為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇一

傾情奉獻(xiàn)在星火，激情釋放到清遠(yuǎn)

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,；

3,、增強(qiáng)校區(qū)間的交流，增進(jìn)同事間的感情,；

4,、休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞,。

公司行政人員,、任職時(shí)間滿半年以上的全職老師

（具體名單見(jiàn)附表1：“旅游成員名單”）

廣東清遠(yuǎn)

20xx年8月底（初定8月25日后，兩天一夜）

公司統(tǒng)一組織,，聯(lián)系旅行社,，自駕車(chē)出游

清遠(yuǎn)小北江、玄真漂流,、探險(xiǎn),、篝火晚會(huì)、野戰(zhàn),、牛魚(yú)嘴二天游

（詳細(xì)行程見(jiàn)附表2：“旅游行程安排”）

1,、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備,；

2,、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組，確定各組組長(zhǎng),，旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員,，以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問(wèn)題,，盡量避免意外發(fā)生,；

3,、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé),。旅游必備藥品有：

茶苯海明片(乘暈寧)等,；

泰諾感冒片、白加黑,、新康泰克,、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等,；

黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉,，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣 (液)等,；

創(chuàng)可貼、碘酒,、傷濕止痛膏,。此外，紅花油可用于外傷或扭傷,，風(fēng)油精,、清涼油可用于蚊蟲(chóng)叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾,。

清遠(yuǎn)兩日一夜（包含景點(diǎn)大門(mén)票,，餐費(fèi)，住宿費(fèi),、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi),，旅行社責(zé)任險(xiǎn)，旅游意外險(xiǎn),。）每人360元,，共需8640元。

加上自駕車(chē)來(lái)回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用,，所需經(jīng)費(fèi)大約10000元,。

1、貴重物品如隨身攜帶,，注意保管,，切勿離手。

2,、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見(jiàn)有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目,，身體狀況不佳者請(qǐng)勿參加?；加行呐K病,、肺病,、哮喘病、高血壓者切忌從事水上,、高空活動(dòng),。

3、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì),。單獨(dú)離隊(duì),，應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意，并隨身攜帶手機(jī),，以免發(fā)生意外,。

4、抵達(dá)景區(qū)游覽前,，謹(jǐn)記組長(zhǎng)交代的集中地點(diǎn),、時(shí)間、所乘汽車(chē)車(chē)號(hào),。萬(wàn)一脫隊(duì),，請(qǐng)于集中地點(diǎn)等候組長(zhǎng)返回尋找。

5,、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn),，如陡坡密林、懸崖蹊徑,、急流深澗等,，在這些危險(xiǎn)區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行,，千萬(wàn)不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往,。

6、忌分散活動(dòng),，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動(dòng),。切忌單獨(dú)外出。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇二

美食美刻,，感恩一路有你!

20xx年11月xx—xx日

1.為配合感恩節(jié)的氣氛,，在正門(mén)外擺放大型火雞形象，并在門(mén)外的兩棵立柱之間懸掛“美食美刻,，感恩一路有你!”的主題橫幅,。

2.在正門(mén)入口處堆放大型“美味火雞”，配放玉米

3.餐廳內(nèi)張貼感恩節(jié)主題吊旗,。

4.在各樓層顯著位置擺放不同造型的火雞形象,，供人欣賞。

活動(dòng)一

感恩節(jié)推出感恩節(jié)火雞套餐的菜品,，感恩節(jié)套餐內(nèi)容：1,、開(kāi)胃酒;2,、玉米面包;3、火雞色拉;4,、番茄濃湯;5,、主食(烤火雞配南瓜派);6、甜點(diǎn)(巧克力慕斯),。

會(huì)員既可享受9折優(yōu)惠又可累積積分,。

活動(dòng)二

1、通過(guò)積分兌換方式,，感恩節(jié)期間超值兌換商品,，增加消費(fèi)忠實(shí)度;

