計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇一

2015年上半年，我科全體人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，凝心聚力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按照全年各項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo),，任務(wù)分解明確,，安排落實(shí)到位，扎實(shí)努力工作,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，下面就上半年所做具體工作總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)目標(biāo)完成情況1.安全指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)了安全無事故,。

2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況：

順利通過了上級(jí)部門對(duì)我公司上半年度省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收工作,。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,。

（一）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查考評(píng),，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查方式重點(diǎn)抓動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)考評(píng),，分別采取定期檢查和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行整改到位,，閉環(huán)管理。

業(yè)各系統(tǒng),、各環(huán)節(jié),、各崗位進(jìn)行安全隱患與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，及時(shí)排查,、消除隱患與存在問題,，筑牢安全防線，提高安全管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2、動(dòng)態(tài)抽查：不定期對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,，各單位動(dòng)態(tài)抽查考評(píng)得分一律與當(dāng)旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核掛鉤,，用管理制度和經(jīng)濟(jì)處罰約束和推進(jìn)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，做到強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核,。

（二）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料規(guī)范建檔,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范格式,，督促各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改完善,。

針對(duì)部分專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度資料不健全，格式排版不統(tǒng)一,，內(nèi)容數(shù)據(jù)不翔實(shí),，跟填更新不及時(shí)等問題，我科對(duì)軟件資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式,，下發(fā)通知要求各專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改完善,，并對(duì)各單位整改情況進(jìn)行回查。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，積極發(fā)揮計(jì)劃,、指導(dǎo)、監(jiān)督崗位職責(zé),。按照年初制定《**煤業(yè)2015年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》要求,，有計(jì)劃，分步驟,，抓重點(diǎn),，重落實(shí)，穩(wěn)推進(jìn),，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，指導(dǎo)督查各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,，并督促整改責(zé)任人整改落實(shí)完成,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，定期與**煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互查互檢工作,。

鑒**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，開拓視野，相互交流,，縮小差距,，彌補(bǔ)不足,，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。（截至目前,，已完成采煤,、機(jī)電專業(yè)互檢工作,，其他專業(yè)互檢正有序安排落實(shí)中）。

（五）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極配合上級(jí)主管部門完成了對(duì)我礦上半年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作,。

積極配合上級(jí)主管部門完成了對(duì)我礦上半年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)完成,，并及時(shí)將整改完成結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)逐級(jí)上報(bào)。

（上半年,，****煤炭煤層氣工業(yè)局檢查驗(yàn)收1次、****煤管局檢查驗(yàn)收1次,、****檢查驗(yàn)收2次）,。

三、

科務(wù)管理及培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。

1,、全科人員嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)、請(qǐng)銷假制度,、值跟班制度,，嚴(yán)格績效考核管理，按時(shí)完成了科室各項(xiàng)工作計(jì)劃,、總結(jié),、措施的編制，做到各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)傳遞上報(bào)工作,。

2,、科室及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)部門和我礦有關(guān)文件會(huì)議精神，各項(xiàng)會(huì)議記錄規(guī)范齊全,，內(nèi)容真實(shí),，做到了上傳下達(dá)；全科人員積極參加了礦安排的各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)活動(dòng),；并根據(jù)工作實(shí)際,，以新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》,、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,，做到每日?qǐng)?jiān)持“每日學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng)不斷線。

四,、工作中存在的困難及采取措施,。

結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)低迷形勢(shì)，部分專業(yè)和職工對(duì)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足,，思想上不重視,，工作中標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，存在“平時(shí)松,，檢查緊”的現(xiàn)象,。

采取措施：

1,、加強(qiáng)教育宣傳，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)作為做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，任務(wù)分解明確,，細(xì)化量化到人,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,，形成從上到下人人有責(zé),，從下到上層層把關(guān)的格局。

2,、立足崗位職責(zé),，積極搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)工作。堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā),，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,，及時(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決各連隊(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中遇到的困難和問題，鞏固和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,，3,、加大監(jiān)督管理考核力度，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)作為考評(píng)重點(diǎn),，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)逾期未整改達(dá)標(biāo)的責(zé)任單位,，依據(jù)礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

綜上所述，我科順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),，在下半年的工作中,，全科人員將嚴(yán)格按照全年工作計(jì)劃，優(yōu)化工作安排,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)到抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的復(fù)雜性、長期性,、重要性,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，繼續(xù)努力,，不斷進(jìn)步，為我礦的安全穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

2015年下半年,，我科人員將按照年初制定的全年工作計(jì)劃,，對(duì)上半年工作中存在問題加于改進(jìn)，加強(qiáng)工作落實(shí),，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。下半年工作計(jì)劃具體如下：

一、安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全無事故,。

二,、各項(xiàng)工作任務(wù)安排。

1,、超前謀劃,，積極準(zhǔn)備，扎實(shí)做好我礦2015年度省,、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查驗(yàn)收、考核評(píng)級(jí)工作,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查考核，積極發(fā)揮計(jì)劃,、指導(dǎo),、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)雙現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3,、繼續(xù)牽頭組織各專業(yè)組認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周檢月評(píng)工作。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化資料規(guī)范建檔督查,，積極督促各科隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料完善整改工作。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)9105綜采工作面,、9107運(yùn)輸順槽、9107回風(fēng)順槽綜掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

6,、積極配合完成與南陽煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢互查工作。

7,、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),，統(tǒng)一職工思想，抓好全科人員的思想教育工作,，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì),、請(qǐng)銷假制度、值跟班制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,、總結(jié),、措施的編制和報(bào)表工作。

8,、積極參加礦組織的各項(xiàng)會(huì)議,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，堅(jiān),。

持“每日學(xué)習(xí)一小時(shí)”活動(dòng),。

2015年7月1日。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇二

xx年以來,，我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局,，深入開展目標(biāo)管理考核工作，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、全面完成xx年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作。

一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排,，我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組,，對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果,、日常督查通報(bào)情況,、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果,。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議,，審議結(jié)果在全縣公示，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn),。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見進(jìn)行復(fù)核,，復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案,。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定,，縣委、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲,。

二,、認(rèn)真做好xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。

一是為科學(xué)合理的制定我縣xx年度目標(biāo)任務(wù),，我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,，對(duì)xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的xx年目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位,，對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見，并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦,。三是認(rèn)真做好我縣xx年目標(biāo)任務(wù)的編制工作,。目前，我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成,，等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后,，將編制完成我縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和xx年目標(biāo)任務(wù)。

三,、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作,。

一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排,，我辦與紀(jì)檢委,、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組，對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況,、環(huán)境衛(wèi)生情況,、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查;二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，會(huì)同農(nóng)業(yè),、紀(jì)檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種,、牲畜防疫,、水利設(shè)施、林果業(yè),、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作,。

四,、做好會(huì)議簽到及其它工作。

一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,，對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,，并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排，我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇三

·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運(yùn)行和維修,。

·負(fù)責(zé)酒店的能源控制。

工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為酒店運(yùn)營提供基礎(chǔ)保障,，保證酒店運(yùn)營安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤。

主要系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、模式化，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng),，做好配電室,，地下室機(jī)房，電梯,，中央空調(diào),，太陽能機(jī)房，供水供電系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù),。特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)施水泵，新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng),，末端風(fēng)機(jī)盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng),，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

供電系統(tǒng)(變壓器,、發(fā)電機(jī),、電柜、380v220v等各類電氣家電設(shè)備),。

弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊,、電話、時(shí)控,、智能感應(yīng)開關(guān),、門禁等)。

給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門,，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等),。

供熱系統(tǒng)(水箱、水泵,、空氣能,、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等),。

制冷系統(tǒng)(冷庫,、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等),。

安保監(jiān)控系統(tǒng),。

消防安全系統(tǒng)。

各類辦公軟件系統(tǒng),。

酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng),。

以上系統(tǒng)均需要做出年,、季、月,、周,、日保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，費(fèi)用清單,，并確保執(zhí)行,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇四

在這次的下半年工作會(huì)議計(jì)劃里，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的下半年工作計(jì)劃總結(jié)范例文,，歡迎大家閱讀。

1,、放平心態(tài),，充實(shí)自身的知識(shí)。

在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年,，真正走入社會(huì),，走進(jìn)工作崗位后，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校和書本上所學(xué)得東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。無論是與工作相關(guān)的管理和銷售方面還是人際交往能力,，都要求我放平心態(tài)，從零開始,，一點(diǎn)點(diǎn)累積,，一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)自身所缺乏的知識(shí)!

人常道：一個(gè)好的開始是成功的一半;不敢說我第一份正式工作的開始有多么的成功,，但回想起經(jīng)歷過的這三個(gè)月,，我做到了問心無愧;一個(gè)人心態(tài)也許會(huì)決定很多東西，所以接下來我會(huì)繼續(xù)懷著一個(gè)良好的心態(tài)干起了我人生的第一份正式工作,，而且始終如一的保持著這種良好的心態(tài),，每天努力的去做好工作，每天盡量過的充實(shí),，讓自己能多學(xué)習(xí)一些知識(shí),。

2、虛心求教,，與領(lǐng)導(dǎo)同事融洽相處,。

在下半年的工作中,，會(huì)遇到的問題各種各樣，不是每一種情況都能把握,。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好,，除了要有良好的學(xué)習(xí)能力，還要虛心求教,，通過向前輩,、帶教老師以及同事學(xué)習(xí)，從而掌握相應(yīng)技術(shù)來解決工作中遇到的每一個(gè)問題,。同時(shí),，在學(xué)習(xí)交流中，與領(lǐng)導(dǎo)同事建立良好的合作關(guān)系,，只有團(tuán)隊(duì)合作才可達(dá)到成功!

