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2023年房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:02:06
2023年房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告(10篇)
時間:2023-06-11 18:02:06     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇一

本年度客服部—名員工中有6位工齡在一年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,,在加入本部后,,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,及時解答業(yè)主疑問,。年度接待來電來訪萬余次,,客服員登門走訪業(yè)主20__余戶,,投放各類通知20余份。截止20__年20__月底,,辦理接房__,,辦理裝修__戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)__余戶,。

本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況;現(xiàn)1,,2,,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,,分為四個階段,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度,。進(jìn)入—月份以來,,客服部對拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,,進(jìn)行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費(fèi),,在物業(yè)費(fèi)的催繳過程中,,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說,。截止__月底,,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)__—戶,占總體的75%,。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的,。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,,浪費(fèi)小區(qū)資源,。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,,發(fā)卡時嚴(yán)格核對業(yè)主信息,,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對,,掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,,控制了乘車卡的外流問題。在20__年中,,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,,及門鎖,,窗等常見問題,,走廊照明,電梯停用等,。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,,并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作取得了良好的成績,,但仍存在一些問題,,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,,在投訴處理,業(yè)主意見建議,,業(yè)主求助方面,,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報告,。

20__年工作計劃和重點:20__年我部重點工作為,,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在20__年的基礎(chǔ)上,,提高1至5個百分點,,部門管理基本實行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,,各項服務(wù)工作有序開展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,,確??头I(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議,。

同時希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的服務(wù)意識,,提高自身的專業(yè)水平,。新的一年,已經(jīng)到來,,希望我們團(tuán)隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,,以“業(yè)主無抱怨,,服務(wù)無遺憾,,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標(biāo),,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,,共同努力為20__物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇二

20xx年即將過去與20xx就要到來之際,,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實工作,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié),財務(wù)會計個人年終工作總結(jié),。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,,在工作中要能夠堅持原則,,秉公辦事,顧全大局,,以新《會計法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,除按時完成本職工作之外,,還能完成臨時性工作任務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高,。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,,勤儉辦公,,務(wù)實開拓。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,,財務(wù)日常工作,,就可以做到有法可依,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

本著節(jié)約,,保證工作需要地原則堅持做到多請示,,多匯報,不該報的不報,,不該購的不購,,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,,合理調(diào)劑,,能用則用,能修則修,,以最小的支出取得最佳效果,。

總之在20xx年的工作中,自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,,在新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績,,改正不足,,以勤奮務(wù)實,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動力。為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇三

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,,10月份,,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。

而我自身的學(xué)識,、能力和閱歷有限,,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,,鼓勵我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

二、樹立服務(wù)意識,,主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,,也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,,營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,,我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,每次不懂的,、不知道的,、不會的,我都會謙虛地向他們請教,,他們都會耐心幫助我,,教我如何去做,如何去解決問題,。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,,那樣的愉快,,工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實現(xiàn)卓越。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財產(chǎn),。入庫、出庫工作,,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,,或移動物料,,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時填寫進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到庫存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三,定期盤點,,積極配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬,、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,,使帳目和實物的誤差 減少到最低,,特別是比較重要的原料,力求無誤,。

一是為各部門提供庫存依據(jù),,防 止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,與采購配合,,努力降低庫存量,,加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、 匯總,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。

第四,,加強(qiáng)安全管 理,注重防火,、防潮安全工作,。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,,對吸煙者堅決禁止,,防患于未然。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,,保持庫容美觀、整潔,。合理利用有限的庫容,,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請 報廢,,清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,,工作被動性,,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20xx年度的工作計劃目標(biāo):

1,,倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,,庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3,,強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度),。

4,,專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,倉庫定位為效率年,,效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn),、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理,、效率要效益,。

7,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示,、多交流、多動腦,,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,,其間有喜樂,,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里,,我將立足本部門,配合好其他部門,,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇四

20xx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù),、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,,為保證————項目移交業(yè)主,、驗收供電;以及——主體施工階段臨電協(xié)調(diào),,質(zhì)量控制,,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工,;后來,,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部,、———項目部,;對———地塊考察,完善———設(shè)計任務(wù)書,,并完善———設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核,;對工期緊、任務(wù)重的———進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,,對臨電安全,、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷,。

現(xiàn)對本人20xx年的實際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析,。如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,,我將不勝感激,!

20xx年初,——進(jìn)入主體裝修階段,,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,,由于缺乏施工經(jīng)驗,,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響,;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,,研究解決方案,,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能,。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,,每層報驗,,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收,?!╇娛掷m(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收,。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成———的接火送電工作。

塑的管較貴,,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,,并對pvc管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,,不得采用合同約定外的材料,;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查,。施工過程中,,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,,sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,,pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題,。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理,;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電,。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,———臨時電用電量較大,,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜,、開關(guān)進(jìn)行了更換,,使施工用電滿足了要求。

