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校長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年終總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 06:15:01
校長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年終總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-03-14 06:15:01     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

校長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年終總結(jié)篇一

我校20xx年投資500萬(wàn)元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場(chǎng)地,,硬件設(shè)施全部達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求,。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,光靠規(guī)范化的場(chǎng)地是不夠的,。規(guī)范駕校管理,,必須先從教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員的管理入手,。年初,,我校就集中開(kāi)展“規(guī)范檔案管理”活動(dòng),抓好三大臺(tái)賬,,即對(duì)教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,,理清思路,,摸清家底,健全規(guī)章制度,,規(guī)范操作流程,,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行,。

為科學(xué),、有序、高效地開(kāi)展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。全年圍繞“質(zhì)量”二字,,開(kāi)展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費(fèi)管理,杜絕不合理收費(fèi),;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,;加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),,樹(shù)立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,通過(guò)一年來(lái)的努力,,我校服務(wù)水平已大大提高,。

今年以來(lái),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了教練員隊(duì)伍建設(shè),,培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,,管理水平及能力不斷提高。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對(duì)省,、市、縣組織的教練員培訓(xùn),,我們積極參加,,并組織崗前培訓(xùn),,要求教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,,每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),,嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,對(duì)待不同性格、不同崗位,、不同年齡,、不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

今年,,學(xué)校完善了教練員管理制度,,明確了目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,并要求教練員為人師表,規(guī)范形象,,規(guī)范服務(wù),。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),,按章操作,,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,,嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),,如有違紀(jì)行為,,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,直至開(kāi)除,。

二是實(shí)行教練員負(fù)責(zé)制,,對(duì)各科目的培訓(xùn),把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,,全部交給教練員自己掌握,,便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容,,收到了良好的效果。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核等機(jī)會(huì),,不定時(shí)的找學(xué)員談心,,了解教練員教學(xué)情況。

四是狠抓一次及格率,,及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽(yù),,也是競(jìng)爭(zhēng)中求生存的重要手段,為此我們每月都進(jìn)行及格率總結(jié),,查找原因制定提高措施,,并結(jié)合教練員負(fù)責(zé)制實(shí)施獎(jiǎng)懲。

今年來(lái)學(xué)員一次及格率大大提高,,旺達(dá)駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

(四)注重安全,,強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事,在學(xué)校的各項(xiàng)工作中,,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好安全工作,把好安全關(guān):

一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),,各部門設(shè)立安全員。

二是加強(qiáng)教練員的安全教育,,每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),,每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),校長(zhǎng)與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,。

三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,,必須按要求,、按操作規(guī)程訓(xùn)練,,絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在。教練員們每天對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,,杜絕事故隱患,確保了全年安全無(wú)事故,。

四是加強(qiáng)學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識(shí)保證學(xué)員出入平安,。

(五)尋求突破,創(chuàng)建旺達(dá)特色

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)在硬件和軟件上正確解決自己的定位,,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全,場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn),,固始一流,。

二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),,做為駕校的辦學(xué)宗旨,。

三是科學(xué)訓(xùn)練,,注意訓(xùn)練中的科技含量,。

四是校風(fēng)廉潔,確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)于個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,我們決不容情,,堅(jiān)決予以清退,。

1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。一些教訓(xùn)員認(rèn)為自己有教練證了,,就不用學(xué)習(xí)了,平時(shí)對(duì)訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí),。還有教練員在教練場(chǎng)地打撲克,、上車不系安全帶、車內(nèi)打手機(jī)接電話等不良現(xiàn)象,,這些是新交規(guī)不允許的,。

2、教練員對(duì)待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足,,有的尚有簡(jiǎn)單粗暴的現(xiàn)象,,有的因?yàn)閷W(xué)員多,缺乏耐心,,有愛(ài)學(xué)不學(xué)的觀念,,至使個(gè)別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾。

3,、辦公室人員責(zé)任心有待加強(qiáng),,特別是窗口部門的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語(yǔ)”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距,,對(duì)一些前來(lái)咨詢的有時(shí)不能做到耐心細(xì)致解釋,。

1、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交通部門和車管部門的各項(xiàng)規(guī)定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨,,提高教練員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、安全、優(yōu)質(zhì),、高效訓(xùn)練每一天,,打造固始旺達(dá)品牌。多征求學(xué)員的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,,用心服務(wù),精心施教,,不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,提高學(xué)員滿意度,。