因?yàn)閯側(cè)肼毑痪?，工作上肯定還會(huì)遇到很多問題和困難，回憶在百貨實(shí)習(xí)這段期間,，老員工都會(huì)熱心,、認(rèn)真的來幫助和指導(dǎo)，所以甚是感激,。相信在這樣的環(huán)境和氛圍中,，作為新員工，我會(huì)得到了很大的進(jìn)步和成長,，希望我可以很快掌握每日工作流程,，可以獨(dú)立當(dāng)班，還可以獨(dú)立的去處理一些突發(fā)事件和突發(fā)問題,。但作為新員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)比較致命的弱點(diǎn),，但我相信，有了那份對(duì)工作的熱情和激情,，完全可以彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)的不足,。所以在以后的工作中我會(huì)始終保持這種對(duì)于工作認(rèn)真、積極,、努力的心態(tài),，做好在雄風(fēng)的每一天。

路在腳下——腳踏實(shí)地,，走好每一步,。

古人云：千里之行，始于足下,。不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。再偉大的豪言壯語,，沒有行動(dòng),，等于廢話一堆。沒有比人更高的山,，沒有比腳更長的路,。讓行動(dòng)為思想插上翅膀，飛躍千山萬水吧!

1,、謹(jǐn)言慎行,，忠于自己的本職工作。

正所謂三人成虎,，在未來的工作中一定要注意自己的言行,，不要多管閑事，管好自己該管的,，忠于本職工作,。多做事少說話，有利于自己高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),，更利于自己學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),，在自己的崗位上做到游刃有余。

2,、注重細(xì)節(jié),，善于從細(xì)微處著手。

有一句話,，叫做細(xì)節(jié)決定成敗,，也有一句話，叫做失之毫厘,，謬以千里,，這些格言警句都在闡述著一個(gè)重要的理論，即細(xì)節(jié)的極其重要性,。在雄風(fēng)百貨,，我學(xué)到了微笑待客，學(xué)到了關(guān)心營業(yè)員,，學(xué)會(huì)了說“您好,，歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”,。這些看似不經(jīng)意的舉動(dòng)卻在銷售中發(fā)揮了意想不到的作用,。在樓層管理中要發(fā)現(xiàn)存在的問題需要的也是細(xì)心,，從細(xì)微處著手,，從而解決問題,。

3,、持之以恒,，敢于面對(duì)困難挫折,。

初入職場(chǎng)的我，不論是遭遇怎樣的挫折,，我都要敢于面對(duì),，持之以恒，以積極的態(tài)度去克服困難,。跌倒了要學(xué)會(huì)自己爬起來,，受傷了要學(xué)會(huì)自己療傷!如果感到此時(shí)的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路!堅(jiān)持住,，因?yàn)槟阏谧呱掀侣?，走過去，你就一定會(huì)有進(jìn)步!堅(jiān)持,，才是人生的態(tài)度!

相信在下半年里,，會(huì)有開心也有難過，也會(huì)有難忘的事情,，也會(huì)有碰到困難問題的時(shí)候,，這一切我都將努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好!我相信,，事在人為,，有志者事竟成。而我在未來的人生和工作道路上了,，我會(huì)更加努力用心的走下去!

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。 部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì),。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額,。2007年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢(shì)，爭取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的.同時(shí),，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

6月30日**公司開業(yè)至今,，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位,、以及用水,、用電等方面種種原因,，機(jī)器時(shí)開時(shí)停,、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常,。另外，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制,，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二,、三班工作制,。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效。

二,、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力,。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度,、職責(zé),，還不夠完善、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇五

我是___的___,，在繁忙緊張而充實(shí)的工作中，不知不覺送走了輝煌的201x年,，回顧這半年多來的工作,，學(xué)習(xí)和生活歷程，作為____的每一名員工,，我深深感受到了公司蓬勃發(fā)展的熱情,，就像我們的案名“__城”一樣,，充滿著希望和力量,，我也深刻體會(huì)了__人為之拼搏的精神，我自豪而驕傲!

我是銷售部駐___的____,，我在201x年_月底剛進(jìn)入公司時(shí),，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)還一竅不通，對(duì)于新環(huán)境,，新工作,，新行業(yè)比較陌生。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況,，我為能成為__人而感到榮幸。公司的綜合實(shí)力.__城項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和業(yè)界良好的口碑使我有信心在這努力奮斗,。那作為銷售部的一員,，我也深感自己責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口,，自己的一言一行也代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情和動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充足的一手市場(chǎng)資料和數(shù)據(jù),。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮，相信自己已成為一名合格的____,。

201x年是房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,，群雄逐鹿的一年，我是___日剛上崗就和__被分配到了___的,。說實(shí)話,，剛到__，人生地不熟的,，無論生活和工作都充滿了很大的挑戰(zhàn),。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助，后顧之憂解決了,，我們對(duì)__市場(chǎng)充滿了熱情和希望,，馬上積極地投入了工作中。剛到2天,，就成功組織了參加___日在__房展的客戶_人回__考察項(xiàng)目,，買票，帶團(tuán),，看項(xiàng)目,，簽合同，不亦樂乎,。對(duì)于第一次成功簽單的我也很興奮,，那次一共成交_套。雖然此次成交的_套是同事的客戶,，與__的業(yè)績無關(guān),，但我仍然有著成功的滿足感和欣慰感，我知道,，我的每一分付出都是值得的,，因?yàn)槲沂莀___人!回來以后，我又馬上投入到新的工作中,，我深知,，專業(yè)的房地產(chǎn)知識(shí)和精通的市場(chǎng)了解是成功的必備因素，馬上虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下,，學(xué)會(huì)如何與客戶溝通，跟進(jìn),，促成與服務(wù),，如何順利達(dá)成簽單。5.1黃金周來了,，我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)好的銷售高峰期,，不斷打電話拜訪預(yù)約客戶,，組團(tuán)回_。

雖然火車票一票難求,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，想盡一切辦法解決問題，順利帶回_位客戶,。成功簽單_套,。謀事在人，成事在天嗎,。5月又乘勢(shì)而上,，在中下旬又成功簽單_套，為__市場(chǎng)的開發(fā)開了一個(gè)好頭,，好的開始就等于成功一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,，我又學(xué)到總結(jié)了好多經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定好了一個(gè)基礎(chǔ)!接下來,，在驕陽似火的6月,，___迎來了又一個(gè)銷售高峰。_____日參加了__房展,，在___組團(tuán)客戶__人次,，工作量大，帶團(tuán)困難,，我和__分工合作,，在火車上挨個(gè)溝通交流,，很好的完成了任務(wù),，順利簽單_套。我們也知在外地人際資源少,，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的,，在6月，老客戶___也幫助介紹客戶成交_套,，是對(duì)我們工作服務(wù)和公司項(xiàng)目認(rèn)可的最好回報(bào),。進(jìn)入7月期，按道理是__人到__旅游的高峰期,，也是房地產(chǎn)的火爆期,，但對(duì)于外地樓盤在__市場(chǎng)卻進(jìn)入了一個(gè)水深火熱期。對(duì)于_____項(xiàng)目的虛假宣傳,，導(dǎo)致__部門的介入和媒體的宣傳,，一定程度上對(duì)外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響，成交量萎縮,。這期間我們積極開展工作,，發(fā)資料,，到大學(xué)校園找老師聊，蓄勢(shì)待發(fā),。8月市場(chǎng)形式有所好轉(zhuǎn),，組團(tuán)去__考察_次，簽單_套,。9月又參加了__秋季房展,，簽單_套。因__市場(chǎng)客戶對(duì)海景房的要求越來越高,，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇,，如何去適應(yīng)市場(chǎng)，找到我們的熱銷賣點(diǎn),，是我們?cè)谝恢鄙羁剃P(guān)注的問題,。

大家知道，房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法,，201x年也是房市的政策年,，股市的不斷上揚(yáng)，樓市的持續(xù)走高,，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會(huì)的一紙房貸新政策,，又讓很多的購房者持幣觀望，樓市進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)大幅放緩的低迷局面,。深圳,，廣州，上海的成交量萎縮3—4成,，有價(jià)無市,。面對(duì)風(fēng)云變幻，市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)期,，公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策,，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策，經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作,，在10月.11月又成功簽單_套,，開心欣慰。

總結(jié)這半年多的工作,，有成績也有不足?，F(xiàn)有如下主要工作情況匯報(bào)：參加房展_次,，發(fā)放宣傳資料共計(jì)_____多份,，組團(tuán)__多次,，去__的客戶__多人次，簽單__多套(其中展會(huì)：_套,，報(bào)紙廣告：_套,，網(wǎng)上：_套,，朋友介紹：_套，其他：_套)銷售面積____平米,，總房款___多萬,。登記來電，來訪客戶資料近___人,，重點(diǎn)有意向客戶____人,，寫工作日記___多篇，為以后的市場(chǎng)開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ),。成績中有不足,，___的工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的差距,，我愿意學(xué)經(jīng)驗(yàn),，找差距，迎頭趕上,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，相信在充滿希望的201x——?jiǎng)e墅年，我們一定會(huì)有更大的豐收,。

建議反饋：__市場(chǎng)對(duì)海景房的需求旺盛,，要求也越來越高，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu),，戶型設(shè)計(jì)充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),，閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計(jì)，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型,，在材料的選用,，價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場(chǎng)考慮的重要因素。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇六

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：

1,、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評(píng),。

在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū),、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3、評(píng)審,、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日,，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過了我市近,、中、長期的供熱規(guī)劃,。

同時(shí),，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。

目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的'權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。

目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。

今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向。

全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù)、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng),、三評(píng),，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。

現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,，目前正處于工程招投標(biāo)中。

在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用,。

xx年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。

下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估,、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭完成過鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù),，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評(píng)審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,，對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。

重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。

目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,，對(duì)xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì),。

全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。

4,、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5,、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率,。

6,、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價(jià)增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7,、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金,，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行,。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵(lì),，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

今年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,，首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),，通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”,。

先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”,、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇,、建議××條,，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,，制訂了《運(yùn)作制度》,、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化,，做到人人、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。

三是優(yōu)化人力資源,。

我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,，共轉(zhuǎn)崗分流163人,。

二,、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好黨建工作

1,、建立健全工作機(jī)制,。

我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》,、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。

二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。

年初制定目標(biāo),、年中交流自查、年終評(píng)比考核,。

年初,，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動(dòng);年終,，由社區(qū)黨委組織考核,，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。

三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》,。

章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布,、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。

四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,，社區(qū)班子成員按照分工,，分片承包各服務(wù)站和管理中心。

同時(shí),，明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò),。

我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。

進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,，完善了各黨支部的組織建設(shè),，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。

在此基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移,，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作,，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,，確保新黨員的質(zhì)量。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇七

歡迎閱讀,。

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略,。

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,，合理地對(duì)包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶,、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本.

