時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇一

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部人事專(zhuān)員1人(女性)

庫(kù)房維修工：1人(男性)

排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)

叉車(chē)司機(jī)：4人(男性)

排序工：3人(2女1男,，男性為重體力)

合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

1、會(huì)計(jì)要求1,、從事財(cái)務(wù)工作3年以上,；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程,；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受較大工作壓力,；5、有國(guó)際貨運(yùn)代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先,；5、學(xué)歷,、年齡,、性別不限，沈陽(yáng)常住人員,。

初中/高中/本科以上文化,，年齡xx-xx周歲；

2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞，視力在1,。0以上,，手腳靈活，反映靈敏,；

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼,、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,，否則一律視為無(wú)效證件),。

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章,，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核,、分析,，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門(mén)xx工男(xx)、女(xx)xx人

xx部門(mén)xx工女(xx)xx人

xx部門(mén)xx工男(5xx),、女(xx)xx人

總計(jì)男(xx),、女(xx)xx人

1、初中/高中/本科以上文化，年齡xx-xx周歲,；

2,、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞,，視力在1。0以上,，手腳靈活,，反映靈敏；

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼,、地址等,，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件),。

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二,、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇二

20xx年即將過(guò)去,，回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千,，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專(zhuān)員，在此工作中,，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從xx月x日起 被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén)、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘

⑴各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的'效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類(lèi)建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11,、接待來(lái)訪客戶(hù),，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù),、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門(mén)20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇三

要制定20xx下半年招聘計(jì)劃，hr首先要盤(pán)點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,，看一下全年的招聘進(jìn)展,，查一下什么地方?jīng)]有做好。

要求各個(gè)部門(mén)提報(bào)20xx下半年用人需求,，根據(jù)各部門(mén)的用人需求,，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí),、商議后，確定確實(shí)需要增加的人員后,，將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額,。

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合不同部門(mén)的用人要求，確定相應(yīng)的招聘政策,，如,，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

根據(jù)上半年各個(gè)招聘渠道的效果,，比較各個(gè)渠道的性?xún)r(jià)比,，并結(jié)合用人要求，選擇或開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道,，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘,、秋季校園招聘、新媒體招聘等,。

根據(jù)各個(gè)部門(mén)的用人緊急度,，安排好各部門(mén)的招聘時(shí)間，人手緊張或急缺的部門(mén)可優(yōu)先安排,。

計(jì)劃再好,，沒(méi)有執(zhí)行人員，一切都是白搭,，所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì)：篩選簡(jiǎn)歷人員,，通知人員，接待人員,，面試人員……都要安排好,，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

選撥人員的重要途徑就是面試,，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法,，還是開(kāi)發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法，都要有考量,。

整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了,，上半年用了多少，是否超過(guò)計(jì)劃等等都要有底,。所以,，一定要選擇性?xún)r(jià)比最高的招聘方式和渠道，爭(zhēng)取以最小的投入換最大的產(chǎn)出,。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇四

：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障,。

：品德優(yōu)先,、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同,、控制成本

：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門(mén)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),，各部門(mén)根

據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求,、到崗時(shí)間等,，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

：自20xx年x月x日至x月x日

1. 良好的品德,； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè),；

3. 勤奮，合作,，熱情,、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)； 4. 掌握一定技術(shù)或技能,； 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神,； 6. 形象、氣質(zhì)較好,；

7. 一線服務(wù)部門(mén)面客員工：男170cm至180cm,，女160cm至170cm，非面客員工男

168cm以上,，女158cm以上,。

1. 網(wǎng)絡(luò)：

a、 對(duì)象：吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者,。 b,、 網(wǎng)站：xx網(wǎng) c、 時(shí)間：

d,、 預(yù)算：全年共約xxxxx元/年,。 2. 學(xué)校：

a、 對(duì)象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主,、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要,。

b,、 學(xué)校：分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

系，簽訂合作協(xié)議,。 c,、 時(shí)間：

d,、 預(yù)算：元/次*次=元（交通、餐飲,、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）,。

3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：

a、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

傳,，以期招聘潛在員工； b,、 時(shí)間及規(guī)格：具體如下表,； c、 費(fèi)用預(yù)算：共約xxxxx元,。

4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施：

a,、 目的：以《xxxx報(bào)》等媒體為主，刊登招聘廣告,，以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),，