————一期地下室分隔,,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖,。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,,對自己又是一次挑戰(zhàn),,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,,終于把圖紙拿下,。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí),、研究,,提高畫圖能力?!卜辣O(jiān)控方案,、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,,但是造價相對也很高,,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo),。——樓體亮化方案也反映出此類問題,,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批,;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,,而影響開標(biāo)會的效率,。————工期緊,、任務(wù)重,,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師———進(jìn)行緊密溝通,,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,,每周三準(zhǔn)時去——項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行,。施工剛開始,,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員,、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前,。

完善———設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核,。對————進(jìn)行考察,,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解,。面對——陌生環(huán)境,,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,;陌生的環(huán)境,陌生的人,,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦,、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢,;但了解的并不全面,希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察,,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響,。

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力?!鎸﹄姽]有石膏砌塊施工經(jīng)驗,,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,,商討如何解決,,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,,今后要杜絕返工情況的發(fā)生,。②加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力,?!獦怯盍粱袠?biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,,工作責(zé)任心不夠,。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,,要嚴(yán)格按照程序辦事,;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,,問題絕不過夜,。③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,,加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,,提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對新技術(shù),、新材料的了解和掌握,;加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng),、車庫管理系統(tǒng)等,;加強(qiáng)外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作,。

20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),,在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇五

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做工作總結(jié)。

下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),,希望能幫助到大家!

一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,,零配件損耗率大,,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿信_灣80 年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī) 5 臺,,上海出的高速機(jī) 6 臺,以及老廣野第一代拉紗機(jī) 1 臺,,組裝的仿廣野 3 臺,,函需更換。

二:以上情況匯報洪總后,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換,。主要購買的有:最新代廣野機(jī) 4 臺,,精益機(jī) 4臺,菲鴻機(jī) 5 臺,,設(shè)備升級 3 臺,,最新拉紗機(jī) 1 臺,已及部分織帶機(jī)后架一批,。為全年的“抓安全,,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ),。

三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件,。

四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理,。材料的供給,,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的 40 噸上升到現(xiàn)在每月 70 噸,,產(chǎn)能大約提升了 75%以上。在面臨人工上漲,,用工形式嚴(yán)峻的情況下,,公司更是在__年下半年提升的薪金上再加 10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面,。

五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),,還是相當(dāng)落后,。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力,。這就使得我們在今后很長的一段時間里,,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,,對我們車間主管人員也提出了新的,,更高的要求。所以我認(rèn)為,,作為車間管理人員,,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,,效率意識,,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,,做一名稱職的管理人員,。接任車間主管的職務(wù)以來,,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,,受益匪淺,。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持,。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,,矯正錯誤,。在今后工作中,,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,,不斷進(jìn)步,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

時光流失,,歲月穿梭,。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中,,公司在董事長的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下,基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。在此,,我對公司一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!

一,、工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里,公司生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,在設(shè)備技術(shù)資料不完善,、工藝不成熟、產(chǎn)品檢驗技術(shù)不達(dá)標(biāo),、不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗,,克服了原材料質(zhì)量不高而客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品油入庫共計 kg,,其中沙棘籽油 kg,,沙棘果油 kg,對原有沙棘籽油提純?nèi)霂?kg,。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用有限資源,及時滿足客戶交期,,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品銷售方面

20_年是格瑞生公司銷售局面全面好轉(zhuǎn)的一年,,經(jīng)過公司銷售部門的努力,,公司已于公司建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系,為明年的銷售業(yè)績增長奠定了基礎(chǔ),,也為明年生產(chǎn)計劃的編制提供了可靠的依據(jù),,目前公司產(chǎn)品已銷往西安、義烏,、內(nèi)蒙古,、上海、北京等15 個城市,,并有部分產(chǎn)品被客戶銷往等國家。20_年公司銷售額萬元,,其中膠囊類萬元,油品類萬元,,凈利潤萬元,。隨沒有完成年初制定的銷售任務(wù),但與去年相比公司業(yè)績明顯好轉(zhuǎn),相信20_年公司會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等,。生產(chǎn)部在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,,同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,做到每月成品交驗合格率都在 98%以上。一年來,,公司各部門始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計,、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增 0.2%的目標(biāo),。

3,、機(jī)器設(shè)備管理方面

在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到 100%,,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照 iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

由于公司生產(chǎn)的不連續(xù)性及人員學(xué)歷水平普遍較低,,對人員管理工作造成了一定的困難,,這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,,公司各部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,,同時加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,,全年度未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。

二,、存在的不足與對策

1,、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,,想做的盡善盡美是不可能的,,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的,。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,,它將為產(chǎn)品生產(chǎn)流程更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善,,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,,員工的精神面貌和緊張感缺乏,,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,,施行有效的激勵措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要,。

3,、物料消耗及成本控制方面

工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本,,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強(qiáng),,有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì),。要做到成本有效控制,得從我們每位管理,、技術(shù)人員做起,,只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,,考核措施完善,,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的,、合理的獎罰措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三,、

從公司整體方面,,我們有以下幾點建議

1、盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,,并確保其編制,、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,。因生產(chǎn)工藝流程設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)指標(biāo)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造、試驗測試,、使用安裝,、售后投訴處理等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2,、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,,層層、人人有專責(zé),,辦事有標(biāo)準(zhǔn),,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性,、責(zé)任性結(jié)合起來,形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系!