一,、熟悉公司的,。

規(guī)章制度。

和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下。

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

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前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇八

我縣的家畜改良工作，本著以“科技創(chuàng)新,、支持畜牧業(yè)發(fā)展的原則”,，以服務(wù)三農(nóng)的精神為指引，通過典型示范和科技入戶的方式，既堅(jiān)持實(shí)事求是,、勇于創(chuàng)新的原則,，又力求做到因地制宜、量力而行,，使家改實(shí)用技術(shù)在農(nóng)牧民實(shí)際生產(chǎn)中得到廣泛,、有效的推廣。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，為全年家改工作的順利開展提供保障

我縣的家改工作在州站的指導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)省,、州文件精神,，組織廣大基層干部職工積極開展各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作，為全年家改工作的順利開展提供保障,。根據(jù)全省畜牧經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神及州“關(guān)于加快畜牧業(yè)科技發(fā)展的實(shí)施意見”的精神,我中心干部職工組織學(xué)習(xí)了良種畜禽引進(jìn)與推廣,、畜禽改良、品種選育等方面的技術(shù)培訓(xùn),。根據(jù)州畜牧局安排部署的目標(biāo)任務(wù),我站按照“求創(chuàng)新,求突破,求實(shí)效”的工作要求,對(duì)20xx年家畜改良工作作出了詳細(xì)計(jì)劃,，確保今年的家改工作順利完成。

二,、確定目標(biāo),，落實(shí)今年工作任務(wù)

根據(jù)今年我縣家畜改良目標(biāo)任務(wù),我站加大對(duì)技術(shù)人員和農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度,切實(shí)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將引進(jìn)各種優(yōu)良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭,，綿羊500只。并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，扎實(shí)推進(jìn)全縣畜禽品種改良工作,為農(nóng)牧民的增收提供有力保障,。

三、半年工作實(shí)施,、完成情況

今年我縣家畜改良工作主要思路是重點(diǎn)抓好牦牛,、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼,、拉日馬三個(gè)純牧業(yè)鄉(xiāng),，黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮(zhèn),、繞魯,、色威、甲拉西等鄉(xiāng)。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況：牦牛改良500頭,，黃牛改良18頭,，生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。

在下半年的工作中,，我縣將繼續(xù)完成今年的目標(biāo)任務(wù),，重點(diǎn)抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作，大力推廣家畜改良實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用,，有計(jì)劃的開展引種改良工作,。

四、存在的問題及建議

今年我縣在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),，實(shí)施畜種改良工程建設(shè)中取得了一些成效,，但由于地區(qū)差異較內(nèi)地落后、時(shí)間緊,、任務(wù)重,、經(jīng)驗(yàn)匱乏，無論在管理層面,，還是技術(shù)支撐層面,，均暴露出一些深層次的矛盾和問題，亟待今后工作中加以解決,。

(一)種畜檢測(cè)管理體系建設(shè)不夠全面和完善;

(二)是人工授精站運(yùn)行機(jī)制幾乎沒有,，優(yōu)秀種公畜沒有得到充分利用;

(三)是牲畜良繁體系建設(shè)滯后，優(yōu)質(zhì)種畜市場(chǎng)供應(yīng)不足;

(四)是基層技術(shù)力量薄弱,，人員缺乏,，牲畜良種推廣體系不健全;

(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機(jī)制。

回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設(shè)和發(fā)展,，缺乏長期有效的政策和資金支撐機(jī)制,，是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設(shè)發(fā)展的主要矛盾,。一般來說,，只有在上級(jí)州級(jí)安排項(xiàng)目和資金的情況下，才能在一定范圍內(nèi)開展一些力所能及的工作,。優(yōu)良的畜禽品種是畜牧業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,，家畜改良工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的,，綜合性的富民工程,，家畜改良是畜牧業(yè)工作永恒的主題。

20xx年是實(shí)施藏區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,，省委十屆黨員代表大會(huì)勝利召開,，確定了新的發(fā)展目標(biāo),，即將迎來黨的八大召開的美好時(shí)光里，我縣畜牧業(yè)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品安全,、畜牧業(yè)行政執(zhí)法,、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統(tǒng)計(jì),、國家惠農(nóng)支農(nóng)政策的落實(shí)等畜牧業(yè)常規(guī)工作,，并堅(jiān)持不斷研究和更新發(fā)展思路，以項(xiàng)目為載體,、科技為支撐,，不斷夯實(shí)畜牧業(yè)基礎(chǔ)，努力增加畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量,，更加明確了畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出地位,。半年來畜牧業(yè)各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況

1,、半年各類牲畜存欄數(shù)12.81萬頭(只、匹),，同比下降2.57%,，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭,、2.9331萬只,。家禽存欄14.7972萬只。

2,、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只),，同比增加4%，出欄率31.04%,。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭,、0.19萬頭、1.1718萬只,。家禽出欄6.3799萬只。

3,、半年各類牲畜商品3.4231萬頭,，同比增加3.75%，商品率26.63%,。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭,、0.1849萬頭,、1.0929萬只。

4,、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只,、匹)，同比增1.09%,，總增率30.89%,。

5、肉類總產(chǎn)量2561.62噸,，同比增加3.74%,。

6、產(chǎn)仔成活4.0778萬頭(只匹),，成活率97.23%,，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹),，死亡率0.08%,。

7、計(jì)生三結(jié)合：落實(shí)聯(lián)系戶2戶,，幫帶戶1戶,。

總體生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，綜合價(jià)格因素,，養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài),，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余,，草飼牲畜處于較大的利潤空間,。農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性嚴(yán)重受挫。

二,、畜牧業(yè)重大項(xiàng)目開展情況

(一)草原生態(tài)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策落實(shí)情況及存在的難點(diǎn)情況

政策落實(shí)情況——按照省,、州下達(dá)任務(wù)規(guī)劃我縣20xx年實(shí)施草地禁牧18萬畝;實(shí)施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實(shí)施牧草良種補(bǔ)貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實(shí)施畜牧品種良種補(bǔ)貼牦牛種公牛35頭;落實(shí)8423戶牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼,。

20xx年度草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金補(bǔ)貼內(nèi)容有三項(xiàng),，分別是：生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼，共涉及受益牧戶8423戶,，按500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),，共計(jì)兌現(xiàn)資金421.15萬元(按照國家有關(guān)政策，省,、州相關(guān)要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，在落實(shí)20xx年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí),，將我縣8423戶牧戶的生產(chǎn)資綜合料補(bǔ)貼讓20431戶根據(jù)各村的情況按人或戶進(jìn)行了平分,。);禁牧補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì),，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標(biāo)準(zhǔn),，108萬元;草畜平衡獎(jiǎng)勵(lì),，60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶)，按1.5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),，90萬元,。

以上三項(xiàng)共計(jì)補(bǔ)貼資金總額為619.15萬元。我縣經(jīng)請(qǐng)示縣長按照州政府批復(fù)的實(shí)施方案將資金下?lián)艿娇h信用聯(lián)社再下?lián)艿礁鬣l(xiāng)(鎮(zhèn)),，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農(nóng)牧戶手中,。

在州政府的主持下開展了草種詢價(jià)采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤,，并及時(shí)送發(fā)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全部播種實(shí)施。牲畜良種補(bǔ)貼全部到位,。

檔案資料齊備,，草補(bǔ)績效考核全面進(jìn)行。

存在的難點(diǎn)—一是工作量大,，技術(shù)人員缺乏,。項(xiàng)目涉及部門多，牽涉范圍廣,，程序復(fù)雜,，工作量大，技術(shù)人員不足阻障了我縣草補(bǔ)工作的順利推進(jìn);二是牧民思想觀念還未能完全轉(zhuǎn)變,，對(duì)政策理解不夠全面,，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調(diào)解困難,，導(dǎo)致在開展工作時(shí)有一定難度;三是草補(bǔ)項(xiàng)目工作量大,，實(shí)施時(shí)間緊，任務(wù)重,，技術(shù)力量薄弱,，地方財(cái)政拮據(jù)(配套跟不上)，導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度緩慢,，影響建設(shè)任務(wù)順利完成,。

(二)草原確權(quán)及深化草原承包工作進(jìn)展情況

一是我縣《草原確權(quán)及深化草原承包實(shí)施方案》已經(jīng)上報(bào)。二是兩證一合同已全部下發(fā),，縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包,，共同擁有、共同管理”的方式對(duì)草場(chǎng)邊界及小地名進(jìn)行確定,。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權(quán)試點(diǎn)工作,。

(三)退牧還草工程建設(shè)情況

20xx年我縣退牧還草任務(wù)為建設(shè)圍欄草場(chǎng)10萬畝、退化草原補(bǔ)播3萬畝,。經(jīng)縣政府研究決定在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在田壩,、得妥、磨西,、新興四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村,、下松村、何家山村,、灣東村,、龍壩尾村、蔡陽坪村,、南門關(guān)村7個(gè)村822戶農(nóng)戶,、3188人中進(jìn)行實(shí)施。

按照州退牧還草辦相關(guān)安排,，我縣退牧還草工作正有序進(jìn)行：一是于20xx年5月18日在日?qǐng)?bào)比選網(wǎng)隨機(jī)抽取出了中介公司—興誠信工程造價(jià)事務(wù)所有限公司,，與其完成了合同的簽訂，制作標(biāo)書,、掛網(wǎng),，原定于7月5日開標(biāo)，后因各標(biāo)段報(bào)名企業(yè)不足3家被招投標(biāo)網(wǎng)站駁回,，現(xiàn)正在重新制作標(biāo)書,，準(zhǔn)備二次掛網(wǎng);二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設(shè)計(jì)編制完畢，并通過了州級(jí)部門的審批,，已經(jīng)印制完成,。在接下來的工作中，我縣一定按照省,、州相關(guān)要求全力完成退牧還草工程建設(shè)任務(wù),。