面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體，主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,，隨后到其他城市進(jìn)行招聘,，具體計(jì)劃如下：

a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,，用三天時(shí)間在xx市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘,；隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘；

b,、根據(jù)招聘的結(jié)果,，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與xx市人才市場(chǎng)及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,，隨后到xx市進(jìn)行人員招聘,，xx招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天；

c,、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右,。

b、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元（含去上述城市的交通,、住宿,、餐費(fèi)，如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,，用與招聘人員及員工的交通,、住宿,、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）。

5. 其它招聘方式：

a,、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,，通過(guò)他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才,。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期后,，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。 b、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,，成本較低,，效果較好。 c,、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。

八,、 總費(fèi)用預(yù)算：x+x萬(wàn)元 九,、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案：

日期：20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）共三天 時(shí)間：上午xx：00—下午xx：00 地點(diǎn)：xxxxx

程序：第一天、第二天初試,，第三天復(fù)試

a,、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程：

b、 工作人員要求及注意事項(xiàng)：

a,、 x月xx日上午xx：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

車(chē)一部。

b,、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位,、任職要求等。 c,、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),，并佩戴名牌。 d,、 工作期間不許吸煙,，不許聚堆閑聊。 e,、 面帶微笑,、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者。 f,、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,，講究清潔衛(wèi)生,。 g、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部,；

h,、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》（500份）、紙箱1個(gè),、飲水機(jī)一臺(tái),、純凈

水三桶、一次性紙杯500個(gè),、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。 i、 所有參加人員早餐自理,，中午由酒店統(tǒng)一安排,。 j、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆,；

k,、 x月x日x時(shí)，所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開(kāi)會(huì),，內(nèi)容包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng),、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等；

l,、 x月x日下午xx：00,，行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇五

【工作地點(diǎn)】沈陽(yáng)

【招聘崗位】2名）4名）,；

【崗位職責(zé)】

1. 完成專(zhuān)利檢索,，專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)、咨詢(xún),、答復(fù)審查意見(jiàn)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù),；

2. 開(kāi)拓知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)，發(fā)展以高企申報(bào),、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃等新業(yè)務(wù),，重點(diǎn)做好高等院校科研院所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)推廣和挖掘,；

3. 完成專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利流程管理的輔助性工作,。

【崗位要求】

1. 有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，具備對(duì)外協(xié)調(diào)和溝通能力,，能夠獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng),；

2. 碩士及以上學(xué)歷；電氣工程及其自動(dòng)化、電子通信工程,、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,、動(dòng)力工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)（能夠熟練使用常用辦公軟件及繪圖軟件）；

3. 責(zé)任心強(qiáng),，與人為善,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠接受短期出差,；

4. 熟悉專(zhuān)利法,，有一定的專(zhuān)利撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，具有從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先,。

請(qǐng)將簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料發(fā)送至郵箱：patent@,，并統(tǒng)一命名為“學(xué)校-專(zhuān)業(yè)-姓名”；

（具體面試時(shí)間,、場(chǎng)地以收到短信通知為準(zhǔn)）

聯(lián)系電話：0411-84708606

大連理工大學(xué)專(zhuān)利中心成立于1985年4月,，是國(guó)家教育部審查同意、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè)的全國(guó)第一批專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu),，機(jī)構(gòu)代碼為21200,。

20xx年12月，大連理工大學(xué)專(zhuān)利中心經(jīng)中央軍委裝備發(fā)展部國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核批準(zhǔn),，成為全國(guó)34所國(guó)防專(zhuān)利指定代理機(jī)構(gòu)中遼寧省唯一的一所,，機(jī)構(gòu)編號(hào)028。

專(zhuān)利中心依托大連理工大學(xué)多學(xué)科,、多專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，能夠承接各領(lǐng)域發(fā)明創(chuàng)造,。代理業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī),、電子、信息,、機(jī)械,、材料、化工,、物理,、環(huán)境、生物,、食品,、藥品、軍事等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,。

專(zhuān)利中心現(xiàn)有工作人員15人,，其中10人具有專(zhuān)利代理人資格和國(guó)防專(zhuān)利代理人資格。

業(yè)務(wù)范圍涵蓋：專(zhuān)利代理,；國(guó)防專(zhuān)利代理,；專(zhuān)利事務(wù)咨詢(xún),；專(zhuān)利訴訟；專(zhuān)利培訓(xùn)等其它有關(guān)專(zhuān)利事務(wù),。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇六

