報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
地產(chǎn)銷售述職報(bào)告 銷售述職報(bào)告 篇一
上午好!我是立山市場(chǎng)部客戶經(jīng)理***,。一滴水,不足以成為汪洋大海,,卻可以點(diǎn)染一片希望的綠洲,,一縷陽(yáng)光,不足以情暖人間,,卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾,。對(duì)于卷煙零售客戶來(lái)說(shuō),我——就是一滴水,,就是一縷陽(yáng)光,,就是一名服務(wù)于客戶的客戶經(jīng)理。掐指算來(lái),,走上客戶經(jīng)理這個(gè)崗位正好七個(gè)月,,能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,此刻
的我更加感慨萬(wàn)千,。
面對(duì)日益開(kāi)放的卷煙零售市場(chǎng),正逐漸失去專賣機(jī)制保護(hù)的煙草行業(yè),,看準(zhǔn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,省局領(lǐng)導(dǎo)繼200x年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江,農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標(biāo)后,,提出新一階段網(wǎng)建目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流網(wǎng)建水平,。并要以營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境作為制高點(diǎn),提升客戶的滿意程度,。
提升客戶滿意度的過(guò)程實(shí)際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場(chǎng)的過(guò)程,。客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工,,也是具體實(shí)施者,。在做客戶經(jīng)理這個(gè)七個(gè)月里,我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶向主動(dòng)地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,。過(guò)去被動(dòng)式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么,,但是從著手提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值,。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù),,為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量,,將我所管轄的122戶根據(jù)配合程度分為三個(gè)類別:配合程度高,配合程度中等,,不配合的客戶,。配合程度高的客戶很支持我們的工作,無(wú)論他的依存度高低與否,,與配合度不高的客戶相比,,同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此,,在服務(wù)客戶的時(shí)候我減少這部分客戶的走訪次數(shù),,以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù),改善這部分客戶的配合程度,,提升客戶滿意度,。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策,,如電子結(jié)算成功率不高的客戶,,就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢(qián);訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外,在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求,,每個(gè)月發(fā)放臺(tái)長(zhǎng)的時(shí)候叮囑客戶一定要將帳頁(yè)放進(jìn)臺(tái)帳內(nèi),。最棘手的莫過(guò)于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少,,對(duì)煙草公司依存程度較低,,不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這部分客戶,,就要分情況而定了,,看看這個(gè)客戶對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān),,只要幫助客戶認(rèn)清形勢(shì),,讓他們嘗到甜頭,他們就會(huì)很自然的接收我們的工作;相比之下,,依存度較低,,而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來(lái)是增加拜訪頻次,,讓客戶感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視,,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,,三是在管理上給予一定的情感付出,,如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶,,讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。
截止到200x年12月,,我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到了92%,,達(dá)到公司要求的90%的目標(biāo),,進(jìn)入200x年,基本達(dá)到95%的目標(biāo),。臺(tái)帳知曉率基本達(dá)到100%,。完成了一戶一檔的建檔工作,,做出每個(gè)客戶的0x年銷售趨勢(shì)圖,以便進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),。
200x年,是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,,有很多東西需要總結(jié),,也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場(chǎng)經(jīng)歷劉輝所說(shuō)“只要我付出,,就有我回報(bào)”,, 200x年,將會(huì)是一個(gè)絢麗多彩的新紀(jì)元,。
地產(chǎn)銷售述職報(bào)告 銷售述職報(bào)告 篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!
今年以來(lái),,我負(fù)責(zé)**啤酒銷售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),,切實(shí)做好銷售工作,,取得了可喜的成績(jī)。下面,,就一年來(lái)工作述職如下:
一,、開(kāi)展了"零風(fēng)險(xiǎn)"服務(wù)。
自**啤酒承諾"零風(fēng)險(xiǎn)"以來(lái),,我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,,認(rèn)為要通過(guò)**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的每一瓶啤酒,,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò) 溝通,,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,,進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),,及時(shí)幫助**加速走貨,,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,,**啤賣的不僅是商商品,,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào),。據(jù)統(tǒng)計(jì),,年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。
二,、拓寬了市場(chǎng),。
在年初以前,**市場(chǎng)上**啤酒占市場(chǎng)達(dá)90%以上,。而**啤酒較我們的啤酒落后許多,,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,,大做銷售廣告,,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果,。結(jié)果使**地老百姓對(duì)**啤酒家喻戶*,,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),,把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美,、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,,從而銷量隨之大增,。
三、總結(jié)
總之,,一年來(lái),,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,,主要是宣傳的力度還不夠大,,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),,隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,,在明年****啤酒的銷售中,我們會(huì)做得更好,。
地產(chǎn)銷售述職報(bào)告 銷售述職報(bào)告 篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年9月,我由東營(yíng)泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我也做了大量的工作,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況。
作為管理部經(jīng)理,,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,,實(shí)事求是,,公平公開(kāi)。 在工作中,,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,,配合各部門(mén)作好工作,。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,,實(shí)行公開(kāi),、民主管理。在工作中,,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志,,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故,。開(kāi)業(yè)初期,,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定,、完善了一些公司制度,,包括伙房、宿舍,、保安,、考勤、電腦,、處罰等,,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,,認(rèn)真做好接待工作,。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,,工作要有新舉措,。春節(jié)過(guò)后,新建了車棚,,方便職工停車,,4月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,,現(xiàn)已開(kāi)始種植,,很快就能夠?yàn)榧瘓F(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。
我深知,,一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,,形成合力,,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在工作上,,我努力支持其他各部門(mén)的工作,,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,,傾聽(tīng)他們的心聲,,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,,取得了很好的效果,。
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中,,職工看干部。作為一名中層干部,,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何,。為此,,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,,自己首先做到,。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,絕不帶頭違反,。
以上是我對(duì)來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力,,我在工作上取得了一定的成績(jī),,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足,。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),,管理力度不大,工作方法單一等,,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。
謝謝大家。