項(xiàng)目總投資325萬元，其中中央投資265萬元,，地方配套60萬元,。項(xiàng)目資金未到位，地方配套經(jīng)請(qǐng)示未配套,。

(四)科技促進(jìn)年行動(dòng)實(shí)施方案的制定及落實(shí)情況

根據(jù)甘州畜(20xx)45號(hào)文件精神,，我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進(jìn)年行動(dòng)實(shí)施方案》，并以瀘農(nóng)牧〔20xx〕79號(hào)(關(guān)于印發(fā)《縣畜牧科技促進(jìn)年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知)下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，明確了工作目標(biāo),，落實(shí)了工作責(zé)任，積極推動(dòng)我縣畜牧科技促進(jìn)年行動(dòng)順利實(shí)施,。

(五)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目

20xx年,、20xx年,、20xx年項(xiàng)目是按照省下達(dá)的年度投資計(jì)劃任務(wù)全面完成，并按照驗(yàn)收程序組織了縣級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收和州級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格,。

20xx年項(xiàng)目組織實(shí)施，全面完成建設(shè)任務(wù),，并組織縣級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行了初步檢查驗(yàn)收,，等待州級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收。

20xx年項(xiàng)目兩批,，在加郡鄉(xiāng)劉河壩村順發(fā)生豬飼養(yǎng)場(chǎng),、嵐安鄉(xiāng)微生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)、田壩鄉(xiāng)杵壩養(yǎng)殖場(chǎng),、興隆鎮(zhèn)海子桂德玲養(yǎng)殖場(chǎng),、新興鄉(xiāng)高廟子村養(yǎng)殖小區(qū)改擴(kuò)建年出欄500—999頭的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)4戶、年出欄500—999的`養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),。項(xiàng)目總投資155.555萬元,，其中中央財(cái)政投資125萬元，農(nóng)戶自籌30.555萬元;按照發(fā)改部門的批復(fù),，要求進(jìn)行招投標(biāo)工作,，我局已完成招投標(biāo)的前期相關(guān)工作(文件的報(bào)送、工作量清單和控制價(jià)的編制等),。經(jīng)縣府5月15日重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)的要求,，不進(jìn)行招投標(biāo)工作改由農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)自建，我局及時(shí)上報(bào)文件到發(fā)改局,，并專門召開會(huì)議研究建設(shè)方案,，與建設(shè)農(nóng)戶簽訂建設(shè)合同，與6月18日全部開工建設(shè),。資金未到位,。

20xx年項(xiàng)目，實(shí)施方案已批復(fù),，資金計(jì)劃未到位,，未實(shí)施。

(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目,，已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設(shè),、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)10月完成;得妥鄉(xiāng)正在進(jìn)行選址,，擬定10月動(dòng)工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實(shí)施,。

三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況

(一)防疫工作

1、春防工作進(jìn)展情況

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，周密安排部署,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，依法治牧”的方針,，按照“政府保密度,、部門保質(zhì)量”的要求，建立健全“政府負(fù)總則,、畜牧部門具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)作配合”的動(dòng)物防疫機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以局長為組長,、分管副局長為副組長,，縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心相關(guān)技術(shù)人員為成員的縣農(nóng)牧和科技局20xx年春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)20xx年春防工作各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí),，確保保質(zhì)保量完成春防目標(biāo)任務(wù)。

二是確立工作方案,。按照省州春防工作安排精神,，以《縣農(nóng)牧和科技局關(guān)于加強(qiáng)春季動(dòng)物防疫工作的通知》(瀘農(nóng)牧[20xx]34號(hào))下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情,，確保不出現(xiàn)動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標(biāo),，從3月15日至5月15月集中60天時(shí)間，全縣統(tǒng)一開展春季動(dòng)物重大疫病防疫工作,。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治,、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)春防工作的重要性,，堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重點(diǎn),，精心組織,，周密安排，及早部署,，確保重大動(dòng)物疫病的有效防控,。

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。以加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),，轉(zhuǎn)變以往請(qǐng)上來集中培訓(xùn)方式,，變?yōu)榈交鶎由a(chǎn)一線實(shí)際操作，手把手指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。于3月20日至4月9日,，在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,，總結(jié)了20xx年重大動(dòng)物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作,。春防期間共培訓(xùn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)防疫員140人次,。

四是加強(qiáng)督查。將重大動(dòng)物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了動(dòng)物重大疫病防控工作責(zé)任書，嚴(yán)格動(dòng)物防疫責(zé)任追究制,，定期不定期開展督查,，確保防疫措施落到實(shí)處,。

防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升,，庫存19.5萬頭羽毫升,?？h鄉(xiāng)兩級(jí)均建立了嚴(yán)格的防疫物資管理臺(tái)帳，春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤,，儲(chǔ)備300公斤,。

重大動(dòng)物疫病免疫進(jìn)展情況——今年春防工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力,，截止目前已免疫豬,、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭,，豬藍(lán)耳病4.684萬頭,。消毒圈舍24.8萬平方米。

按照溯源體系建設(shè)要求,，認(rèn)真加強(qiáng)標(biāo)識(shí)管理，嚴(yán)格出入庫臺(tái)帳,。截止目前共佩戴免疫標(biāo)識(shí)8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭,、牛0.8563萬頭,、羊1.864萬只。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，完善監(jiān)測(cè)手段――建立了由縣,、鄉(xiāng)、村各級(jí)干部組成的督查小組,，對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫人員工作開展情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督,，加大了對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的督促檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的具體問題,?？h動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況,，嚴(yán)格落實(shí)了養(yǎng)殖戶申報(bào)檢疫和經(jīng)營者收購前的報(bào)檢制度,，強(qiáng)化產(chǎn)地、運(yùn)輸,、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作,，依法規(guī)范引種行為，從源頭上杜絕重大動(dòng)物疫病的發(fā)生,。不斷提高和完善動(dòng)物免疫效價(jià)評(píng)定機(jī)制,，改變傳統(tǒng)的主要依靠查驗(yàn)免疫檔案來判定動(dòng)物免疫情況的方法，并推行了金標(biāo)試紙快速檢測(cè)免疫抗體評(píng)定,。對(duì)打假針,、失效針等行為實(shí)行從重查處,，形成了自上而下抓防疫工作的良好機(jī)制,，保證了防疫質(zhì)量。

動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)開展工作――我縣為強(qiáng)化動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè),，將動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)分為實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查兩種方式進(jìn)行,。對(duì)重點(diǎn)疫病,、地區(qū)、畜群進(jìn)行監(jiān)測(cè),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握和預(yù)報(bào)疫情,。每年結(jié)合動(dòng)物防疫工作的開展，對(duì)禽流感,、口蹄疫,、豬瘟、藍(lán)耳病等重大疫病實(shí)行定時(shí),、定點(diǎn)持續(xù)監(jiān)測(cè),。

重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急管理――為強(qiáng)化疫病防控，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，我縣制定和完善了《縣重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》,，成立了縣重大動(dòng)物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長,，縣農(nóng)牧,、財(cái)政、物價(jià),、公安,、交通、衛(wèi)生,、工商等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、各司其責(zé),、密切配合,，確保快速反應(yīng),、果斷處置,。實(shí)現(xiàn)有疫不成災(zāi)、有疫不流行,，使全縣重大動(dòng)物疫情形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)狀態(tài),。

2、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督

一是加強(qiáng)了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度,。截止目前已對(duì)飼料獸藥市場(chǎng)和規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了6批次的清查,，出動(dòng)車輛18臺(tái)次，人員90人次,，未發(fā)現(xiàn)銷售禁用,、過期和劣質(zhì)獸藥行為。對(duì)40戶規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)和屠宰場(chǎng)進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，均未檢測(cè)出使用“瘦肉精”,。

二是加強(qiáng)公路動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,，防堵外疫進(jìn)入我州，保障了入境畜產(chǎn)品安全,。1-6月檢查站共檢查運(yùn)畜禽及其產(chǎn)品車輛614輛,，豬25093頭、禽92470羽,、畜產(chǎn)品69.25噸,。

三是加強(qiáng)了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實(shí)施,。截止6月,，屠宰上市生豬11371頭，產(chǎn)地檢疫4319頭,。

3,、動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況

積極爭取縣新農(nóng)辦動(dòng)物疫病防控經(jīng)費(fèi)10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置,、免疫反應(yīng)處理補(bǔ)助,、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償?shù)取Ｍ瑫r(shí)將村級(jí)防疫員補(bǔ)助納入了財(cái)政預(yù)算,，由縣財(cái)政給予每人每月200元的補(bǔ)貼,，全縣124個(gè)村防員年補(bǔ)助29.76萬元。

(二)草原建設(shè)

1,、草原防火

在縣政府的統(tǒng)一安排下,，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，共同協(xié)作,，共同開展防火工作,。由于同設(shè)立指揮部,，縣府未解決草原防火經(jīng)費(fèi),，所以工作只有簡單的應(yīng)付。今年氣候干燥,，草原火災(zāi)發(fā)生多起,，損失不大。草原防火形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。

2,、草原建設(shè)

完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主,。

3,、草原植被恢復(fù)費(fèi)征收前期工作進(jìn)展情況

一是加強(qiáng)宣傳工作,。結(jié)合我縣草補(bǔ)和退牧還草工作，將文件精神傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統(tǒng)籌安排草原植被恢復(fù)費(fèi)的征收工作,。

(三)家畜改良

1、良種推廣與引進(jìn)：豬162頭;

3,、本品種選育：山羊本選825頭,。

(四)牧業(yè)科技培訓(xùn)：切實(shí)加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓(xùn)力度，半年完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干16人,、村防疫員140人,、農(nóng)牧民2185人。

四,、存在的困難和問題

1,、農(nóng)牧業(yè)總量小、投入嚴(yán)重不足,。由于我縣草原面積小,、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項(xiàng)目,，屬于全州畜牧業(yè)的弱勢(shì)群體,。投入不足，規(guī)模效益難以體現(xiàn),。

2,、草原防火物資奇缺，防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。我縣屬典型的干熱河谷氣候,，草原與森林緊密相連，高火險(xiǎn)警戒期長達(dá)7個(gè)多月,，防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。但是，由于地方經(jīng)濟(jì)十分困難,，長期以來卻沒有任何防火設(shè)施設(shè)備的有效配置,，防火工作難以落到實(shí)處。