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,，或者無(wú)理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人,。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開(kāi)除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢(qián)、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇七

通過(guò)電視,、報(bào)紙刊登招聘廣告,、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式,，向社會(huì)傳播招聘信息,。

具體工作包括：

1、確定招聘崗位,、人數(shù),、日期

2、與傳媒聯(lián)系

3,、在招聘面試日十天以前開(kāi)始實(shí)施

4,、廣告刊登2-3天為佳

5、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔

7,、文字要吸引并具有說(shuō)服力

8,、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃

9、確定招聘考官,、后勤人員,、招工表格的準(zhǔn)備

10、茶水供應(yīng)等

11,、各部門(mén)準(zhǔn)備

13,、針對(duì)管理層確定招聘問(wèn)卷內(nèi)容

以下是憑借以往經(jīng)驗(yàn)所制定的招聘工作計(jì)劃：

1,、招聘依據(jù)

本會(huì)所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn),。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn),。第一批招聘員工30人（新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以?xún)?nèi)。

2,、招聘原則

根據(jù)會(huì)所的市場(chǎng)定位,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求,；實(shí)行面向社會(huì),，公開(kāi)招聘；擇優(yōu)錄用,；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則,。

3、招聘步驟

根據(jù)進(jìn)度安排,，為保證人員的素質(zhì),，使招聘工作有條不紊，招聘分為四個(gè)步驟：

（1）計(jì)劃準(zhǔn)備（2）階段時(shí)間：今-9月1日（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備（4）投入工作

一,、起草計(jì)劃在招聘前一日完成

1,、落實(shí)招聘人員崗位，

2,、各部門(mén)根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù),，

3、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備

4,、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項(xiàng)并進(jìn)行實(shí)地演練一次

5,、會(huì)所基本情況介紹

6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

7,、各類(lèi)崗位工資福利概況

8,、招聘職位一覽表

9、求職申請(qǐng)表

10,、《招工登記表》

11,、刊登廣告、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品

二,、招聘實(shí)施階段

1,、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開(kāi)展招聘工作

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)電,、傳真

3、鼓勵(lì)已經(jīng)被錄取的人員所介紹來(lái)的員工做滿(mǎn)3個(gè)月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

4,、資料整理,、建檔階段

5,、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，建立人才庫(kù)

18,、形成下列檔案

（1）錄用人員花名冊(cè)

（2）各人員的檔案

（4）特殊人員的區(qū)分

（5）篩選

（6）錄用人員工資待遇確定,，

（7）通知應(yīng)聘者面試

三、注意事項(xiàng)：

1,、報(bào)名遵守報(bào)名秩序,，發(fā)放關(guān)于會(huì)所基本情況的廣告、宣傳單

2,、驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證,、戶(hù)口簿、待業(yè)證,、下崗證,、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）,、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)

3,、目測(cè)身高、視力,、儀態(tài),、文化程度、語(yǔ)言程度,、身體狀況,、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位,、待遇）進(jìn)行初步了解,，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配

4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者第一次見(jiàn)面

內(nèi)容：

1,、整體形象的觀察

2,、各類(lèi)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解

3、回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題

4,、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試

5,、確定崗位招聘完成后在開(kāi)始培訓(xùn)前二天報(bào)綜合辦公室

6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

5,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（1）電視,、報(bào)紙、招聘簡(jiǎn)章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私?，不做估?/p>

（2）其它費(fèi)用（如飲水、交通等）：500元

6,、整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇八

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力,，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺,。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。

三,、活動(dòng)目的

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),，如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題,。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì),，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,？是口才？人格魅力,？親和力,？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力,、應(yīng)變力,、合作力、學(xué)以致用能力等等,；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,，了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我,。

四,、策劃、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

五,、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722,、725宿舍

女生211、212,、213宿舍

六,、活動(dòng)章程

（一）、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）,、活動(dòng)地點(diǎn)

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）,、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2,、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,，分為4組，每組4名同學(xué),。

（四）,、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

（五）、活動(dòng)流程

1,、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng),。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方,。（時(shí)限5分鐘）

3,、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘,。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5)針對(duì)提問(wèn),，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果,。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用,，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況,，可及時(shí)調(diào)整,。

4、觀眾發(fā)言

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言,，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束,。

（六）、后勤管理工作

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施,。

1、組織者在活動(dòng)中,，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整,。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),，搞好衛(wèi)生工作,。

主辦單位：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班