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疾控中心財務科忙不忙篇一

（一）,、財務管理工作

1.財務決算：20xx年x月組織了全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生單位,，對xx年衛(wèi)生年報、財政年報,、工資年報進行集中編報,，對各單位的數(shù)據(jù)進行了審核匯總后上報。

年報數(shù)據(jù)做到了真實,、準確,、及時、完整,，得到了上級衛(wèi)生主管部門及同級財政部門的認可,。

2、財務預算：為積極穩(wěn)妥地推進我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作,，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構正常運行,。20xx年x月開始，按照省市文件精神和浦口區(qū)實際情況,，與財政部門溝通協(xié)調,，共同制定了浦口區(qū)基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心和服務站的財政補助暫行辦法。20xx年核定社區(qū)衛(wèi)生服務中心收支差額預算總額x萬元,，服務站收支差額預算總額x萬元,，同時按照財政部門要求，提前做好啦20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收支差額概算工作,。

20xx年x月按照財政部門規(guī)定,，開展了20xx年度預算編制工作。我們組織了直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位認真學習了20xx年度預算編制要求,，針對xx年預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的情況,，與財政積極溝通，與業(yè)務科室和直屬單位積極聯(lián)動,，及時調整預算項目,，對預算金額進行增補，對各單位編報的預算項目,、預算金額進行了審核,，及時完成錄入上報。

3經(jīng)費保障和財務管理：按照年初預算及時撥付各項衛(wèi)生事業(yè)正常經(jīng)費和專項經(jīng)費,，并根據(jù)各單位的工作進度,，積極與財政部門溝通協(xié)調，及時組織專項經(jīng)費的追加與撥付,。為直屬單位和基層醫(yī)療機構下?lián)芰苏＝?jīng)費,、公共衛(wèi)生經(jīng)費,、收支差額預算財政補助和其他專項經(jīng)費等。

4,、財務制度與會計制度改革：隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和新醫(yī)改工作的推進,，為了落實財政部,、衛(wèi)生部頒布的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》,、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》和《醫(yī)院財務制度>、《醫(yī)院會計制度》,，我們組織各單位財務人員對新制度進行學習培訓,，對財務軟件系統(tǒng)進行了改進維護，規(guī)范了財務核算,，加強了財務管理工作,。20xx年x月開始，公立醫(yī)院正式實行了新的財務和會計制度,。

我科室專門抽調人員從事公立醫(yī)院財務會計制度改革工作,，組織了三家公立醫(yī)院財務人員前往市級醫(yī)院學習成本核算、軟件運用等經(jīng)驗,。截至目前,，三家公立醫(yī)院新醫(yī)院制度下的財務核算軟件和科室成本管理工作已基本完成，為明年公立醫(yī)院管理體制改革做好了前期準備,。

（二）審計工作

1,、根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx度x市衛(wèi)生審計工作意見》和區(qū)審計局《x區(qū)xx年度內(nèi)部審計工作指導計劃》，結合我區(qū)衛(wèi)生工作實際,，在年初下發(fā)了《x區(qū)衛(wèi)生審計工作意見》x發(fā)（xx）x號,，并按照文件要求積極推進各項審計工作。

2,、20xx年x月開始,，完成了對區(qū)衛(wèi)校校長祝x同志和衛(wèi)生監(jiān)督所x同志進行了離任審計，出具了審計報告,，針對審計中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，在報告中出具了相應的審計意見和建議，并對存在問題的整改進行了跟蹤審計,。

3,、20xx年x月，為了配合財政部門對事業(yè)單位績效工資補發(fā)情況調查,，我科室配合財政部門委托的會計事務所對各家事業(yè)單位20xx年至xx年人員收入情況進行了專項審計,。

4、系統(tǒng)內(nèi)部工程審計：截至x月中旬對直屬單位x項維修裝飾工程委托中介機構進行了工程決算審計,，工程送審金額x萬,，核減金額x萬,，核減率達x%，為直屬單位的資金節(jié)約做出了有力的保障,。

