)流程),、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進(jìn)行了危險(xiǎn)源的再次辨識(shí)和評(píng)價(jià),,形成新的部門一般和重要危險(xiǎn)源,,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險(xiǎn)源清單更新。圍繞新的危險(xiǎn)源清單,,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度,、操作規(guī)程等,,特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善,。

三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危險(xiǎn)源再識(shí)別,、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時(shí)機(jī),,進(jìn)行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí);各單位,、部門,、船舶結(jié)合自身實(shí)際,充分利用各類會(huì)議,、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí),,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面,;另一方面是在8月日,,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,,對(duì)20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓(xùn),,促進(jìn)了外用工的安全操作規(guī)范。

四是按體系規(guī)范完善安全管理臺(tái)帳,。根據(jù)體系文件要求,,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺(tái)帳清單和記錄清單,各單位,、部門根據(jù)清單要求,,指定專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行清理和完善,并規(guī)范了體系運(yùn)行記錄。

2,、安全檢查毫不放松,,確保安全局面穩(wěn)定。

一是各單位按照體系文件要求,,組織安全自查,,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合,;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,,堅(jiān)持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查相結(jié)合,做到安全部組織,,檢查面每月全面覆蓋一次,,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查 次,,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,,整改 條,,下發(fā)安全《督查通報(bào)》 期,并跟蹤復(fù)查,、驗(yàn)證,。

二是針對(duì)高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項(xiàng)安全整治,。

⑴分公司召開了三季度安全例會(huì),,啟動(dòng)“高溫、洪水,、臺(tái)風(fēng)期安全管理特別規(guī)定”,,落實(shí)防汛預(yù)案措施。按照公司要求,,落實(shí)分公司防汛堤段報(bào)備公司安監(jiān)部,,并做到每日關(guān)注水位和報(bào)告水位。

⑵結(jié)合分公司實(shí)際,,在高溫洪水期期間,,從油碼頭管理、灑水降溫,、錨鏈和泊位調(diào)整,、按章操作、車輛自燃,、油電路,、車輛爆胎,、車輛空調(diào)狀況、防人員落水,、防火防爆,、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查和督查,,并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題要求及時(shí)改正或限期整改,。

⑶下發(fā)了《關(guān)于抗擊臺(tái)風(fēng)的緊急通知》,對(duì)各單位抗臺(tái)工作提出了具體的要求,。8月x日,,分公司召開緊急防臺(tái)會(huì)議,部署應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”,,各單位相繼落實(shí)或做出特別部署,,積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)影響,確保了局面穩(wěn)定,。安全部形成專題報(bào)告上報(bào)了公司安全監(jiān)督部,。

⑷下發(fā)了分公司節(jié)假日加強(qiáng)安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部,、車管辦在節(jié)前進(jìn)行了船舶,、碼頭、車輛,、水電供應(yīng)等全覆蓋的安全檢查,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實(shí)整改,,消除隱患,,確保國慶節(jié)日安全。

⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查,,糾正“三違”現(xiàn)象,,提高員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí),,確保分公司勞動(dòng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定,。

3、推進(jìn)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè),,營造良好安全文化氛圍,。

㈡存在問題:

1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內(nèi)審,,應(yīng)積極做好各單位安全主要責(zé)任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ),;

2,、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā),,為熟悉和預(yù)案的實(shí)施,應(yīng)在近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn),;

3,、招待所外用工燒飯安全問題已專題報(bào)公司,,準(zhǔn)備統(tǒng)一另建廚房,。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶,、電飯煲等解決燒飯問題,,生活服務(wù)公司加強(qiáng)安全監(jiān)管,,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,,杜絕私拉亂接行為,。

三、四季度安全工作計(jì)劃

㈠ 工作目標(biāo)

確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標(biāo)的全面完成,。(年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo):

無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故,;

無車輛交通一般及以上責(zé)任事故;

無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故,;

無人員重傷,、傷亡責(zé)任事故;

無火災(zāi)事故,;

無污染事故,。

1、體系運(yùn)行

一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應(yīng)急預(yù)案(4.0版)》的培訓(xùn)和員工安全技能培訓(xùn)工作,,按照體系文件規(guī)定,,做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作,確保覆蓋全面,。

