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安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇一

為了使安全大檢查活動能夠扎實推進(jìn)并取得實效,，車站成立了以站長、總支書記為組長,、副站長為副組長,，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管,，事事有人問,，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,，認(rèn)真領(lǐng)會,，貫徹落實。

二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局,、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容,。

三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會

關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。

1,、廣泛宣傳發(fā)動,。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心,，達(dá)到人人清楚,，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,，車站多次召開班子會,、站務(wù)會,、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,，人手一份,。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。

2,、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求,，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施,。同時每天利用交班時間組織休班職工進(jìn)行自查反思,。

3,、全面卡控，一包到底,。在安全大檢查活動中,，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班,，總支書記包保行車乙班,、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班,、調(diào)車組乙班,，包保行車丁班、調(diào)車丙班,。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負(fù)全責(zé),，并參加所包班組的反思會和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時重點負(fù)責(zé)班組重點人員,、關(guān)鍵作業(yè)的卡控,。

4、建立臺帳,、專人負(fù)責(zé),、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料,、臺帳的填記,，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全,，登記規(guī)范,，達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。

5,、邊查邊改,，不斷整治,。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改,。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改,，確保了車站的安全有序,。

四、活動扎實,，效果明顯,。

通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果,，具體表現(xiàn)在以下方面：

1,、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心,，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高,。

2、車站管理人員的管理意識,、責(zé)任意識明顯提高,，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制,。

3,、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高,。

4,、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善,。

5,、職工遵章守紀(jì)意識提高，兩違問題減少,，性質(zhì)明顯降低,。 總之，在安全大檢查活動中,，我們在取得成績的同時,，也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保全站安全穩(wěn)定,，隊伍穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹落實全國,、全省,、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運(yùn)輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求,，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動,，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長,，總工程師為副組長,，各部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案,，明確各部門職責(zé),。

公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時值班制度,。為強(qiáng)化信息報送工作成立汛期工作總值班室,，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,，及時發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息,。

為加強(qiáng)汛期安全工作機(jī)電人員加強(qiáng)隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強(qiáng)了雨前排查,，雨中巡查，雨后檢查工作,，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警,、交通執(zhí)法對全線路面，路基,、橋梁,、橋涵、隧道,，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治,，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳,，各部門明確時間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改,。為強(qiáng)化涉路(養(yǎng)護(hù))施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序,，施工過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等,，公司召集高速交警、交通執(zhí)法,、路安部及養(yǎng)護(hù)隊伍相關(guān)人員召開專題安全會議,，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實施道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)。

公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機(jī)制,，及時獲取惡劣天氣信息提前加強(qiáng)道路巡查及預(yù)警工作,。強(qiáng)化與交通執(zhí)法機(jī)構(gòu),，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機(jī)制,，及時處置汛期安全隱患,。

公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,。成立了以公司管護(hù)大隊聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊伍的應(yīng)急搶險隊,。為鍛煉隊伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門,，交通執(zhí)法機(jī)構(gòu),，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練,，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應(yīng)急處置能力,，加強(qiáng)了各部門及與交警、交通執(zhí)法,、消防,、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障,。

通過此次大檢查大整治活動,，公司查找了身不足，加強(qiáng)了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào),，強(qiáng)化了各部門與交警,、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗,。

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)篇三

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動,、及日常的各類安全檢查,、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展,，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作,。

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，院hse體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理,；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,，落實了防范措施,，做到整改責(zé)任、措施,、資金,、時限、預(yù)案“五落實”,；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署,，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議,，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實,。責(zé)任層層分解，落實到人,。杜絕走形式,，走過場。

（4）結(jié)合實際細(xì)化分解安全月檢查,、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容,，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故,，未能及時整改的隱患事故,，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析,。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中,，努力通過統(tǒng)計、分析,、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效,。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分,。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透,、抓好,，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果,。