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安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:15:14
安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版(六篇)
時(shí)間:2023-03-13 17:15:14     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,,工作總結(jié):

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,,保持后院消防通道的暢通等,登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查,;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員,;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等,;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,,施工證件,施工安全隱患是否存在等等,。

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),,我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),,在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),,從“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,,四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,,緊接著每天的出操、消防演習(xí),,從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題,,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作,我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

回顧大半年來(lái)的工作,,在取得成績(jī)的同時(shí),,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊,;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,,難度將會(huì)更大,,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),,承認(rèn)困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,,“兩個(gè)大提升”,,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升,;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來(lái)一年的工作總結(jié),,不到,、不妥、不對(duì)之外,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇二

自年初以來(lái),安全保衛(wèi)科在廠黨政,、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心,、三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn),、消防安全,、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,,截止目前,沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,、火災(zāi)事故,、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20__年以來(lái)總結(jié)情況如下:

1,、排查隱患,、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開(kāi)展安全檢查,。1至5月份,每周組織開(kāi)展一次安全檢查,,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,,定期檢查開(kāi)展了28次,,各種專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,,共檢查出安全隱患40余項(xiàng),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門(mén)督促及時(shí)整改,,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦,。

2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度,,做好季節(jié)工安全管理工作,。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人,,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份,,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn),。各部門(mén),、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,廠職能部門(mén)適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作,,確??炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定,。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來(lái)對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),,最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),,給我廠安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力,所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作,。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,,并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn),。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查,對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正,。從6月份基建施工項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),,每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì)議,提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求,,對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng),,對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過(guò)采取安全防范措施,,杜絕各類(lèi)安全事故,。

4,、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),。按照省局(公司)批復(fù)要求,,及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,,在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,,并結(jié)合使用的實(shí)際,對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議,,促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,,對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,,并對(duì)消防栓重新更換、安裝,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施,、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),更換消防箱,,上報(bào)了更換滅火器的申購(gòu)計(jì)劃,。

5、按照繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,,認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),,制定了活動(dòng)方案,,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專(zhuān)職安全員,,組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際,,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,、“消防四個(gè)能力”,、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),。從年初以來(lái),我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,,共有安保人員28名,,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要,。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),,制定了每周一的'早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項(xiàng)目施工,,只開(kāi)展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,,待施工項(xiàng)目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù),、消防訓(xùn)練等,。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火,、防盜”為主,,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏,、檢查,、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,,加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改,。嚴(yán)防火災(zāi)、交通,、盜竊等案件或事故的發(fā)生,,通過(guò)人防、物防,、技防相結(jié)合,,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理,??炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉(cāng)儲(chǔ)分選車(chē)間做好收儲(chǔ)管理工作,,按照倉(cāng)儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車(chē)輛,,維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間,,加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理,,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛、人員認(rèn)真登記,、檢查,。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長(zhǎng)對(duì)廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,,在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向,,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。一年,,共化解矛盾糾紛2起,。按照縣政法委的要求,在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,,并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告,。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施,截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,,有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序,。

1、做好消防設(shè)施,、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施,、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng),,檢查中及時(shí)更換失效滅火器,。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管,,在施工過(guò)程中督促施工方采取保護(hù)措施,,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施,、器材的完整,、有效。

2,、落實(shí)“三防”安全防范措施,。注重人防、物防,、技防相互結(jié)合,。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》,實(shí)行警企合作制,,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專(zhuān)職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真落實(shí)整改。

3,、1#2#3#4#成品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用,。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作,,結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議,。在投入使用的試運(yùn)行階段,及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),,確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,,在運(yùn)行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。

4,、落實(shí)交通安全管理責(zé)任,。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車(chē)、摩托車(chē),、機(jī)動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫(kù);對(duì)入廠的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩,,指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理,,嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員,、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存,,并登記,,定期配合對(duì)專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門(mén)對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車(chē)輛,、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查,,督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,。