2、通過(guò)感恩節(jié)布置,，商品擺設(shè)增加活動(dòng)氣氛,，喚醒消費(fèi)欲;

3、活動(dòng)期間入住的客人憑會(huì)員卡可領(lǐng)取晚安牛奶一盒;

4,、生日為11月25日(感恩節(jié))的顧客可獲得幸運(yùn)顧客禮品一份。

注：只要是每天在住的會(huì)員均可在前臺(tái)領(lǐng)取,，同時(shí)要拓印會(huì)員卡號(hào),，讓客人意識(shí)到會(huì)員卡的重要性

活動(dòng)三

舉辦“感恩宴”。

凡辦會(huì)員卡滿2年以上的年人可享受每位99元的“感恩優(yōu)惠套餐”(僅限100人),，額滿為止,。

席間，有游戲等表演助興,。

玉米游戲：還有一種玉米游戲也很古老,。

據(jù)說(shuō)這是為了紀(jì)念當(dāng)年在糧食匱乏的情況下發(fā)給每個(gè)移民五個(gè)玉米而流傳下來(lái)的。

游戲時(shí),。

人們把五個(gè)玉米藏在屋里,，由大家分頭去找，找到玉米的五個(gè)人參加比賽,，其他人在一旁觀看,。

比賽開(kāi)始，五個(gè)人就迅速把玉米粒剝?cè)谝粋€(gè)碗里,，誰(shuí)先剝完誰(shuí)得獎(jiǎng),，然后由沒(méi)有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒，猜得數(shù)量最接近的獎(jiǎng)給一大包玉米花,。

南瓜游戲：人們最喜愛(ài)的游戲要算南瓜賽跑了,。

比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規(guī)則是絕對(duì)不能用手碰南瓜,，先到終點(diǎn)者獲獎(jiǎng),。

比賽用的勺子越小,，游戲就越有意思。

活動(dòng)四

“感恩節(jié)”特價(jià)酬賓

1,、消費(fèi)量排名20%客戶,，活動(dòng)期間上門(mén)回訪，征詢意見(jiàn),，贈(zèng)送有價(jià)值禮品,。

做好客戶互動(dòng)加強(qiáng)與客戶的親情關(guān)系;

2、活動(dòng)期間入住2天以上者,，贈(zèng)送spa水療一張;

3,、活動(dòng)期間入住時(shí)，身份證最后一位號(hào)碼與入住日期尾數(shù)相同時(shí),，贈(zèng)送spa水療一張;

活動(dòng)五

感恩辦理有禮

活動(dòng)期間辦理會(huì)員即可贈(zèng)送精美禮品,。

1、硬廣：晚報(bào)周三10半彩,，快報(bào)周四半版彩

2,、軟廣：特別企劃活動(dòng)邀請(qǐng)媒體參與，發(fā)布軟文

1,、在活動(dòng)期間如需補(bǔ)辦會(huì)員卡,，可憑本人身份證、優(yōu)惠價(jià)18或(26)元辦理補(bǔ)卡,，并贈(zèng)送精美禮品一份;

2,、在活動(dòng)期間如需補(bǔ)辦會(huì)員卡，可憑本人身份證扣除300積分兌換一張新的會(huì)員卡,。

特別提示：

1,、本方案重點(diǎn)讓顧客感覺(jué)積分的物有所值及重要性，重視積分管理,，形成積分帶卡消費(fèi)的習(xí)慣,。

2、舉動(dòng)感恩節(jié)活動(dòng)是想真正能讓客人感覺(jué)到餐飲酒店周周有活動(dòng),、月月有更新的一種動(dòng)態(tài),。

店內(nèi)十一月份按感恩節(jié)布置的同時(shí)，還應(yīng)該為十二月份圣誕節(jié)布置做好準(zhǔn)備,，可以節(jié)約后續(xù)的布置費(fèi)用,。