二是各單位/部門要對(duì)本單位/部門體系運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作,。

三是做好年度管理評(píng)審工作,。

四是做好20xx年安全工作的各項(xiàng)評(píng)估和20xx年年度安全目標(biāo)的制定、部門安全責(zé)任書簽訂等的準(zhǔn)備工作,。

2,、安全檢查

一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項(xiàng)整治”活動(dòng),各單位/部門要對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看,,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作,。完成活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo),提高安全活動(dòng)的有效性,。

二是加強(qiáng)安全督辦和檢查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)督查通報(bào),,并做好跟蹤復(fù)查和整改驗(yàn)證工作。加大考核力度,,全面提高職工安全意識(shí),。

三是各單位對(duì)設(shè)備、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作進(jìn)行一次梳理,。利用最后一個(gè)季度的時(shí)間,努力完成年度設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備,、設(shè)施完好,,生產(chǎn)正常運(yùn)行。

四是各單位要做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作,,隨著冬季的來臨,,適時(shí)啟動(dòng)《冬季安全管理特別規(guī)定》,重點(diǎn)做好防凍,、防滑和防寒保暖工作,。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,,防止發(fā)生工傷事故,,確保人身安全。

五是各單位應(yīng)加強(qiáng)日常安全巡查和安全自查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正和整改,,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不斷提高安全管理水平,。

分公司安全部

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十一

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi),,我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),,使公司的業(yè)績更上一層樓,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,做事有流程,,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度,。

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),,主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),,要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),,按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1)、人員方面:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),,改善工作環(huán)境,,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,,人事升遷任免公平合理,,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,,方能提高效率,,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,,無論做什么事,態(tài)度最重要,,沒有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3),、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電、煤,,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),,其它水、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),,合計(jì)生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),,但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績,雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),,但我相信,,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4),、質(zhì)量控制方面:

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,,編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5),、安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,,嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),,確需進(jìn)入車間參觀,,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b,、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作作規(guī)程,,不違規(guī)操作;

c,、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;

成績和榮譽(yù)代表這過去,,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十二

公司所屬各單位:

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,,根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,,為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件: 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,按照公司的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一,、總體思路:

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,,環(huán)境優(yōu)先,綜合治理”原則,,堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路,,以“雙體系”改版為主線,,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,,向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),,最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,,為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。

二、安全環(huán)保指標(biāo):

1,、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零,。

2,、年千人負(fù)傷率≤2‰。

3,、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5,、污水零排放,,實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6,、完成上級(jí)污染減排任務(wù),,實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,煙粉塵1000噸,。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

(一),、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。

(1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,,及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),完善公司,、廠級(jí),、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,部門專業(yè)監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),,員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。

(2)根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,,促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),,公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),,修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,,各單位也要逐級(jí)簽訂,,把安全

目標(biāo)分解到車間、工段(班組),、個(gè)人,,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)”,。

(3)要加大安全目標(biāo)績效考核力度,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷、安全零事故),。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,,各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,;員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,由各單位自主管理,,自行制定考核辦法,,公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。

(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,,重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,,要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,制定專門的改版方案,制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,,按照程序文件作業(yè),,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),針對(duì) “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,,要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,消除事故隱患,,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,,對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

(3)狠抓體系文件的落實(shí),,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,提升執(zhí)行力,真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化,。

(4)進(jìn)一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。

(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器,、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜;三線:煤氣管網(wǎng)線,,皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,,建立重大危險(xiǎn)源檔案,,完善各級(jí)記錄,搞好應(yīng)急處置,。

(6)要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,,建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià),,搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,,建立健全職工職業(yè)健康檔案,,在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。

(7)堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則,,加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,,出具安全告知書,,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,,實(shí)現(xiàn)公司大安全,。

(三)、堅(jiān)持預(yù)防為主,,全員,、全過程,、全面地抓好隱患排查治理。

(1)首先要從源頭入手,,嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,,把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,制定驗(yàn)收表,,明確驗(yàn)收人員,,落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等,。

(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝,、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,提高裝置和環(huán)境的安全性能,,簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,用“機(jī)防”代替“人防”。

(3)安全檢查需要“三?!保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,,各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí),要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,,使隱患排查更有深度,。

(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,,每季度全公司綜合大檢查,各二級(jí)單位每周一次檢查,,車間每天一次自查,,班組每班“三查”(班前、班中,、班后),,個(gè)人時(shí)時(shí)自查,除以上定期檢查外,,還要開展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,,執(zhí)行有結(jié)果,。