上半年,按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,,健全,、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬,。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái),,嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件,、流程文件,、記錄表單重新進(jìn)行了編制,按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類(lèi)的制度,、規(guī)程到體系推行辦審批,,目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類(lèi)相關(guān)資料,、記錄臺(tái)賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備,。

今年,,安全日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào),、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告,、安全生產(chǎn)檢查記錄,、綜治維穩(wěn)等各類(lèi)工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫(xiě),并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén),。

今年,,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修,、基建項(xiàng)目維修,、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,,季節(jié)工,、外來(lái)人員多且安全意識(shí)低,給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力,,在很多方面還存在管理不到位,,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,,應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問(wèn)題的存在,,與廠部提出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),、爭(zhēng)做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算:

1,、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī),,把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來(lái),提高全員的安全防范意識(shí)和全廠的安全管理水平,,逐步引入科學(xué)管理機(jī)制,,以點(diǎn)代面,全面推進(jìn),,逐步上升為安全文化管理,,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理,,加大隊(duì)外來(lái)人員,、車(chē)輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,,確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成,。

3、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo),、教育和培訓(xùn)工作,,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機(jī)制,,完善考核辦法,。

4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制,,組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,,真正提高應(yīng)急處置能力。

20__年,,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn),、保衛(wèi)、消防安全,、綜治維穩(wěn),、交通安全等方面做了大量的工作,各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零,。雖然取得了一些成績(jī),,離上級(jí)安全部門(mén)的要求還有一定的差距,今后將更加努力,,嚴(yán)格按照“報(bào)效國(guó)家”,,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),,以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù),,確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成,。

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇三

20xx年度安保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去,,我們滿懷信心地迎來(lái)20xx年,,過(guò)去的一年,是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,基本完成了為公司正常經(jīng)營(yíng)的安全保障工作,。新的一年,,充滿著憧憬,滿載著希望,,我們期望在新的一年里,,安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,為公司的日常工作做好安全保障工作,,值此辭舊迎新之際,安保部結(jié)合日常工作,,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行回顧,,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下

消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,,安保部在20xx年初制定的任務(wù)是:全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故,。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé),還要針對(duì)部門(mén)指定的工作任務(wù),,制定專(zhuān)項(xiàng)消防安全方案,,要把日常工作做到細(xì)致入微,從根源上杜絕隱患的存在,,主要通過(guò)以下的工作內(nèi)容,,安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)

1、加強(qiáng)日常消防安全巡視,、檢查工作

安保部中控班組20xx年全年日常對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視20xx余次,,查出大小安全隱患80余起,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正,,其中重大消防安全隱患13起,,通過(guò)下達(dá)隱患通知書(shū)的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改,以最大限度的杜絕了場(chǎng)內(nèi)消防隱患的存在,。

2、定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)

(1)中控班組全年共配合維保公司對(duì)中控室消防主機(jī)檢查測(cè)試12次,,并在日常使用中,,出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)修及修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用,;(2)全年每天對(duì)金庫(kù)安防手動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行測(cè)試,,全年360余次,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)報(bào)修,;(3)全年對(duì)全場(chǎng)室內(nèi),、外消火栓巡檢12次,,對(duì)其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,,以確保設(shè)備完好有效,;(4)對(duì)全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng),全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具,。

3,、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作

(1)中控班組員工每日對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不少于3次,全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行違規(guī)糾20xx余起,,并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計(jì)11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件,;(2)配合工程部開(kāi)據(jù)動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張,,并做好了動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作;(3)配合工程部對(duì)裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗(yàn)收檢查工作22次,,積極配合消防驗(yàn)收不合格的商戶指導(dǎo)整改,。

4、處置火災(zāi)報(bào)警工作情況

(1)全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)311次,,中控消防人員處置及時(shí),,到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警,也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng),;(2)全年接商戶電話報(bào)警6次,,消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng),為企業(yè)避免了損失和不良影響,。

