在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇一

2、做好電梯服務(wù)工作,，定期巡視電梯運(yùn)行情況,；確?？蛻艏肮ぷ魅藛T乘電梯的方便和安全；配合做好每年一次的電梯年檢工作和各項(xiàng)檢查考核工作,。

3,、督促駕駛員要按照安全操作規(guī)程操作電梯，遇到電梯故障,，應(yīng)立即采取措施,，設(shè)法讓乘客就近安全離開電梯；認(rèn)真做好電梯運(yùn)行安檢工作,；定期開展安全教育,。

4、協(xié)助特約維保單位檢修人員做好電梯安全維護(hù)工作,，及時(shí)通報(bào)電梯運(yùn)行情況，確保安全運(yùn)行,。

5,、負(fù)責(zé)記錄電梯維修單位每次維保工作質(zhì)量情況。

6,、完成上級(jí)交給的突發(fā)性,、臨時(shí)性工作。

7,、在電梯定期檢驗(yàn)有效期滿前1個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好申請(qǐng)定期檢驗(yàn)工作,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)收集客戶需求,，提供完整的業(yè)務(wù)解決方案,；

2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目交付中的問題；

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交付和驗(yàn)收,，確保項(xiàng)目交付滿足客戶需求和合同規(guī)定；

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、分析、跟蹤和應(yīng)對(duì),；

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的重大問題，并對(duì)重大問題進(jìn)行升級(jí)和告警等,；

6,、建立,、協(xié)調(diào)和處理客戶關(guān)系，建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通管理機(jī)制,；

8,、能夠適應(yīng)出差工作。

1,、財(cái)務(wù)或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),；

2、具備大型企業(yè)集團(tuán)的工作背景,，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù),；

3、熟悉常見主流erp系統(tǒng),，如sap,，oracle等；

4,、主導(dǎo)過2個(gè)以上大型企業(yè)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施交付,；

5、有財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施和交付經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,；

6,、具有豐富的項(xiàng)目管理能力，熟悉it系統(tǒng)項(xiàng)目管理和實(shí)施方法,；

7,、有pmp、財(cái)務(wù)相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇三

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)信息安全產(chǎn)品的服務(wù)器端開發(fā)工作；

2,、負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的開發(fā)進(jìn)度,保證代碼質(zhì)量,；

3、配合產(chǎn)品經(jīng)理一起研討技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,進(jìn)行應(yīng)用及系統(tǒng)整合,。

任職要求：

1,、要求統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；

2,、三年以上java后臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),理解soa,mvc,https,ajax,restful等架構(gòu)與協(xié)議,；

3、熟練掌握j2ee開發(fā),精通ssh(spring+struts+hibernate)或ssm(spring+springmvc+mybatis)等web開發(fā)框架,并有成功項(xiàng)目,；

4,、熟練掌握jdbs,mysql數(shù)據(jù)庫編程,熟悉內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、nosql數(shù)據(jù)庫,；

5,、了解node,、js/javascript/typescript等服務(wù)器端框架開發(fā)者優(yōu)先；

6,、熟悉linux,熟練配置維護(hù)nginx,、tomcat、jetty等應(yīng)用服務(wù)器,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇四

班組是企業(yè)的最基層組織,，也是最基本的生產(chǎn)單位。做為企業(yè)安全管理的基石,，班組建設(shè)的好壞對(duì)企業(yè)的建設(shè)尤其是安全方面就顯得尤為重要了,，在現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)日益精進(jìn)與成熟，并不斷創(chuàng)新的形式下,，如何搞好班組建設(shè)就成為重中之重,。在日常的工作中結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn),，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,，激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng)造性和可塑性,。真正發(fā)揮出班組建設(shè)的基石作用,，本人認(rèn)為應(yīng)著重做好以下幾方面：