3,、隨著公司銷售量增長,、對用戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品指標(biāo)也越來越重要,原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),,建議設(shè)專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、跟蹤落實客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題,。

4,、因公司員工流動量大,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

四、20_展望

面對即將到來的二〇一四年,,公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,各部門機(jī)密配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

一、各項考核指標(biāo)全面完成在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了 90%,,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá) 20 多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二,、建立健全績效考核制度,實行激勵機(jī)制

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,,是落實目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,,將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三、強(qiáng)化管理,,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

四,、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅持安全第一,,預(yù)防為主的方針,,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作,。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高,。二是,我們的管理人員水平還有待于提高,。三是,,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。

回顧了 20_年一年來的工作,,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

一、轉(zhuǎn)變思想,,提高認(rèn)識,,盡可能的融入農(nóng)民群眾當(dāng)中去

在下派之前,我在林業(yè)局參加林業(yè)執(zhí)法工作 7 年,,雖然長期接觸基層群眾,,但真正了解基層、接觸基層不多,,以至于對基層群眾帶有偏見,,認(rèn)為農(nóng)民都是些蠻不講理的人,都是故意找茬,,比較棘手的一個群體,。下到二郎村后,通過和群眾的接觸,,同他們一起在廉價的餐館吃飯,,一齊喝大茶缸的水,,我才真正明白自己以前的想法是多么的愚不可及,。農(nóng)民群眾都是些樸素的人,是最可愛的人,,甚至沒有過多的需求,。在兩年的工作時間里,是他們教會了我怎樣做人做事,,給予了我人生的莫大啟迪,。豪不夸張的說,我在思想上得到了極大的轉(zhuǎn)變,、提高,,我終于明白:只有積極融入到基層群眾中去,同甘共苦,,以心交心,,認(rèn)真傾聽群眾的聲音,幫助他們解決一些自己力所能及的問題,,才能真正的得到群眾的支持,,并且能得到群眾廣泛的支持。

二,、竭盡所能,、認(rèn)真開展工作

赴江油市參與抗震救災(zāi)工作,。20__年,我很榮幸的被市委市政府評委抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,,被區(qū)委評為先進(jìn)黨務(wù)工作者,,被豐裕鎮(zhèn)黨委政府評為先進(jìn)黨務(wù)工作者。

三,、下派兩年的收獲和體會

通過這兩年來的工作實踐,,我有以下幾點收獲和感受:

一是加深了對農(nóng)村基層工作的認(rèn)識。我在下派前對農(nóng)村工作的經(jīng)驗相對缺乏,,對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀不熟悉,。經(jīng)過兩年的下派,我對農(nóng)村基層組織的運(yùn)行現(xiàn)狀有了全面的認(rèn)識,,在與農(nóng)民群眾面對面的交流中,,學(xué)會了做群眾工作的方法,更加深了與群眾的感情,。我深刻的體會到:農(nóng)民群眾要求的并不多,,他們需要的是我們的理解,尊重,,獲得了群眾的真心,,就沒有什么工作做不好!

二是積累了基層工作經(jīng)驗。農(nóng)村工作政策性強(qiáng),,事務(wù)多,。經(jīng)過兩年來的工作實踐,我體會到,,要做好農(nóng)村工作,,首先要有三顆“心”。一是要虛心,。必須放下架子,,謙和待人,虛心向身邊的同志,、向群眾學(xué)習(xí),。二是要耐心。群眾文化水平,、理解能力高低不一,,如果沒有耐心,往往事與愿違,。三是要熱心,。要熱心地加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事和農(nóng)民群眾的溝通,,求得他們的理解和支持,,尤其是要爭取村組干部的支持和農(nóng)民群眾的理解,,才有堅強(qiáng)的后盾。當(dāng)然新時期,,我們必須不斷學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識到新時期農(nóng)民的政治需求,,充分明白當(dāng)代農(nóng)民與國家的關(guān)系模式,,才能更好的為農(nóng)民服好務(wù),才能真正的做好事,。

三是感覺兩年時間太短,,自己要多工作還有很多,更多的應(yīng)該是在轉(zhuǎn)變基層群眾的思想,,提高整體素質(zhì)上下功夫,。希望以后能通過多方式多渠道的農(nóng)民科技教育培訓(xùn),科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)的講解,,來提高我村農(nóng)民群眾的生產(chǎn)能力和市場競爭能力,,培養(yǎng)出我村的農(nóng)業(yè)精英,最終實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的目標(biāo),。

四是進(jìn)一步加深了對區(qū)委實施下派工作目的意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感,。選派干部到基層鍛煉,,是培養(yǎng)干部健康成長的重要舉措,,也是干部成長的必由之路,。經(jīng)過這兩多來的下派鍛煉,我深刻體會到,,只有扎根基層,,才能了解基層,只有深入群眾,,才能服務(wù)群眾,,只有勤于實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí),,才能提高自身,。

得到了很好的實施。

在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),,做好自己的本職工作,,爭取獲得更好的工作成果,。

