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2023年工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 06:29:53
2023年工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-14 06:29:53     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)篇一

但是,,回首一年的走來(lái),確實(shí)進(jìn)步了,,也收獲了很多,。

期間接手過(guò)p75-309的案子,這個(gè)案子帶s2功能,,是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的,。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知,導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,,耐壓值弄錯(cuò)了,,最后導(dǎo)致在客戶端出了問(wèn)題。事后,,我反復(fù)反省自己,,硬件工程師,一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知,。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路,,就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,從而避免問(wèn)題的發(fā)生,。另一方面,,對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅,。

后面又接受了p75-9202的案子,,和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起交流,,學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí),。學(xué)海無(wú)涯,合格的技術(shù)人員,,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),。p75-9202也在磕磕碰碰中,出來(lái)了,。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來(lái)時(shí),,沒(méi)有仔細(xì)重新審核原理圖,,出現(xiàn)av座子定義反的問(wèn)題,最后工廠跳線解決,。這不但增加了工廠的工作量,,也延長(zhǎng)了研發(fā)周期。

再后來(lái)是p82-59s的案子,,因?yàn)橹敖邮诌^(guò)p65-59s的案子,,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的,。

再到后來(lái)的p82-69s的方案,,雖然是p82-59s上升級(jí)而來(lái)。但dtmb的dtv,,新的tuner芯片,,dtmb性能指標(biāo)的測(cè)試,靈敏度,,c/n不過(guò)的問(wèn)題都需要我一個(gè)個(gè)的解決,。期間跑過(guò)幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,,一起解決問(wèn)題,,都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子,,從sis升級(jí)而來(lái)的方案,。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品,。趕在時(shí)間的前頭,,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,,如今,,這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著。接下來(lái)是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,,我需要把他做好,。

一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,,拼的是價(jià)格,,重的是性能。

無(wú)論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,,都與研發(fā)息息相關(guān),。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員,。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年,,期許自己能做的更好,。多學(xué)習(xí),少犯錯(cuò),。layout水平有待提高,,電源知識(shí)、emc方面知識(shí)還需增強(qiáng),。送自己兩個(gè)字,,奮斗。送同事三個(gè)字,,新年好。送公司四個(gè)字,,鼎足昌盛,。

工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)篇二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這年終歲末之時(shí),,回首過(guò)去一年多來(lái)的工作,,平下心來(lái),總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲,,從而找出不足,,以利于今后更好的工作。

過(guò)去的一年,,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時(shí)間內(nèi),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,,牢固樹(shù)立“安全,、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,,盡心盡職,,努力工作,各方面均取得一定的成績(jī),,當(dāng)然自己還存在許多不足,,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

一、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:

我在公司本年度任務(wù)非常重主要參與工程有:南區(qū)室外工程,、幼兒園工程,、會(huì)所服務(wù)中心工程、4-14#樓及加建工程、4-9#樓工程,、4-10#樓工程,、5-10#樓工程、5-11#樓工程,,多層工程,、南大門(mén)、東大門(mén)工程,、天然氣工程,、采暖工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹,。首先為加速工程進(jìn)度,,為保質(zhì)保量的完成住建局下發(fā)年內(nèi)入住千戶的目標(biāo),我駐守工地,,對(duì)多層存在問(wèn)題進(jìn)行整改,,資料進(jìn)行完善,終于在 月 日完成竣工初驗(yàn),,等待節(jié)能驗(yàn)收后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。4-10#樓,4-10# ,,5-10#,,5-11# 已順利主體封頂,各樓號(hào)裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進(jìn)

行消防驗(yàn)收,、節(jié)能驗(yàn)收,、竣工初驗(yàn),竣工驗(yàn)收,。其中南大門(mén),、東大門(mén)工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評(píng)為市級(jí)文明工地,。各樓號(hào)廠區(qū)圍墻,、屋面及墻體保溫、給排水,、強(qiáng)弱電,、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程,。其余安裝工程:管道安裝,、配電安裝、罩棚安裝,、監(jiān)控安裝,,都已全部按要求按時(shí)完工,。完成了指揮部本年度確定的目標(biāo)。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開(kāi),,按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo),。

2、各階段的控制管理

2.1,、投資控制

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,,防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),。

2.2、進(jìn)度控制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,,我與各部門(mén),、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,,所以在協(xié)調(diào)的過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,,細(xì)致耐心最終要使的各個(gè)項(xiàng)目部以工程進(jìn)度,、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便,。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度,。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,,明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施,。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃

時(shí),,及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào),。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度,。

2.3,、質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中,,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,,充分發(fā)揮管理職能,。

在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,,對(duì)要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄,。對(duì)現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,,對(duì)沒(méi)有備案的施工電梯,、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用,。加大檢查力度,,對(duì)存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,,并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào),。

