時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
采購跟單年終工作總結(jié)與計劃篇一
采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,從第一范文網(wǎng)經(jīng)營角度來看,,我們是服務(wù)性企業(yè),,及時快速的采購就是最好的服務(wù),。
例如:酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),,只要超出這個基礎(chǔ),采購員就要馬上采取行動,,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,,這個過程可能是一天,也可能是半小時,,從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,,也是我們工作的不到位,。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,,增強(qiáng)靈活機(jī)動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。
平時工作中為了更好的更快的完成工作,,總想這跳過一些繁瑣的程序,,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題,。
這點(diǎn)我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,,有時是四家、五家,,但沒有及時做招標(biāo)或形成文字的采購記錄,,集團(tuán)審計一查就出問題,沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,,就是違反程序;再比如,,就是使用部門緊急申購物資,,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,,使用部門又提出退貨,,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,,緊急的工程項目,,需要簽合同,,合同沒下來就動工,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,,簽不下來,那采購員就騎虎難下了,。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點(diǎn),,我們一定要充分的認(rèn)識到程序的重要性,,不要忽略程序,,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),,才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時做好后補(bǔ)程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險,。
采購工作很敏感,聯(lián)系著很多財和物,,作為當(dāng)局的我們,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,,做到清廉自律。這句話說出來簡單,,要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,,辦事肯定要送禮,,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維,。這樣的事在采購工作中也會遇到,,送禮、送卡現(xiàn)象,。
試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平,、公正的對待每次采購工作,,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,,自己也會被卷進(jìn)這是非之中,。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃,、拿、卡,,工作就更加不好開展,,單位損失的是利,我們毀掉的是名,,名利受損的事情,我們還是不要去做,,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,,做事先做人。
這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,,它也是很重要的一點(diǎn),,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:
1,、選擇供應(yīng)商要慎重,要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,,不僅是實力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商,。
2、提高供應(yīng)商的積極性,,積極性很重要,就像我們做工作一樣,,沒有積極性工作是做不好的,,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā),,也會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。
3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。相信每個與我們合作的供應(yīng)商,,他們不僅為了尋求利益,,也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應(yīng)商,。
4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格,。積極配合采購部各項工作,。
5,、做好供應(yīng)商的考評,,以文字的形成送貨規(guī)范條例,,并制定處罰措施,。
以前的工作,,很多執(zhí)行不徹底,,最后導(dǎo)致左顧右盼,,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,,只要對自己嚴(yán)格一下,,就沒有做不好的事情,。
對待已經(jīng)發(fā)生的問題,,反應(yīng)要快,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,,并將談判結(jié)果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題,,特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。
2021年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),,有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力,有動力才會進(jìn)步,,踩著2020年的工作步伐,,我會繼續(xù)前進(jìn),,未來的一年做好以下幾點(diǎn)工作:
第一:開拓思路,創(chuàng)新思想,,多思考,,多行動,,多總結(jié)。
第二:做好各項物資招投標(biāo)工作,,整改2020年工作中不規(guī)范的采購項目,。
第三:多考察市場,,考察供應(yīng)商,,儲備更多優(yōu)良資源。
第四:及時,,有效,,快速采購各類物資,。
第五:做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃,、周計劃,月計劃,,并不折不扣的執(zhí)行,。
采購跟單年終工作總結(jié)與計劃篇二
2020年即將過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié),、匯報。
嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)到x%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。
征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%,,坯件合格率力爭達(dá)到x%,,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):
每天做好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做記錄,,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則。
邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結(jié),。
嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
交流,,經(jīng)常與車間,,技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
綜上所述,,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
采購跟單年終工作總結(jié)與計劃篇三
2020年即將過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié),、匯報。
嚴(yán)格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,,基本完成了各項采購任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能達(dá)到x%,,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。