3,、加強(qiáng)駕校各部門之間的協(xié)作,把責(zé),、權(quán),、利落實(shí)到人。

20xx年,,在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將繼續(xù)努力,,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),,安全,、規(guī)范、和諧,、高效地開(kāi)展駕培工作,,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,為我縣輸出更多的合格駕駛員,,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

校長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年終總結(jié)篇二

今年9月,我被組織任聘為xx小學(xué)校長(zhǎng),。在鎮(zhèn)黨委,、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我腳踏實(shí)地認(rèn)真履行工作職責(zé),在德育建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),,學(xué)校各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)在將自己在20xx-xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下:

堅(jiān)持政治思想建設(shè)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策、法規(guī),,努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,,中共十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào),努力辦好人民滿意的教育,。著力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,讓每個(gè)孩子都能成為有用之才,。在十八大召開(kāi)之后,我認(rèn)真研讀十八大報(bào)告,,深刻領(lǐng)悟十八大精神,,切實(shí)從自身做起,著力提高自己各方面的素質(zhì),。繼任一年來(lái),,我認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育部門的決定,,對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé),,對(duì)全體師生員工負(fù)責(zé)。

(一)根據(jù)學(xué)校實(shí)際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學(xué)的實(shí)際,,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體,,全面發(fā)展,;辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)校園美、校風(fēng)好,、教學(xué)實(shí),、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué),;辦學(xué)理念:以人為本,,讓校園成為有文化底蘊(yùn)的學(xué)習(xí)樂(lè)園。

(二)努力實(shí)施民主管理,積極推動(dòng)和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)了新的《xx小學(xué)教師考核方案》,,解決了過(guò)去教師中針對(duì)考核方案存在的較多矛盾,,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺(tái);進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作規(guī)章制度,,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。對(duì)行政人員,落實(shí)與工作實(shí)績(jī)考評(píng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任制,。

(三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系,、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師的思想教育學(xué)校過(guò)去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長(zhǎng)工作以后,,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,,通過(guò)加強(qiáng)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),,形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,。堅(jiān)持勤政,、廉潔、務(wù)實(shí),。通過(guò)集體談話,,單獨(dú)談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法,,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺(tái),,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),。

學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì),。嚴(yán)格按照十八大提出“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,增強(qiáng)教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感”的要求,把師德教育與政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,,把握教育改革發(fā)展方向,,增強(qiáng)教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感,。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,,樹(shù)正氣,,旗幟鮮明批判賭博、流氓,、打吵架,、醉灑、吸毒,、自私等丑惡現(xiàn)象,,嚴(yán)禁體罰和歧視差生,做到了解學(xué)生,,尊重學(xué)生,,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,。

(四)抓住課改契機(jī),,深化素質(zhì)教育十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,,著力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動(dòng)教師參加各級(jí)課題研究,、選派青年教師參加市賽課,、獻(xiàn)課、教研課,、示范課、觀摩課,、研討會(huì)等教育教學(xué)活動(dòng),,一年來(lái)學(xué)校課改、教研工作穩(wěn)步扎實(shí)的取得了實(shí)效,。

今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí),、努力工作,以人為本,,實(shí)事求是,,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻(xiàn),。

校長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 教培機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)年終總結(jié)篇三

我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,,全面貫徹黨的教育方針,,深入實(shí)施素質(zhì)教育,,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,以創(chuàng)新占領(lǐng)高地,,以內(nèi)涵謀求跨越,。一年來(lái),我校團(tuán)結(jié)協(xié)作,,扎實(shí)工作,,求實(shí)創(chuàng)新,努力提高育人質(zhì)量,。

一,、基本情況。

我校座落在舒城縣西南山區(qū),,萬(wàn)佛湖上游,,是一所山區(qū)、庫(kù)區(qū)學(xué)?!,,F(xiàn)轄六所完小和一所初中,現(xiàn)有在校小學(xué)生618人,,學(xué)前班在校163人,,初中在校生267人;教職工90人,其中中學(xué)47人(后勤工人3名),,小學(xué)43人,。校安加固工程實(shí)施后,校舍硬件達(dá)到了大幅提高,,本年度又有三所學(xué)校實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒(méi)有實(shí)施),。標(biāo)準(zhǔn)化的配備,豐富了學(xué)校的硬件內(nèi)涵,,極大地提高了辦學(xué)條件,。