3、感恩節(jié)餐桌的布置：擺放水果和蔬菜或是還把蘋(píng)果或南瓜掏空,，中間放滿去殼的干果或者點(diǎn)燃蠟燭,。

感恩節(jié)的聚餐是甜美的，每個(gè)人都愿意在飯桌旁多呆一會(huì)兒,，他們一邊吃一邊愉快地回憶往事,，直到最后一根蠟燭燃盡,，他們才離開(kāi)那可愛(ài)的餐桌。

4,、感恩節(jié)宴會(huì)后,，餐飲酒店可以讓顧客與顧客之間做些傳統(tǒng)游戲。

比如經(jīng)典的蔓越桔競(jìng)賽,，是把一個(gè)裝有蔓越桔的大碗放在地上,，4-10名競(jìng)賽者圍坐在周?chē)咳税l(fā)給針線一份,。

比賽一開(kāi)始,，他們先穿針線，然后把蔓越桔一個(gè)個(gè)串起來(lái),，3分鐘一到;誰(shuí)串得最長(zhǎng),，誰(shuí)就得獎(jiǎng)。至于串得最慢的人,，大家還開(kāi)玩笑地發(fā)給他一個(gè)最差獎(jiǎng),。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇三

家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%,，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī),。據(jù)專家分析，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地,。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考,。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái),，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,，而不必做過(guò)多的修飾,。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美,；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài),，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念,。

2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神,。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境,，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅,。

3、返璞歸真,，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月,，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板,，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4,、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種第一文庫(kù)網(wǎng)設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,，以傳

達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求,。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng),；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了,，越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性,，把所有這些精華部分提煉出來(lái),，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格,。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,，可供讀者參考：

（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；

（2）色彩融合出氣氛,；

（3）材料交合出品位,；

（4）造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí),，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門(mén) 廳中的鞋柜,；廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜,；客廳臥室的角柜等,。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈,，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形,、橢圓形

或方形、六角,、八角的燈池（2平方米或5平方米）,，將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分,，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度,。

對(duì)于那些有偏愛(ài)的,，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái),，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果,。

有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面、曲線,，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂,、拱形的門(mén)楣等,；以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈,，表現(xiàn)空間之美,；有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果,；以二****臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣,；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美,。

1,、簽訂一份公平的合同

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,，自食其果的非常多,。

2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表

這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià),、單位及金額,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi)，哪些是客戶自購(gòu)，大致燈具,、潔具,、空調(diào)，小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論。

3,、在施工過(guò)程中,，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見(jiàn)

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),，甚至對(duì)客戶出言不遜,，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶非常難堪,，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。

4,、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度

做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶說(shuō)明,，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感,。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”,。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇四

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)xxx年全年的銷(xiāo)售狀況,，來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷(xiāo)售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略,。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成xxx年的銷(xiāo)售目標(biāo),，公司需要一份能夠提高銷(xiāo)售額的計(jì)劃書(shū)，從市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售目標(biāo),、具體實(shí)施策略,、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,，人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要環(huán)境因素,，包括收入因素,、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率、政府支出等因素的影響,。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷(xiāo)方式,。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心。

2,、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手,，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、選擇適用的包裝制品,，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造a級(jí)含氧度 （2）健康負(fù)離子技術(shù),，創(chuàng)造a級(jí)清新度 （3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì),，美觀又防塵 （4）知名專家設(shè)計(jì)，精美花紋,，典雅時(shí)尚 （5）led按鍵式顯示屏,，精彩生活一目了然 （6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需 （7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì),，尊貴典雅 （8）環(huán)繞立體風(fēng),，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見(jiàn) （10）vc發(fā)生層,，釋放健康維生素c （11）國(guó)際名牌壓機(jī),，超長(zhǎng)壽命超高效

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn),、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。明確20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷(xiāo)收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬(wàn)臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%(09冷年出口下滑過(guò)大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上,。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一