(5)凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,,及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,,隱患治理期間,要采取可靠的防護(hù)措施,,同時(shí)抓好“五落實(shí)”:責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,,做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

(7)要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,,對(duì)查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,,采取有效措施,,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度,,推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,,對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí),、評(píng)獎(jiǎng),。

(8)對(duì)檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,,按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” ,、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,,明確分工,,鎖定責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,,對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,,嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,,檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),,真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,檢修中控制措施到位,,檢修后試車(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位,,實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復(fù)產(chǎn),。

(四),、強(qiáng)化 “雙基”管理,,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。

(1)強(qiáng)化基層管理,,全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年,,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),,以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,,以“零事故”為終極目標(biāo),到20xx年,,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。

首先,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng),,建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

其次,,要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)安全會(huì)議,、安全教育、安全檢查,、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),,繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),,“手指口述”確認(rèn)法,持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,,師帶徒活動(dòng),,搞好傳、幫,、帶工作,,不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。

第三,、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),,做到持證上崗,不斷提升班組長,、工段長安全素質(zhì),,提高基層安全自主管理水平。

(2),、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),,推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十三

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,,在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí),,公司自總經(jīng)理至員工無一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),,提高責(zé)任心,,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實(shí),,確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),,加強(qiáng)防范意識(shí),確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初,,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),項(xiàng)目經(jīng)理,、保安隊(duì)長,、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,,落實(shí)了月度檢查,、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案,。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,,我司堅(jiān)持每周五小檢查,,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,,同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議,,進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識(shí),、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),,印制與有關(guān)治安防控,,燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識(shí)宣傳小組,對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講,,調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對(duì)性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn),,有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。在日常工作中,,努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,,堅(jiān)持定期檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,,有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面,加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),,落實(shí)崗位職責(zé),,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到,,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面,主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系,,加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入,,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,,更換過期器材,,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?,購買了夜強(qiáng)光燈,、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

“技防”方面,,成功申請(qǐng)由政府出部分資金,,我司拿出部分資金,,為所轄**大廈、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,,大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平,。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),,組織安全生產(chǎn)小組成員,,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查,,將自查、整改工作落到實(shí)處,,并形成書面的文件進(jìn)行存檔,。

一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故,。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年新的開始,,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,,我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計(jì)劃如下:

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí),、責(zé)任到人。

2,、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,,搞形式,,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,,工作到位,。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高員工的消防安全意識(shí),、技能素質(zhì),。

4、做好好弱電井,、電梯,、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,,確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度,,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理,,加強(qiáng)對(duì)亂堆放,、堵塞消

防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,,提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十四

在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對(duì)本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,建立長,。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),,了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

(4)制定《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,,把個(gè)人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定

定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級(jí)日檢查制度,。

(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏,。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,,

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

(3)改善改進(jìn)加工方法,,優(yōu)化加工程序,,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率,。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

公司安全工作計(jì)劃 公司安全工作計(jì)劃篇十五

20xx年,是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署,,推動(dòng)公司安全,、健康、協(xié)調(diào),,持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)之年。公司及各部門各子公司要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障,,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng),、第一使命,,切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”方針,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔20xx〕27號(hào))精神,,牢固樹立集團(tuán)“一本,、二新、三全,、四化,、五保"的安全理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,,提高本質(zhì)安全水平,做到“安全可控、事在人為”,,堅(jiān)持底線思維,,增強(qiáng)紅線意識(shí),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,確保安全生產(chǎn)。

1,、因工死亡率為零,。

2、因工重傷率不超過0,、3%00

3,、較大的火災(zāi)、爆炸事故為零,。

4,、輕傷事故頻率不超過2%oo

5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故,、設(shè)備事故,、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零,。

6,、損失5萬元以上的主要責(zé)任交通事故起數(shù)為零。

7,、新建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%o

為貫徹上述指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo),,全年著重抓好以下工作:

(一)繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全健康發(fā)展

繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo),。圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新,、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念,,引導(dǎo)員工牢固樹立“一本,、二新,、三全,、四化、五?!钡陌踩砟?。通過黨政工團(tuán)齊抓共管,,打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”,做到“安全可控,,事在人為”,;構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”,,使安全理念,、意識(shí)、安全規(guī)程如腦入心,,潛移默化,,成為全體員工自覺行動(dòng);創(chuàng)新“全員,、全方位,、全過程精細(xì)化管理”的安全管理方法,做到全覆蓋,,不留死角,、不留盲區(qū);以“標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,、專業(yè)化、軍事化”為根本要求,,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的紀(jì)律性,、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神,營造“人人懂安全,,人人管安全,,人人要安全,人人會(huì)安全〃的安全文化氛圍,。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使集團(tuán)提出的安全理念深入人心,,提高安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用,,形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與,、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制,,塑造人人關(guān)注安全健康,人人都是安全管理員的安全文化氛圍,,促進(jìn)公司持續(xù)安全健康發(fā)展,。

(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)“五落實(shí)五到位”,,建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長效機(jī)制,。

一是進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度,。要進(jìn)一步完善各級(jí)各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各生產(chǎn),、經(jīng)營,、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠(車間)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)“五落實(shí)五到位”要求,。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī),、政策的要求,及時(shí)修改完善安全管理制度,,確保制度適時(shí),、實(shí)用;要全面清理排查每個(gè)崗位,、每道工序的安全操作規(guī)程,,確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作,。公司上下真正做到層層壓實(shí)責(zé)任,,不留虛位,不留死角,,層層防范,,責(zé)任到底,責(zé)任到邊,,不留盲區(qū),。

二是建立相應(yīng)的檢查考核機(jī)制,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,。各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實(shí)施辦法》,,制訂相應(yīng)的檢查考核辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制,。下屬各級(jí)子(分)公司的安全管理部門要定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,,尤其要落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機(jī)制和記錄,對(duì)未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門,、子(分)公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提前追責(zé),。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、軍事化管理,、“6s”現(xiàn)場管理,、安全隱患排查、治理落實(shí)不到位,,安全隱患整改不及時(shí),、安全培訓(xùn)教育不到位,、設(shè)備設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛沒有按規(guī)定進(jìn)行檢修,、連鎖裝置沒有按規(guī)定進(jìn)行效驗(yàn)等列入提前追責(zé)的范疇,。各單位要每月對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤,,安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查,。

三是啟動(dòng)失職追責(zé)、提前追究制度,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作,,對(duì)不落實(shí)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),要通過考核提請(qǐng)集團(tuán)公司組織部門,、人事部門進(jìn)行誡勉談話,、降級(jí)、免級(jí)等處罰,,并與年度績效考核直接掛鉤,。各級(jí)安全工作要提前追責(zé)實(shí)行“黨政同責(zé)”,行政安全管理工作不到位,,受到責(zé)任追究和處罰,,同級(jí)黨員、黨組織,、工會(huì)組織干部將共同受到處罰,,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。

在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時(shí),,進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核要求,即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位,,年度考核均降低一個(gè)檔次,;凡發(fā)生人員死亡事故的,所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績效薪酬,。

(三)學(xué)習(xí)民航領(lǐng)域先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),,以南航湖南分公司為標(biāo)桿對(duì)標(biāo)管理,全面提升安全管理水平,。

以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn),結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢,、新任務(wù),、新要求,確定對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn),。堅(jiān)持以集團(tuán)“一本,、二新,、三全、四化,、五保"安全理念為主線,,以“零事故''為目標(biāo),以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)桿,,按照“對(duì)標(biāo)南航,、查找問題、取長補(bǔ)短,、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,,以虛心、扎實(shí),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,全面提高公司各個(gè)板塊的安全管理工作整體水平。

(四)繼續(xù)開展安全軍事化管理,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場“6s”管理工作,,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

1,、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

各生產(chǎn)型子(分)公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審定級(jí)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),,以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo),,以嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn),采用“策劃,、實(shí)施,、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。

各生產(chǎn)型子(分)公司要不斷完善崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施記錄,,以崗位達(dá)標(biāo)作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做到長期達(dá)標(biāo),,實(shí)現(xiàn)安全管理長效化,。

2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理,,按軍事化要求規(guī)范安全操作行為,。各生產(chǎn)、經(jīng)營,、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司要在集團(tuán)黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強(qiáng)力推進(jìn)軍事化工作,。按照思想認(rèn)識(shí),、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律,、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面狠抓落實(shí),,堅(jiān)持升國旗、做工間操,、播放軍歌,,班前列隊(duì)召開班前會(huì),列隊(duì)下班,,制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》,、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》,,積極開展“黨員先鋒號(hào)〃,、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)"三號(hào)聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),。軍事化活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行力,。

