光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇一

1,、加班加點,，緊抓進度,，鉚足勁頭進入布展施工

20xx年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上,，為做到精益求精，逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲,，逐步完善布展設計內(nèi)容,，對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進行了合理安排,。布展提升施工是一項復雜而艱巨的工作，涉及多個行業(yè)的方方面面,。為了建設高水平的規(guī)劃展館,，確保布展提升的水平和質(zhì)量，我們與設計單位詳細溝通設計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進布展經(jīng)驗,。特別對沙盤改造,、主秀影片、led顯示屏,、室外廣場等設計嚴格把關,。半年來，確定了室外廣場和大廳方案,，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會,，組織了施工圖設計招標，led屏制作招標,，監(jiān)理公司招標,，布展提升施工招標，室外廣場景觀提升招標,，完成了施工前的一切準備工作,。

近期為保證順利、高效,、高質(zhì)量完成布展施工任務,，我館成立了布展提升領導小組辦公室，制定了《安全保障制度》,、《晨會制度》,、《周例會制度》、《信息上報制度》,，成立了安全施工監(jiān)督組,、施工質(zhì)量監(jiān)督組、施工進度督導組,，確保施工順利完成,。目前施工隊伍已進場，布展提升已全面開展,。

2,、完善考評制度，加強業(yè)務培訓,，提升整體素質(zhì)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口,，服務接待由為重要，我館十分注重團隊建設,，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》,，現(xiàn)已進入試運行階段,，使得考評制度更加合理化、實用化,。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施,。一是進行深層次全方面的職業(yè)道德培訓，開展談心活動,，了解工作人員心理動向,，調(diào)動其工作積極性。二是注重業(yè)務培訓,，開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓,，通過專家授課，崗位培訓,，實地參觀,，技能訓練等多種培訓方式，進行集體觀摩,、互動學習,。三是加強交流學習，2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察,，就展館管理體制,、觀眾接待、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通,，為我館從服務,、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新鮮力量,，經(jīng)多種渠道,，如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選,，6月中旬聘請專業(yè)評委進行面試選拔,，擇優(yōu)選聘了三名講解員，為我館注入新活力,，提高講解隊伍整體素質(zhì),。

3、兼顧提升,，運行品質(zhì)不動搖,，管理水平不斷提高

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌，按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流,，省會領先”的展館形象的標準,，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機，人潮涌入，接待新高潮的趨勢,，搞好講解接待服務，牢固樹立服務意識,，注重接待程序細節(jié)化管理,，從參觀預約、保障接待,、經(jīng)驗總結(jié),，每個環(huán)節(jié)細微之處都慎而又慎，確保講解整個過程完美無缺,。今年來我們創(chuàng)新理念,，改革接待服務，實施定點講解,，提高講解服務,，使得參觀的游客都有所收獲，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗,。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團體及社會各界代表團133個,，參觀團隊人數(shù)達5025人次，散客人數(shù)達48506人次,。

我館吸取其他兄弟展館先進經(jīng)驗,，結(jié)合運行兩年實際工作，進一步完善管理體制,，提升規(guī)劃館的建設和管理水平,。逐一完善規(guī)章制度并著力推進制度的落實。年初,，為使得接待流程更加細致,、保證各部門聯(lián)動、銜接暢通,，各項工作規(guī)范化,、程序化、制度化,，我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》,，有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作,，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》,，填補了消防制度的漏洞，防患于未然,。我館檔案庫更加具體,、分工更加明確。從各項事務資料、固定資產(chǎn)資料,、接待記錄,、接待文件、布展資料,、展示設備資料等方面分別由綜合部,、策展部、技術部分類整理保存,，使得檔案更加明確,，方便查閱。

1,、施工有序安排,，確保布展提升工作圓滿完成

根據(jù)布展提升施工總進度表，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用,，拿出具體組織實施方案,，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組,、質(zhì)量監(jiān)督小組,、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成,。

7月1日施工人員已進場,，開始全面施工。施施工期間工作重點,，放在施工的安全保障上,，確保10月1日布展完畢。

2,、加強業(yè)務培訓,，保障提升后參觀接待

預計布展提升后，我館會迎來一個參觀高峰期,，因此從現(xiàn)在開始,，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容，撰寫講解詞,，并在施工期間對講解員進行系統(tǒng),、全面的規(guī)劃知識、講解禮儀,、歷史文化等方面的培訓,，做好迎接布展提升后的講解接待工作。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設備進行全面的摸底培訓,，列出設備參數(shù),、使用方法、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握，確保開館后接待任務的順利進行,。

3,、樹立城市規(guī)劃新形象，提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機,，加大規(guī)劃館宣傳力度,，擴大知名度和影響力。通過各種媒體開展以規(guī)劃宣傳為主導的延伸服

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇二

公司客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。全年的發(fā)展,，以市場為導向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎,，抓大不放小，“穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃,，在全公司系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、客戶上門推介,、組織投標和營銷活動等，持續(xù)的市場推廣攻勢,。