二、本年度工作完成情況,。

一年來(lái),,我校教育教學(xué)工作取得了顯著的成效。

1,。穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“平安校園”,、“和諧校園”。20xx,、20xx年度相繼被縣委縣政府,、教育局鄉(xiāng)黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“平安校園”,、“綜治先進(jìn)單位”等,,現(xiàn)正申報(bào)全國(guó)“零犯罪”示范校;

2,。校園文化建設(shè)不斷進(jìn)步。20xx年順利通過(guò)縣級(jí)“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)?!笨己蓑?yàn)收,。

3。教學(xué)成果累累,。我校地處山庫(kù)區(qū),,硬件設(shè)施和教育教學(xué)資源相當(dāng)薄弱,但我校的教育教學(xué)質(zhì)量卻不斷提高,,自中心校成立以來(lái),,在歷年的中考中,成績(jī)雖略有起伏,,在同類學(xué)校中總位居前列,。20xx年我校中考被舒城中學(xué)錄取26人,正取就有5人,,今年再創(chuàng)新成績(jī),,在學(xué)生數(shù)銳減的同時(shí),我校被省級(jí)示范高中錄取就達(dá)39人,,其中舒中17人,,正取2人,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致認(rèn)可和贊賞,。為建成山區(qū)示范校目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

4。規(guī)范實(shí)施民生工程,,關(guān)注中小學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助,,關(guān)注關(guān)愛(ài)留守兒童學(xué)習(xí)生活。我校在已經(jīng)完成7個(gè)農(nóng)村留守兒童之家的基礎(chǔ)上,,合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村留守兒童之家,力足資源共享,,完善留守兒童之家設(shè)施設(shè)備配備,配齊配足管理人員,,真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,,切實(shí)提高留守兒童之家服務(wù)水平,在原有成績(jī)基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階,。我校轄區(qū)學(xué)生中,,父母雙雙外出務(wù)工留守兒童有296人,單方外出務(wù)工的更達(dá)70%以上,,經(jīng)濟(jì)困難的初中生有107人,,占初中學(xué)生總數(shù)的40%,,小學(xué)生198人,占總數(shù)的32%,。有93人受到不同形式的資助,,約占35%。

5,。抓好重點(diǎn)建設(shè)工程的實(shí)施,。投資達(dá)180萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,,主體力爭(zhēng)在年內(nèi)竣工,。確保20xx年秋學(xué)期投入使用。投入近二十萬(wàn)元的花果小學(xué)新建教學(xué)平房,,秋學(xué)期已交付使用,。

6。順利完成教輔用房及標(biāo)準(zhǔn)化配套實(shí)施年度維修,、建設(shè)類工程,。西港小學(xué)廁所維修、園內(nèi)道路,,投入近10萬(wàn)元,,現(xiàn)已竣工驗(yàn)收;古塘、百花,、中心小學(xué)新建廁所,,投入達(dá)30萬(wàn)元,已投入使用;中心小學(xué)校園道路,、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)已硬化,,投入達(dá)6萬(wàn)元;投入6萬(wàn)元的花果小學(xué)舊校舍修舊如新。

7,。近二年實(shí)施的六所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,全部建配了圖書(shū)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室,、音體美器材室;各校體育健身設(shè)施均已安裝并投入使用。中小學(xué)生均圖書(shū)分別不低于25冊(cè),,中學(xué)生均不低于15冊(cè);儀器配備達(dá)標(biāo),。

8。重點(diǎn)建設(shè)中心校少年宮,,積極探索學(xué)校特色建設(shè),,創(chuàng)建引領(lǐng)示范效應(yīng)。中心校少年宮開(kāi)設(shè)了音樂(lè),、舞蹈類,、體育,、競(jìng)技類、美術(shù)類,、手工類,、書(shū)法類、微機(jī)類,、語(yǔ)言類,、學(xué)校鼓樂(lè)隊(duì)訓(xùn)練、棋藝類,、實(shí)驗(yàn)類,、未成年人心理健康、文學(xué)類等十二類活動(dòng),,開(kāi)課正常,,有效培養(yǎng)了學(xué)員的興趣愛(ài)好,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望,。少年宮活動(dòng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)少年開(kāi)放,,社會(huì)影響深遠(yuǎn),廣大家長(zhǎng)大力支持,、取得了較好的教育效益,。中心校還同時(shí)扶持西港小學(xué)以繪畫、書(shū)法為特色;中心小學(xué)以音樂(lè),、舞蹈為特色;中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學(xué)校,,引領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校藝術(shù)類、體育類人才培養(yǎng)的示范作用,。

