人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇一

一、20xx年技術(shù)工作

1,、基礎(chǔ)工作：

（1）會審各類安全技術(shù)措施180份,，各種加工制作圖紙100余份。

（2）完成了35301運順沿空掘巷,、35301回順,、30704運順、30704回順,、10701運順,、10701回順,、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計,。

（3）完成了35305,、10701、10301工作面設(shè)計,。

2,、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式,、瓦斯治理等工作,。

（2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運,、回順巷道回風(fēng),、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件,。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計,，解決三采區(qū)供電安全威脅。

（4）編制10701綜采工作面,、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案,，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ),。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,，充分利用已有巷道,，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng),。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順,、30704運順同時掘進(jìn),。

3、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過對巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化,，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣,。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強(qiáng)度,，降低了巷道支護(hù)成本,，提高了支護(hù)效率,，給企業(yè)減輕了資金壓力,。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐,，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm,，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),，提高了資源回收,，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理,、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ),。

（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順,、35305運順,、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米,，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬,，萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題,，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件,，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn),，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

（4）堅持科技興礦戰(zhàn)略,，走數(shù)字化礦井路線,，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制,、審查、補(bǔ)充,、完善,。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故,，實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo),。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo),；加強(qiáng)安全管理體系和制度建,。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核,。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核,。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理,、采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運輸,、通風(fēng)、防治瓦斯,、防滅火,、防治水、地質(zhì)測量,、職業(yè)危害,、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),，并實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo),，為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三,、輔助運輸

突出特色,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來,，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,，樹立了良好生產(chǎn)文明形象,，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升,。

加快輔助運輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化,。同時以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生,。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性,、靈活性,，完整性。從細(xì)節(jié)抓起,，謹(jǐn)小慎微,，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701,、35303工作面的安裝撤除、35305,、10701砌墻運砌塊,、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。

四,、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈,。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜,，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式,。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場,，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度,。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施,，并定期整改,。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署,。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗,，并將測試結(jié)果作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,，定期監(jiān)測頂板離層情況,，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點,，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全,。

五、建議與意見

1,、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,，技術(shù)科人員不足。

2,、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng),。

3,、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù),、新工藝,，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策,。

4,、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦,、我科室所用,。

六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,，在總結(jié)20xx年工作中的得與失,，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

2,、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究,，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風(fēng)系統(tǒng),，保障礦井供風(fēng),，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

3,、積極推廣煤巷,、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),，,，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正?；夭?。從設(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng),；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件,。

4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),，組織研究提前施工底抽巷,，超前治理瓦斯方案。

5,、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜,，占用單體量巨大,，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察,、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇二

我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的：

今年的干線公路養(yǎng)護(hù)線路是s229,、s332,、s231、s233,、s333局部,，養(yǎng)護(hù)里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值約1000萬元左右,，第四季度養(yǎng)護(hù)檢查評比興化在泰州排第三名,，考級優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù),。

今年的縣道養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值約800萬元左右,。第四季度檢查評比剛開始，前三季度縣道養(yǎng)護(hù)在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績,，估計第四季度考評也比較好,，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。

大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收,。

今年的工程自己中標(biāo)的很少,，主要做的是分包,，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬元,，干線公路大修完成700萬元,，縣道大修完成500萬元，路基完成1000萬元,，基本與去年持平,。

組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100多人次,，以提高技能及操作水平,，能更好地完成施工任務(wù)。

抓員工的思想教育,，引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家,，關(guān)心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用,，提出合理化的建議及未來的經(jīng)營方向,，共同抱團(tuán)使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩(wěn)定合理的收入,。

平時利用空閑時間,，組織員工讀書、看報,、看電視,，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平,，做到遵法,、守紀(jì)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，愛祖國,，愛人民，尊敬長輩,，關(guān)懷晚輩,，愛護(hù)自己、關(guān)心家人,。

加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，堅決做到以人為本，生命第一位,，不違章作業(yè),，不違章操作，遵守勞動紀(jì)律，確?！鞍踩谝弧?。

回顧今年所做的工作，今后還須努力,，不要指望誰來給飯吃,，必須自己想辦法去找飯吃，同時希望局及上級部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下,，對員工的精神面貌有好處,。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇三

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以不是這樣,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作

,，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的,，但我會為每一的更好而努力,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢,？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾,。有道是正義終久會戰(zhàn)勝邪惡

四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績。

統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作