現(xiàn)金管理市場領先地位,。分層次、推廣現(xiàn)金管理服務,，努力產(chǎn)品的客戶價值,。要抓客戶市場，現(xiàn)金管理的品牌效應,。各行部要對轄區(qū)內(nèi)客戶,、行業(yè)大戶、集團客戶調(diào)查,，分析其經(jīng)營特點,、模式，設計的現(xiàn)金管理方案,，營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決的問題，客戶度,。今年新增現(xiàn)金管理客戶185200戶,。

開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,，這我行的基礎客戶,，并為資產(chǎn)、中間發(fā)展,。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎上,，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷,，營銷,。要全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重質(zhì)量,；要優(yōu)化結(jié)構,，優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，高附加值產(chǎn)品的銷售,。要抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力市場占比,。要對公司無貸戶管理,，分析其結(jié)算特點，全產(chǎn)品營銷,，我行的結(jié)算市場份額,。xx年要努力新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

系統(tǒng)大戶的營銷工作,。全市還有鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，調(diào)用資源營銷,，開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)分支機構展開營銷攻勢，更大的存款份額,。對大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強,、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶客戶掛牌認購工作，鎖定他行客戶,，攻關,。

客戶資源是全公司至關的資源,，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要對公視圖系統(tǒng),，在優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,，體現(xiàn)個性化、多樣化的服務,。

要建設好三個渠道：

要總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶經(jīng)理,；每個對公網(wǎng)點（含綜合網(wǎng)點）應當發(fā)展情況配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源的網(wǎng)點應增配,，”起高素質(zhì)的營銷團隊,。

物理網(wǎng)點的建設。,，對公結(jié)算品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道,。我行要網(wǎng)點建設,，在貴賓理財中心改造中要考慮對公客戶的需要,，客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公營銷指南，同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公的服務內(nèi)容,、服務要求,、服務規(guī)范、服務流程等,。

要拓展電子銀行渠道,，離柜占比。今年,，電子銀行在“跑馬圈地”市場占比的,，還要“精耕細作”，拓展有層次的客戶,。各行部應與分公司下發(fā)的客戶清單,，有側(cè)重、有地營銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)優(yōu)勢,。客戶服務與深度營銷工作,。企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此客戶支持和服務的依據(jù)，為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，“動戶率”和客戶使用率,。

“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,，梳理制度,，整合流程，以客戶需求為導向,。產(chǎn)品創(chuàng)新,，服務，問題,，服務管理,，客戶滿意度，以客戶為中心的服務模式,。提升服務質(zhì)量,，全公司又好又快地發(fā)展。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部產(chǎn)品,，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新,、與管理的責任營銷支持系統(tǒng)建設?？傂腥痉ㄈ丝蛻魻I銷,、企業(yè)級客戶信息管理和銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理技術手段,。

結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。要產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng)新研討會,，解決客戶的問題,。

財智賬戶品牌的市場認知度。今年要實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心,，在品牌下品牌內(nèi)涵，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設計,，制定的品牌策略，納入到品牌體系中,。財智賬戶品牌的推廣,，品牌,，品牌力。

發(fā)展方存管,。抓住多銀行方存管的機遇,，銀證占比，我行電子銀行快捷的優(yōu)勢,，加大新產(chǎn)品推廣應用,。各行部要對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，職責,，考核,，觸角、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務,、激勵的新產(chǎn)品推廣機制,，市場響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場,、盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知,、金融服務證書,、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

要人員管理,，實施日常工作規(guī)范,，制定準則,，和工作日志制度,、客戶檔案制度、走訪客戶制度信息反饋制度,。

培訓,。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓和營銷技能培訓,，嘗試多樣化的培訓,，基層培訓，受訓人員范圍,，努力人員素質(zhì),，以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

要以風險防控為主線,，結(jié)算制度體系建設,。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，制度先行,。要通報結(jié)算案件的動向,，制定的防范措施,，堅決遏制結(jié)算案件。對結(jié)算中間收入的管理,，加大對賬戶管理的,。監(jiān)督，會計檢查員,、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用,，堵塞差錯和漏洞，各網(wǎng)點對的問題要整改,。

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇三

6月30日**公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場,、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距,。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去,。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備,，并大力引進新設備，增產(chǎn),、增效,。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力,。

強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今，各項規(guī)章制度,、職責范圍都在逐步建立之中,，但肯定有許多制度、職責,，還不夠完善,、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,，不斷改進,、不斷完善。

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇四

身為公司銷售部的一員,，從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入,、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標,。

20xx年下半年的工作即將展開,，為了更順利的開展工作，以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),，對下半年工作重點的計劃,。

由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來,，由公司相關領導帶領服務,、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動,，解決客戶存在的服務問題,，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助,。

高度重視市場支持體系的建設(當?shù)氐男蘩韽S、配件店,、平板運輸老板,、業(yè)內(nèi)人士)：以誠實、大度的態(tài)度,，合理布局,、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。

積累原始用戶信息：跑重點工程,、工地,、開發(fā)區(qū)、住宅建設小區(qū),、礦山,、沙石場、市政和水利施工單位,、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村,、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹?。關鍵是系統(tǒng)開發(fā),，切忌大而劃之。吃得苦中苦,、方為人上人,。