___ 20_ 年 9 月 16 日 本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年,對工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,能夠嚴(yán)格要求自己、力求精益求精,,熟悉業(yè)務(wù),,能夠很好的完成多項工作。

在工作的這 18 年中,,從事過木工班長,,對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力,。從事木工班長時,抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識,,于 20_ 年取得了施工員資質(zhì)?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研,、認(rèn)真求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn),。20_ 年由我負(fù)責(zé)施工的團(tuán)成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,。在施工過程中,,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,,并督促其認(rèn)真整改,。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

今后的的工作過程中,,要更嚴(yán)格的要求自己,,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力,。

務(wù),。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作,1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)任總經(jīng)理,,1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長,,期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,于 20_ 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職,。工作期間,,對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,,深受業(yè)主好評,。由本人負(fù)責(zé)的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,為公司爭得了榮譽(yù),,為公司承建的其他項目作出了榜樣,。在今后的工作過程中堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),爭取為公司再創(chuàng)輝煌,。

___ 201_年 9 月 16 日 本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后,,一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,工作態(tài)度端正,、積極,,能夠很好的配合施工人員。嚴(yán)格要求自己,,在閑暇時間自學(xué)總工長所需理論知識,,于201_ 年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際,,努力求證,,力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,,并督促其認(rèn)真整改。同時,,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫,、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力,。能夠很好的配合各方施工,深受業(yè)主好評,。在后工作中定會堅持良好的工作作風(fēng),,嚴(yán)格要求自己,,取得更好的工作成果。

____20__6 日 本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,,于 20__漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,,在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施,。在今后的工作過程中力爭上游,,持續(xù)改進(jìn),追求卓越,。

____20__6 日 工作多年

以來,,能夠很好的完成各項工,作任務(wù),,對待工作盡心盡責(zé),,忠于職守,盡職盡責(zé),,也積累了豐富的工作經(jīng)驗,,為公司的安全工作作出了重大貢獻(xiàn)。工作期間,,狠抓安全,,制定定期安全檢查制定,實行獎懲制度,,每月評比,。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查,對存在的隱患的不安全因素,,立即通知了工作人員進(jìn)行了整改,,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),給了施工人員一個安全的施工環(huán)境,,幫公司拿下了幾個項目的“省,、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”,為公司爭得了榮譽(yù),,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎,。在今后的工作總更要再接再勵,嚴(yán)格要求自己,為美好的明天奮斗,。

偷工減料,,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時,,抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識,,于 1999 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱。現(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改,。20_ 年,,由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在以后工作中嚴(yán)格要求自己,,爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。

___ 20_ 年 9 月 16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程??坪筮M(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,,于 20_ 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,在工作期間遵紀(jì)守法,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守,對技術(shù)理論刻苦鉆研,、努力求證,、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn),,獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,,再接再厲,,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,,為公司的發(fā)展能盡上一份力,。

識、積累經(jīng)驗,。經(jīng)過不懈的努力,,于 201_ 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,。工作期間對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保了工程的質(zhì)量,,深受業(yè)主好評。201_年由我負(fù)責(zé)的黃石市團(tuán)城山龍灣小區(qū) g6-1#樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,,更努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

____20__6 日 本人于 20__湖北省工業(yè)學(xué)院工業(yè)與民用建筑??坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干,、刻苦勤勞,,在這期間也積累了一些經(jīng)驗,把理論和實踐相結(jié)合,,敢于拓展創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取。在現(xiàn)場施工過程中,,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改,。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。最終于 20__由省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱,。在以后工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

____20__16 日 本人于 1990 年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武漢洪山建筑公司,,工作期間堅守崗位,,刻苦學(xué)習(xí),豐富專業(yè)知識,,積累工作經(jīng)驗,,開拓視野。后來于 20__漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司,,在工作過程中,,努力實踐,,也積累了不少經(jīng)驗,學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合,,勇于拓展創(chuàng)新,。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,,并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎,。

在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),以樂觀向上的精神,,積極進(jìn)取的態(tài)度來對待每一件事情,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的熱心與力量。

___ 20_ 年 9 月 16 日 本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系,,從事建筑行業(yè)已有 12 年,,任職期間,愛崗敬業(yè),,刻苦勤奮,,任勞任怨,業(yè)務(wù)水平精湛,,力求精益求精,,能夠很好的完成各項任務(wù)。

20_ 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司就職,,20_ 年負(fù)責(zé)咸寧“碧桂園”項目,,在施工過程中,我嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,,對工程質(zhì)量及安全控制良好,,使得工程圓滿的通過了竣工驗收。20_ 年至 20_ 年期間,,負(fù)責(zé)“黃石圖書館”項目,,在施工過程中,嚴(yán)格要求自己,,做好本職工作,,控制好工程質(zhì)量。在大家的不懈努力下,,工程圓滿完工,,質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

在今后的工作中,,我定會更加努力,,嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)水平,,精益求精,,再接再勵,為公司的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

___ 20_ 年 9 月 16 日 本人從事建筑行業(yè)已有 20 年,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對待每件事都力求精益求精,,敬崗愛業(yè),任勞任怨,,能夠很好的完成各項任務(wù),。

審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,,是否滿足工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求,。管理施工所需電氣材料,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,保證了工程的質(zhì)量,,為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間,,我經(jīng)常深入各項目的每個角落,,嚴(yán)格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求,對不符合要求及存在隱患的,,立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改,,保證了施工用電的安全。在今后的工作過程中,,我會再接再勵,,努力提高自己的專業(yè)水平,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

___ 201_年 9 月 16 日

每一個人看到會不會有不同的感受呢!

