時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇一

采購工作比其它工作,，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上,，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴,，影響企業(yè)形象,，從第一范文網(wǎng)經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè),，及時快速的采購就是最好的服務,。

例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎,，只要超出這個基礎,，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施,，這個過程可能是一天,，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn),，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,，也是我們工作的不到位。失去了時效性,，做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性,，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過一些繁瑣的程序,，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序,，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性,，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),，工作可能就會出問題,。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,，有時是四家,、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,，集團審計一查就出問題,，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序,；再比如,，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購,，沒有履行簽字確認手續(xù),，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因,，使用部門又提出退貨,，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,，緊急的工程項目，需要簽合同,，合同沒下來就動工,，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來,，那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點,，我們一定要充分的認識到程序的重要性,，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,，才可以去執(zhí)行,，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險,。

采購工作很敏感,，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們,，一定要擺正自己的位置,，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單,，要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮,，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,，送禮,、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平,、公正的對待每次采購工作，如果不能,，企業(yè)就可能會蒙受損失,，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,，更別說吃,、拿、卡,，工作就更加不好開展,，單位損失的是利，我們毀掉的是名,，名利受損的事情,，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人,。

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到,，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1,、選擇供應商要慎重,，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察,，也要看供應商的人品,，從多方面綜合考慮，選定供應商,。

2,、提高供應商的積極性，積極性很重要,，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目,，及時幫助供應商對賬結賬,，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題,。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對待供應商的態(tài)度要友善,。相信每個與我們合作的供應商,，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應商,。

4、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格,。積極配合采購部各項工作,。

5、做好供應商的考評,，以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施。

以前的工作,，很多執(zhí)行不徹底,，最后導致左顧右盼，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的,，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情,。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,，反應要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做合適的溝通談判,，并將談判結果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料,。

2021年對我們每個人來說,，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力,，有動力才會進步,，踩著2020年的工作步伐，我會繼續(xù)前進,，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路,，創(chuàng)新思想，多思考,，多行動,，多總結。

第二：做好各項物資招投標工作,，整改2020年工作中不規(guī)范的采購項目,。

第三：多考察市場，考察供應商,，儲備更多優(yōu)良資源,。

第四：及時，有效,，快速采購各類物資,。

第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃,、周計劃,，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇二

2020年即將過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,、匯報,。

嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到x%,，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,。

征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到xx0%,，坯件合格率力爭達到x%，為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：

每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結,。

嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作,，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

交流,，經(jīng)常與車間，技術,、質(zhì)檢部,、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步,！

采購跟單年終工作總結與計劃篇三

2020年即將過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,，各項工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,、匯報。

嚴格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到x%,，坯件合格率不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能。

征詢產(chǎn)品信息,，加強供應商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到xx0%,，坯件合格率力爭達到x%，為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：

每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結。

嚴格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

交流，經(jīng)常與車間,，技術,、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

采購跟單年終工作總結與計劃篇四

在公司上層領導的正確帶領下,，同事們的熱忱幫助下,，本人認真學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度，逐步熟悉公司的業(yè)務操作流程,，結合實際工作情況,，現(xiàn)就今年的工作情況總結如下：

相對于市場貨而言，正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

1）成交中需要多部門相互配合;

2）oem定單,，數(shù)量大,，待出運時間長，履約風險更大;

3）出口業(yè)務操作程序涉及部門多,，手續(xù)靈活復雜;

4）單證資料多,。

（一）成交前期工作準備：成交前期認真，充分,，細致的工作,，對能否促成訂定起著至關重要的作用；做好此項工作,，個人意見,，可以從如下幾個方面著手：a.在研究目標市場客人喜歡的款式,，顏色，風格等的基礎上,，搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,，索要樣品，產(chǎn)品目錄,，了解清楚布料,，款式，價格,，做工,，尺碼，顏色組成,，輔料,，包裝,，交期等信息,，在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人，或email給固定現(xiàn)有的客人.b.鼓勵設計師積極主動去了解目標市場客人的需求,，通過網(wǎng)絡信息,，到實地市場考察,，然后自己設計出系列產(chǎn)品,，向客人推銷.c.到市場上買一些如韓國,，日本等發(fā)達國家比較時尚潮流的書集，或一些特殊品牌的產(chǎn)品,，如x,，xx等，梳理吸收,，向客人推薦.d.鼓勵客人來實樣,，來圖紙和制作要求，按照客人的要求聯(lián)系工廠報價.

（二）客人來訪前工作準備：外銷員事先聯(lián)系好客人,，了解客人來訪時間,，人員組成，航班到達時間等,，其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時間,，采購產(chǎn)品的品種，布種,，目標價格,，數(shù)量等.提前了解這些信息，對妥善安排接待客人,，事先做好資料準備,，樣品準備,，甚至安排好帶客人出去看工廠，擬訂商務旅程等都很有必要.在客人到達辦公室的當天,，外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,，外銷員需要熱情，有禮貌.根據(jù)客人的不同愛好,，準備好水果,，零食，茶水,，咖啡等.

（三）成交中：按照客人的訂購意向,，在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領下，會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,，擺放時注意把相同品種擺放在一起,，按款號順序排放.會同設計部同事把電腦光盤或雜志圖片，圖書擺放在會議桌上.另外,，把筆記本電腦連接上線,，等待備用.外銷員必須參加商務談判，談判之前準備好空白的談判合同,，剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,，計算器，批板修改紙,，談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價格（exw/fob/cfr/cif）--付款方式--出運港口--貨期等獨一同客人確認.其中款式問題,，需要設計師在場，根據(jù)客人的改良意見,，迅速準確得做出效果圖紙,，打印出來并給客人簽名確認.外銷員組織整理資料，談判完畢后制作出外銷合同供客人確認簽名,，生成訂單.所有的談判資料,，按照客人分卷宗，每個卷宗按照時間先后順序?qū)⑾嚓P資料歸檔整理好,，確保資料完整,，清楚.

（四）成交后工作：生產(chǎn)部同事會按照成交時客人的具體要求，制作生成各個款式的＂打樣通知＂單,，所有的細節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,，外銷員要對這些資料做審核，檢查,，確保不給＂出錯＂留下任何機會.審核完畢后,，資料送還生產(chǎn)布同事，安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認樣.期間，要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,，要第一時間通知生產(chǎn)部,，確認落實好.工廠的確認樣板出來后，要按照之前的制作要求,，檢查一次,，套出確認樣意見書.把樣品，大貨的質(zhì)量布卡,，色卡,，規(guī)格表，主麥掛牌（如有）等用書面和實物整理一整套資料,，寄給客人確認,，或聯(lián)系客人到公司拍板確認.自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應起來---利于開展確認工作.客人收到確認樣后，按照所套的意見,，獨一確認清楚.把相關確認意見第一時間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金（如開l/c,，收到申請書起），生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,，染色,，安排輔料，紙箱生產(chǎn)（把客人確認的船麥直接印刷到箱子上）,，最后做大貨生產(chǎn).,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇五

時光如梭，轉眼即將告別2020年,，回顧過去的一年工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共x個制造號的生產(chǎn)任務,。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年，由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通,，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。

今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過2020年的最后一頁，步入新的一年,，面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。