（一）班組建設(shè)的基本管理

班組管理是指在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,，由班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、激勵(lì)等管理活動(dòng),。班組管理的職能在于對(duì)班組中的人,、財(cái)、物合理組織,、有效利用,，以達(dá)到企業(yè)和基層單位所規(guī)定的目標(biāo)和要求。做為最小團(tuán)體的班組,，貫徹執(zhí)行企業(yè)多方位和全面性的各項(xiàng)工作,，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)打?qū)嵉刈龊闷髽I(yè)各項(xiàng)管理和安全生產(chǎn)工作,，按要求細(xì)分到個(gè)人,，做到細(xì)中求真，細(xì)中求深,，細(xì)中求實(shí)的目的,，將班組“小”“全”“實(shí)”“細(xì)”的特點(diǎn)發(fā)揮的有聲有色,。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃做到優(yōu)質(zhì)、低耗和安全文明生產(chǎn),，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益,。班組建設(shè)工作著重做了以下發(fā)幾方面：1、搞好勞動(dòng)定額工作,，按照作業(yè)計(jì)劃組織均,？生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn),，將安全生產(chǎn),、工作任務(wù)、工作質(zhì)量,、工作要求按定額進(jìn)行分解,，實(shí)行考核打分制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，堅(jiān)持按勞計(jì)酬,；2,、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn),，搞好科學(xué)管理,，不斷完善以崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任

制度為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證,，以工作誠信為主體的標(biāo)準(zhǔn)化,，全面開展質(zhì)量管理，保質(zhì)保量,；3,、注重技術(shù)進(jìn)步，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，練好基本功,，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),，認(rèn)真填寫原始憑證和記錄,，及時(shí)、齊全,、清晰,、準(zhǔn)確，做好班組計(jì)量工作和信息工作,；4,、抓好班組規(guī)章制度，實(shí)行民主管理，建立健全民主管理制度,，做到工作有內(nèi)容,、考核有標(biāo)準(zhǔn)。積極組織勞動(dòng)競賽,，開展“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”活動(dòng)，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,，保障員工的健康和安全,；5、完善班組基礎(chǔ)教育,，組織員工參加文化,、技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，做好教育培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工的敬崗愛業(yè)的精神，開展崗位練兵,，人人要達(dá)到本工種,、本級(jí)工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)得要求。6,、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),，提高班組凝聚力，關(guān)心員工生活,，做好宣傳教育,，開展豐富多彩的文體活動(dòng),，做到寓教于樂,，培養(yǎng)班組的安全文化。

（二）以人為本的安全方針

人是安全生產(chǎn)過程中的最基本要素,，是安全生產(chǎn)最活躍,、最不穩(wěn)定的可變分子，安全管理的根本目得就是解決人的安全,。牢固樹立“安全第一,、以人為本、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，是安全生產(chǎn)的根本理念。班組建設(shè)要始終圍繞這一理念開展工作,。堅(jiān)持以人為本,，保護(hù)人的生命,，預(yù)防人為失誤，杜絕人身事故,。積極開展煤礦本質(zhì)安全管理體系,，從“事后處理”變“事先控制”，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)預(yù)防,，實(shí)行關(guān)口前移,、預(yù)控為先。特別注重從生產(chǎn)現(xiàn)場做起,，真正落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”,、“我會(huì)安全”,、，形成一個(gè)“我想安全,、我能安全”的良好氛圍和“不能違章,、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,，使安全管理由外部監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理,，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

1,、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),，規(guī)范班組崗位操作，完善個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)裝備,，增強(qiáng)員工的安全觀念,，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。積極利用班前會(huì)定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和“三大規(guī)程”（安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程），每月根據(jù)礦安全生產(chǎn)安排編制每日一題,、通過班前會(huì)組織學(xué)習(xí),，在月底利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行考試，加強(qiáng)本質(zhì)安全體系知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)開展有效形式,，挖掘潛在的危險(xiǎn)因素,，通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全科員工全員參加辨識(shí)了138項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源，根據(jù)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,，并制定成卡片發(fā)放到員工手中,，嚴(yán)格控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，形成人人聯(lián)保,、自主保安,、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局，幫助大家樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),。

2、“安全就是效益——向管理要安全,，向安全要效益”,。安全出了問題，效益就無法保證,。沒有安全就沒有效益,，安全最大的受益者是一線工人，發(fā)生事故最大的受害者是也是一線工人,，安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故,，會(huì)牽涉到許多精力、財(cái)力,、物力,、人力，稍有疏忽就會(huì)造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,。安全抓好了,，就為我們創(chuàng)造了直接和間接的效益。