9,。實(shí)施教師形象工程建設(shè),開(kāi)展樹(shù)身邊典型激勵(lì)教職工活動(dòng),,提高師德建設(shè)水平,,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教育環(huán)境綜合治理,。我校常務(wù)副校長(zhǎng)查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標(biāo)兵”,,他參與了全縣巡回演講,事跡被廣為傳頌,?!皹?shù)正能量,學(xué)身邊先進(jìn)”在我校悄然欣起,。一年來(lái),我校無(wú)一例違反規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生,。

10,。提升辦學(xué)水平,,創(chuàng)建山區(qū)示范校。20xx年我校在“規(guī)范辦學(xué)行為”,、“法制報(bào)告會(huì)和消防演練活動(dòng)”,、”邀請(qǐng)干警宣傳防火知識(shí)”“暑期安全教育活動(dòng)”、“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”,、“語(yǔ)言文字自查評(píng)估工作”,、”縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行在五橋開(kāi)展山區(qū)薄弱學(xué)校均衡發(fā)展工作調(diào)研”、“教育教學(xué)工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報(bào)道,。

11,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立終身教育理念,。一年來(lái),,我們組織教師外出聽(tīng)示范課、觀摩課達(dá)40人次;3人次分別參加淮北師大,、桐城師專,、合肥師范等開(kāi)展的“國(guó)培——緊缺學(xué)科(小學(xué)語(yǔ)文、幼兒教師,、轉(zhuǎn)崗)短期培訓(xùn)班”;參加網(wǎng)絡(luò)“國(guó)培”學(xué)習(xí)初中11人次,,小學(xué)18人次;組織安排暑期各類培訓(xùn)達(dá)xx3人次。認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育工作,。鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和參加各類提高培訓(xùn),,并確保公用事業(yè)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用。近年來(lái),,我校中小學(xué)教師學(xué)歷有了大幅度的提高,,本科以上學(xué)歷44人,占教師總數(shù)的49%以上,,大專學(xué)歷17人,,中師學(xué)歷19人。

xx,。加強(qiáng)教科研工作,。學(xué)校重視對(duì)青年骨干教師的培養(yǎng)。重點(diǎn)抓好近兩年特崗教師的業(yè)務(wù)提升,。采取以骨干帶教,、以老帶新、推上第一線鍛煉,、校間交流和上公開(kāi)課,、推薦縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽等多種手段來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)推薦參加縣市級(jí)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽10人次、教育教學(xué)論文18篇,、家教論文5篇分別獲得市縣級(jí)等次獎(jiǎng),。

三、20xx年工作謀劃,。(具體見(jiàn)附件表)

1,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程;

2。古塘小學(xué)爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目;

3,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)審報(bào);

4,。特崗教師、偏遠(yuǎn)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè);

5,。校園封閉建設(shè)(中心校,、百花、普陽(yáng));

6,。利用現(xiàn)有校舍改建1—2所村小附設(shè)幼兒園,、擴(kuò)建2所民辦幼兒看護(hù)點(diǎn);

7。加快西港,、花果,、百花三所小學(xué)操場(chǎng)、校園道路硬化等配套設(shè)施建設(shè),。

四,、存在問(wèn)題。

1,。編制與實(shí)際需要不相適應(yīng),。按師生比例,我校教職工編制嚴(yán)重超標(biāo),,但按實(shí)際需要,,教師卻嚴(yán)重缺額,特別是村小,,音,、體、美等藝教根本得不到補(bǔ)充,,嚴(yán)重影響素質(zhì)教育的全面提高,。

2。教師隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,,全鄉(xiāng)50周歲以上的總計(jì)34人,,其中中學(xué)8人,小學(xué)達(dá)26人,。村小50歲以下的僅有6人,,青黃不接,,形勢(shì)嚴(yán)峻。

3,。人口出生率下降,,生源急劇減少。由學(xué)?!捌站拧苯y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在不足20xx人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,,隨著國(guó)家計(jì)劃生育國(guó)策深入民心,,這一趨勢(shì)暫時(shí)只會(huì)加劇,不會(huì)緩解,,造成自20xx至20xx這五年間,,小學(xué)生人數(shù)將下降4。2%左右,,初中生人數(shù)將下降10,。6%左右。