原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自己有用的信息,。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手,，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點,。

緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū),、用戶群、熱點工程,、行業(yè),，開展銷售工作。

注重成功率,，開發(fā)一個成功一個,，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發(fā)和傳銷之術,。

市場開發(fā)手段每個大區(qū),、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),，縣,、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,，并制定相應的銷售目標以及開拓方案,。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長,。

針對每一個重點市場，應構建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀耍數(shù)氐睦嫌脩?，修理廠,、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應選定相應的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案,、確定銷售目標,。

用戶因地域、親屬關系,、生意聯(lián)系,、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,，對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的'時間內(nèi)全面見面拜訪,，力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長期相處,，切忌直接推銷,，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上,。對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視,，及時上報，利用一切資源全力拿下,。一但有所突破應當及時擴大戰(zhàn)果,。

充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,，是公司對當?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

a.業(yè)務人員要注意形象,、言表、態(tài)度,、禮節(jié),，注意當?shù)仫L俗習慣

b.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界

c.強調(diào)市場開拓方案制定,，避免盲目,、混亂的追逐信息式的銷售

d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹e.平常心對個單,，提高對客戶的駕馭能力

f.強化團隊意識,，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源

g.要機靈,，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握

h.厲行節(jié)約,，提高實效

機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會，打破市場格局,，迅速占領市場,。以完成下半年的銷售目標，同時也為明年的市場打下堅實的基礎,。

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇五

20xx年我們根據(jù)公司的實際情況,，建立、完善了公司部分管理制度,，并相繼進行了推出和實施,。20xx年我們將著重對公司物業(yè)管理流程、項目審批權限和范圍,、項目管理小組職責,、供應商評價機制等進行疏理和完善，以進一步明確工作職責,，規(guī)范工作流程,，提高工作效率。并把制度和流程落到實處,。

隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立,，新公司采用新的

用工方式，新用工方式在勞動用工方面更靈活,，勞動用工成本更低,，更有利于大物業(yè)參與市場競爭。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標,，積極走向市場,，以大物業(yè)為依托，先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,，逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,，力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。

隨著公司走向市場,，開拓市場,，業(yè)務量和業(yè)務范圍將不斷拓展，對物業(yè)服務人員的技術能力和業(yè)務能力要求也會不斷提高,，下半年我們將繼續(xù)加大對技術力量的培訓,，進一步夯實技術力量，提升服務品質(zhì),。

進一步增強社會安全意識,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。加強安全管理人員的業(yè)務培訓,，提高安全人員的業(yè)務水平,；落實安全生產(chǎn)月各項任務，強化紅線意識,，抓實安全工作,。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,，認真布置防臺防汛工作,，為安全度過汛期做好充分準備。

大物業(yè)作為一項新型工作模式和服務方式,，新的問題和困難會產(chǎn)生,，但我們相信在工業(yè)區(qū)的全力指導和支持下，在各方通力合作下,，20xx年我們繼續(xù)本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念,，在加強公司基礎管理,、拓展市場、夯實技術力量,，提升服務品質(zhì),、加強安全意識,，提高安全人員的業(yè)務水平等方面投入更多的精力，大物業(yè)服務走向市場化道路也一定會實現(xiàn),。

公司下半年工作計劃 公司下半年工作計劃和要求篇六

作為公司新員工,，在接下來的下半年工時間里，我會以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的工作和新的挑戰(zhàn),。企業(yè)檔案管理作為企業(yè)管理的一項重要基礎工作,，是企業(yè)行政管理、經(jīng)營管理,、生產(chǎn)技術管理等必不可少的組成部分?，F(xiàn)對下半年工作，主要就目前接管檔案管理方面和部分行政管理方面的工作制定以下計劃,。

1.積極掌握并了解檔案管理相關制度,，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集,、整理,、歸檔、編目,、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理,。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰、無缺損,。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全，標記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對檔案進行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時能快速,、準確地查找到相關檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,，提高檔案利用率,，提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,，想出更加快捷,、方便、安全的借閱程序,，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準,、細。

5.不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總，做好協(xié)調(diào)工作,，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時進行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準確記錄公司大事，能夠當時閉合的當時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃,、有措施,、有成效，熟練自身業(yè)務,。加強檔案管理工作的學習,。

8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進行逐步核查,。

熟悉計劃統(tǒng)計工作,，每月做好部門計劃統(tǒng)計相關工作。

做好會議紀要工作,，保證部門文字材料準確及時,。會議紀要要做到會議完畢后兩個工作日內(nèi)完成撰寫、上報,、發(fā)放等相關工作,。

隨著工作時間推移，對于今后即將接收的工作我將努力盡快熟練,，不斷做的更好,。

以上，是我對20xx年下半年工作的一些設想和計劃,，可能還很不成熟,，希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)驗,，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責,，熟練自身工作，逐步完善自己,，提高工作能力,。我會更加努力,、認真負責的去對待每一個工作，相信自己會完成新的任務,，能迎接接下來的挑戰(zhàn),。