制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

內(nèi)科中醫(yī)護理工作計劃篇一

第一,，加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習(xí)慣差,。因為護士長日常事務(wù)繁忙,，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標(biāo)準(zhǔn),，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護士的作用,，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。改變往年查房的情況,，床管護士負責(zé)選擇病歷,，真實選擇科室疑難病歷，責(zé)任護士負責(zé)討論該病疑似,、疑難護理問題,，集思廣益,，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平,，解決護理問題,。同時，討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護理水平,。

四,、完善和加強護理責(zé)任制，設(shè)計并制定負責(zé)病人的責(zé)任護士名單,，責(zé)任到人,。

第五，加強護理安全管理,。

1,、不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,，并從中吸取教訓(xùn)。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。

3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風(fēng)險,，引起重視。

4.加強對實習(xí)生,、新護士等關(guān)鍵員工的管理,，對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學(xué),。

5.關(guān)注目前護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄,，減少安全隱患。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí)，提高防護意識,。

7,、完善護理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應(yīng)急能力,。

六,、改善病房環(huán)境，增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5.護理人員考核合格率100%,；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

內(nèi)科中醫(yī)護理工作計劃篇二

近日,，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿意”,，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,，可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖,。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施,；我們部門主要從三個方面入手

1.管理科學(xué)，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,，風(fēng)險大,，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),，我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實施，通過日常交接班,，使日常工作有序進行,。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊，管理質(zhì)量,，做出成績,，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利,，得到社會的認可。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任,、安全感、親密感,，有了這“三感”,，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù),。近年來,，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護人員出國留學(xué),，積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),、會診、指導(dǎo),。傳承,、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù),，部門主任以身作則,，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。

3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任,、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的共情,，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手,。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,，而不是死板的條款；我聽到的是親切的問候和親切的解釋,，而不是“生,、冷、硬,、頂”,。

我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來,，我的手中握著明天的希望,，祖國的花朵?？粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹?，心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性,。我們面對的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒順利安全到達,，我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,，這也使我們緊張和危險,，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心,，我們可能會染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會得到回報,。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿了喜悅,。

內(nèi)科中醫(yī)護理工作計劃篇三

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

內(nèi)科中醫(yī)護理工作計劃篇四

20xx年,，我科為進一步提高護理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部的工作計劃,，特制定年護理計劃如下：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差,，由于護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

四、完善并加強責(zé)任制護理,，設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表,，責(zé)任到人。

五,、加強護理安全管理,。

1、不斷強化安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

3、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，引起重視,。

4、加強重點員工的管理,，如實習(xí)生,、新入科護士，對他們進行法律意識教育,，提高抗風(fēng)險的能力,，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗,、責(zé)任心強,、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄,，以減少安全隱患。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí)，提高防護意識,。

7,、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,。

六,、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意,。

七,、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴,，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,，加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,，做到主動、熱情,、人性化,，認真對待每月的工休會。

八,、各項護理指標(biāo)：

1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%；

2,、等級護理合格率≥95%,；

3、急救藥品物品完好率達100%,；

4,、護理文書合格率≥90%；

5,、護理人員考核合格率達100%,；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%,。