總結(jié)報告范文

辦公室總結(jié)報告

工作總結(jié)報告格式模板

辦公室年度總結(jié)報告

中學(xué)教師年度總結(jié)報告

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇六

xx年1月至6月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項目向物流,、地產(chǎn),、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項目,、地產(chǎn)項目,、商業(yè)建筑項目、建廠項目特點結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對部門的要求,,部門從實際著手,,嚴(yán)抓員工素質(zhì),、技能、廉政,、責(zé)任心,。相應(yīng)部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動態(tài)管理。

xx年1月至xx年6月,,工程監(jiān)理部入職3月14人,,4月34人,5月25人,,6月14人共入職87人(不含當(dāng)月入職即離職),。截止xx年6月新員工41人。

xx年1月至xx年6月,,人員輪崗17人,,人才輸出2人。17人到崗后經(jīng)培訓(xùn)在崗15人,。

xx年1月評選出優(yōu)秀導(dǎo)師3人,,分別是xx、xx,、xx,。優(yōu)秀學(xué)員5人,分別是xx,、xx,、xx、xx,、xx,。

xx年1月至6月優(yōu)進(jìn)1人,后退30人,,離職48人,,比集團(tuán)平均離職率高出0.19,有效控制離職率,。

xx年1月至6月,,人才培養(yǎng)按照xx年制定的部門制度進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)類別分為:新員工入職培訓(xùn),、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn),、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓(xùn)及考核,、廉政培養(yǎng),、企業(yè)文化不定期學(xué)習(xí)等類型,共培訓(xùn)150余次,。

職場申報52人,,第一批審核通過2次,。

xx年1月根據(jù)集團(tuán)要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行721考核計劃,考核堅決做到“公平,、公正,、切合實際反應(yīng)原因工作狀態(tài)”。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工16人,,調(diào)崗觀察14人,,后退在崗培訓(xùn)70人.經(jīng)考核5人考核不達(dá)標(biāo)進(jìn)行勸退。

xx年1月至6月生日福利86人,,下發(fā)77人,,余9人沒有發(fā)放。

xx年1月至6月與中商集團(tuán),、地華集團(tuán),、物流集團(tuán),、建廠集團(tuán)協(xié)調(diào)解決13個項目伙食問題,,3個項目住宿問題及1個項目水電問題。

xx年3月76人工資發(fā)放地更改,,薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題,。

xx年2月社會保障卡共辦理34人,下發(fā)27人,,7人離職,。

定時跟蹤新員工、11屆大學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況,。

對在職員工進(jìn)行不定期工作詢問,、生活困難咨詢等。

xx年1月至6月工作來看,,人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài),。對一些事件的預(yù)控和突發(fā)事件還沒足夠的預(yù)防措施。接下來人事半年工作將重點,,將以員工為中心,,重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力,,使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作,。

1.改變?nèi)肼毰嘤?xùn)后到崗,完全由員工被動性地工作,,自然發(fā)展?fàn)顩r,。逐漸在xx年12月前,對新入職員工不僅安排工作,,還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和個人狀況,,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計,,不斷培訓(xùn),不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整,,充分發(fā)揮個人才能,,量才使用,人盡其才,。

2.改變以“事”為中心進(jìn)行控制與管理的思想,。盡量采用以”人“為中心,進(jìn)行培訓(xùn)教育,,思想灌輸,。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性,。

3.人事技能,、管理知識自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn),半年的工作學(xué)習(xí)反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余,。但對于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理的知識欠缺,,出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇七

隨著20__年的到來,,回顧20__年過去的一年中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,秉承公司“守法,、勤奮,、節(jié)約、高效,、團(tuán)隊”的企業(yè)精神,,帶領(lǐng)電氣維修班認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。

在20__年中,,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機(jī)進(jìn)行搬遷和重新安裝,,和對其中兩臺擠壓機(jī)配備雙頭牽引機(jī);對公司的其中17臺擠壓機(jī)的電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880t擠壓機(jī)進(jìn)行控制系統(tǒng)和控制線路全面更新;合金廠兩臺φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣設(shè)計,、安裝和調(diào)試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機(jī)從新安裝,、調(diào)試;3#880t擠壓機(jī)的搬遷和安裝;研發(fā)大樓、測試中心,、電腦股,、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產(chǎn)設(shè)備的電氣技術(shù)維護(hù),公司通訊線路日常維護(hù),,新行政大樓和路燈的日常維護(hù),。

