制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院藥房工作計劃篇一

一、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水平,。

二、進(jìn)藥做到有計劃,，有安排,，堅持每日一進(jìn)，專人負(fù)責(zé),，保障臨床用藥供應(yīng),。

三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

四、借一甲評審東風(fēng),，完善執(zhí)行藥事管理制度,，加強(qiáng)毒、麻,、精及拆零藥品管理,，做到工作常態(tài)化 。

五,、做好藥品效期管理,，堅持先進(jìn)先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。

六,、做為窗口科室,，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形

象,，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律,，注意工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平,，爭取做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。

七,、提高安全管理意識,，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,，做好防火,、防盜、防電,，確保安全無事故,。

八、最后,，向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務(wù),，提升不了服務(wù)質(zhì)量,，請領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之,，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,，我們藥房工作顯得單一,，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重復(fù)做,，重復(fù)的事情用心做,！”在此，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一,、重復(fù)又瑣碎、繁重的工作,，我們一定會堅持,、努力、用心做好,！謝謝大家,！

醫(yī)院藥房工作計劃篇二

20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,，只要我們用快樂的心去體會,，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一. 銷售業(yè)績分析：

(1).07年與08年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2).xx年完成情況：

xx年元月—11月銷售額1670807.22 ,。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看,，08年的銷售情況并不理想,。

二. 存在的問題：

1. 因奧運會期間含有xxx劑的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額,。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,，之前跑方的藥賣的特別好,，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額?？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了,。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。

三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施： .

1. 微笑服務(wù)：

微笑是一種撫慰,，它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光,、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務(wù),，以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。

2.藥品計劃：

補充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,，要盡快補充,，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,，盡量保證下次報計劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種、不同價格,、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,，把毛利高的品種陳列時突出擺放，以利于顧客選購,。

3.藥品銷售技巧：

當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,，首先要根據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,，對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,，明白藥物特性和藥效,，以及有關(guān)劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望,，轉(zhuǎn)向為購藥行為,。顧客購藥的心愿是藥到病除，而營業(yè)員也希望做到這一點,，說明藥效確實好,，這樣就能留住一定的顧客群。

四. 下一年度的工作計劃：

1. 提高銷售意識：

加強(qiáng)d類品種的銷售,，對每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找,。對毛利高的品種種類要全,，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,，及時與采購部聯(lián)系,。

每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。

2. 人員管理：

做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3. 店容店貌：

為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的.微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店

4 .gsp復(fù)查：

認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,，藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄,、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。

醫(yī)院藥房工作計劃篇三

為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉,、方便的中醫(yī)藥服務(wù),，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?，樹立我院的良好形象,，特制訂我?0xx年度中藥房工作計劃。

一、加強(qiáng)中藥房的建設(shè),，規(guī)范中藥房的管理

1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),。

2,、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞,、明亮,，地面、墻面,、屋頂應(yīng)當(dāng)平整,、潔凈、無污染,、易清潔,，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除34塵,、防積水以及消防等設(shè)施,。

3、備齊藥架,、除濕機(jī),、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫,、稱量用具(藥戥,、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī)),、貴重藥品柜,、毒麻藥品柜。

二,、制訂和完善各項規(guī)章制度,，明確中藥房人員崗位職責(zé)

采取有效措施，加強(qiáng)對中藥房人員的管理,，嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制，加強(qiáng)中藥房人員崗位培訓(xùn),，明確中藥房人員崗位職責(zé),。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度,、藥品管理制度,、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)中藥,、飲片藥品質(zhì)量管理,，實行貴重、毒麻藥品專人管理 藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。因此，中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期,、失效,、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,，貴重,、毒麻、精神藥實行專柜存放,，專人管理,。

四、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格輪班制度

中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到,，接班人員須提前10分鐘到崗,。有事需向院長請假，嚴(yán)禁利用工作時間從事打游戲,、下棋,、上網(wǎng)等活動。

永豐中心衛(wèi)生院 中藥房

20xx-1-5

醫(yī)院藥房工作計劃篇四

為進(jìn)一步落實學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任,，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,，保障廣大師生身體健康和生命安全，xx縣教育局出臺了14年學(xué)校食品藥品安全工作的目標(biāo)與計劃,。