3,、特色畜牧業(yè)建設(shè)壓力較大,。結(jié)合草補(bǔ)政策的落實(shí)，我縣加大了轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的力度,，重點(diǎn)打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣,，以納入十二五規(guī)劃。但由于縣級(jí)財(cái)政困難,，近年來,，縣財(cái)政增收的大部分主要投入基礎(chǔ)和民生建設(shè),，所以進(jìn)展有所緩慢。

4,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管難度大,。由于我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管基層服務(wù)站新成立，存在辦公地點(diǎn),、辦公設(shè)備,、技術(shù)人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個(gè)邊境口岸入境道路四通八達(dá),，監(jiān)管難度大,。。

5,、畜牧技術(shù)人員斷層現(xiàn)象非常突出,。縣局設(shè)立了畜牧業(yè)務(wù)站4個(gè),，核定編制39,，實(shí)有人員19人(技術(shù)人員17人，工勤人員2人),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數(shù)24人,，實(shí)有技術(shù)人員16人?？傮w呈現(xiàn)技術(shù)人員引不進(jìn),、留不住、難扎根,、斷層現(xiàn)象非常突出,。

6、體系不健全,。去年草補(bǔ)工作的啟動(dòng),，為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎(chǔ)。通過上級(jí)部門的艱苦努力,，州編委同意設(shè)立草原監(jiān)理站,，編制3人。但到現(xiàn)在也未見文件和相關(guān)批復(fù),。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇九

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二,、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十

xx年上半年,，我村在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際,，經(jīng)全村黨員干部及群眾的共同努力,，各項(xiàng)工作順利開展,，取得了較好的成績，現(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：

(一)組織建設(shè)得到加強(qiáng),。

1.健全制度,、完善組織。制定完善村衛(wèi)生,、檔案管理,、兩委會(huì)聯(lián)席會(huì)議等制度，為各項(xiàng)工作的規(guī)范化開展打下了良好的基礎(chǔ),。通過去年的換屆選舉和上半年的努力,，我村已形成以黨總支為核心的村級(jí)配套組織，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同開展各項(xiàng)工作，工作效率有了進(jìn)一步提高,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)。村總支組織黨員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想，鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,，并不定期收看先鋒教育網(wǎng)，通過老人帶新人的方式,，讓新進(jìn)村干部盡快熟悉村工作流程,，提高新進(jìn)干部的業(yè)務(wù)水平。

3.改進(jìn)作風(fēng),，提高效率,。在日常工作及生活中，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),，實(shí)行為民辦事全程代理制,，提高辦事效率，方便了群眾,。

(二)村務(wù)工作進(jìn)展明顯,。

1.造地工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，今年,，我村班莊片和吊臺(tái)李片荒地列入鎮(zhèn)造地計(jì)劃。目前,，班莊片30余畝荒地改造完成,，已經(jīng)種植水稻,，等待驗(yàn)收，吊臺(tái)李片改造工作已經(jīng)完成除草和土地平整,，正在種植莊稼,。

2.農(nóng)村宅基地確權(quán)工作順利完成。我村被列入鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地確權(quán)工作試點(diǎn),，從xx年12月份開始摸底調(diào)查,，半年來，村兩委干部逐家逐戶丈量宅基地,，共丈量1000多戶,，填寫5000多張表格，上交鎮(zhèn)土地所,，7月上旬,，鎮(zhèn)土地所下發(fā)土地使用證，我村及時(shí)送到村民手中,，該項(xiàng)工作順利完成,，受到鎮(zhèn)政府和村民的好評(píng),。

3.妥善處理村民秧苗受災(zāi)事件,，保障群眾權(quán)益。六月初,，我村130多畝秧苗被污染,，給村民造成很大的損失，群眾意見較大,。得到情況后,，我村高度重視，及時(shí)將情況向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào),，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,，通過多次協(xié)調(diào)，現(xiàn)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)了秧苗受災(zāi)面積和程度,，上報(bào)鎮(zhèn)政府研究賠償方案,，群眾權(quán)益得到有效保障。

4.糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作啟動(dòng),。我村邢下組和丁二組農(nóng)田被列入省糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查試點(diǎn)區(qū)域,，在人手緊張的情況下，我村安排兩位同志專門配合該項(xiàng)工作,，劃分區(qū)域,、丈量造表，目前,，小麥產(chǎn)量抽樣調(diào)查已經(jīng)完成,，正登記在田作物,。7月初，省統(tǒng)計(jì)局,、農(nóng)委專家來村檢查驗(yàn)收,，對(duì)我村的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作給予了高度評(píng)價(jià)。

5.“一事一議”袁,、胡,、王進(jìn)村水泥路完成前期工作。年初,，已經(jīng)召開村民代表,、黨員大會(huì)，經(jīng)過認(rèn)真討論,，決定今年一事一議項(xiàng)目為修建袁,、胡、王進(jìn)村水泥路,，目前,，村民自籌資金已經(jīng)收集結(jié)束，馬上歸集賬戶,、測(cè)算造價(jià),、招標(biāo)。

6.綜治,、計(jì)劃生育工作穩(wěn)中有進(jìn),。按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，積極做好綜治,、計(jì)劃生育等工作,，在計(jì)劃生育外出集中服務(wù)活動(dòng)期間，我村的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，受到計(jì)生辦的好評(píng),。

(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快。

1.及時(shí)維修泄洪抗旱設(shè)施,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。4月中旬，投入1萬余元,，維修新城機(jī)站泵機(jī),、機(jī)房、機(jī)械,。5月底,，在鎮(zhèn)政府的支持下，更換了桃花機(jī)站變壓器。在汛期到來前,，對(duì)得勝河泄洪閘進(jìn)行了保養(yǎng)維修,。在抗旱打水期間，村干部均在一線值班,，積極組織村民打水抗旱,。

2.桃花家禽合作社和桃花農(nóng)莊項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目今年被列入“市百名村官引領(lǐng)雙百創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”,，目前,，桃花家禽合作社已經(jīng)完成申報(bào)程序，等工商部門批準(zhǔn)后成立,。桃花農(nóng)莊項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,，目前正在進(jìn)行土地整合,，待土地整合后即可開工建設(shè)。

一是桃花農(nóng)莊項(xiàng)目推進(jìn)艱難,。在土地整合過程中,，村民思想不統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)不到位,，有幾戶農(nóng)戶不配合,，致使土地整合工作進(jìn)展較慢。

二是村部辦公條件較差,。村部在占地和建筑面積上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,，且辦公設(shè)施較差,，嚴(yán)重影響形象和工作的有效開展,。

三是基層設(shè)施較為落后。村道路,、水利和電力設(shè)施亟待完善,。

四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,。以一稻一麥種植為主,，村沒有集體經(jīng)濟(jì)收入。

1.按“三個(gè)代表”重要思想及“科學(xué)發(fā)展觀”的要求,，全面提升我村各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作,。

2.啟動(dòng)大邢村土地“雙掛鉤”工作。

3.強(qiáng)力推進(jìn)桃花農(nóng)莊建設(shè),，下半年?duì)幦￠_工建設(shè),。成立我村首家專業(yè)合作社—桃花合作社。

4.爭取流轉(zhuǎn)大刑和新城村土地300畝,，引進(jìn)企業(yè),，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

5.完成今年“一事一議”工作，建成袁,、胡,、王進(jìn)村水泥路;改善三戶到戚鎮(zhèn)、班莊進(jìn)村石子路;清理小王村抗旱渠道,。

6.做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)收繳工作,。

7.完成鎮(zhèn)下達(dá)的土地復(fù)墾計(jì)劃。

8.切實(shí)做好計(jì)劃生育,、綜合治理等社會(huì)工作,，保持農(nóng)村安定、團(tuán)結(jié),、和諧局面,。

9.完成鎮(zhèn)黨委政府交待的其他工作任務(wù)。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

本人自今年20xx年上半年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工,。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a,、b、d日常清潔,、定期消殺,、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e,、f,、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬,，人員分布較散,，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情,，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì),。下頭將今年以來工作情景匯報(bào)如下：

一、開荒工作,。

工作伊始,，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊,，維修工作多,，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題,。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,，經(jīng)過多方溝通,，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,，另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用,。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工,、逐項(xiàng)進(jìn)行,，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),，天寒地凍,，大部分時(shí)間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作,。

二,、日常清潔工作管理。

外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,，文化水平低,，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,，工作環(huán)境僅有園區(qū)和車庫,，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),，同清潔公司自身工作制度的`培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操,，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),，定期組織逐個(gè)口頭考核,，優(yōu)勝劣汰,，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間,，對(duì)于他們的休息,、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室,，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場(chǎng),，我物業(yè)部在人員緊張的情景下,，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次,，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次,，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求,。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,，使各項(xiàng)管理分工明確,、職責(zé)到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分,、工作流程,、職責(zé)、安全操作規(guī)范,、應(yīng)急預(yù)案等資料,。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情景，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。

我將每日員工工作表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,，減少了我很大的文案工作,，也經(jīng)過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,，相互監(jiān)督通報(bào),，用以彌補(bǔ)清潔部門僅有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。

經(jīng)過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情景,，做到心中有數(shù),，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,，上門處理兩起清潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,，舉一反三,，避免再次出現(xiàn)同樣問題。

同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。

三,、定期消殺工作。

世上的工作原沒有貴賤之分,，區(qū)別在于你肯不肯用心去做,。俗話說的好，行行出狀元,。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提,，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項(xiàng)工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈,，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班,，聽到他們不時(shí)地稱贊,，心中的滿足與自豪由然而生。

清潔工作看似簡單,，其實(shí)并不簡單,，平時(shí)根本不注意的地方,，對(duì)于清潔員來說，絕對(duì)不能馬虎,，墻角、拐角,，窗內(nèi)窗外,，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn),。本人自從從事這項(xiàng)工作以來,，一向本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務(wù)的心,，全心全意做好本職工作,。工作從摸索到熟悉，從茫然到自信,，每前進(jìn)一步,，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持。個(gè)人的力量是有限的,，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,，個(gè)人所取得的小小成績，應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的隊(duì)伍,，歸功于我們這群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的員工。