4,。生源外流趨勢(shì)加劇,。究其原因有三:一是隨著異地高考政策的放開(kāi),將有更多的孩子隨父母外出上學(xué);二是向城區(qū)流動(dòng)學(xué)生將不斷增多,,無(wú)可質(zhì)否,,城區(qū)學(xué)校無(wú)論是辦學(xué)條件,還是師資力量都是我們農(nóng)村學(xué)校不可比肩的,。三是民辦學(xué)校的不斷興起,,進(jìn)民辦學(xué)校的越來(lái)越多。民辦學(xué)校封閉管理以及學(xué)籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可,,更多圖省事的家長(zhǎng)趨之若鶩,。

5。教師隊(duì)伍不穩(wěn)定?,F(xiàn)如今,,各種選招考試,導(dǎo)致山區(qū)教師隊(duì)伍及不穩(wěn)定,。山區(qū)條件艱苦,,教師工資待遇又低,往往一個(gè)教師經(jīng)過(guò)三五年的成長(zhǎng)剛成為骨干就流失,,新上崗教師雖然文化基礎(chǔ)知識(shí)都比較扎實(shí),,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)畢竟有限,勢(shì)必會(huì)影響教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)和素質(zhì)的提高,,更影響了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。

6,。學(xué)校生源下降,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)難以維持正常的工作,。自國(guó)家事項(xiàng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障制以來(lái),,學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限,特別是近年來(lái),,學(xué)生數(shù)銳減,,公用經(jīng)費(fèi)也急劇減少,特別是村小,,真是辦學(xué)艱難,。

7。山區(qū)教師待遇低,,教師情緒不穩(wěn)定,,工作積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。就我校而言,,住房條件極其緊張,,新上崗教師只能兩個(gè)人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來(lái)諸多不便,,我們看在眼里,,急在心里,但我們也根本沒(méi)有辦法解決這個(gè)問(wèn)題,。山區(qū)除了死工資也沒(méi)有其他收入來(lái)源,,況且年輕人花費(fèi)較大,剛參加工作的教師入不敷出,。

8,。學(xué)校布局不盡合理,有些村小本來(lái)所轄人口少,,學(xué)生數(shù)更少,,國(guó)家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數(shù)學(xué)校教育資源廢置,,而中心校本部卻嚴(yán)重不足,。

五、意見(jiàn)和建議,。

1,、實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,可有效遏制擇校熱,。造成擇校熱的原因并不是學(xué)校數(shù)量太少,,也不是學(xué)校的布局不勻,而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學(xué)校太少,。如果,,所有的學(xué)校都處在同一水平,,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的,。在暫時(shí)不可能達(dá)到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,,實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,可有效遏制擇校熱,,同時(shí)降低了山區(qū)學(xué)生愛(ài)教育的成本,,減輕了老百姓的負(fù)擔(dān)。

大學(xué)區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源,,做到先進(jìn)的教學(xué)理念,、管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現(xiàn)有條件,,使優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,,起到更大的作用,,獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教學(xué)水平和質(zhì)量,最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)學(xué)校的水平;可以讓那些既無(wú)門路也交不起擇校費(fèi)的百姓子女也有機(jī)會(huì)享受到優(yōu)質(zhì)教育,。

2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)、校際教師交流,,建立正常的教師流動(dòng)機(jī)制,,真正實(shí)現(xiàn)教育資源共享??h教育主管部門應(yīng)制定縣域教師流動(dòng)辦法,。建立縣城青年教師輪流支援農(nóng)村學(xué)校制度,服務(wù)期限不低于3年,,期滿后調(diào)回縣城,。35周歲以下的教師,人人都要輪崗(包括鄉(xiāng)內(nèi)交流),。

3,、建立農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,適度提高他們的教師待遇,,特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中高級(jí)職稱,,留下了深深遺憾,。為此,在職稱評(píng)定和評(píng)先評(píng)優(yōu)的指標(biāo)上應(yīng)予以政策傾斜,。

4,、建立寄宿制小學(xué),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托,集中辦1所寄宿制小學(xué),。這樣可有效解決學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn),、留守兒童無(wú)人看管照料、擇校等諸多問(wèn)題,。

5,、加快教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),解決教師住房難問(wèn)題,,讓他們能安心工作,。另外,我們從周邊已建成的周轉(zhuǎn)房看到,,房屋空間布局不夠合理,,使用面積較少,期盼今后周轉(zhuǎn)房能因地制宜,,考慮實(shí)際,,合理設(shè)計(jì),發(fā)揮最大效益,。

今后,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,,建立健全各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)學(xué)校日常管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。我們相信,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,,我們學(xué)校的明天會(huì)更美好,!

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