要求施工單位在施工過(guò)程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵,,工完場(chǎng)清,。 過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改,。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制,。

二,、加大管理力度,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障,。

2,、建筑工程的新理念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這一年里我們充分利用各種資源,,充實(shí)自己的頭腦,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、團(tuán)結(jié)一致,,分工明確,,重點(diǎn)突出,,密切協(xié)作,。

今年南區(qū)各項(xiàng)目部時(shí)間緊,任務(wù)重,。在工程平史總與王科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,,密切合作,,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決,。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),,從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感,、自豪感。

5,、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6,、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),,但同時(shí),,正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬,、線長(zhǎng),,許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,,分析問(wèn)題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,,首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。

7,、事無(wú)巨細(xì),,因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過(guò)程中,,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我悉心的數(shù)次開(kāi)導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,,我都帶他們一起去查,、去盯,并跟蹤整改到位

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

經(jīng)過(guò)這一年多的施工管理,,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),,也有失敗的教訓(xùn),,這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

1,、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五,、對(duì)明年的工作展望

明年的任務(wù),、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)4-14#,、4-9#,、5-10#,、5-11#樓要通過(guò)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,我對(duì)工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益,。愿與公司一起成長(zhǎng),,一起輝煌。

總結(jié)人:***

20xx年成績(jī)總結(jié):

1,、質(zhì)量,、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9,、5-105-11已順利通過(guò)主體驗(yàn)收,,###、# 4-14#被評(píng)為“市級(jí)文明工地”,東大門(mén),、南大門(mén)順利完工,,17棟多層已通過(guò)竣工初驗(yàn)。

工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)篇三

20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,,主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選,,連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線,、衡茶吉鐵路,、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),,北京地鐵,、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),,太中銀鐵路,、南廣客專、大西客專,、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢,,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工

經(jīng)院總工程師,,把今年的工作情況作以下總結(jié):

一,、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告,、預(yù)估算,、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,,注重投資分析和施工組織方案比較,,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽,、連淮線,、和邢鐵路,、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織,、超前策劃、提前決策,,按期,、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外,,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃,、概預(yù)算審查工作,,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,,能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢意見(jiàn),,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開(kāi)展工作,,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二,、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路,、宿淮線、贛韶線,、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單,、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,積極工作,、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題,。

在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,,本著事實(shí)求是,、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,,制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,,以指導(dǎo)概算清理工作,,提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料,、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤,,加大獎(jiǎng)懲力度,。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì),、復(fù)核試行辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì),、復(fù)核和審核者的責(zé)任,,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,,提出設(shè)計(jì),、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度,,促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,,結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,,制定出臺(tái)了以業(yè)績(jī)和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》,。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

五,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。希望我們明年彌補(bǔ)今年的不足,努力謀求更好發(fā)展,。

工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)篇四

光陰似箭,,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去,,思索一下未來(lái),,取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短,?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性,,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,,堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,,并督促整改,。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,,最終保證了設(shè)備的正常使用。

從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,,全身心投入,,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘,、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作,。

按照部門(mén)安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn),;管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范,;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工,;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng),、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳,、電氣一次設(shè)備清冊(cè),、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn),、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護(hù)方面的資料。

依據(jù)安排,,先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器、封閉母線,、6kv開(kāi)關(guān)柜,、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),,先后赴上海、北京,、保定,,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),,到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,,制定了圖紙需求計(jì)劃,,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,,基本滿足了施工的需求,。

在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,,在工作中邊學(xué)邊干,,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì),、土建圖紙會(huì)審會(huì),、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì),、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì),。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房,、#2斗輪機(jī),、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理,、廠前區(qū)樁基處理,;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目,。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn),、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,,積極與人資部門(mén)配合,,制定了部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的`各類臺(tái)賬,,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來(lái),,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),,取得了一些成績(jī),,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),,1,、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,,使自身從土建,、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),,盡快滿足崗位的要求,。2、來(lái)到運(yùn)電后,,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失,、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,,主動(dòng)出擊,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,,鼎力協(xié)作,,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,,凡事以公司利益為主,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,,一定要將工作做實(shí),做細(xì),,為工程服務(wù),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

工程師年終總結(jié)報(bào)告 軟件測(cè)試工程師年終總結(jié)篇五

20xx是公司發(fā)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的一年里,,公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效,,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年里,,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)工作,,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,。多年的工作經(jīng)歷,,自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)分享如下,。

不管從事什么工作,,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化,?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求,。

作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,,獨(dú)立思考,,多與客戶、同事溝通,, 這一點(diǎn),,對(duì)于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問(wèn)題的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段,。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,設(shè)備很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問(wèn)題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個(gè)員工的職責(zé),,技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析,,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機(jī),,發(fā)揮好橋梁的作用,。

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