自從干上這項(xiàng)工作,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則,，工作中嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,；嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改善工作作風(fēng),。我會(huì)以此為契機(jī)認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，好的繼續(xù)堅(jiān)持,，不足之處切實(shí)得到改正,，以更好地勝任這項(xiàng)工作。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取,，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,，累計(jì)折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二,、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作,。

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序,，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,，受到了社會(huì)的好評(píng),，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和,。

崗位職責(zé)。

部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營銷模式,，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì),，努力打造經(jīng)營特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢(shì),，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷,。分行明確提出,，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間,、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制,，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,，改變單向營銷意識(shí),，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷,，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,，研究具體營銷措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度,。

寧電器,、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通,、江寧科學(xué)園、江北新城,、河西國資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展,。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,，通過商會(huì)、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷,。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開好戶”的工作目標(biāo),，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4,、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),，通過增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī),、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和,。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益,，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,，綜合分析派生存款、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。

定位,，圍繞“專營,、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力,。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、積極爭取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票,、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率,。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查,。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況,。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法,，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn),。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2,、梳理,、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性,、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活,、競爭力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,，全行總資產(chǎn)5868萬元,，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元,，賬面利潤85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升,、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng),，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,，深入村委會(huì),、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職,、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市,，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì),、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休,，延長營業(yè)時(shí)間,，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想,，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng),、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評(píng),。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來,，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,。在對(duì)客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定,。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,，實(shí)收14123.467萬元,，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%,，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊,。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題,，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象,。與此同時(shí),，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì),、效益審計(jì),、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作,，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng),，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度,、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中,，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,，同時(shí)按期校試了安全工用具,，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來,，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式，到所,、班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,，責(zé)任到人。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰,。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次,，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治,。

工作方案。

》,，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析,、通報(bào),、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外,，便捷高效,、三不指定，辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力，為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做優(yōu)自選動(dòng)作,，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì),。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競爭意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大,，時(shí)間緊，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施,。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率、電壓合格率,、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí),、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí),、各類人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大,、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年,，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”,、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制,，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題,，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處，決不手軟,。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五,、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施,，爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,，做到有理,、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),，避免矛盾激化,，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,，加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì),，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短,，攻堅(jiān)破難,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

201x年,，**街道總工會(huì)按照黨的xx大,、xx屆會(huì)議精神及黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要求,，圍繞服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工,、以依法建會(huì),、依法管會(huì)、依法履職,、依法維權(quán)為突破口,，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進(jìn)工會(huì)工作,，全面提升“五型”工會(huì)建設(shè)成效,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為建設(shè)美好做出新貢獻(xiàn)。

一,、不斷激發(fā)職工勞動(dòng)創(chuàng)造熱情,，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1,、深化立功競賽提質(zhì)增效,。以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題,，深化“五水共治”等重點(diǎn)工程“創(chuàng)先爭優(yōu)”立功競賽,，201x年**公司及街道支援重點(diǎn)工程辦被評(píng)為“區(qū)級(jí)工人先鋒號(hào)”。在企業(yè)中重點(diǎn)開展“三為”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),，一年來,，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻(xiàn)計(jì)策、為增效獻(xiàn)才智,、為安全找隱患等各類活動(dòng),，不斷創(chuàng)新方法載體,，擴(kuò)大覆蓋面,。

2、深化職工技能素質(zhì)提升,。進(jìn)一步發(fā)揮街道,、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地,，并適時(shí)的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動(dòng),。例如**社區(qū)的“一小時(shí)課堂”活動(dòng)讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要自行點(diǎn)課,，每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作,、生活時(shí)間,，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請(qǐng)老師,，老師按企業(yè)需要設(shè)計(jì)內(nèi)容,，受到了企業(yè)職工的好評(píng)，內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全,、食品安全,、紅十字急救知識(shí)、人事培訓(xùn),、法律知識(shí),、心理輔導(dǎo)、生活教育,、健康衛(wèi)生等,。至今社區(qū)已經(jīng)開展102期一小時(shí)講堂活動(dòng)。為提升企業(yè)職工的素質(zhì),，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座,，為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒，化解家庭危機(jī)提供良好的培訓(xùn),。五,、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參加人員200多人,，助力企業(yè)中層深化對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí),。1—11月，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費(fèi)培訓(xùn)五期,，近200名職工參加了培訓(xùn),。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人,。

3,、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務(wù)水平,。共舉辦4期職工技能比武,，分別是女職工點(diǎn)鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置技能比武活動(dòng);緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外,，新材料有限公司,，石化有限公司，高分子科技有限公司參加了**市安監(jiān)局組織的市第六屆?；髽I(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽,。經(jīng)過理論基礎(chǔ)知識(shí),、油桶滅火、氣體泄漏應(yīng)急處置,、化學(xué)品中毒傷員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),、管道泄漏應(yīng)急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項(xiàng)目以及受限空間展示項(xiàng)目,。石化有限公司榮獲第三名,。

二、扎實(shí)推進(jìn)法治工會(huì)建設(shè),，保社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

1、開展了法治理論專題教育活動(dòng),。按照《**區(qū)工會(huì)系統(tǒng)201x年工會(huì)普法,。

》，廣泛宣傳四中全會(huì)精神,，推進(jìn)社會(huì)主義法治宣傳主題教育,，以“xx普法宣傳月”、“勞動(dòng)法治宣傳周”為載體,，組織開展了《勞動(dòng)法》《合同法》《女職工保護(hù)條例》等為主的法制宣傳教育,，并組織以企業(yè)為單位的法律知識(shí)競賽，引導(dǎo)職工群眾堅(jiān)定法治信仰,，自覺學(xué)法,、遇事找法，依法表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益,。

2,、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度,，推動(dòng)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作的進(jìn)一步拓展,，一年來勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制進(jìn)一步完善，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,，目前轄區(qū)內(nèi)由企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)處組織190家,，有調(diào)處員190名。201x年街道,、企業(yè)共調(diào)處勞動(dòng)糾紛27起,，共接待職工信訪27件，成功調(diào)處勞資糾紛27件,，其中,。

勞動(dòng)合同,。

5件,，工資糾紛10件,，工傷糾紛7件，其他5件,，涉及職工120名,，涉案金額1329770元。調(diào)出率100%,，成功率100%,。配合完成省總企業(yè)外來務(wù)工人員情況調(diào)查，共調(diào)查訪問了近50家企業(yè),，涉及職工1.25萬人次,。

3、繼續(xù)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度,。201x年,，主要以、兩個(gè)區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口,，大力宣傳貫徹《**市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化,。

三,、全面推進(jìn)職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量,。

1,、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會(huì)一直大力推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè),，通過出臺(tái)各類,。

規(guī)章制度。

完善困難職工檔案資料,，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平,，形成品牌效應(yīng)。目前已有217家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金,，基金組建占97.3%,，基金總額達(dá)到587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。1—11月,，新增困難職工3人，現(xiàn)共有困難職工26人,，發(fā)放各類困難補(bǔ)助4.9萬元,。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對(duì)象38人,。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能,。201x年，我們進(jìn)一步整合困難幫扶,、互助保障,、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能,，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心,，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺(tái)賬資料,，積極爭創(chuàng)實(shí)際先進(jìn)服務(wù)中心,。今年服務(wù)中心統(tǒng)一購置了50個(gè)職工醫(yī)療服務(wù)箱和近6萬元體育用品免費(fèi)贈(zèng)送到各個(gè)企業(yè)職工服務(wù)點(diǎn)，不斷延伸職工服務(wù)點(diǎn)的觸角和內(nèi)容,。

3,、抓好各類重要節(jié)日的困難慰問、職工醫(yī)療互助保障,、及“5.1服務(wù)卡”工作,。開展“冬送溫暖夏送清涼”，元旦春節(jié)困難職工慰問活動(dòng)中共計(jì)慰問困難職工26名,，發(fā)放慰問金和慰問品39000元,。夏季高溫慰問企業(yè)29家，企業(yè)職工6072人,，共發(fā)放防暑用品,、飲料等慰問品共計(jì)262094元。做好今年金秋助學(xué)服務(wù)工作,，為6名大學(xué)生,、1名中學(xué)生、1名小學(xué)生,，共計(jì)8名困難職工家庭提供了助學(xué)服務(wù),，共計(jì)18500元。

通過努力,，今年街道醫(yī)療互助參保人數(shù)為10135人,，其中在職參保4886人，退休參保859人,，安康參保1423人,，特種參保2956人，共有49家單位參保,，其中32家企業(yè)全員參保,，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集,、跟蹤服務(wù)等工作,，今年采集信息841人，制卡242人,，現(xiàn)已累計(jì)采集信息13540人,，制卡9854人,，聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家,。

4、扎實(shí)做好職工療休養(yǎng),、體檢及其他服務(wù)工作,。今年共組織轄區(qū)41名企業(yè)一線職工、工會(huì)主席參加區(qū)總安排的免費(fèi)體檢活動(dòng),，并安排17名企業(yè)一線優(yōu)秀職工到安徽免費(fèi)療休養(yǎng),。舉辦小候鳥暑期放心班四班，參加小朋友120多人;還舉辦第三期外來務(wù)工人員子女夏令營活動(dòng),，近30名外來務(wù)工人員子女參加了此次活動(dòng),。

四、大力繁榮職工文化建設(shè),，豐富其精神文化需要,。

1、廣泛開展主題教育實(shí)踐活動(dòng),。深化“中國夢(mèng).勞動(dòng)美”,、以此為主題，舉辦了“最美職工”評(píng)選活動(dòng),，共評(píng)出“最美職工”10名,，并在慶祝“5.1”文藝晚會(huì)上進(jìn)行了表彰,。

2,、組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。201x年街道總工會(huì)組織開展了職工羽毛球比賽,、職工游泳比賽,、職工乒乓球比賽等文體活動(dòng);社區(qū)工會(huì)組織開展了職工廣場(chǎng)舞比賽、籃球比賽等;企業(yè)基層工會(huì)則組織了開展了爬山,、中秋游園,、觀看愛國主義教育為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業(yè)文體活動(dòng)月,。通過街道,、社區(qū)、基層工會(huì)舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，極大的活躍豐富了職工文化,，也挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)文體愛好者,，更是促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的硬件設(shè)施建設(shè),。201x年，街道總工會(huì)共投入資金近6萬元,，用于企業(yè)文體設(shè)施,、設(shè)備的購置、更換,。贈(zèng)送企業(yè)籃球架4副,，乒乓球臺(tái)5對(duì)，以及籃球,、排球,、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會(huì)投入資金50多萬元,，建設(shè)職工活動(dòng)中心,，其中**公司共計(jì)投入資金41萬元。