3,、提高安全超前觀點(diǎn),，就是讓員工提前樹立安全防范意識(shí)，重點(diǎn)抓好員工的“三前”意識(shí)教育：一是“防在前”,。要居安思危,，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度,，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”,。教育員工在工作前首先要做到“五思而行（上崗前五思考）”,。即：“做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn),？不知道不去做,；是否具備作此項(xiàng)工作的技能？不具備不去做,；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全,？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具？不合適不去做,；做本項(xiàng)工作是否佩戴合適的防護(hù)用品,？沒有不去做”。在安全生產(chǎn)過程中,，大力提倡“我為人人,，人人為我”的思想意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以“我”為中心,，“我”字當(dāng)頭,，從“我”做起，從身邊做起,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，提高自我保護(hù)能力。三是“做在前”,。在生產(chǎn)過程中,，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素,、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,，特別是重大事故的隱患,，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生,。要認(rèn)真分析各種事故的原因,，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，防止和杜絕類似事故的重演,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇五

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律,、法規(guī)和壓力管道的技術(shù)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全壓力管道安全管理制度,；

二,、具體負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào),，組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,；

三、建立技術(shù)檔案,，辦理壓力管道的注冊(cè)登記工作,；

四,、制定壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃，安排附屬儀表,、安全保護(hù)裝置,、測量調(diào)控裝置的定期校驗(yàn)和檢驗(yàn)工作；

五,、參與壓力管道的安裝驗(yàn)收及試車工作,。

六、對(duì)事故隱患及時(shí)措施進(jìn)行整治,，重大事故隱患應(yīng)書面形式報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門,；

七、對(duì)輸送可燃,、易爆或有毒,、腐蝕介質(zhì)的壓力管道，應(yīng)建立巡線檢查制度,，制定應(yīng)急措施和救援方案,，根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并定期演練,；

八,、參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作；

九,、按規(guī)定及時(shí)如實(shí)向主管部門和質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告壓力管道事故,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇六

淺談煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子,。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織,，要順利貫徹落實(shí)企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度,、合理的勞動(dòng)組織和完善的安全措施,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，就必須堅(jiān)持以人為本,，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,。因此，班組安全管理的優(yōu)劣,，決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮,。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),。

安全文化是一種獨(dú)具特色的文化現(xiàn)象,，是進(jìn)行安全管理的有效形式，它以人為本,，以文化為載體,，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,，是安全管理的靈魂,。班組作為參與管理的最基層組織,，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項(xiàng)安全制度,、措施的直接執(zhí)行者,，更應(yīng)該認(rèn)真研究加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段,，從提高組員的安全思想境界和維護(hù)組員的安全權(quán)益入手,，大力進(jìn)行“我懂安全、我要安全,、我會(huì)安全”的引導(dǎo),，動(dòng)用一切手段進(jìn)行全過程、全方位的安全理念,、安全價(jià)值觀的宣傳和灌輸,，使“自己的安全自己管，指望別人不保險(xiǎn)”,、“我的責(zé)任我知道,，我的責(zé)任我落實(shí)”的安全理念真正變成每個(gè)組員的自覺行動(dòng)。

在安全管理中,，人是第一要素,，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出,，大部分都是人為因素造成的,。因此，加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)組員的安全意識(shí),，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要,，也是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,，必須要用科學(xué)的方法，合理,、規(guī)范,、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體,，積極構(gòu)建安全意識(shí)教育的平臺(tái),。當(dāng)前，我們盛泉公司66個(gè)生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓,、一日一安全提醒,、現(xiàn)身安全說法,、發(fā)動(dòng)家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板,、給組員發(fā)送安全手機(jī)短信”等安全教育方式,，并在學(xué)習(xí)室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語,、安全警句,，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)了組員對(duì)安全的感性認(rèn)識(shí)，把先進(jìn)的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里,。除此之外,，筆者認(rèn)為，要讓組員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)由感性上升到理性,，還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新,。一是要積極推廣并堅(jiān)持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習(xí)慣,?！笆种缚谑觥惫芾矸ㄊ菄H認(rèn)可的先進(jìn)安全管理方法，是針對(duì)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),，創(chuàng)新的一種通過心想,、眼看、口說,、手指的指向性集中,，按危害辨識(shí)、預(yù)防和培訓(xùn)的策劃對(duì)工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),。通過這種方式,，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為,、落實(shí)安全措施,、杜絕習(xí)慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式,。目前,，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外,，但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅(jiān)持,，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動(dòng)執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性,，使管理要求和正確的操作流程成為每個(gè)人潛意識(shí)的一部分和日常的行為習(xí)慣,。二是開展班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防活動(dòng)，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力,。班組在工作前,，要利用班前會(huì)等時(shí)間發(fā)動(dòng)組員討論分析工作現(xiàn)場情況,，對(duì)每一項(xiàng)工程全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的,、設(shè)備的,、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施,，根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知情況進(jìn)行安全教育,，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力,。