5,、日常配合協(xié)助其它部門(mén)工作

(1)全年配合商戶及顧客及政府部門(mén)調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次,,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失,;(2)全年配合各部門(mén)、各商戶啟用檔案鑰匙200余次,,并認(rèn)真做好交接記錄,;(3)全年協(xié)助車(chē)場(chǎng)警衛(wèi)監(jiān)控車(chē)場(chǎng)顧客車(chē)輛未鎖車(chē)門(mén)、關(guān)車(chē)窗及未關(guān)車(chē)燈等情況20xx余次,,并向客服中心通報(bào),、廣播,為顧客避免了損失,,獲得了顧客的好評(píng),。

6、日常消防教育培訓(xùn)工作

(1)全年消防安全常識(shí)培訓(xùn)教育24次,,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”,,掌握基本消防知識(shí)和滅火設(shè)施的使用方法,;

(2)全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次,用模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式,,讓員工們了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報(bào)警,、撲救及自救逃生的能力。

(3)針對(duì)消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行全體消防警衛(wèi)培訓(xùn)4次,,并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,,全體考核人員成績(jī)均達(dá)標(biāo);

(4)組織全體消防警衛(wèi)進(jìn)行季度消防技能比武2次,,通過(guò)技能比武形勢(shì)了解掌握員工的崗位工作熟練度,,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)全員的工作積極性,。

7,、完善消防制度和專(zhuān)業(yè)檔案

(1)完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶籍化管理工作,對(duì)賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定,。將原有的消防資料與消防各項(xiàng)檔案進(jìn)行分開(kāi)細(xì)化管理,;

(2)完善落實(shí)消防安全專(zhuān)項(xiàng)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,其中包括:滅火和應(yīng)急疏散演練制度,、用火用電安全管理制度,、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓(xùn)制度,、防火檢查制度,、防火巡查制度、中控室值班制度,、火災(zāi)隱患整改制度,、電器設(shè)備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度,、安全疏散設(shè)備管理制度,、消防設(shè)備器材維護(hù)管理制度、交接班制度,、內(nèi)部商戶消防安全(月度)檢查制度,。

日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作,安保部?jī)?nèi)保班組通過(guò)對(duì)日常案例的分析總結(jié),,制定出整套的安全防范預(yù)案,,利用每日早例會(huì)的時(shí)間,對(duì)各家商戶員工做治安防范宣傳,,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,,同時(shí)為客人創(chuàng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境,。為了把治安防范工作做到最好,,杜絕治安事件發(fā)生,內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場(chǎng)區(qū)經(jīng)營(yíng)面積大,、品牌多且購(gòu)物客流密集等不利因素,,加大自己的巡視范圍,增加了執(zhí)勤時(shí)間,,并采取發(fā)動(dòng)各家商戶導(dǎo)購(gòu)員的方法,,建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護(hù)體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,,現(xiàn)場(chǎng)商戶第一時(shí)間會(huì)上報(bào)安保部,,由安保部調(diào)動(dòng)離現(xiàn)場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制,從而避免了因編制人員少,、場(chǎng)區(qū)大帶來(lái)的工作困難,,大大提高了工作效率,保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序,。

1,、加強(qiáng)日常治安巡視檢查工作

(1)全年通過(guò)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的日巡視檢查工作,,制止推銷(xiāo)及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次,,勸離場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次,勸離在場(chǎng)內(nèi)撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,,維護(hù)了企業(yè)的形象,;(2)全年對(duì)全場(chǎng)商戶防盜門(mén)磁檢查12次,保險(xiǎn)柜檢查12次,,遇有問(wèn)題的商戶,,及時(shí)提醒及時(shí)整改;(3)全年在檢查商戶施工裝修改造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象32起,,并及時(shí)制止,、督促整改;(4)完善更新商戶人員檔案,,并定期巡視檢查更新,,做到了對(duì)商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握。