4,、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)新聞宣傳工作。街道總工會(huì)在年初制定出臺(tái)了《工會(huì)信息報(bào)道工作考核細(xì)則》，對(duì)基層工會(huì)工作人員的信息報(bào)道按照任務(wù)完成數(shù)的多少予以不同的獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)對(duì)工會(huì)工作的宣傳,，引起廣大職工對(duì)工會(huì)工作的重視和關(guān)心,。積極響應(yīng)市總和區(qū)總對(duì)于微信公共平臺(tái)的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺(tái)的各種推廣活動(dòng),，號(hào)召廣大企業(yè)職工積極加入“甬工惠”微信平臺(tái),。

五、不斷提升自身建設(shè)水準(zhǔn),，提高工會(huì)工作整體實(shí)力。

1、繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會(huì)的作用，努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會(huì)建設(shè),。社區(qū)總工會(huì)成立以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域內(nèi)基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)和管理,，進(jìn)一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制,，進(jìn)一步提高了工會(huì)工作的工作效率,。推進(jìn)了各項(xiàng)政策和工作要求的落地生根。成立以來，活動(dòng)進(jìn)一步活躍，管理進(jìn)一步規(guī)范,，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。工會(huì)的服務(wù)職能得到更進(jìn)一步的發(fā)揮,。

2,、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)的示范引領(lǐng)作用,。今年我們組織7家優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)和10家普通企業(yè)工會(huì)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè),，會(huì)員干部交流,，活動(dòng)載體互用這三方面，目的是通過結(jié)對(duì)共建促進(jìn)組織制度建設(shè),、豐富活動(dòng)內(nèi)容,、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，不斷提高企業(yè)工會(huì)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，努力形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享,、共同發(fā)展的基層企業(yè)工會(huì)工作新格局。在6月份簽訂共建協(xié)議以來,，到現(xiàn)在7對(duì)結(jié)對(duì)企業(yè)共開展活動(dòng)近40余項(xiàng),，包括體育活動(dòng)，文娛活動(dòng),，工作交流活動(dòng)以及聯(lián)合培訓(xùn)等。近半年來的實(shí)踐,，已經(jīng)逐步體現(xiàn)了結(jié)對(duì)共建的效果，那些普通企業(yè)的工會(huì)工作不同程度得到了企業(yè)高層的進(jìn)一步重視，同時(shí)也讓他們看到和學(xué)到了示范企業(yè)工會(huì)規(guī)范的工作方法,，更讓他們有了更多的活動(dòng)載體。

3,、全面推進(jìn)活力基層工會(huì)“創(chuàng)建,。按照市區(qū)總工會(huì)下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),，根據(jù)我街道基層工會(huì)實(shí)際情況,，確定了三星重工、逸盛化工,、新橋化工,、新材料、國成公司等五家企業(yè)作為今年五創(chuàng)建目標(biāo),，在落實(shí)過程中,，街道總工會(huì)舉辦了創(chuàng)建培訓(xùn)班，交流會(huì),，對(duì)市區(qū)總工會(huì)的文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，增加基層工會(huì)對(duì)活力基層工會(huì)創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。

4,、不斷拓展工會(huì)組織的覆蓋面,。今年完成基層單建工會(huì)8家。特別是在區(qū)總的高度重視下,，通過行政手段和輿論監(jiān)督力量,，順利解決了木業(yè)不肯建會(huì)這個(gè)老大難企業(yè)的建會(huì)工作。到年底,。我街道有基層工會(huì)組織224家,，其中單建工會(huì)216家，,，社區(qū)(村)聯(lián)合工會(huì)8家,，覆蓋企業(yè)368家。

5,、加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化管理及基層工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,。

今年街道總工會(huì)創(chuàng)建市級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化考核，對(duì)自身的工會(huì)財(cái)務(wù)工作要求更嚴(yán)更規(guī)范,，除了加強(qiáng)自身管理外,，還重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四家社區(qū)進(jìn)行了工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)地羅列和指正，并指出下一步更正方案及具體操作要求,。

6,、勝利召開**街道工會(huì)第二次代表大會(huì)并順利選舉產(chǎn)生新一屆**街道總工會(huì)委員會(huì)。

20xx年是全面貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神的開局之年,，也是十三五規(guī)劃開始實(shí)施的第一年,，更是進(jìn)一步落實(shí)中央群團(tuán)工作會(huì)議精神的關(guān)鍵之年，面臨著新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，20xx年我街道的工會(huì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),，以克難攻堅(jiān)的勇氣和決心,，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力把街道工會(huì)工作推上新的臺(tái)階,。為此，20xx年街道工會(huì)工作要緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)職工，“四個(gè)依法”,，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、法治的思維和方式全面推進(jìn)街道工會(huì)工作，繼續(xù)提升“五型工會(huì)”建設(shè)成效,。根據(jù)這個(gè)要求,，我們重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ),，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,。

1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會(huì)組建,。按照20xx年考核目標(biāo),，以社區(qū)總工會(huì)為主要力量，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè),，積極探索新思路,、新方法，完善各項(xiàng)措施,，堅(jiān)持“橫向到邊,，縱向到底”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

2,、完善基層組織規(guī)范化管理模式,。對(duì)考核文件進(jìn)行微調(diào),，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作,，按照申報(bào)企業(yè)的實(shí)際情況和考核制度,，指導(dǎo)幫助基層工會(huì)建立健全工作資料檔案，做到工作臺(tái)帳記錄詳細(xì),，定時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì),，探討工作經(jīng)驗(yàn)與思路，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，挖掘典型,，樹立榜樣，相互借鑒,，取長補(bǔ)短,，進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

二,、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),，維護(hù)職工合法權(quán)益。

1,、深化區(qū)域職代會(huì)建設(shè),，大力推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在**社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂,。

2,、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。通過典型引路,，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法,，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面，挖掘引導(dǎo)更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建,。

三,、竭誠服務(wù)職工群眾，積極開展各類文體活動(dòng),。

1,、進(jìn)一步完善幫困基金機(jī)制。定期對(duì)困難職工檔案進(jìn)行維護(hù),，及時(shí)更新困難職工信息庫,，進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會(huì)幫困基金的規(guī)范化管理,，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)完善幫困制度,。

2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能,。進(jìn)一步整合困難幫扶,、互助保障,、法律援助等職能，使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心,，完善各類臺(tái)賬資料,，積極爭創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)服務(wù)站。

3,、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作,。深入開展“強(qiáng)保障、促和諧”創(chuàng)建活動(dòng);積極做好醫(yī)療互助,、高溫慰問,、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù);做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問,。

4,、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評(píng)級(jí)推薦工作,，不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動(dòng),。

四、完善工會(huì)自身建設(shè),，提升整體工作水平,。

2、按照區(qū)總要求,，繼續(xù)完善街道總工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、管理模式、運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的作用,，豐富基層協(xié)商民主的形式和實(shí)踐，不斷增強(qiáng)街道工會(huì)工作的民主化和科學(xué)化;增強(qiáng)基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子力量配備,，努力打造一支更加務(wù)實(shí),、更加貼近職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過改革創(chuàng)新,，使街道(鎮(zhèn))工會(huì)在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲,、反映職工意愿，從而克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化和脫離群眾現(xiàn)象,，不斷提升基層工會(huì)工作的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和吸引力，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),。

3、深化職工素質(zhì)工程建設(shè),。以基層一線職工為重點(diǎn),，加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo),。繼續(xù)開展基層工會(huì)主席培訓(xùn)，職工心理健康培訓(xùn)等,。積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手,，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

4,、繼續(xù)完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),，完善街道,、企業(yè)兩級(jí)經(jīng)審網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)基層企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì),，進(jìn)一步做好以臺(tái)帳化為抓手的經(jīng)費(fèi)績效內(nèi)審工作,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常行政招聘與配置;,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅(jiān)之年，全街上下圍繞區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū),、金融強(qiáng)區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動(dòng)計(jì)劃,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、黨的建設(shè)、城市管理,、社會(huì)治理,、民生事業(yè)等各方面進(jìn)行有益探索，開拓創(chuàng)新,、打造特色,、形成優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中有進(jìn),、穩(wěn)中向好,、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。

一,、科學(xué)定位抓發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

今年上半年,，街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，注重科學(xué)定位，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，全街經(jīng)濟(jì)步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道,。

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。半年度,，我街財(cái)稅預(yù)計(jì)完成5000萬元;社會(huì)零售預(yù)計(jì)完成39億元,，同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計(jì)完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預(yù)計(jì)完成17.83億元,，同比增長71%;實(shí)際到位外資預(yù)計(jì)完成2250萬美元,，同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計(jì)完成4億元，同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計(jì)完成7億元,，同比增長3%,。

2.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。我街今年納入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目有四個(gè)，長沙方向感國際汽車6s街區(qū)和長城水郡兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,，五江國際商業(yè)廣場(chǎng)和綠地商業(yè)綜合體兩個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù),，預(yù)計(jì)年底啟動(dòng)建設(shè)。根據(jù)街道實(shí)際情況,，新增了天城榕園,、碧水春城三期、興汝金城二期,、九峰小區(qū)(五區(qū)),、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城,、湘府鄰畔,、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個(gè)項(xiàng)目為街道重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,。目前,，中阿文化禮品城、湘府鄰畔,、金桂社區(qū)辦公樓等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾,、可啟動(dòng)建設(shè),，其他五個(gè)項(xiàng)目正在按進(jìn)度推進(jìn)。

3.招商引資良性發(fā)展,。一是推進(jìn)6s汽車街區(qū)建設(shè),。6s街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù),，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4s店開始裝修,，今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源，與上海大眾,、電動(dòng)汽車,、寶馬摩托車、房車銷售公司對(duì)接,，壯大街區(qū)規(guī)模,。截止今年6月初，街區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額32億余元,，創(chuàng)造區(qū)級(jí)稅收600萬元,。二是大力引進(jìn)金融企業(yè),。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入,，目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行,，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,，將為街道財(cái)政稅收帶來新的增長點(diǎn)。