5,、協(xié)助區(qū)審計局做好x同志離任審計工作；組織開展了疾控中心20xx年全球基金項目收支專項審計,；協(xié)助做好區(qū)紅十字會20xx年三年收支審計工作,，向省紅十字會申請辦理捐款企業(yè)稅收減免抵扣手續(xù)。

（三）穩(wěn)定價格及治亂減負工作

1,、穩(wěn)定價格和治亂減負工作目標分解：根據(jù)區(qū)政府文件精神,，結合衛(wèi)生系統(tǒng)工作的實際情況，x月份印發(fā)了《關于組織實施衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年穩(wěn)定價格和治亂減負目標責任制的通知》浦衛(wèi)發(fā)（xx）x號文件,，就穩(wěn)定價格,、治亂減負和收費管理的目標任務做了具體分解，并制定了百分考核標準和辦法,，同時,，將上述有關內(nèi)容納入xx年x區(qū)衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標范圍，局長與各單位行政一把手簽訂了責任書,，明確了職責,。

2、完成收費年檢：根據(jù)區(qū)物價局的布置,，我局于x月x日組織了衛(wèi)生系統(tǒng)x個收費單位集中在衛(wèi)生局對xx年度收費情況進行了自查和審核,，各單位按照要求認真自查并填寫各種年檢報表。經(jīng)物價局復審,，20xx年度我系統(tǒng)收費執(zhí)行情況達95分以上,，收費年檢和收費年檢合格率全部達100%，得到了物價主管部門的好評,，完成了20xx年度收費年檢工作,。

3、根據(jù)省市有關文件精神要求,，我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構于20xx年x月x日起實行一般診療費項目,，將現(xiàn)有的掛號費、診查費,、注射費（含靜脈輸液費,，不含藥品費）以及藥事服務成本合并為一般診療費。為了嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,，我科室于7月上旬配合物價部門對全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費執(zhí)行情況進行了專項檢查,。通過檢查，目前我區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心已全部執(zhí)行了一般診療費項目,，極大的減輕了老百姓的看病負擔,。

4,、全區(qū)各級醫(yī)療單位認真貫徹落實省、市政府關于取消,、降低醫(yī)療服務項目收費標準和實施收費減免的各項政策規(guī)定,，規(guī)范醫(yī)療服務行為，杜絕過度檢查,、過度治療,，努力降低醫(yī)療成本、減輕患者負擔,。對低保對象,、優(yōu)撫對象憑證件在全區(qū)惠民醫(yī)院就醫(yī),，享受惠民醫(yī)療的優(yōu)惠待遇,。截止20xx年x月底，對惠民,、優(yōu)撫,、低保、失業(yè)對象共減免收費x萬元,，其中浦口區(qū)中心醫(yī)院x萬元,，浦口醫(yī)院x萬元，疾控中心x萬元,。

（四）其他財務工作

1,、設備采購和招投標：按照省對農(nóng)村基層醫(yī)療單位設備配備計劃，省廳對星甸社區(qū)衛(wèi)生服務中心配置醫(yī)療設備x萬元,。組織了市衛(wèi)生局對農(nóng)村基層醫(yī)療單位設備配備,，給家衛(wèi)生院共配置設備萬元。與區(qū)采購中心合作,，開展了基層醫(yī)療單位設備集中招標工作,，采購了x臺x，目前正在安裝調試,。x月,，按照區(qū)政府要求，組織了120急救中心急救車輛和車載設備招標工作,，共招標急救車輛2輛計x萬元,，車載急救設備x萬元，合計x萬元,。根據(jù)各單位報告并按照局領導的批示,，與局監(jiān)察室共同組織參與了直屬單位的各項維修項目和醫(yī)療設備的采購招標工作。