2,、突發(fā)事件及內(nèi)部治安案件的處置工作

(1)通過(guò)與警衛(wèi),、消防班組及場(chǎng)內(nèi)各商戶的配合協(xié)作,全年共計(jì)破獲偷盜店內(nèi)商品,、車(chē)內(nèi)物品及強(qiáng)搶財(cái)物等案件5起,,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機(jī)關(guān)處理,,后經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),,有3人為被通緝的慣犯,;(2)全年共計(jì)調(diào)解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當(dāng),,避免了為企業(yè)造成不良影響,;(3)全年共計(jì)撿拾客人遺失現(xiàn)金、物品等572起,,主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還,,受到客人的好評(píng),為企業(yè)樹(shù)立了形象,。

3,、日常治安教育培訓(xùn)工作

(1)全年利用早會(huì)期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場(chǎng)次,;(2)全年召開(kāi)店長(zhǎng)級(jí)治安防范培訓(xùn)會(huì)議36場(chǎng)次,,加強(qiáng)各商家對(duì)治安防范工作的重視程度;(3)全年內(nèi)保人員入戶治安防范培訓(xùn)416場(chǎng)次,,結(jié)合各商戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定具體方案,,做好防盜工作;(4)全年專(zhuān)項(xiàng)各類(lèi)突發(fā)事件及處置程序培訓(xùn)8場(chǎng)次,,從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,,做到如遇突發(fā)事件盡早控制,盡快處置,,不留隱患,。

警衛(wèi)工作是顧客來(lái)到商場(chǎng)的第一項(xiàng)服務(wù),尤其是自駕車(chē)來(lái)到商場(chǎng)的顧客,,同時(shí),,警衛(wèi)工作也是安保部對(duì)內(nèi)部員工每天的第一項(xiàng)服務(wù),由于商場(chǎng)的業(yè)態(tài),,也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外,,夏天烈日當(dāng)頭,冬天寒風(fēng)凜凜,。但警衛(wèi)專(zhuān)業(yè)員工卻從未抱怨過(guò),,回首20xx年,警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒(méi)有白費(fèi),,在全年工作中,,未出現(xiàn)因管理不當(dāng)及巡視不到位發(fā)生車(chē)輛盜搶及顧客車(chē)內(nèi)財(cái)物丟失等案件,最大限度的保證了到場(chǎng)購(gòu)物顧客的財(cái)物安全,;

1,、警衛(wèi)專(zhuān)業(yè)人員全年疏導(dǎo)到場(chǎng)購(gòu)物顧客車(chē)輛共計(jì)81萬(wàn)余量,同時(shí),通過(guò)巡視,,發(fā)現(xiàn)車(chē)內(nèi)放置貴重物品車(chē)輛近1300車(chē)次,,并及時(shí)的通過(guò)客服廣播通知車(chē)主,在保證停車(chē)場(chǎng)正常停車(chē)秩序的同時(shí)也避免了顧客車(chē)內(nèi)財(cái)物被盜案件的發(fā)生,;

2、場(chǎng)內(nèi)電瓶車(chē)全年載客近13萬(wàn)人次,,及時(shí)的為顧客解答在場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物及其他相關(guān)問(wèn)題,,為顧客送上了購(gòu)物的方便,充分體現(xiàn)了商場(chǎng)的服務(wù)理念,;

3,、保障每天早間員工入場(chǎng)檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行,每天早間,,警衛(wèi)人員都要嚴(yán)格檢查入場(chǎng)的員工證件,,雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查,警衛(wèi)人員還是通過(guò)耐心的解釋?zhuān)WC了早間非營(yíng)業(yè)時(shí)間入場(chǎng)人員的安全檢查,,避免了治安隱患,;每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,夜間警衛(wèi)人員通過(guò)嚴(yán)格,、細(xì)致的巡視,,保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件;

4,、為了保證夜間場(chǎng)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,,必須加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視,尤其在20xx年7,、8月度,,公司進(jìn)行品牌調(diào)整期間,安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無(wú)巡視真空時(shí)間的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)檢查,。

嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證審批制度,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工單位就及時(shí)處理,要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)與安全工作相關(guān)的規(guī)章制度,。

20xx年安保工作年終總結(jié)一,、安保全年工作回顧1.強(qiáng)化培訓(xùn)及考核機(jī)制、提高隊(duì)員素質(zhì),、做好商場(chǎng)服務(wù)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,,服務(wù)好商場(chǎng)的廣大商戶。團(tuán)隊(duì)制訂了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,,從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),,并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),。通過(guò)儀容儀表,、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),,通過(guò)每周一次的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,,樹(shù)立形象。再通過(guò),,思想溝通,,深入交流,改變隊(duì)員的消極思想,,使得隊(duì)員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性,商戶有什么問(wèn)題往往第一個(gè)找到保安來(lái)解決,,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),保安團(tuán)隊(duì)能解決的馬上解決,,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,。對(duì)商戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。保安團(tuán)隊(duì)把服務(wù)作為工作中的主要內(nèi)容,,團(tuán)隊(duì)也多次召開(kāi)會(huì)議,,共同討論,講授經(jīng)驗(yàn),,使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性,,在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

2.牢抓防盜、防火,、防破壞,、防自然災(zāi)害、確保秩序及商場(chǎng)裝修施工安全商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,,與商場(chǎng)發(fā)展緊密相連,。安全責(zé)任重于泰山,安全工作任重道遠(yuǎn),。為了確保商場(chǎng)秩序安全和施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故,,團(tuán)隊(duì)制訂了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,以宣傳培訓(xùn)為主,,先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員緊繃“安全”這根弦,,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防,,從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致的巡查,,及時(shí)并消除安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

另外,,團(tuán)隊(duì)里每天保證有足夠的人員備勤,,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。定崗定位,,合理調(diào)配,,盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的員工。突出檢查,,簽字環(huán)節(jié),當(dāng)班班長(zhǎng)要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),,以檢查抽查形勢(shì)對(duì)各崗位進(jìn)行督導(dǎo),。

3.良好處理各種糾紛、維持商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序由于商場(chǎng)商戶較多,,出現(xiàn)的各種糾紛也相對(duì)頻繁,,為此團(tuán)隊(duì)積極總結(jié)處理糾紛的方法,本著無(wú)論什么原因,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,,使雙方盡量達(dá)成一致。在維持商場(chǎng)秩序方面,,保安團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例執(zhí)行,,有效的改善了商場(chǎng)秩序。

1.對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革,,有針對(duì)性的做出了人員變動(dòng)及崗位調(diào)整,,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提高。

2.通過(guò)培訓(xùn)使隊(duì)員提升工作標(biāo)準(zhǔn),,提高工作質(zhì)量,。

個(gè)人事跡如下

(1).負(fù)一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)迅速采取措施,,給商戶挽回了巨大損失,,多次被公司評(píng)為先進(jìn),(本年六月份被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)員工)

(2).閔高波帶領(lǐng)班組,,經(jīng)過(guò)周密安排,,在商場(chǎng)四號(hào)門(mén)外成功抓獲盜取銅門(mén)者,(上海天奇銅門(mén)在調(diào)貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門(mén)丟失(3).鄒錦旺在巡場(chǎng)時(shí),,工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)五樓b.b.s(施華洛世奇)展位門(mén)鎖被人為破壞,,在控制現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)逐級(jí)上報(bào),及時(shí)杜絕安全隱患,,得到商戶高度評(píng)價(jià),,20xx年8月份被部門(mén)通報(bào)加分表?yè)P(yáng)。(4).張國(guó)興擔(dān)任班長(zhǎng)一周以來(lái),,工作標(biāo)準(zhǔn)高,、自我要求嚴(yán)格、責(zé)任心強(qiáng),,共計(jì)查出違規(guī)事項(xiàng)24起,,其中最為典型的是20xx年07月31日在商場(chǎng)二號(hào)門(mén)查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場(chǎng),及時(shí)杜絕了安全隱患,,給團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了工作典范,。二、全年工作總結(jié)新年將至,,在這一年中保安團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,,不斷提高。一年來(lái)保安團(tuán)隊(duì)始終以“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅(jiān)持群防群治、常備不懈,、外樹(shù)形象,、內(nèi)強(qiáng)管理,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,同事和隊(duì)員們的幫助支持下,,較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù),我們?cè)谶@一年中工作有許多好的方面,,也有許多不足,,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:

1.安全保衛(wèi)工作良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視,,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我本人對(duì)安全工作從未松懈,。經(jīng)常要求隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴,,安全第一,、居安思危、不要麻痹大意,,繃緊安全這根弦,。

按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時(shí)巡查各樓層,、對(duì)商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控,,以確保安全無(wú)事故;每周一進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車(chē)輛指揮培訓(xùn),,規(guī)范安保隊(duì)員執(zhí)勤動(dòng)作,,有效的保證了車(chē)輛有序停放,為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境

2.做好培訓(xùn)工作,,提高隊(duì)員素質(zhì)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,,我們?cè)诹糇?yōu)秀人員的同時(shí),強(qiáng)化管理,,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)全體隊(duì)員的培訓(xùn)力度,;一年來(lái)定期開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn),;每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)到4個(gè)課時(shí),。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),,使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習(xí)使隊(duì)員產(chǎn)生了歸屬感認(rèn)同感,;每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員的個(gè)人形象發(fā)生了改變,;通過(guò)學(xué)習(xí)改變隊(duì)員的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,,使隊(duì)員融入我們紅星團(tuán)隊(duì),,隊(duì)員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。

3.日常工作保安隊(duì)員是商場(chǎng)與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,,不讓客戶再多跑路。一年來(lái)安保隊(duì)員在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí),,對(duì)客戶給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶的表?yè)P(yáng),,我們組織隊(duì)員召開(kāi)班組會(huì)議,,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),,使隊(duì)員們明白服務(wù)的重要性和必要性,;由于家居賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的特殊性,安保隊(duì)員堅(jiān)持以“服務(wù)為先”的宗旨,,耐心仔細(xì)地做好工作,,對(duì)于客戶的無(wú)故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶有一次愉快的消費(fèi)體驗(yàn),,經(jīng)過(guò)全體安保隊(duì)員的共同努力,,年度商場(chǎng)無(wú)事故,未發(fā)生治安刑事案件,,確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng),,全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車(chē)輛185975輛,,非機(jī)動(dòng)車(chē)輛37035輛,,夜間安全監(jiān)管商場(chǎng)施工人員12866人,施工展位3156家,。

4.工作中存在的不足在本年度,,保安團(tuán)隊(duì)在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在了一定的問(wèn)題,,不足之處更是需要深刻總結(jié),,努力改正??偨Y(jié)一年來(lái)工作還有幾點(diǎn)不足

1,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

2、團(tuán)隊(duì)管理水平需要提高

3,、團(tuán)隊(duì)工作離集團(tuán)要求還有差距

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇四

一,、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),,提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全,。

四、 制定,、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),,開(kāi)展班級(jí)日常工作,。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到:

1,、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。

2,、 以身作則,帶頭遵守公司,、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),,給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛,。

3,、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平,、公開(kāi),、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng),、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4,、 在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,,并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、 在各類(lèi)理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進(jìn)心,,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,,感受人生樂(lè)趣。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面,??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,,自已在下列幾方面存在不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

1,、 工作方式過(guò)于急燥,,對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成07年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。

2,、 工作中時(shí)有松懈,。

3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,。

20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx,,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,,料得明日花更紅,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),,竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇五