二,、落實(shí)責(zé)任抓建設(shè),，黨建工作水平穩(wěn)步提升。

今年以來,，我街以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),，通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,。

1.以活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。街道工委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓征求意見,。開展群眾路線專題講座系列活動(dòng)7次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天以上,，分層次召開征求意見座談會(huì)6次,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點(diǎn)項(xiàng)目,、入駐企業(yè)調(diào)研10次，帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難,、九峰苑小區(qū)綠地被占用,、景觀中軸線廣場(chǎng)未亮化等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

2.以教育促素質(zhì)提升,。注重理論水平與實(shí)踐能力的同步提升,，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會(huì)和近平__，廣泛開展“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”,、“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治,、紅色教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員素質(zhì),。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,，擬發(fā)展新黨員5名,。

3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動(dòng),，促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾,，增強(qiáng)了黨員干部的公信力。今年以來,，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”,、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜,，與你同行”,、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動(dòng)，在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用,。

4.以廉政文化促隊(duì)伍建設(shè),。街道工委定期組織班子成員進(jìn)行廉政知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動(dòng),，著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實(shí)廉政文化建設(shè)要求，持續(xù)開展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng),。

5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實(shí)效,。全街干部以為民務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則，在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實(shí)工作目標(biāo)上。街道機(jī)關(guān)今年共接待群眾1000多人次,，辦理服務(wù)事項(xiàng)630項(xiàng);開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,，發(fā)放服務(wù)承諾書，組織查找機(jī)關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題,，提出限期整改意見,，確保整改效果;堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)的上下班情況進(jìn)行考勤，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,，提高機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平,。

三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化,。

今年以來,，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“建管并重”,，突出整治市容市貌,、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強(qiáng)化街區(qū)道路管理三大工作重點(diǎn),，把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)持久工作來抓,。

1.城市管理更加高效。截止至6月,，街道城管平臺(tái)共受理案卷3172條,，已辦結(jié)3107條，按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動(dòng)灑水,、清掃,、清運(yùn)車132臺(tái)次，清除牛皮癬3600余張,，清運(yùn)垃圾210余車,，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處,，清理溝渠43條;對(duì)轄區(qū)內(nèi)156處違建進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,、排查，并已對(duì)部分私建濫建進(jìn)行拆除,，目前共拆除面積52306平方米,。

2.城市建設(shè)有序推進(jìn)。面對(duì)復(fù)雜的征拆工作,，街道采取“依法為先,、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進(jìn),。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,，建設(shè)安置房134棟,，建筑面積28萬平方米，應(yīng)安置人員全部得到安置,。

四,、堅(jiān)持不懈抓治理，社會(huì)大局保持穩(wěn)定,。

街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,，及時(shí)化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團(tuán)結(jié),。全街實(shí)行綜治網(wǎng)格化管理,，建立綜治維穩(wěn)工作站點(diǎn)40個(gè)。上半年,，共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,，調(diào)處率達(dá)100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動(dòng),，向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實(shí)施意見,，制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,，開展法律咨詢宣傳活動(dòng)2場(chǎng),，印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開展“紅袖章”工程,，全街組建平安志愿者1000余名,，發(fā)放紅袖章1000個(gè)。深入開展“百日大走訪”活動(dòng),，走訪群眾3000人次,，發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動(dòng)人口信息15000余條,，協(xié)助查獲傳銷窩點(diǎn)10余處,，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元,?？旖萃咨铺幹萌罕娦允录?2起，實(shí)現(xiàn)上訪人員“零進(jìn)京”的目標(biāo),。610工作持續(xù)保持“三個(gè)零指標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),，并創(chuàng)建了省級(jí)“無邪教街道”。

2.狠抓安全管理,，確保和諧穩(wěn)定,。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家，共排查出隱患62處(家),，其中當(dāng)場(chǎng)整改一般隱患57處,，上報(bào)相關(guān)單位處理5處(家),，下達(dá)限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項(xiàng)行動(dòng)5次,，出動(dòng)檢查人員30人次，檢查單位87家次,，檢查一般火災(zāi)隱患22處,，現(xiàn)場(chǎng)整改16處，2處上報(bào)消防大隊(duì)處理,。出動(dòng)食品執(zhí)法人員312人次,，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起,，全街無一起食品安全事故發(fā)生,，確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。

五,、強(qiáng)化效能抓管理,，民生事業(yè)不斷完善。

按照區(qū)委,、區(qū)政府總體安排部署,，街道立足民生事務(wù)，提升服務(wù)效能,，取得了良好成效,。

1.積極推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,，我街今年有兩個(gè)社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項(xiàng)目,，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公,。社區(qū)品牌打造方面,，積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個(gè)社區(qū)特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽共同成長”等9個(gè)特色活動(dòng),，這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道80余條(次),。

2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，街道成立了4個(gè)新市民協(xié)會(huì)組織,、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動(dòng)，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟(jì)救助活動(dòng),，在春節(jié)走訪慰問活動(dòng)中,走訪慰問困難群眾487戶,，發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作,，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,，完成任務(wù)的90%,，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人，完成任務(wù)的87%,，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù),、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴(kuò)大社保參保面,，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)571人,，完成任務(wù)的70%，退休472人,，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增續(xù)費(fèi)3888人,，完成任務(wù)90%。促進(jìn)低保救助,，上半年累計(jì)發(fā)放低保金23960元,，節(jié)日費(fèi)1280元、電卡5張,，申請(qǐng)發(fā)放救助金3600元,，為2名精神疾病的患申請(qǐng)了住院治療，切實(shí)做到應(yīng)保盡保,，建立健全低保的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,。落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,，做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補(bǔ)貼費(fèi)。深化殯葬改革,，上半年,，有5戶申請(qǐng)了殯葬補(bǔ)貼1600元，全街死亡人口火化率達(dá)到了100%,。

3.扎實(shí)開展計(jì)生服務(wù),。大力推行一站式便民服務(wù)，今年上半年,，接待群眾來訪辦事,、咨詢178例，辦理獨(dú)生子女光榮證18本,，辦理一孩生育證65本,，網(wǎng)上辦理流動(dòng)人口一孩生育證3本，流動(dòng)人口婚育證10本,。積極開展個(gè)性化優(yōu)生服務(wù),，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,，國家免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)52人,。認(rèn)真抓好五項(xiàng)獎(jiǎng)扶工作,，今年上半年，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)357人,，發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎(jiǎng)扶獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象13人，發(fā)放獎(jiǎng)扶金1.248萬元;獎(jiǎng)勵(lì)放棄再生育對(duì)象2戶,，每戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;特別扶助對(duì)象9戶,，發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動(dòng)，共計(jì)扶助8人,，發(fā)放扶助金2150元,。高度重視網(wǎng)格管理，繼續(xù)在6s街區(qū)開展計(jì)生工作網(wǎng)格化管理,，充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),，搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái)，創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)模式,。

4.統(tǒng)籌推動(dòng)群團(tuán)工作,。努力推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目體系建設(shè)，繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作,，目前已組建機(jī)關(guān),、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊(duì)伍20余支,，志愿者多達(dá)上千人,。努力推進(jìn)殘疾人醫(yī)療、就學(xué),、就業(yè),、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,，使殘疾人幸福感倍增,。完成了32家工會(huì)組建工作，會(huì)員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動(dòng),，幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報(bào)資料5人,，慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。

六,、同心同德抓實(shí)效,，各方力量充分凝聚。

注重?cái)U(kuò)大基層民主,，充分凝聚各方力量,、發(fā)揮各方作用，在促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實(shí)效,。

1.切實(shí)做好人大工作,。不斷加強(qiáng)人大工委制度建設(shè),，夯實(shí)人大工作基礎(chǔ)，圍繞街政熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題積極組織代表開展活動(dòng),，加強(qiáng)代表與選民之間的聯(lián)系。半年來,，人大工委共開展代表視察活動(dòng)2次,，走訪選民1000余人次。

2.切實(shí)做好政協(xié)工作,。堅(jiān)持在結(jié)合中心,、凝聚力量、整合資源上下功夫,，啟動(dòng)“委員聯(lián)系群眾信箱”,，解決群眾反映強(qiáng)烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動(dòng)，組織委員視察街域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3.切實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,。按照年度績效考核的要求，制定了詳細(xì)的工作方案,，明確全年工作目標(biāo),。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行了一次全面的走訪摸底，對(duì)9名華人華僑,、17名僑眷僑屬,、92名海外留學(xué)生、470名新社會(huì)階層人士,、3名民主黨派人士進(jìn)行登記,。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺(tái),、涉僑,、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。

4.切實(shí)做好人民武裝工作,。始終把加強(qiáng)黨管武裝作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,，認(rèn)真落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)制度，確保武裝陣地建設(shè),、民兵預(yù)備役整組點(diǎn)驗(yàn)和征兵工作的順利推進(jìn),，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn)，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗(yàn),。

前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作,；

5,、按時(shí)、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,；

二、主要貢獻(xiàn),。

1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。1―5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,，并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足,。

然而，在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，從而使自身價(jià)值得以升華。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,；另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作；

4,、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛；

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

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前半年工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

在這半年中,，我踏實(shí)實(shí)做事,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié)：

在思想上,。

半年來,，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng),，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念,，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,，顧全大局,，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),，全心全意為人民服務(wù)，在思想上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己。

在工作上,。

熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí),。工作中任勞任怨,，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,，能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑,，我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線,，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)里和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到對(duì)我的工作不理解不支持的人員,，并且辱罵的現(xiàn)象,，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng),，不對(duì)峙,，忍辱負(fù)重，及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，以良好的工作心態(tài)面對(duì)工作中的一切困難,。

本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛,，和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力,，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動(dòng)的車輛進(jìn)入活動(dòng),，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。

半年來沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終默默堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為,，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力,。

當(dāng)然,，我工作中也有一些不足和問題。有時(shí)對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識(shí)等。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,，努力改進(jìn)。扎實(shí)工作,，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,。