3、繼續(xù)開展“6s”現(xiàn)場管理

為保持,、穩(wěn)步提升公司形象,,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工操作,做到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo),,公司今年將繼續(xù)深入開展該項(xiàng)工作,。各生產(chǎn)、經(jīng)營,、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司要從“整理”著手,,找出生產(chǎn)現(xiàn)場必需品和非必需品,車間,、班組對(duì)照各崗位“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾,,通過“整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)”階段,保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣,,通過考核與效益工資掛鉤,,進(jìn)一步全面提升“6s”管理水平,新樹立一批“6s”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組,,從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。

通過安全軍事化建設(shè),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和“6s”現(xiàn)場管理工作,,讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”,、“我能安全”,,確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平,。

(五)狠抓安全教育培訓(xùn)不放松,,提高員工安全意識(shí)和安全技能。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,,各生產(chǎn),、經(jīng)營、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司牢固樹立“以人為本",、“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),,堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,,以全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心,,以落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、方式多樣化、管理信息化,、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日?;?shí)施安全教育全覆蓋,、多手段,、高質(zhì)量,切實(shí)減少“三違”行為,,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作安排如下:

1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,。要對(duì)照認(rèn)真制定20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

2,、堅(jiān)決落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度,。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),,培訓(xùn)后持證上崗,。新入員工不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn),,換崗,,引進(jìn)新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的,不得獨(dú)立從事操作,,培訓(xùn)切忌流于形式,。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,,有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等,,使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線,,提高現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4,、在公司推廣開展班組安全講評(píng)活動(dòng),。活動(dòng)以班組為單位,,全體班員參加,。安全講評(píng)的內(nèi)容是:本班組(崗位)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí);安全操作要點(diǎn),、注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置,;生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認(rèn)識(shí)上,、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施,,以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能,、應(yīng)急處置能力,。

5,、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。

6,、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用電腦,、手機(jī),、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式,教育全體員工,,做到人人講安全,事事保安全,。

(六)繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查,、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng),。

牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)提高堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅(jiān)定性,,以“大排查、大管控,、大整治”為主線,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,,切實(shí)糾正各類違規(guī)違章行為,堅(jiān)決杜絕安全管理漏洞,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。公司組織安全專家,、各級(jí)安全管理人員,、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查,;組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電,、消防,、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項(xiàng)安全檢查,;關(guān)鍵時(shí)期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查,、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。各生產(chǎn),、經(jīng)營,、服務(wù)、物流運(yùn)輸和科研型子(分)公司要積極動(dòng)員一線員工參與隱患排查治理工作,,鼓勵(lì)并支持員工積極報(bào)告各類隱患和不安全因素,。

通過“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與,、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改,,達(dá)到預(yù)防事故的目的,。對(duì)重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患,南嶺民爆將繼續(xù)實(shí)行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度,,確保每一項(xiàng)安全隱患能夠按期整改到位,。

(七)抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇,提升本質(zhì)安全水平,,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè),。

要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇,利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺(tái)階,。最大限度減少生產(chǎn),、運(yùn)輸、銷售過程中的安全隱患,,提升公司的本質(zhì)安全水平,,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

(八)嚴(yán)格管控,,切實(shí)落實(shí)服務(wù)一體化的安全管理工作

1,、進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。所有作業(yè)單位必須切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程,,進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級(jí)公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核,,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控,。各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時(shí)段和真空地段,,杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)安全管控,,加大安全監(jiān)管工作力度,強(qiáng)化工作考核,。

(1)必須按公司資質(zhì)等級(jí)承接作業(yè)項(xiàng)目,,不為非法的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè),;每一個(gè)項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,并落實(shí)相關(guān)人員安全責(zé)任,;實(shí)施作業(yè)時(shí)安全員,、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管,公司現(xiàn)場實(shí)施作業(yè),;按照要求辦理審批手續(xù)后方可實(shí)施作業(yè)。

(2)一體化服務(wù)單位,,在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員,相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì),。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作,,建立健全技術(shù)交底管理文件,保存施工技術(shù)交底記錄,。

(4)加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管,,使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度,,熟練掌握安全操作技能,,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,。