本著“節(jié)約、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠6#880t擠壓機(jī)進(jìn)行電氣更新的工作時,,我們選用的配件是現(xiàn)在市場上常用的而且性價比較高的配件,。我們原來擠壓機(jī)上用的控制系統(tǒng)是上世紀(jì)日立公司生產(chǎn)的e系列可編程控制器,現(xiàn)在已經(jīng)全面停產(chǎn),,如果需要購買的話,,就必須進(jìn)行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高,。我們現(xiàn)在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產(chǎn)的f_系列可編程控制器,,f_系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,,f_可編程控制器可以使用手提電腦在線進(jìn)行監(jiān)控,、調(diào)試,如果出現(xiàn)故障,,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機(jī)使用的可編程控制器沒有此功能,,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,,所使用的時間較長,效率低,。

在兩臺φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣控制設(shè)計時,,選用的控制器同樣是三菱公司的f_系列可編程控制器,鋸片電機(jī)使用變頻器控制,,可以實現(xiàn)不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機(jī)不進(jìn)行鋸切時,,實現(xiàn)電機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn),,以降低能耗。

20__年公司開展設(shè)備的點檢工作,,而且責(zé)任落實到人,。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進(jìn)行檢查時,,我以認(rèn)真,、細(xì)致的工作態(tài)度仔細(xì)檢查設(shè)備的每一處地方,絕不放過,,使得我負(fù)責(zé)范圍中設(shè)備的保養(yǎng)情況得到很大的改善,。

過去的20__年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設(shè)備基本正常運(yùn)作,。但是對于設(shè)備配件的預(yù)見性購買計劃不能及時,,使得一些設(shè)備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術(shù)薄弱,使得某些設(shè)備要使用較長的時間才能得到有效的維修,。

隨著20__年的到來,,公司的不斷發(fā)展做強(qiáng)做大,先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),,可以預(yù)料未來我的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣,。我必須更加認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉設(shè)備,及時做好設(shè)備配件的購買計劃,,以減少設(shè)備等待配件維修的時間;學(xué)習(xí)更多的技能,,優(yōu)化、更新設(shè)備的控制系統(tǒng),,減少設(shè)備的故障,,提高設(shè)備的效能。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇八

大家好,!

我是王修碧,,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領(lǐng)導(dǎo)工作,我非常榮幸,。首先,,我非常感謝公司給我機(jī)會在這個平臺上鍛煉;其次,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的悉心幫助,。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了,。

下面將我個人在公司近五個月的工作進(jìn)行相應(yīng)的匯報:

1,、 標(biāo)書的制作,由于初入社會,,相應(yīng)的知識不夠全面,,造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,對此,,我也曾懷疑過自己的能力,,擔(dān)心不能勝任當(dāng)下的工作,但在真正的工作之中,,領(lǐng)導(dǎo)對此給予我鼓勵,,同事們也都耐心解釋,在短短時間內(nèi),,我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標(biāo)書的制作等,尤其一些重要的部分,。我相信在以后的工作中,,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,,并對領(lǐng)導(dǎo)及同事的真誠感謝,。

2、 很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,,在此,,公司賦予我代表陪標(biāo)公司的重任,參加南開大學(xué),、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標(biāo),。

3、 爭取到招標(biāo)文件,、標(biāo)書制作,、參加投標(biāo)整個過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,,從中領(lǐng)會到標(biāo)書制作的重要性,。

4、 十月份,,在袁姐的領(lǐng)導(dǎo)下,,共同完成iso質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補(bǔ),,過程雖然遇到相應(yīng)的阻礙,,但在袁姐耐心教導(dǎo)下,iso質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作順利完成,,在此,,很感謝袁姐,使我在工作中學(xué)習(xí)到了更多的知識,。

5、 目前,,公司委派我負(fù)責(zé)技術(shù)部的采購工作,,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,,很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機(jī)會,。

6、 除以上之外,,袁姐細(xì)心講解下,,學(xué)習(xí)外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,,在此,,還是非常感謝袁姐。

總結(jié):

自入職以來,,我個人收獲頗豐,,同時也暴露出很多缺點。如上述標(biāo)書制作,、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等,。袁姐說:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,,既然做了就要完整的做到底,。任何一個環(huán)節(jié)都不能少?!边@句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,,我堅信在不久時日,在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,,我也會茁壯成長起來,。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,,但我不能因此畫上句號,,堅信20xx年,公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆,,公司也會因我們的存在而會走的更遠(yuǎn),。

再次,祝福大家新年快樂,!

我的匯報完畢,!

謝謝!

