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最新餐飲主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 08:17:17
最新餐飲主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-03-14 08:17:17     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

餐飲主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則,;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則,;宴會(huì)出菜程序,;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái),、擺臺(tái)的注意事項(xiàng),;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜,、寫(xiě)菜單,、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識(shí),;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧,;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí),、消防知識(shí)等等,。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。

熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人,。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率,。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,,多做一些與不會(huì)累壞,。所以我們要做到腿勤、眼勤,、手勤,、心勤。主動(dòng)地工作,,主動(dòng)地尋找工作,。“一勤天下無(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi),。

要有自信心:與金錢(qián)、勢(shì)力,、出身背景相比,,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,相信自己是秀的,。

要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂(lè)于助人,、講職業(yè)道德的人,,真誠(chéng)做人,、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功,。

責(zé)任:就是以公司利益為重,,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù),;就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,,位在努力者面前,,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。

團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合,。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔,、積少成多,,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),,是在走向,;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收,;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功,。

餐飲主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

忙忙碌碌中時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作結(jié)束了,,回顧著半年的工作,。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下,按照公司要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,,現(xiàn)將著邊年的工作情況作工作總結(jié)如下:

1,、環(huán)境衛(wèi)生。

作為餐飲,,衛(wèi)生是個(gè)很重要的前提,,針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,,責(zé)任到人的管理方法,,對(duì)面點(diǎn),涼菜間,,地下室,,冷庫(kù),庫(kù)房等作定期檢查,。對(duì)用具和設(shè)備作到每天清洗,,嚴(yán)格要求個(gè)人衛(wèi)生。

2,、菜品質(zhì)量,。

對(duì)菜品進(jìn)行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,,嚴(yán)格要求菜品形狀以及造型,,以火候不到不出,色澤不夠不出,,菜量不夠不出,,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴(yán)抓菜品質(zhì)量,。

3,、資源管理。

合理開(kāi)閉水,,電,,氣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止,,增強(qiáng)員工工效意識(shí),,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,,正確掌握毛利率,,增加效益。

4,、促銷(xiāo)宣傳,。

提高綜合接待能力,,定時(shí)進(jìn)行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,,出品質(zhì)量,使接待能力提高,。

5,、成本規(guī)范。

時(shí)常詢(xún)問(wèn)原料成本,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,降低成本,提高利潤(rùn),。

6,、設(shè)備檢查。

時(shí)常對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工程部協(xié)商,,抓好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),,并得到合理使用,,加強(qiáng)時(shí)常管理,防止事故發(fā)生,。

在作好酒店餐飲的同時(shí),,切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦其他工作,,努力作好本職工作,,在接下來(lái)的工作中,我要勤奮工作,,努力改正不足之處,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值,。

餐飲主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 餐廳服務(wù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

20xx年是收獲的一年,也是大發(fā)展的一年,。在汪總的教育,、支持、鼓勵(lì)下,。在與酒店的工作配合下,,使我學(xué)到了許多的東西,使我開(kāi)闊了思路,,加強(qiáng)了與各部門(mén)的工作交流,,經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力下,使我圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面做簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一,、在日常工作中我們樹(shù)立了三個(gè)理念

1,、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),不論遇到多么刁蠻的顧客,,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的,。

2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),,酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的用餐體驗(yàn),、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。

二、餐飲服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),,爭(zhēng)取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭(zhēng)做先進(jìn)的敬業(yè)精神,。

三,、堅(jiān)持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,,抓好落實(shí)工作,,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),,我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。

四,、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命,。

五,、規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,在后勤此情形下,,我們深感責(zé)任重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié),、高效,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,。通過(guò)節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

新的一年,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),,同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,只要我們堅(jiān)持在x總的正確領(lǐng)導(dǎo),、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,,千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過(guò)全體員工服務(wù)水平,,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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