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2023年采購跟單年終工作總結與計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:32:52
2023年采購跟單年終工作總結與計劃(五篇)
時間:2023-03-13 17:32:52     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇一

采購工作比其它工作,,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,,從第一范文網(wǎng)經(jīng)營角度來看,我們是服務性企業(yè),,及時快速的采購就是最好的服務,。

例如:酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎,,只要超出這個基礎,,采購員就要馬上采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施,,這個過程可能是一天,,也可能是半小時,從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn),,半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,,也是我們工作的不到位。失去了時效性,,做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,,總想這跳過一些繁瑣的程序,,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,,在規(guī)范這我們的工作,,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),,工作可能就會出問題,。

這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,,有時是四家,、五家,但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,,集團審計一查就出問題,,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序,;再比如,,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,,沒有履行簽字確認手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,,使用部門又提出退貨,,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,,緊急的工程項目,需要簽合同,,合同沒下來就動工,,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,,那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點,,我們一定要充分的認識到程序的重要性,,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,,才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險,。

采購工作很敏感,,聯(lián)系著很多財和物,作為當局的我們,,一定要擺正自己的位置,,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,,要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,,不送禮辦不成事,,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,,送禮,、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,,是否還能公平,、公正的對待每次采購工作,如果不能,,企業(yè)就可能會蒙受損失,,自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,,更別說吃,、拿、卡,,工作就更加不好開展,,單位損失的是利,我們毀掉的是名,,名利受損的事情,,我們還是不要去做,劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人,。

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到,,它也是很重要的一點,管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

1,、選擇供應商要慎重,,要對供應商進行認真考察,不僅是實力的考察,,也要看供應商的人品,,從多方面綜合考慮,選定供應商,。

2,、提高供應商的積極性,積極性很重要,,就像我們做工作一樣,,沒有積極性工作是做不好的,關注供應商的賬目,,及時幫助供應商對賬結賬,,讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題,。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對待供應商的態(tài)度要友善,。相信每個與我們合作的供應商,,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應商,。

4、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格,。積極配合采購部各項工作,。

5、做好供應商的考評,,以文字的形成送貨規(guī)范條例,,并制定處罰措施。

以前的工作,,很多執(zhí)行不徹底,,最后導致左顧右盼,分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的,,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情,。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,,反應要快,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判,,并將談判結果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學習提供文字資料,。

2021年對我們每個人來說,,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力,,有動力才會進步,,踩著2020年的工作步伐,我會繼續(xù)前進,,未來的一年做好以下幾點工作:

第一:開拓思路,,創(chuàng)新思想,多思考,,多行動,,多總結。

第二:做好各項物資招投標工作,,整改2020年工作中不規(guī)范的采購項目,。

第三:多考察市場,考察供應商,,儲備更多優(yōu)良資源,。

第四:及時,有效,,快速采購各類物資,。

第五:做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃,、周計劃,,月計劃,并不折不扣的執(zhí)行,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇二

2020年即將過去,,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,、匯報,。

嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,,還尚未達到預期的理想效果,,如采購及時率尚且能達到x%,,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,,不斷學習業(yè)務技能,。

征詢產(chǎn)品信息,加強供應商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到xx0%,,坯件合格率力爭達到x%,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務,,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結:

每天做好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做記錄,,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

邊學習邊實踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結,。

嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各運營工作,,及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,,立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理,。

交流,,經(jīng)常與車間,技術,、質(zhì)檢部,、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,,不斷地積累采購經(jīng)驗,,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結,,齊心協(xié)力,共同進步,,向同一個目標邁進——爭取更大的進步,!

采購跟單年終工作總結與計劃篇三

2020年即將過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,,各項工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,、匯報。

嚴格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,,坯件合格率不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,,不斷學習業(yè)務技能。

征詢產(chǎn)品信息,,加強供應商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到xx0%,,坯件合格率力爭達到x%,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務,,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結:

每天做好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。

邊學習邊實踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,,讓供應商能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結。

嚴格控制采購時間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,,和有關部門進行協(xié)商處理,。

交流,經(jīng)常與車間,,技術,、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我們會更加努力的學習,,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結,齊心協(xié)力,,共同進步,,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