2

向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn),。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開(kāi)始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷(xiāo)商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展,。海爾空調(diào)確定三,、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣(mài)店是海爾空調(diào)三,、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,，重視專賣(mài)店建設(shè)，提升專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo),。

4,、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素,。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能,、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多,，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)空調(diào)的消費(fèi)者,，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類(lèi)功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類(lèi)空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo),。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,，在技術(shù)、產(chǎn)品,、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù),、質(zhì)量保證,，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移,，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來(lái)越弱,，消費(fèi)者更多的'是看重功能、品牌,，而不是價(jià)格高低,，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái),，則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因,。

略

通過(guò)市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占,，為了提高海爾空

調(diào)的市場(chǎng)份額,，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，具體將銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。

1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言,，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號(hào),、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品,；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡,。

2、渠道策略：采用直供分銷(xiāo)制銷(xiāo)售模式,，建立以零售商為核心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系,；加大對(duì)非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷(xiāo)售重心下沉,，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性,，減少自有庫(kù)存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,，利用兩者的優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。

3,、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者,，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿足差別消費(fèi)人群,。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷(xiāo)售,、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、降價(jià)銷(xiāo)售等方式,，也可以采取分期付款,，團(tuán)購(gòu)等方式。

4,、促銷(xiāo)策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹(shù)立良好的品牌形象,，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)

者需求,；對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解、促銷(xiāo)能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷(xiāo)人員定時(shí)到各個(gè)專賣(mài)店,、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)時(shí),，對(duì)購(gòu)買(mǎi)海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠,。

略

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇五

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2,、工作小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國(guó)家五部委

扎實(shí)質(zhì)量工作,，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

2,、目的

響應(yīng)國(guó)家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從20xx年9月至11月份,，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng),。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、創(chuàng)建一流電建公司，為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程,。

1,、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

1、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開(kāi)協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)各部門(mén),、項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量部,、行政部8月26日公司總部

2、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

（1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）20xx年版培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（2）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（3）《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師,、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

（4）20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項(xiàng)目部施工人員公司質(zhì)量部,、行政部10月公司總部

（5）送變電工程竣工資料編寫(xiě),、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項(xiàng)目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

3,、質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)

（1）20xx年土建施工管理交流會(huì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部,、工程部8月河源高埔崗項(xiàng)目部

（2）20xx年質(zhì)量事故案例分析各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

（3）《工程樁基質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定,、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

4,、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳,、策劃及實(shí)施

（1）工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過(guò)程、應(yīng)注意事項(xiàng),，在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定

（2）110kv石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢人員公司工程部,、質(zhì)量部9至11月待定

（3）500kv等級(jí)輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部,、質(zhì)量部9至11月各500kv等級(jí)工程項(xiàng)目部

（4）編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫(huà)冊(cè),，開(kāi)展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政、工程,、質(zhì)量部9月公司總部

5,、推進(jìn)信息化管理

（1）在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)公司承建的工程檢查存在問(wèn)題匯總與分析；及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求,。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）應(yīng)用總公司ie系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢(shì),、狀態(tài)的評(píng)價(jià)，公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評(píng)審,，列入日常質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià),。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9～10月公司總部

6,、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步,、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

（1）工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評(píng)比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高,。各項(xiàng)目部公司工程,、質(zhì)量、安全部門(mén)9～11月工程項(xiàng)目部

7,、qc小組活動(dòng)安排

（1）改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

（2）縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

（3）改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,，20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃

（4）縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測(cè)工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

8、qc小組活動(dòng)總結(jié)

在今年取得的qc小組活動(dòng)成果,，要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,，上交質(zhì)量部初評(píng)，選出優(yōu)秀,，參加12月qc成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

9,、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定

1.創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展

2.質(zhì)量贏得市場(chǎng),，誠(chéng)信鑄就品牌

3.質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中

4.扎實(shí)質(zhì)量工作,，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

5.以質(zhì)量?jī)?yōu)良為榮,，以質(zhì)量低劣為恥

6.質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家

7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文

8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,，促全面質(zhì)量保證工作

9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平，質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇六