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇九

①20xx年4,、5,、6三個月,我班狠抓部隊政治化建設(shè),,加強(qiáng)思想政治教育,,使每位戰(zhàn)士從思想上樹立愛黨、敬黨,、為黨服務(wù)的意識,,提高了每位戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)。

②20xx年6月16日發(fā)生森林大火,,當(dāng)時火勢迅猛,,我班在接到報警電話后,,服從上級指揮,迅速趕往xx縣前去救火,,我班戰(zhàn)士奮不顧身,,英勇救火,火勢順利撲滅,,保衛(wèi)了當(dāng)?shù)鼐用竦娜松砗拓敭a(chǎn)安全,。

③20xx年7月份,我班戰(zhàn)士又積極地投入了另一場戰(zhàn)役---八一建軍節(jié)的匯報表演, 八一建軍節(jié)的匯報表演是個既光榮又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù),,時間緊迫,,但是我堅信只要我們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,我班會以出色的表現(xiàn)贏得領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在訓(xùn)練場上,,我們不畏炎炎夏日,毫不吝嗇地?fù)]灑我們的汗水,。天道酬勤,,我班戰(zhàn)士終于出色地完成八一匯報表演,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,,為整個中隊爭得了榮譽(yù),。

作為黨員,我感到非常地榮耀,,在此非常感謝黨組織對我的信任,。我會充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,時刻牢記黨的思想,。狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用,。帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識,領(lǐng)會黨的精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)《黨章》,,我班戰(zhàn)士工作熱情有所增加,,工作態(tài)度認(rèn)真積極。表現(xiàn)尤其突出的是c同志,,他作為9班的班副,,平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識,不斷提高自身的政治素養(yǎng),,不僅有強(qiáng)烈的入黨意愿,,而且還帶領(lǐng)其他戰(zhàn)士在空閑時間學(xué)習(xí)黨的知識,嚴(yán)格遵守黨的各項規(guī)章制度,。

積極組織班里戰(zhàn)士開展各項工作,凡事想在我的前面,,在各項工作中積極配合,,極大地減輕了我的工作壓力,。通過持續(xù)不斷地黨課的熏陶,我班大部分戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)得以提升,,但還有個別同志工作態(tài)度不積極,,有怕苦怕累的思想。如我班 ,,現(xiàn)擔(dān)任飼養(yǎng)員,,出現(xiàn)了上述問題。經(jīng)過我和班副c不斷開展思想教育工作,,該同志的思想觀念也有所轉(zhuǎn)變,,工作態(tài)度有所好轉(zhuǎn)。在此,,我希望我班戰(zhàn)士同志團(tuán)結(jié)一致,,工作越來越出色。

我班全體戰(zhàn)士積極進(jìn)取,,不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,,不斷地充實自己,提高自己的文化素養(yǎng),。21世紀(jì),,是個知識的世紀(jì)。21世紀(jì),,國家比的是人才,,拼的是知識。我們的部隊也要培養(yǎng)有智慧,、有文化,、懂戰(zhàn)略、懂技術(shù)的戰(zhàn)士,。所謂士別三日,,當(dāng)刮目相看的呂蒙正是我班戰(zhàn)士的典范。我班戰(zhàn)士每天都會抽出一個小時學(xué)習(xí)新的知識和技能,,在學(xué)習(xí)方面真正地做到了求知若渴,,毫不松懈。

部隊是我們的家,,班里是我們的小窩,。在生活中,我們的字典里沒有班長,,只有親兄和親弟,。大家和睦相處,友愛如一家,。在遇到困難時,,總是會體會到雪中送炭的溫暖,。告別了父母,部隊是我們第二個家,。在這個大家里,,我們有親兄和親弟,手手相牽,,心心相連,,友愛似火,溫暖照人,。

令人十分感動的畫面是不論酷暑和嚴(yán)寒,,在訓(xùn)練場地,總會發(fā)現(xiàn)我們戰(zhàn)士的身影,。在訓(xùn)練場,,不能有一絲偷懶的念頭,不能有一時的松懈,。如果偷懶了,,你最對不起的不是自己,而是養(yǎng)育你的國家和對你寄予厚望的人民,。平時作為班長的我,,總是會重復(fù)這句話。

我深知自已作為一名黨員肩上的責(zé)任,,要充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,,帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士充滿干勁地完成上級安排的各項任務(wù)。我年輕,,我敢拼敢闖,,青春總是會賦予我們敢拼敢闖的勇氣。在我“拼”字方針的帶領(lǐng)下,,我班戰(zhàn)士刻苦訓(xùn)練,,圓滿地完成了上級部署的各項任務(wù)。

①我班個別戰(zhàn)士以自我為中心,,沒有集體觀念,,未能嚴(yán)格地遵守部隊紀(jì)律,思想比較懶散,,工作態(tài)度不積極,。

②管理制度有待完善,管理工作有時缺乏協(xié)調(diào),,工作效率有待提高,。

③在學(xué)習(xí)方面,有的戰(zhàn)士認(rèn)為沒有必要,,故學(xué)習(xí)時不認(rèn)真,,走過場,,未能達(dá)到應(yīng)有的學(xué)習(xí)效果。

④不服從上級安排,,對上級安排有不滿情緒。

針對以上工作中的不足,,我將采取以下措施來改善工作中的不足:

①盡可能多地組織戰(zhàn)士參加集體勞動和活動,,多多溝通多多交流,增進(jìn)戰(zhàn)士們的歸屬感和集體意識,,針對思想懶散,、工作不積極的同志動之以情、曉之以理來做好思想教育工作,。