采購跟單年終工作總結與計劃篇四

在公司上層領導的正確帶領下,,同事們的熱忱幫助下,,本人認真學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務操作流程,,結合實際工作情況,,現(xiàn)就今年的工作情況總結如下:

相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

1)成交中需要多部門相互配合;

2)oem定單,,數(shù)量大,,待出運時間長,履約風險更大;

3)出口業(yè)務操作程序涉及部門多,,手續(xù)靈活復雜;

4)單證資料多,。

(一)成交前期工作準備:成交前期認真,充分,,細致的工作,,對能否促成訂定起著至關重要的作用;做好此項工作,,個人意見,,可以從如下幾個方面著手:a.在研究目標市場客人喜歡的款式,,顏色,風格等的基礎上,,搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,,索要樣品,產(chǎn)品目錄,,了解清楚布料,,款式,價格,,做工,,尺碼,顏色組成,,輔料,,包裝,,交期等信息,,在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人,或email給固定現(xiàn)有的客人.b.鼓勵設計師積極主動去了解目標市場客人的需求,,通過網(wǎng)絡信息,,到實地市場考察,,然后自己設計出系列產(chǎn)品,,向客人推銷.c.到市場上買一些如韓國,,日本等發(fā)達國家比較時尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,,如x,,xx等,梳理吸收,,向客人推薦.d.鼓勵客人來實樣,,來圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)系工廠報價.

(二)客人來訪前工作準備:外銷員事先聯(lián)系好客人,,了解客人來訪時間,,人員組成,航班到達時間等,,其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時間,,采購產(chǎn)品的品種,布種,,目標價格,,數(shù)量等.提前了解這些信息,對妥善安排接待客人,,事先做好資料準備,,樣品準備,,甚至安排好帶客人出去看工廠,擬訂商務旅程等都很有必要.在客人到達辦公室的當天,,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,,外銷員需要熱情,有禮貌.根據(jù)客人的不同愛好,,準備好水果,,零食,茶水,,咖啡等.

(三)成交中:按照客人的訂購意向,,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,,擺放時注意把相同品種擺放在一起,,按款號順序排放.會同設計部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上.另外,,把筆記本電腦連接上線,,等待備用.外銷員必須參加商務談判,談判之前準備好空白的談判合同,,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,,計算器,批板修改紙,,談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運港口--貨期等獨一同客人確認.其中款式問題,,需要設計師在場,根據(jù)客人的改良意見,,迅速準確得做出效果圖紙,,打印出來并給客人簽名確認.外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認簽名,,生成訂單.所有的談判資料,,按照客人分卷宗,每個卷宗按照時間先后順序?qū)⑾嚓P資料歸檔整理好,,確保資料完整,,清楚.

(四)成交后工作:生產(chǎn)部同事會按照成交時客人的具體要求,制作生成各個款式的"打樣通知"單,,所有的細節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,,外銷員要對這些資料做審核,檢查,,確保不給"出錯"留下任何機會.審核完畢后,,資料送還生產(chǎn)布同事,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認樣.期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,,要第一時間通知生產(chǎn)部,,確認落實好.工廠的確認樣板出來后,要按照之前的制作要求,,檢查一次,,套出確認樣意見書.把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,,色卡,,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,,寄給客人確認,,或聯(lián)系客人到公司拍板確認.自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應起來---利于開展確認工作.客人收到確認樣后,按照所套的意見,,獨一確認清楚.把相關確認意見第一時間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開l/c,,收到申請書起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,,染色,,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),,最后做大貨生產(chǎn).,。

采購跟單年終工作總結與計劃篇五

時光如梭,轉眼即將告別2020年,,回顧過去的一年工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,,同時也學到很多的東西,,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要情況總結如下:

1、踏實認真,,更好的完成本職工作,。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,,忙而不亂的開展工作,,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,,我都嚴格管理,有條不紊,,較好的完成了鑄鍛件共x個制造號的生產(chǎn)任務,。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,,并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行,。

2,、千方百計,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,,我始終堅持在分析,、權衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年,由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,,但是我通過多多的溝通,,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,,相關部門多,,是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計,、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,比較被動,。

今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學習,不斷的改進,,增強與各部門的溝通學習,,多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,,在學習中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,,積極進取的工作作風,。

時光又將翻過2020年的最后一頁,步入新的一年,,面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,,為此,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運,。

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