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回顧一年來(lái)的工作,,安保部認(rèn)真貫徹xx商場(chǎng)工作會(huì)會(huì)議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,,以20xx年管理承包責(zé)任書(shū)為工作總目標(biāo),,全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,,充分發(fā)揮其職能作用,,加大管理力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。在總經(jīng)理,、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力,,未發(fā)生火災(zāi)事故,、治安事件、甲方重大交通事故,,為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用,。綜上所述,具體總結(jié)如下:

1.安全生產(chǎn)工作

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,鞏固成果,抓好落實(shí),,堅(jiān)持依法管理,,嚴(yán)格落實(shí)xx號(hào)令規(guī)定,主要落實(shí)好以下工作:

(1)抓好員工培訓(xùn)教育,,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,。為提高員工的安全意識(shí)及能力,安保部上半年組織員工培訓(xùn)x次,,結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法,、報(bào)火警、疏散,、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個(gè)能力”等,,組織員工安全知識(shí)答題x次,組織應(yīng)急疏散演練x次,,有效的提升了員工的安全意識(shí)及能力,。

(2)抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強(qiáng)化全店的安全檢查,,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源,、嚴(yán)查安全通道,、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,,落實(shí)整改,,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組織相關(guān)職能部室人查,,落實(shí)整改,每逢重大節(jié)假日,,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實(shí)好營(yíng)業(yè)前,、營(yíng)業(yè)后,,賣(mài)場(chǎng)兩小時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解訣,,并做好記錄,,確保安全。

2.治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動(dòng)密度較大,,容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo),,造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個(gè)安全,、良好有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前提,,結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的開(kāi)展工作,重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施,,加強(qiáng)了匯款室,、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,,加強(qiáng)對(duì)員工安全教育,,提高安全意識(shí),開(kāi)展群防群治工作,,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,,做到了有演練、有措施,,在全體安保人員的努力下,,順利完成了元旦、春節(jié),、五一,、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷(xiāo)期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定,。

3.停車(chē)場(chǎng)管理工作

停車(chē)場(chǎng)自實(shí)行內(nèi)部自管以來(lái),,崗位人員落實(shí)工作認(rèn)真,運(yùn)行正常,,達(dá)到預(yù)期目的,,切實(shí)把為方便駕車(chē)顧客車(chē)輛停放工作落實(shí)到實(shí)處,全年辦理保險(xiǎn)理賠x起,,截止到20xx年x月x日,,車(chē)場(chǎng)收取停車(chē)收入xx萬(wàn)元,后車(chē)場(chǎng)收取租金xx萬(wàn)元,,合計(jì)xx萬(wàn)元,,即為駕車(chē)顧客提供了良好的停車(chē)環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理工作

為做好商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足,,商場(chǎng)于x月x日至x月x日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng),,各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,,對(duì)本部門(mén)員工加強(qiáng)管理,。整頓期間,店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員x人,,對(duì)各相關(guān)部門(mén)均扣部門(mén)當(dāng)月管理考核分,。通過(guò)努力有效的推動(dòng)了商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

安保人員擔(dān)負(fù)著整個(gè)商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,,責(zé)任重大,,因此需要一支從思想、責(zé)任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的安保隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作的需要,重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理,,從基礎(chǔ)抓起,,做好傳、幫,、帶,,新到崗的安保員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起,,加強(qiáng)思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),,倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對(duì)安保職能定位準(zhǔn)確,,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購(gòu)物環(huán)境,,為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做好本職工作,,通過(guò)努力,,安保隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng),。

1.服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理,;

2.安保隊(duì)伍的流動(dòng)性較大,,收入低,招工難,,整體水平有待提高,;

3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

20xx年的工作即將開(kāi)始,,安保部認(rèn)真分析20xx年工作的不足,,結(jié)合安全工作中面臨的新問(wèn)題,新要求,,決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.要把穩(wěn)定安保隊(duì)伍,,提高整體水平,作為重點(diǎn),,思想教育跟得上,,管理力度跟得上,激發(fā)安保人員的工作熱情,,思想統(tǒng)一,,樹(shù)立以超市為家的大局觀念,做到有力,,有禮,,有節(jié)。把開(kāi)展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處,。做好傳,、幫、帶,,提高整體工作水平,。