②我和班副加強(qiáng)溝通,,對可由班副做主的事,由他管理,。我們各司其責(zé),,工作效率會有所提升。

③針對學(xué)習(xí)不認(rèn)真的戰(zhàn)士,,講明學(xué)習(xí)的重要性,。在班里營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,由學(xué)習(xí)認(rèn)真的同志帶領(lǐng)其學(xué)習(xí),,定期抽查學(xué)習(xí)效果,,以此來督促此同志認(rèn)真學(xué)習(xí)。

④對不服從上級安排,,心有不滿情緒的同志,,要多交流溝通,了解不滿情緒的原因,,做好解釋工作,,消除其不滿情緒。

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房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇十

歲月匆匆,,彈指一揮間,,逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠(yuǎn)去了,。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們,。

初到公司時,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,了解公司的發(fā)展和學(xué)習(xí)地產(chǎn)知識,。作為營銷部的一員,,自己的一言一行也同時代表著企業(yè)的形象,。所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。加強(qiáng)自己的知識積累和專業(yè)技能,。

下面我對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié):

20xx年6月-12月共接待146組客戶,

本地93組客戶,,占總客戶的63,、6%。

本地以北地區(qū)28組,,占總客戶的19,、19%。

本地以南地區(qū)13組,,占總客戶的8,、9%。

其他地區(qū)8組,,占客戶的5,、4%。

外地客戶5組,,占總客戶的3,、4%。

70㎡-80㎡,,占總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%,,

100㎡以上占總客戶的10%。

貸款購房占客戶的70%,,一次性購房占總客戶的30%,。

青年人占來訪人群的70%。

(1)婚房比例為20%,、自住為50%,、陪讀為30%。

(2)客戶理想的戶型:90㎡-100㎡三室一廳,、明廳的戶型,,

(3)項目優(yōu)勢:位置的優(yōu)越性,配套齊全,、優(yōu)質(zhì)建材,、房屋質(zhì)量。

成交2組:一次性付款1組,,按揭貸款1組,。

總房款:316365元

(1)價格偏高:部分客戶對于銷售價格和心里價位有出入,首付比例高也是客戶在購房時考慮的主要因素。

(2)客戶認(rèn)知度:

部分客戶對項目不夠了解,,對開發(fā)實力有所顧慮雖已進(jìn)行宣傳客戶對項目認(rèn)知度比較模糊,。

(3)客戶方面:

①購買習(xí)慣:當(dāng)?shù)厝说馁彿苛?xí)慣,以樓房開工到完工期間為銷售期,,在客戶印象中,,樓房完工即清盤售完。

②主觀意識強(qiáng)對待新鮮事物反應(yīng)慢,,客戶優(yōu)先考慮銷售價格,,不注重房屋質(zhì)量。對房屋產(chǎn)權(quán)的法律意識薄弱,。

③客戶回訪:前期積累客戶等待時間過長購買欲望減弱或已購房,未購房者在回訪過程中未有看房時強(qiáng)烈購買意識,。

抓住切入點,,更好的與客戶溝通,了解客戶性格和購買意向?qū)ΠY下藥,。

記錄客戶信息姓名,、性別、來訪人數(shù),、客戶特征,、聯(lián)系電話、意向戶型,、認(rèn)知途徑,、意向價格、客戶來源等,;記錄洽談經(jīng)過,,將與客戶的洽談過程詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),,以便掌握客戶情況,;建立聯(lián)系通道。通過電話回訪等方式掌握客戶動態(tài),,記錄客戶成交與未成交原因,。總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作方法,。

知己知彼百戰(zhàn)不殆,,樹立專業(yè)性,已專業(yè)的角度為客戶提供選擇,。從而促進(jìn)銷售,。

總結(jié)樓盤優(yōu)勢和劣勢,相同品質(zhì)樓盤銷售情況,調(diào)研完成后總結(jié)數(shù)據(jù)以書面形式上報,。以備公司制定銷售政策和宣傳方案時作為參考依據(jù),。

總結(jié)半年來的工作,工作中仍存在問題和不足,,在工作方法和銷售接待仍需學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗在20xx年基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,在新的一中年更好的完成工作,。

1,、工作經(jīng)驗不足,在工作中細(xì)節(jié)考慮不周全,。

2,、業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,仍需學(xué)習(xí)掌握,。

3,、應(yīng)變能力有待提高。

根據(jù)20xx年的工作情況,,制定20xx年的工作計劃

(一)挖掘潛在客戶通過項目介紹,,口碑宣傳以及其他宣傳方式擴(kuò)大銷售渠道。

(二)增強(qiáng)自己服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。

(三)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、銷售技巧在銷售實戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗,理論與實踐相結(jié)合更好運(yùn)用在工作中,。

(四)市場調(diào)研了解其他項目銷售情況,,銷售政策,積極搜集信息并及時匯總,。

20xx年,,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,。展望這過去一段時間的工作,,我對將來的工作有了更多的期待。在新的一年,,我相信我能夠做的更好,。在不斷的學(xué)習(xí)中,我的知識和業(yè)務(wù)水平也會得到進(jìn)步,。20xx年,,我一直在期待,!我也會更加努力的去工作,交出自己滿意的成績單,。

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