企業(yè)千條線，班組一針穿,，企業(yè)的一切工作最終都要落實(shí)到班組的活動(dòng)上,。班組安全管理的'質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的決定因素。因此,，要加強(qiáng)班組安全管理,，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。首先,，要抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng),。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者,，又是管理者,，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩,，一個(gè)安全意識(shí)不強(qiáng)、技術(shù)不過硬,、組織能力差,、群眾基礎(chǔ)薄的班組長是不可能帶好一個(gè)班組的。因此,，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作,。一是要把好“入口”關(guān)，通過班組長直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位,；二是要把好“充電”關(guān),，采取各種方式對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使班組長能較為完整的擁有合理的知識(shí)架構(gòu),。其次,，要抓好特殊工種的培訓(xùn)。這部分人肩負(fù)著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備,、各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn),、各道生產(chǎn)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的艱巨重任，是班組的中堅(jiān)力量,，他們安全操作技能的高低直接影響著整個(gè)班組乃至整個(gè)礦井的安全生產(chǎn),。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓(xùn)教育機(jī)制和持證上崗機(jī)制，使他們能夠熟練掌握本崗位,、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范,，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外,，要為班組全體成員提供培訓(xùn),、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更新安全知識(shí),，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際有組織,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動(dòng)式,、換位式,、講授式、直觀式,、活動(dòng)式“五式”培訓(xùn)法,，避免了老師講學(xué)生聽的被動(dòng)式培訓(xùn)弊端，這樣老師講的起勁,，職工聽得入神,，培訓(xùn)內(nèi)容接受的快、多,、全,，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識(shí)提問法”

就深受職工歡迎,，礦檢查人員,、區(qū)隊(duì)盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對(duì)每個(gè)職工的現(xiàn)場實(shí)際情況,，在工作過程中或工作間隙,，有目的地提問一些有關(guān)的安全知識(shí)，并做好記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。這樣,，不僅增強(qiáng)了職工自覺學(xué)習(xí)的濃厚興趣，還促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，使職工在實(shí)踐中加深學(xué)習(xí)記憶,，在學(xué)習(xí)中提高實(shí)踐能力。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇七

安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),，安全質(zhì)量管理：

1,、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;

3,、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;

4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓(xùn),提升安全管理制度水平;

5,、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作,。

任職要求:

1,、本科及以上學(xué)歷,同崗位經(jīng)驗(yàn)2年以上;

2,、石油化工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有工程施工,安全,質(zhì)量相關(guān)專業(yè)知識(shí);

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;

4,、懂質(zhì)量,懂管理,質(zhì)量偏多一點(diǎn)

5,、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇八

1、從全局出發(fā),，負(fù)責(zé)師生安全,、法制知識(shí)的宣傳教育。每天早上7：00之前到校,。

2,、負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合相關(guān)部門搞好校園周邊環(huán)境治理工作。尤其是課間和午休時(shí)間的學(xué)生安全工作,。

3,、負(fù)責(zé)課間休息、學(xué)生活動(dòng)的安全監(jiān)督檢查,。

4,、及時(shí)了解學(xué)校的安全隱患，做到定期檢查,，及時(shí)記錄,。

5、遇有突發(fā)事件,，要根據(jù)預(yù)警方案及時(shí)完成好工作,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生開展法制安全教育，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)及自救能力,。

7,、負(fù)責(zé)學(xué)生攜帶管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)品的清繳,。