(九)加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?/p>

1,、明確運(yùn)輸管理分管負(fù)責(zé)人

所有子(分)公司不論有沒有運(yùn)輸資質(zhì),均應(yīng)明確交通運(yùn)輸分管負(fù)責(zé)人,,分管負(fù)責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員,。小車、通勤車,、內(nèi)(外)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛,、委托運(yùn)輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。

2,、嚴(yán)格危爆物品運(yùn)輸過程管控

各危爆物品運(yùn)輸單位要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)定和操作程序,,做到辦理手續(xù)完整合規(guī),、運(yùn)行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴(yán)謹(jǐn)有序,,對(duì)委托外單位運(yùn)輸民爆物品的運(yùn)輸車輛,,應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)其資質(zhì)和安全狀況,并將有關(guān)資料留檔備查,,對(duì)不符合相關(guān)要求的車輛,,不得交運(yùn)民爆物品;嚴(yán)格遵守運(yùn)輸(配送),、裝卸的安全管理制度,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對(duì)操作值勤人員的執(zhí)行情況和運(yùn)輸車輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改;要加強(qiáng)專用車輛監(jiān)控平臺(tái)維護(hù)監(jiān)控,,做到實(shí)時(shí)掌握專用運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀態(tài),;確保運(yùn)輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠,。

3,、強(qiáng)化崗位培訓(xùn),消除運(yùn)輸環(huán)節(jié)各類安全隱患,。各危爆物品運(yùn)輸單位應(yīng)認(rèn)真開展安全配送,、安全使用、安全管理知識(shí)的培訓(xùn),,特別應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)輸駕駛員,、押運(yùn)員(保管員)的安全教育工作,提髙安全意識(shí)和法律意識(shí),,掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài),,防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定,違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故,。同時(shí)要對(duì)駕駛員,、押運(yùn)員、保管員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查,,杜絕違章操作,。

(十)加強(qiáng)消防管理和安全保衛(wèi)工作

1、堅(jiān)持預(yù)防為主,,防消結(jié)合的方針,,預(yù)防火災(zāi)危害,加強(qiáng)應(yīng)急救援,,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,。各單位要確定消防安全管理人員,,消防安全責(zé)任人,保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全,、完好有效,,保證疏散通道,安全出口,,疏散指示標(biāo)志,,應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn),,定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練,,定期防火巡查,建立巡查記錄,。進(jìn)一步強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,,提高全員消防安全意識(shí)和火場自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,,確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定,,保障無火災(zāi)事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理

各單位要加強(qiáng)生產(chǎn),、倉儲(chǔ)、配送,、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控,;嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)“人防,、物防,、技防、犬防”等措施,,嚴(yán)格“五品四數(shù)”管理,,嚴(yán)禁超量儲(chǔ)存,嚴(yán)禁將廢舊,、繳獲,、來路不明或性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品同庫存儲(chǔ)、同車運(yùn)輸,;對(duì)重大危險(xiǎn)源和庫房實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控和巡查,,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品,、易制毒化學(xué)品丟失,、被盜和被搶;對(duì)保衛(wèi),、押運(yùn)人員的槍,、彈藥要實(shí)行集中管理,,確實(shí)需要使用的,要嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦理手續(xù),,要嚴(yán)防丟失,、被盜和被搶。

(十一)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的監(jiān)督管理

可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》,,堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,,并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù),。

一是要充分利用廣播、宣傳欄,、各種學(xué)習(xí)講座等活動(dòng),,開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險(xiǎn)有害因素宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過不定期的測評(píng)及相關(guān)問卷調(diào)查分析,,讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害,,達(dá)到職工能正確且自覺的使用個(gè)人防護(hù)用品。

二是加強(qiáng)日常管理,,改善作業(yè)環(huán)境,,落實(shí)職業(yè)防護(hù)措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強(qiáng)度,,建立良好的人文環(huán)境,,降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度,,合理安排工作,,安排合理的營養(yǎng)膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞,。

三是不斷完善職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。對(duì)接觸危險(xiǎn)有害因素崗位的職工,每年應(yīng)進(jìn)行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作,,職工上崗前,、在崗中和離崗后應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢,同時(shí)建立健全職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案,,消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)糾紛,。對(duì)危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢測,;作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志,,在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌;如實(shí)告知職業(yè)危害,,增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí),。

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