2,、國有資產(chǎn)管理：按照區(qū)紀委文件要求,，x月開始,，在全系統(tǒng)機關事業(yè)單位和社會團體開展了國有資產(chǎn)、股權等情況清理登記工作,。我科室嚴格制定實施方案,，精心準備資料、積極動員部署,、認真學習培訓,，順利完成了自查上報工作。并且通過了區(qū)紀委,、監(jiān)察,、財政部門對我系統(tǒng)的現(xiàn)場審查核實工作。目前正在配合財政,、房產(chǎn),、物價等部門做好后續(xù)的權屬證明辦理工作。

3,、協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價采購：按照區(qū)政府要求,，x月x日開始在系統(tǒng)內(nèi)機關事業(yè)單位中開展了x類協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競價采購工作。

截至目前,，各單位共采購辦公設備x批次,，預算采購金額x萬元，實際中標金額x萬元,，節(jié)約率x%,。通過網(wǎng)上競價采購工作的推進，規(guī)范了采購行為,，堵塞了漏洞,，降低了采購成本，提高了工作效率,。

4,、重點工程建設資金保障

積極配合國資集團，準備各項資料,，及時上報各項報表,，目前已取得光大銀行貸款x億元，遠東國際租賃有限公司貸款x萬元,，為全系統(tǒng)各項重點工程的順利融資做出保障,。

5、衛(wèi)生統(tǒng)計：按照統(tǒng)計部門要求及時的報送了勞動工資季報,、年報,，組織了系統(tǒng)內(nèi)所有統(tǒng)計人員開展繼續(xù)教育工作。

6,、完成了各級部門與領導安排的其他工作,。

（一）公立醫(yī)院運行體制改革：20xx年是公立醫(yī)院改革的關鍵一年,，我科室要在公立醫(yī)院改革資金補助工作上與財政部門積極溝通，依據(jù)改革文件精神依據(jù),，準確測算出各單位資金缺口,，及時保障補助資金到位。

繼續(xù)推進公立醫(yī)院的科室全成本核算工作及勞動工資軟件模塊的運用,，提升公立醫(yī)院財務信息的服務能力,。

（二）社區(qū)衛(wèi)生管理體制改革：20xx年，社區(qū)衛(wèi)生管理體制將上劃,，我科室要在核算中心資金收支兩條線管理,、國有資產(chǎn)管理，財政補助資金保障等方面提前準備,，做好預案,，順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心的上劃工作。

（三）重點工程資金保障：繼續(xù)配合國資集團,，準備各項材料,，測算各種數(shù)據(jù)，為各項融資的及時到位和重點工程加速推進做好準備,。

（四）國有資產(chǎn)管理：20xx年x月開始在全系統(tǒng)各單位使用固定資產(chǎn)財務管理模塊，向財政部門申請將基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入浦口區(qū)國有資產(chǎn)管理平臺,，提高資產(chǎn)管理能力,，提升單位資產(chǎn)運營能力。繼續(xù)配合做好國有資產(chǎn)權屬登記清理工作,。

（五）其他各項財務管理：繼續(xù)扎實做好各項基礎財務管理工作,，提升財務管理的執(zhí)行力，發(fā)揮財務管理的職能,，提高財務分析能力,。

疾控中心財務科忙不忙篇二

光陰似箭，歲月如梭,，轉眼間已到20xx年,。回顧20xx年,，我本著“認真做事,，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則,，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作,，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開學校領導的支持,，離不開同事們的幫助,。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,，謝謝大家！現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：

加強自身品性修養(yǎng),，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風,。認真學習黨章，積極向黨組織靠攏,，廉潔自律,。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策,、干工作的全過程,。堅持講實話、辦實事,、求實效,。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新,，為了讓自己能跟上時代的腳步,，工作能力有個新的提高，我在工作之余,，進行政治理論及業(yè)務知識的自學,，不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務水平，以增強自己的工作能力,。

一年以來,，本人在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷,；對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