學(xué)校門口是學(xué)校的窗口,，人流量大，進(jìn)出校門的人員復(fù)雜,，為了保證校園的安全,，作為一名門衛(wèi)負(fù)責(zé)人，要做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間開校門,，關(guān)校門，并對(duì)外來車輛,、人員要嚴(yán)格控制,，嚴(yán)禁外來人員入校。

2,、來校找學(xué)生或老師,、領(lǐng)導(dǎo)的，一律打電話聯(lián)系,，必須入校的,，一定要嚴(yán)格登記。

3,、認(rèn)真檢查來客所帶的各種物品,，防止各種安全隱患帶入學(xué)校，如：易燃易爆物品,、有毒物品,、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品。

4,、對(duì)校門口出現(xiàn)的隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如遇不法分子應(yīng)及時(shí)撥打110報(bào)警,。

5,、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)來客講文明禮貌，不講粗話,、臟話,，熱情接待，真誠服務(wù),。

6,、時(shí)刻保持警醒頭腦，提高安全防范意識(shí)，注意安全用電,、安全應(yīng)用設(shè)備,，做到防火、防盜,，防止發(fā)生人員傷亡,，出色完成本職工作。

學(xué)校收發(fā)室是學(xué)校的窗口,，人流量大,，進(jìn)出校門的人員復(fù)雜，為了保證校園的安全,，作為一名收發(fā)室的負(fù)責(zé)人,，要做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間開,、關(guān)教學(xué)樓門,，并對(duì)外來人員要嚴(yán)格控制，禁止入校,。

2,、對(duì)進(jìn)出教學(xué)樓的陌生人員要進(jìn)行詢問，并認(rèn)真細(xì)致登記,，以防不安全因素造成不必要的損失,。來校找學(xué)生或老師、領(lǐng)導(dǎo)的,，一律打電話聯(lián)系，必須入校的,，一定要嚴(yán)格登記,。

3、認(rèn)真檢查來客所帶的各種物品,，防止各種安全隱患帶入學(xué)校,，如：易燃易爆物品、有毒物品,、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品,。

4、工作耐心細(xì)致,，待人態(tài)度和藹熱情,，不與人爭吵，工作時(shí)間不干私活,，保證收發(fā)室的清潔衛(wèi)生,。

5、時(shí)刻保持警醒頭腦，提高安全防范意識(shí),，注意安全用電,、安全應(yīng)用設(shè)備，做到防火,、防盜,，防止發(fā)生人員傷亡，出色完成本職工作,。

6,、遵守作息時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真完成本職工作,，不做與工作無關(guān)的事情。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇九

1,、在站長領(lǐng)導(dǎo)下,，具體負(fù)責(zé)站內(nèi)安全技術(shù)管理工作。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器,，氣瓶安全的法規(guī)和其它規(guī)定，對(duì)站內(nèi)各種設(shè)備的安全運(yùn)行及充裝安全負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

3,、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作,、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作,。

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度,。

5,、負(fù)責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗(yàn)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備,、器具的檢驗(yàn),，修理更新等技術(shù)審查。

7,、負(fù)責(zé)檢查壓力容器的運(yùn)行,、維修和安全附件的校驗(yàn)情況。

8,、負(fù)責(zé)向主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)表,，定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況及存在的問題,。

9、負(fù)責(zé)壓力容器,、氣瓶事故的調(diào)查分析和報(bào)告,。

10、負(fù)責(zé)安全技術(shù)防火方面的規(guī)定,，對(duì)站內(nèi)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè),，按要求執(zhí)行審批手續(xù)，并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),。

11,、負(fù)責(zé)組織、搞好消防演練,，加強(qiáng)防范,，提高消防水平。

12,、負(fù)責(zé)督促站內(nèi)各崗位執(zhí)行安全法規(guī)及崗位安全責(zé)任制的情況,，有權(quán)制止違章操作現(xiàn)象，對(duì)站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn),，不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),，對(duì)事故隱患不采取有效措施等行為有權(quán)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇十

1,、承擔(dān)部門安全第一責(zé)任人職責(zé),，對(duì)公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2,、牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí),，按公司部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的管理規(guī)定,、辦法及考核政策,。