一,、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長,，并在教育科設(shè)立工作辦公室,。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度,。

二,、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂,、商店從業(yè)人員體檢制度,、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴,、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度,、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項制度,。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時消除食品藥品安全隱患,，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生,。

三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作,。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動，倡計劃導(dǎo)健康消費,，要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動不少于2次,。

四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作,。學(xué)校必須完善各項監(jiān)督管理制度,，落實專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求,。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間,。

五,、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案,。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動,，年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上,。積極推行蔬菜,、肉品的定點配送工作。

六、配有校醫(yī)的學(xué)校,，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗收,。

七,、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《xx縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,，要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況,，決不允許遲報,、漏報和瞞報，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人,。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動信息每學(xué)期上報辦公室不少于2條,。

醫(yī)院藥房工作計劃篇五

我認(rèn)真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守院規(guī)院紀(jì),，不遲到,，不早 退。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》 ,，堅決抵制違法違紀(jì)行為和行 業(yè)不正之風(fēng),，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽感。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,，學(xué) 習(xí)基本藥物制度,，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,，愛崗敬業(yè),， 同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的 臨時性問題,。全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。

二,、完善工作流程，提高工作效,。

藥品擺放整齊,，嚴(yán)格管理毒,、麻、限,、劇及貴重藥品,、定期盤存，協(xié)助財 務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,，研究處理并及時解決。

每天的工作是負(fù)責(zé)藥品發(fā)放的請領(lǐng),、發(fā)放,、處方登記和保管。

三,、做好每季度末藥品盤點,，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每季度末組織全體人員進(jìn)行藥品盤點,，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點工 作盡量安排在臨近下班時間及班后,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,， 三番四次地與信息中心、財務(wù)部,、軟件公司等溝通,，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助 財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

成績僅代表過去,，未來要以此為起點，奮發(fā)圖強(qiáng),，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁， 改進(jìn)服務(wù)意識,。在新的一年,，20xx年的工作方向：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,。利用自己業(yè)余時間 認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力準(zhǔn)備衛(wèi)生的專業(yè)資格考試,。 二,、工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放置,；發(fā)藥時,，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑 單仔細(xì)查對,，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生,，杜絕差錯事故的,。

三、做好藥品盤點,，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。每季度對藥品一 次效期及質(zhì)量檢查，藥品效期及質(zhì)量,，臨床用藥的安全,；對過期和變質(zhì)的藥品報 告，按規(guī)定,。

四,、安全意識，對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查,，防火,、防盜、防電,，安 全無事故,。

五、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,，結(jié)合工 作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。

六,、存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,，一定努力改進(jìn)。

總之,，我堅信在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，大家齊心協(xié)力，盡職盡責(zé),，定能把科室 工作做得更好,。學(xué)期工作計劃學(xué)期教學(xué)工作計劃宣傳部工作計劃

醫(yī)院藥房工作計劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作,，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我才有今天的成績!

然而上半年在工作中,，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃,。如下：

一：要提高工作能力水平,，增強(qiáng)對于藥物知識的學(xué)習(xí),，以提高銷售技巧，增強(qiáng)自信!通過加強(qiáng)與公司營銷部門的溝通,，及時收集客戶信息,，采取跟蹤，回訪,，利用各種渠道資源,，以提高門店的銷售業(yè)績。

二,，花更大的努力核對藥品數(shù)量,、編號、配件,，以確保相應(yīng)無誤,，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息,，及時進(jìn)行更正,。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次,。

三：每天都開例會,，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平,、公正，對于在工作當(dāng)中遇到的問題,，發(fā)現(xiàn)問題,、錯誤，勇于承認(rèn),，及時糾正,，以避免更加嚴(yán)重錯誤的發(fā)生。

四：做好各部門工作銜接,，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系,。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多,。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度,，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo),。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴(yán)格按照工作計劃要求，努力工作!

醫(yī)院藥房工作計劃篇七

1,、提高醫(yī)療安全認(rèn)識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全。

4,、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報，采購藥品,，保證臨床藥品供應(yīng),。

5、加強(qiáng)和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求。

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí),，將抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下,，進(jìn)一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

1、藥房實行全天24小時值班,，最大限度的保證臨床科室用藥,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱,、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作之中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)認(rèn)識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認(rèn)識和實干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐之中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。