作為財務科的責任領導,，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對科室人員要積極引導,，幫助科室人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，在堅持原則的同時,，我們堅持：“三個滿意”：讓學生和家長滿意,、讓老師滿意、讓領導滿意,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務,；

我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是學校管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在學校各項事務成本分析上,，我積極學習研究，為學校的各項財政工作,，做好量化分析等具體的財務數(shù)據(jù),，并結合學校總體戰(zhàn)略,，為學校決策和管理提供有力的財務信息支持,。

以上工作是我財務部20xx年的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，總之,，今后的工作中，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和學校的發(fā)展,，與各位共同進步,，與學校共同成長。

疾控中心財務科忙不忙篇三

20xx年財務科在院部的領導下,，認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算,、財務監(jiān)督作用為主要工作重心,，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：

1,、20xx年財務狀況：全年業(yè)務收入x萬,，比去年降低x%；全年門診人次x萬人次,，比去年增長x%,；住院人次x次，比去年降低x%,；每門診人次收費水平為x元,，與去年持平；每門診人次藥費為x元,，比去年降x元,。

2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,，基本做到了帳、冊,、物相符,。

3、制訂了日用品等庫存物資購買,、領用的規(guī)章制度,，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗,。

4,、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析,，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重,，財務科積極配合院部工作安排,，抽調人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法,，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益,。

7,、收費處現(xiàn)金日清月結，每日送繳銀行,。對業(yè)務往來單位一律采用轉帳方式進行業(yè)務結算,，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度,，杜絕帳外“小金庫”,，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進行實地盤點檢查,，堅決杜絕舞弊行為。

8,、認真完成了本院的人事工作,。人事調動的手續(xù)、調資問題,、職工養(yǎng)老保險、住房公積金,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”,。

9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗,、按崗聘用,、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,，提升了全院的生機與活力,。

10、在20xx年的工作中,，財務科的工作還存在一些不足之處,。

（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高,，服務態(tài)度有待加強,，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。

（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財務工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。

（3）財務監(jiān)督還有待加強,，有些制度出臺后形同虛設,，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位,。

在新的一年里,，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處,，從嚴管理,，積極為院領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃,。

1,、進一步加強收費處的管理。

（1）加強現(xiàn)金管理,，對其進行定期和不定期抽查,，對每日的收款收據(jù)與日報表進行核對。加強對票據(jù)的管理,，對領用和核銷都做好臺帳登記工作,。嚴格控制舞弊行為的發(fā)生。

（2）提高窗口服務形象,。首先加強收費處環(huán)境衛(wèi)生的督察,，科室內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈,。其次提高收費人員日常行為規(guī)范,，上班提前十分鐘,，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食,、做私活,，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔,，加強禮貌用語的運用,，改善服務態(tài)度，增強“以病人為中心”的`服務意識,。

2,、加強科室內(nèi)部團結建設。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結協(xié)作,，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結合作,，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。

3,、加強科室管理,，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神,，每月對科室成員行為質量進行考核,。

4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺,，做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作,。

配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。

5,、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理,，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ?。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容、數(shù)量和標準,，對10類公衛(wèi)項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準,。

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（1）加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購,、專人管理的原則,，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫,、出庫,、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時,，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點,，保證庫存物資保管的完好性。

（2）加強固定資產(chǎn)的管理,。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策,，對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修由專人負責管理,，并做好記錄,，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產(chǎn)的盤點,、清理工作,。

（3）加強成本控制，開展成本核算,，堅決杜絕浪費行為,，節(jié)約開支。財務科將通過各項成本數(shù)據(jù),，找出醫(yī)療成本升降的原因,，尋求進一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題,，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力,，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布和實施后,，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算,，無預算的采購和支出項目將禁止實施,。而現(xiàn)在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上,，財務科將注重提高財務人員的業(yè)務水平,，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度,，合理編制收支預算,。按財務預算科學合理地安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，對醫(yī)院的建設性投入作出可行性報告,，作出準確的經(jīng)濟分析和建議。