總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑工程造價年終工作總結(jié) 工程造價管理工作總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人主要工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉和了解工程項目進展

在工作期間,，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準確性,，我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證,、變更、返工等情況,，及時掌握第一手資料,，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,，客觀預(yù)測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,，時及時領(lǐng)導(dǎo)匯報，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生,。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證,。

3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程項目的進展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進行溝通,，了解情況就可能出現(xiàn)的計量,、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法,，確保工程計量計價的合理性和準確性,。

4、與相關(guān)參建單位審核工作

相關(guān)參建單位的進度款,、現(xiàn)場簽證,、noc、結(jié)算,、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方,，嚴格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行,。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同,，尋找依據(jù),，與相關(guān)人員了解情況，認真計算復(fù)核算量計價過程的嚴密性和準確性,。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo),。審核工作中通過擺事實、講道理,、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領(lǐng)導(dǎo),。

5,、招投標及合同辦理工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排配合領(lǐng)導(dǎo)做好招投標及相關(guān)合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款,，并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預(yù)先明確,，為以后的工作的順利進行奠定了基矗

6、工程造價工作感觸與見意

要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設(shè)計簡單談?wù)劯杏|與見意,。

工程在建設(shè)過程中能否保證進度,、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計,。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,，審查,、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量，可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加,。還要制訂“限額設(shè)計”標準,。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一,。因此,，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計標準,，對總體成本的控制可以起到很好的作用,。

總結(jié)過去，展望未來,，20__年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，在以后的工作中，作為預(yù)算員,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己,，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

建筑工程造價年終工作總結(jié) 工程造價管理工作總結(jié)篇二

自從從事預(yù)算工作以來,，時間轉(zhuǎn)瞬即逝,。回顧這一年的預(yù)算崗位工作,，我個人可謂感受良多,，既學(xué)到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進,。在工作中,，我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進入公司預(yù)算部門,，在這段時間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識,，獲取了更加豐富的經(jīng)驗,。我在預(yù)算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時,，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合,，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算,、漏算的部分，并找出其中的原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里,，我深知預(yù),、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐,，離不開現(xiàn)場的實際,，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然,，因工作需要,，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)機會,，我更應(yīng)珍惜,，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識,，不斷完善自己,。

就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌,，開始正式溶入公司這個大集體中,。我深知，我的技藝并不精湛,，我的經(jīng)驗并不豐富,。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心,，這樣才能更好的提高自己,，完善自己，豐富自己,。

經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進,，也增長了不少見識,，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜,，好好去學(xué)習(xí),，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力,。

在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預(yù),、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預(yù),、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,，開展工作,。預(yù)算是一個講求依據(jù),、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎,，更不能隨心所欲,、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的,，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的,。所以工作中，我時時告戒自己,，需要細心細致,，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精,。

在近期工作中,，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：

一,、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高,。

從技能、技藝及文化知識方面充實自己,、提高完善自己,。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,，增強工作實踐,，提升工作經(jīng)驗;

二、加強工作的嚴謹和細致,，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性,，少出差錯盡量不出差錯;

三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的'匯報,、交流,，積極尋求各方面的幫助，尋求支持,。

當然,，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉,、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高,。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心,，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己,，樹立企業(yè)形象,，作為持之以恒的目標而奮斗!

建筑工程造價年終工作總結(jié) 工程造價管理工作總結(jié)篇三

經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心,，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位,，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)。

三控制：對工期的控制,、對質(zhì)量的控制,、對成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：

(一)投標簽約階段

(二)施工準備階段

(三)施工階段

(四)驗收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說明,。

一、首先施工前準備階段：

1,、對我方投標書進行透解性分析,。

2、對我方所施工項目進行透徹了解,。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括

(1)工期計劃的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4,、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底,，施工工序進行排列,。

5,、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。

6,、施工隊伍的選擇,，對工人的熟練程度進行調(diào)整。

7、對施工所用的材料進行匯總,，以及到達施工現(xiàn)常

二,、施工階段

施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長,，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理,。

施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規(guī)劃,、控制,、協(xié)調(diào)。

1,、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃,。

2,、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整,。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位,、部門,、和工作隊之間的進度關(guān)系。

影響施工項目進度的因素：

1,、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,，平行施工單位影響有甲方認可,。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可,。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅,、認真的態(tài)度,，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃,，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定,。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的,。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度,。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。

三,、質(zhì)量的控制

堅持“百年大計,、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1,、技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點,，編制項目施工組織設(shè)計,。

2、物質(zhì)準備：包括施工材料,、施工工具以及施工附材的準備,。

3、織組準備：包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,，對施工隊伍進行入場教育,。

4、施工現(xiàn)場準備：材料進場,，技術(shù)交底工作進行,，編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1,、工序交接有檢查(抽查)。

2,、施工分項有方案,。

3、技術(shù)措施有交底,。

4,、圖紙會審有記錄。

5,、設(shè)計變更有手續(xù),。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7,、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1,、組織調(diào)試運行。

2,、準備驗收文件,。

3、組織自檢和初步驗收,。

影響施工項目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1、人,，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者，主要是擔負失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,，這就是對參與施工人員的主要控制。

2,、材料,，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴格檢查驗收,、正確合理地使用，管理臺帳,，進行收,、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3、機械,，機械的控制包括施工機械設(shè)備,、工具的控制，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,，建全制度,，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4,、方法,，方法的控制，包含施工方案,、施工工藝,、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實際,，能解決施工難題。

5,、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境,，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的,。

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建筑工程造價年終工作總結(jié) 工程造價管理工作總結(jié)篇四

20__年即將過去,，回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述

一,、作為一個項目部的預(yù)算員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后,，對分包合同進行跟蹤管理,，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計,，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過程中,，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等,。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款,。及時向業(yè)主進行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價,，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購,，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,，最低的支出,。對內(nèi)工作及時、準確,、實事求是,、把握住定額，控制量,，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機會，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤。

二,、積極做好工程的審計工作,。

做好了__路的結(jié)算送審工作及結(jié)清__花園的審計掃尾工作等。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點,，合理,、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,，進一步加強工作責任感,。

公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五,、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。注意平時收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。