2.根據(jù)xx號(hào)令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實(shí),,推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。嚴(yán)格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全,、火災(zāi)事故,。

3.總結(jié)以往的防損經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)施人機(jī)結(jié)合,,對(duì)防損工作深入研究探索新思路,,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,,充分調(diào)動(dòng)安保人員工作積極性,,加強(qiáng)后貨通道、無(wú)購(gòu)物通道,、及重點(diǎn)部位的管理力度,。同時(shí)改變思路,,時(shí)時(shí)防,日日防,,加強(qiáng)對(duì)安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,,避免工作盲目性,。加大打擊力度,,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,,決不手軟。

安檢安保年度總結(jié) 安保年度總結(jié)精簡(jiǎn)版篇六

20xx年度我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,,從抓安全檢查,、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,通過(guò)嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施,,確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來(lái)我們主要做了以下工作:

一,、完善安全制度,,落實(shí)安全責(zé)任制

1.今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),結(jié)合物管公司的具體情況,,我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全責(zé)任書(shū)和目標(biāo)考核辦法,,并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)(班組)簽定了安全責(zé)任書(shū),共簽定了三級(jí)安全責(zé)任書(shū)9份,,明確了各自的安全責(zé)任,,將安全工作作為對(duì)部門(mén)(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,真正做到了安全責(zé)任清楚,崗位職責(zé)明確,,安全工作落實(shí)到人,。

2.不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來(lái),,我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,,對(duì)涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善,。如針對(duì)大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況,及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責(zé)》和《門(mén)崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,。

二,、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),,增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)

要確保安全,,員工的安全意識(shí)和自我防范能力是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),,取得了好的成效,。

1.保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)上月情況,,安排下月工作,,把安全工作落實(shí)到基層,傳達(dá)到每位員工,。全年共召開(kāi)會(huì)議12余次,,大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì)10余次。

2.今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》,、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高,,安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng),。

3.商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體,、隊(duì)列,、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),。對(duì)消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》,、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn),,除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,,還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧,、物管知識(shí)的培訓(xùn),,業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好,。全年來(lái)兩大廈共組織培訓(xùn)20余次, 香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次,,陽(yáng)光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到140小時(shí)∕人,。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,我們加強(qiáng)了對(duì)保安隊(duì)員的日??己撕桶肽辍⒛杲K考核,,通過(guò)我們對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn),、考核,總的來(lái)看,,保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高,,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,,服務(wù)意識(shí)良好,,為公司樹(shù)立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,,主要做好了以下工作:

1.堅(jiān)持保安對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來(lái),,大廈巡查保安每天堅(jiān)持對(duì)大廈公共區(qū)域巡查8次以上,,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對(duì)大廈公共區(qū)域巡查5次,,全年共巡查了1800余次,。陽(yáng)光美地保安堅(jiān)持每天對(duì)小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,,香悅?cè)A府保安隊(duì)對(duì)小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次,,全年共巡查了3650余次。

3.大廈門(mén)崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車(chē)輛的管理,,保證了集團(tuán)及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通,。各小區(qū)在針對(duì)人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多,,加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員,、車(chē)輛、物資的管理,,嚴(yán)格落實(shí)詢問(wèn)登記制度,,保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生,,保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。

20xx年工作思路:作為安全職能部門(mén),,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,,在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式,、新方法,,把安全工作做細(xì)做扎實(shí),建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,,并強(qiáng)化執(zhí)行力度,,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定,、和諧的目標(biāo)發(fā)展,。加強(qiáng)員工安全教育意識(shí)培訓(xùn),提高安全服務(wù)質(zhì)量,,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供一個(gè)好的安全環(huán)境,維護(hù)好公司形象,,爭(zhēng)取為公司明年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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