3、做好與一線人員的溝通,、交流工作，隨時(shí)了解車況信息,，對(duì)公司安全技措執(zhí)行情況作到心中有數(shù),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患做到及時(shí)反饋、盡快排除,。

4,、定期對(duì)一線人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，積極組織征集和推廣有關(guān)安全管理方面的文章及成果,。

5,、對(duì)接成都市交委和省市運(yùn)管局,，接收或上報(bào)政策資料，細(xì)化公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù),。

1、大專及以上學(xué)歷,，有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2、具備很強(qiáng)的責(zé)任心和良好的溝通能力,，良好的個(gè)人品行和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受壓力,；

3、能夠接受996的工作模式

4,、有駕照者優(yōu)先考慮

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇十一

:

1,、參與建立集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定安全相關(guān)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),。

2,、參與實(shí)施內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立并規(guī)范內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指導(dǎo),、監(jiān)督各子公司的內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,。

3、直接負(fù)責(zé)針對(duì)集團(tuán)及下屬子公司安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),建立信息反饋機(jī)制,及時(shí)收集各類安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)各安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控,。

4,、直接負(fù)責(zé)制定集團(tuán)安全應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)突發(fā)安全性事件進(jìn)行緊急處理及公關(guān)應(yīng)對(duì)。

5,、直接負(fù)責(zé)形成安全風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制,與下屬子公司負(fù)責(zé)人簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀及承諾書,。

6,、負(fù)責(zé)針對(duì)各類安全事件,組織各下屬子公司針對(duì)事件原因制定和落實(shí)整改措施并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,。

7,、部門建設(shè):協(xié)助部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門工作情況,制定部門年度工作計(jì)劃并在年終進(jìn)行總結(jié),制定工作改進(jìn)方案。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇十二

安全生產(chǎn)是班組工作的重要內(nèi)容,，而安全教育又是班組安全生產(chǎn)的重要組成部分。把班組安全教育貫穿于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳結(jié)合,，關(guān)鍵在于把班組安全教育的規(guī)律自覺地運(yùn)用到班組生產(chǎn)實(shí)踐中去,。

要抓好班組安全教育，要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)結(jié)合,。

（1）在整體行為和個(gè)體行為的結(jié)合上求統(tǒng)一企業(yè)精神只有體現(xiàn)為整體行為才能發(fā)揮強(qiáng)大作用，而整體行為又由個(gè)體行為所組成,。班組安全教育工作必須著眼于整體與個(gè)體的統(tǒng)一。要采取多種途徑和方法,，把各部門,、各單位,、各崗位乃至每個(gè)人的安全思想、安全行為與本企業(yè)精神聯(lián)系起來,，才能提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體行為的水平,。

（2）在共性與個(gè)性的結(jié)合上求深化班組安全教育的著眼點(diǎn)必須突出地放在解決一些共性問題上,，但絕不能忽視個(gè)性問題,。班組安全教育工作的具體化和深入化，都要求在解決共性問題和個(gè)性問題的結(jié)合上下工夫,。非常重要的一點(diǎn),，就是不能一套大道理,，不分層次，不分對(duì)象,，籠而統(tǒng)之傳達(dá),。要注重針對(duì)性,，注重可操作性,，分層次,、分對(duì)象,，層層分解,，落實(shí)到人,，使安全生產(chǎn)思想在不同層面得到不斷深化,，取得明顯效果,。

（3）在事與理的結(jié)合上求提高班組安全教育工作之所以有效,，就是注重以事明理,，從根本上提高人的安全思想覺悟,。要就具體的安全問題，組織職工進(jìn)行討論,，以不斷統(tǒng)一職工的安全思想,，使職工明確應(yīng)該怎樣,，不應(yīng)該怎樣，既講安全大道理,，又講安全小道理,，用大道理統(tǒng)領(lǐng)小道理,，使職工提高堅(jiān)持正確安全行為的自覺性,。