一,、：

1,、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力;

2,、對(duì)x年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中,。

二,、：******

三、：x年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工,、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四,、：xx酒店x樓xx廳

五、：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織,、執(zhí)行,。

六、：客戶群,，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：

主要工作：總體工作協(xié)調(diào),、人員調(diào)配。

2.策劃,、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào),、邀請(qǐng)嘉賓：

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排,、彩排,、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集,。

3.人員分工,、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排***;

4.嘉賓接待、簽到：

5.音響,、燈光：,，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備,。

6,、物品準(zhǔn)備：

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備,。

七,、：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2,、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾,。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容：

會(huì)場(chǎng)外：

1,、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3,、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容：

八,、：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工,、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

備注

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答,、游戲;

外請(qǐng)演員表演節(jié)目,、中間抽獎(jiǎng);

演出內(nèi)容：

20xx年會(huì)節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴

氣氛:歡樂(lè),、和諧,、熱烈。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇七

團(tuán)結(jié)合作,、運(yùn)動(dòng)健身

龍泉陽(yáng)光城

xx年3月27日（人數(shù)：47人）

09：00——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)（名單見(jiàn)附件二）

09：05——從公司出發(fā)

10：00——到達(dá)目的地

10：05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)（規(guī)則詳見(jiàn)附件一）

a,、火車(chē)賽跑

b、跳長(zhǎng)繩比賽

c,、過(guò)龍門(mén)

12：00——午餐

觀湖餐廳（頒發(fā)xx年度全勤獎(jiǎng)）

3：30——體育活動(dòng)

保齡球1個(gè)道（2小時(shí)13：30）

羽毛球2個(gè)場(chǎng)地（各1小時(shí)13：30）

乒乓球2個(gè)桌（各1小時(shí)13：30）

網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地（2小時(shí)13：30）

壁球1個(gè)場(chǎng)地（1小時(shí)13：30）

18：00——晚餐

18：30——返回成都

1,、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體，請(qǐng)大家穿運(yùn)動(dòng)鞋,、著方便運(yùn)動(dòng)裝（千萬(wàn)不要穿高跟鞋,、著裙裝）。

2,、羽毛球,、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)（羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只）,，有拍者建議自帶,。

公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)方案策劃篇八

為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神，更好的使“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針深入人心,，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排,，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案擬訂如下：

緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，開(kāi)展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng)，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性,，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),，提高安全防范意識(shí)，確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康,。

在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下,，總經(jīng)理掛帥，各部門(mén)主管認(rèn)真組織,，積極參與,，使活動(dòng)取得實(shí)效。

1、開(kāi)展以安全知識(shí)為內(nèi)容的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)

a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

b)參加部門(mén)：科室一塊,、xx辦一塊,、xx辦一塊、xx車(chē)間一塊,、xx車(chē)間一塊,。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。

c)評(píng)比時(shí)間：6月30日

2,、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)

a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

b)參加部門(mén)：各部門(mén)以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫(xiě)稿件,，每個(gè)部門(mén)至少2篇，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件,。

c)時(shí)間：6月25日前投到總經(jīng)辦,。

3、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽

a)負(fù)責(zé)部門(mén)：xx辦

b)參加部門(mén)：科室一隊(duì),、xx辦一隊(duì),、xx辦一隊(duì)、xx車(chē)間一隊(duì),、xx車(chē)間一隊(duì),，每隊(duì)三人。評(píng)比 一,、 二,、三等獎(jiǎng)各一名。

c)時(shí)間：6月30日,。

d)地點(diǎn)：?jiǎn)T工食堂,。

4、編寫(xiě)安全手冊(cè)

a)負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦

b)完成時(shí)間：7月底,。

各負(fù)責(zé)部門(mén)盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃,，各參加部門(mén)按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，使活動(dòng)取得成效,。