征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%,,坯件合格率力爭達(dá)到x%,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):
每天做好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。
邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結(jié),。
嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各運(yùn)營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
交流,經(jīng)常與車間,,技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我們會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購經(jīng)驗,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
采購跟單年終工作總結(jié)與計劃篇四
在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項規(guī)章制度,,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,,結(jié)合實際工作情況,現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下:
相對于市場貨而言,,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1)成交中需要多部門相互配合;
2)oem定單,,數(shù)量大,待出運(yùn)時間長,,履約風(fēng)險更大;
3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,,手續(xù)靈活復(fù)雜;
4)單證資料多,。
(一)成交前期工作準(zhǔn)備:成交前期認(rèn)真,,充分,,細(xì)致的工作,對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用,;做好此項工作,,個人意見,可以從如下幾個方面著手:a.在研究目標(biāo)市場客人喜歡的款式,,顏色,,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,,索要樣品,產(chǎn)品目錄,,了解清楚布料,,款式,價格,,做工,尺碼,,顏色組成,,輔料,包裝,,交期等信息,,在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人,,或email給固定現(xiàn)有的客人.b.鼓勵設(shè)計師積極主動去了解目標(biāo)市場客人的需求,,通過網(wǎng)絡(luò)信息,,到實地市場考察,然后自己設(shè)計出系列產(chǎn)品,,向客人推銷.c.到市場上買一些如韓國,日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的書集,,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,,如x,xx等,,梳理吸收,,向客人推薦.d.鼓勵客人來實樣,來圖紙和制作要求,,按照客人的要求聯(lián)系工廠報價.
(二)客人來訪前工作準(zhǔn)備:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時間,,人員組成,航班到達(dá)時間等,,其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時間,,采購產(chǎn)品的品種,,布種,目標(biāo)價格,,數(shù)量等.提前了解這些信息,對妥善安排接待客人,,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,,甚至安排好帶客人出去看工廠,,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要.在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,,外銷員需要熱情,,有禮貌.根據(jù)客人的不同愛好,,準(zhǔn)備好水果,,零食,,茶水,,咖啡等.
(三)成交中:按照客人的訂購意向,,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地擺放在會議室地板上,,擺放時注意把相同品種擺放在一起,按款號順序排放.會同設(shè)計部同事把電腦光盤或雜志圖片,,圖書擺放在會議桌上.另外,把筆記本電腦連接上線,,等待備用.外銷員必須參加商務(wù)談判,談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同,,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計算器,,批板修改紙,,談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運(yùn)港口--貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn).其中款式問題,,需要設(shè)計師在場,根據(jù)客人的改良意見,,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn).外銷員組織整理資料,,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,,生成訂單.所有的談判資料,按照客人分卷宗,,每個卷宗按照時間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,,確保資料完整,清楚.
(四)成交后工作:生產(chǎn)部同事會按照成交時客人的具體要求,,制作生成各個款式的"打樣通知"單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,,外銷員要對這些資料做審核,,檢查,,確保不給"出錯"留下任何機(jī)會.審核完畢后,,資料送還生產(chǎn)布同事,,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣.期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,,要第一時間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實好.工廠的確認(rèn)樣板出來后,,要按照之前的制作要求,,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書.把樣品,,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,,規(guī)格表,,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,,寄給客人確認(rèn),,或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn).自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作.客人收到確認(rèn)樣后,按照所套的意見,,獨(dú)一確認(rèn)清楚.把相關(guān)確認(rèn)意見第一時間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開l/c,收到申請書起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,,染色,,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),,最后做大貨生產(chǎn).。
采購跟單年終工作總結(jié)與計劃篇五
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別2020年,,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1,、踏實認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。
一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大,、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共x個制造號的生產(chǎn)任務(wù),。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
2、千方百計,,降低采購成本,。
采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設(shè)計,、生產(chǎn),、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;個人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,,比較被動。
今年面對的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過2020年的最后一頁,,步入新的一年,,面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,,為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。