（4）在破與立的結(jié)合上求力度班組安全教育工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在結(jié)合中,，不僅呼喚時(shí)代需要的,、正確的安全思想和行為,，還必須旗幟鮮明地抵制和破除一切錯(cuò)誤的、有害的思想和行為,。為此,，企業(yè)要通過班組安全教育工作中的種種有效方式,，既注重樹立正面典型，又注重發(fā)揮反面教材的作用,，樹立新風(fēng),，打擊邪氣,，使班組安全生產(chǎn)走上健康的軌道。

總之,，班組安全教育工作關(guān)系到班組安全工作的成敗,，又影響著企業(yè)的整體安全水平。在進(jìn)行班組安全教育中,，注重整體行為和個(gè)體行為的結(jié)合,，注重共性與個(gè)性的結(jié)合,，注重事與理的結(jié)合,，注重破與立的結(jié)合，就能使班組安全教育成功而有效,。

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇十三

1,、總則

1.1 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,，保障企業(yè)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的健康,，避免有毒有害物質(zhì)的侵害，制定本制度,。

1.2 本制度包括女職工保健管理制度,，勞保用品管理發(fā)放制度,，職工保健,、營養(yǎng)津貼審批發(fā)放制度,，職工健康,、特殊工種和有害作業(yè)人員定期體檢制度,。

1.3 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營各公司。

2,、女職工保健管理制度

2.1 女工是我廠生產(chǎn)勞動(dòng)的主要群體。為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，減少女工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,，保護(hù)其健康,，制定本制度。

2.2 針對(duì)我廠女工大多在生產(chǎn)第一線的勞動(dòng)狀況,，每兩年必須對(duì)女工進(jìn)行婦科普查，并建立衛(wèi)生檔案,。發(fā)現(xiàn)患病的應(yīng)及時(shí)給予治療,。具體由廠女工委和醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)。

2.3 女工在月經(jīng),、懷孕、哺乳期間,，所在部門不得安排其從事國家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期,、哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)，不得在正常勞動(dòng)日以外延長其勞動(dòng)時(shí)間,，一般不得安排其從事夜班勞動(dòng),。

2.4 不得在女工懷孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同,。

2.5 懷孕的女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)安排一定的休息時(shí)間,，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動(dòng)時(shí)間,。

2.6 懷孕七個(gè)月以上的女工，原則上不得安排其從事夜班勞動(dòng),。嬰兒不滿一周歲的女工，其所在部門應(yīng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳時(shí)間,，每次３０分鐘；生產(chǎn)車間應(yīng)每班在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予一次性哺乳時(shí)間１小時(shí),。多胞胎生育的，每多生一個(gè),，每班哺乳時(shí)間增加１小時(shí),。

2.7 女工產(chǎn)假為９０天,，其中產(chǎn)前假１５天,；難產(chǎn)的增加１５天,；生育多胞胎的,，每多生育一嬰，產(chǎn)假增加１５天,；晚育并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的，產(chǎn)假為１８０天,，其中產(chǎn)前假１５天,。

2.8 女職工懷孕３個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)的,，產(chǎn)假為３０天,；懷孕３個(gè)月以上自然流產(chǎn)的,，產(chǎn)假為４２天,。

2.9 女職工第一次施行人工流產(chǎn)手術(shù)的,，可休息十四天,，工資,、資金照發(fā)（只享受一次）,，第二次及以后人流假按病假處理,；已領(lǐng)取準(zhǔn)生證懷孕的女職工施行中期引產(chǎn)手術(shù)時(shí),，可休息一個(gè)月，沒有享受過人流假的,，工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按６０％計(jì)發(fā),。

2.10 女工在其勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)益受到侵害時(shí)，有權(quán)向省公司或市勞動(dòng)局提出申訴,；受理申訴的部門應(yīng)自收到申訴書之日起３０日內(nèi)作出決定；女職工對(duì)處理不服的,，可在收到處理決定書之日起１５日內(nèi)向人民法院起訴。

3,、勞保用品管理發(fā)放制度

3.1 為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理，減少和消除職業(yè)危害,，防止傷亡事故,，根據(jù)國家有關(guān)法律和行政法規(guī),，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，制定本制度,。

3.2 勞動(dòng)保護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)檢測儀器必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。特殊防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)檢測儀器,，必須是經(jīng)過勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其指定的檢驗(yàn)單位鑒定合格的產(chǎn)品,。

