總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)部門篇一

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營,，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個區(qū)域,。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制,、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣,。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2、20xx年,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力,。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航,。

3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合,，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。化驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1,、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識,、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控,、分析、物檢等),，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,。

1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),，提高化驗(yàn)速度,，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2,、提升員工素質(zhì),，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對新科技,、新裝置,、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,，提出科學(xué)的建議,。總之,，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進(jìn)廠,，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)部門篇二

化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理,。充分認(rèn)識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求,，通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率,。

化驗(yàn)室班組面對新員工,、新設(shè)備,、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動,。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,，讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流,。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行分析,、討論、研究,，怎樣排查故障,，分析化驗(yàn)中存在的錯誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯誤,，在化驗(yàn)過程中能夠及時的進(jìn)行改正,，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦專研”，為座右銘,，只要有時間,，他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,。爭取對出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌,。

在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐,，把先進(jìn)的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,，同時也是為老員工“充電”，充實(shí)先進(jìn)的理論知識,，更新技術(shù),，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,。他們建立起“傳幫帶,、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動了師傅教,、新工學(xué)的積極性。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，長期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn),，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮,、創(chuàng)新者驕傲,、創(chuàng)新者有舞臺,、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)部門篇三

20xx年是不平凡的一年,，是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年,。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,，同時也為了對以往的工作做一總結(jié),，從過去中尋找差距，找出不足

思想工作做在工作的前面,，工作才會有方向,。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時,、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。對于個別不要求上進(jìn),，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志,，采取個別談話的方式進(jìn)行溝通,、教育。

針對化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高,。另外，我們采用師徒式的幫帶活動,，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志,。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對團(tuán)隊(duì)工作起到了推動作用,。

班組管理上狠抓制度的落實(shí),，同時完善各方面制度，這樣,，既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境,。

安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號“安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,，可見安全之重要性,。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全,，事事講安全”,。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故,。

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督,、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患,。同時，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,，延長設(shè)備使用壽命,，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,，及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,，消除了隱患；做高壓抗燃油19次,；機(jī)械油12次,；飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn) 查定30次,，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整,；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整,。

對入廠原料,，油、煤,、化學(xué)藥品等物資,，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會同其他部門把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭2615次,；柴油74次；機(jī)械油16次,；液堿6次,；硫酸60次；鹽酸11次,；阻垢劑12次,。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用,。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收,、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,，降低化學(xué)藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量,。

5s貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理,。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,，并不斷加以改進(jìn)。

解決公司用水量不足問題,，上報(bào)用水方案兩份?，F(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行,。

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)部門篇四

20xx年即將過去,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自公司開展學(xué)巴鋼活動以來，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,，全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,，注重操作細(xì)節(jié)，提高檢驗(yàn)精度,，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步,；一年來，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料,、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),。

現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下：

一、今年,，由于供需失衡的格局難以根本改觀,，國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,，隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn),；今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目,、檢驗(yàn)工作量,、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個方面,，經(jīng)過重新梳理操作流程,，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確,、及時的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn),，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù),。

1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,，及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,，服務(wù)生產(chǎn)。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,，做到事前預(yù)防，過程質(zhì)量監(jiān)控,，從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定,。

2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高檢化驗(yàn)工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,，及時報(bào)出鐵水、鋼水成分,，大幅提高了檢驗(yàn)效率,，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn),。

3,、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,，在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作,；由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,，對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常,，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對今年進(jìn)場的大宗原材料,、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高,。此外，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉,、耐火材料,、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益,。

二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù),、保養(yǎng),、和運(yùn)行檢查，確?；?yàn)工作的順利進(jìn)行,。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常,，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行,。

三,、對標(biāo)巴登鋼廠，在化驗(yàn)室推行設(shè)備,、儀器的自主維修及自主加工制造能力,；同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機(jī)制,，激發(fā)了全體員工的工作熱情,，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心,，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,，提升了檢化驗(yàn)工作效率，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器,、設(shè)備綜合保障能力,。

四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取,、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下,。

今年,，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,，對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改，經(jīng)過一系列的工作,，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高,。

五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo)，完善技能激勵機(jī)制,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力

1,、今年，部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵措施,，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡化檢驗(yàn)流程,，在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能,、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗(yàn)室推動人員輪換學(xué)習(xí),，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,，深挖工作潛力，提升工作效率目的,，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié),，嚴(yán)謹(jǐn)工作,，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

2,、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,，我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,，注重檢驗(yàn)各個環(huán)節(jié),，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,，取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,，為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證,。

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),，同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),，履行好檢驗(yàn)職責(zé),。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,，并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,、可信,。

三、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展,，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會更艱巨,，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),。

四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取20xx年完成理化檢測中心認(rèn)可,，取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力,。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,，在抽查物料的廣度,、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等,；對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,，在工作方面繼續(xù)細(xì)化，針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性,、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性的培訓(xùn)并予以糾正，對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修,、校準(zhǔn),，對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)部門篇五

20xx年是不平常的一年,，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營,，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個區(qū)域,。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。為此,，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。

現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,，并對20xx年的主要工作提出一些想法,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一,。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣,。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2,、20xx年,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉,，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后,，化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào),，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力,。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū),，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3,、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍,。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊,，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),，做到相互配合，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí),，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識,、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析,、物檢等）,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材，人盡其能,。

1,、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度,，提升化驗(yàn)質(zhì)量,。

2,、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,，提高對新科技,、新裝置、新油品的敏感程度,，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,，提出科學(xué)的建議。

3,、總之,，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠,，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn),。