3.3 勞工科負(fù)責(zé)全廠勞保用品的采購和發(fā)放管理工作，并對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的合理性和安全性能負(fù)全部責(zé)任,。

3.4 發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工勞動(dòng)安全健康的一種預(yù)防性的輔助措施，不是生活福利待遇,；勞工科應(yīng)根據(jù)企業(yè)各工種的工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,，為操作工配備齊全符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,；對(duì)特殊防護(hù)用品,，勞工科應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行定期檢驗(yàn),，不合格的、失效的一律不準(zhǔn)繼續(xù)使用,。

3.5 防護(hù)服裝的式樣，應(yīng)當(dāng)以符合安全要求為主,，做到適用、美觀,、大方,，不得強(qiáng)求全廠服裝的統(tǒng)一,。

3.6 禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合成現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人,，發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。

3.7 對(duì)于在易燃,、易爆,、燒灼,、變電室,、配電室及有靜電危險(xiǎn)發(fā)生的場所,，嚴(yán)禁穿戴化纖防護(hù)用品入內(nèi)。

3.8 特殊防護(hù)用品的使用部門應(yīng)努力維護(hù)特殊防護(hù)用品的完好,、安全,、可靠,，嚴(yán)禁將特殊防護(hù)用品（如變、配電室的高壓絕緣鞋等）挪作他用,。

3.9 職工應(yīng)按規(guī)定要求正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.10 安?？坪凸?huì)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理發(fā)放和正確使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

4,、 職工保健、營養(yǎng)津貼審批發(fā)放制度

4.1 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,，合理發(fā)放職工保健,、營養(yǎng)津貼，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康,，制定本制度,。

4.2 崗位劃分：

4.2.1 特殊工種崗位按國家勞動(dòng)部規(guī)定劃分,；

4.2.2 艱苦崗位、一般崗位由勞工科劃分,。

4.3 勞工科、設(shè)備科共同測定各崗位粉塵濃度,、噪聲等級(jí)以及高溫情況，根據(jù)國家局煙人〔１９９４〕第２號(hào)文件規(guī)定各工種保健,、營養(yǎng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)廠部審批后執(zhí)行,。

4.4 發(fā)放周期由勞工科根據(jù)本企業(yè)的具體情況作出決定。

4.5 各車間,、部門應(yīng)按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)把津貼發(fā)放至各崗位,，任何人不得克扣或截留,。

4.6 安?？茖?duì)崗位津貼的發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者將報(bào)由廠部處理,。

5,、職工健康、特殊工種和有害作業(yè)人員定期體檢制度

5.1 為控制和消除職業(yè)危害,，保護(hù)職工身體健康,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合我廠實(shí)際,，制定本制度。

5.2 勞工科每兩年組

安全管理的崗位職責(zé) 安全管理人員崗位工作職責(zé)篇十四

1,、協(xié)助開展公司總體信息安全管理工作,，推進(jìn)公司信息安全體系建設(shè)；

2,、負(fù)責(zé)制定信息安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,，監(jiān)督并控制公司信息安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防并處理信息安全事件，杜絕重大信息安全事故的發(fā)生,；

3,、組織開展信息安全檢查，對(duì)公司整體信息架構(gòu)安全隱患進(jìn)行挖掘,、追蹤與消除,；

4、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)終端的防病毒軟件的安裝,、病毒庫的更新管理及提供其它相關(guān)技術(shù)性支持,。

：

1,、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),；

2,、出色的綜合協(xié)調(diào)能力、信息安全管理能力

3,、具有3年以上金融行業(yè)大中型公司或國有大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。

優(yōu)先條件：

具有保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

工作描述：

1、協(xié)助開展公司總體信息安全管理工作,，推進(jìn)公司信息安全體系建設(shè),；

2、負(fù)責(zé)制定信息安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,，監(jiān)督并控制公司信息安全風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)防并處理信息安全事件，杜絕重大信息安全事故的發(fā)生,；

3,、組織開展信息安全檢查，對(duì)公司整體信息架構(gòu)安全隱患進(jìn)行挖掘,、追蹤與消除,；

4、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)終端的防病毒軟件的安裝,、病毒庫的更新管理及提供其它相關(guān)技術(shù)性支持,。