時間過得真快,，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

放射科工作計劃內容篇一

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年,。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系,。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍,。

2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造,，開展科室講課活動，要求每二個月一次,，注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析,。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

二,、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面

1,、 20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班,，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風,，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則,。

2,、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質量,、安全,、服務、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作,。

3、在20xx年的基礎上,，提高影像診斷符合率,，提高陽性患者檢出率,、甲片率，減少廢片率,。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診

斷報告,。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。

4,、加強對全科人員進行消防安全,、防火、防盜培訓,，對檢查者進行隱私保密和放射防護,，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生,。一切以患者的健康為中心,，最大限度的保證患者的生命安全。

5,、提高診療服務質量,，對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務,。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時,，急診病人20分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例,，向患者說明，推遲取結果時間,，最遲不超過24小時,，以最大限度保證診斷報告的準確性。

6,、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則,。

最后20xx年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務為患者照相,。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張,。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質服務進一步得到提升,。

總之,，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短,，戒驕戒躁,，將認真開展好“三好一滿意”活動,，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量,，弘揚醫(yī)德,，腳踏實地的工作， 在以后的工作中更好的為患者服務.

20xx年,，我們期待在院領導的帶領下,， 在全院職工的`共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻,。

放射科工作計劃內容篇二

20xx年我放射科在醫(yī)院領導的關心支持下,，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力,，加強管理，提高醫(yī)療服務質量,，鞏固并壯大人才隊伍,，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設,，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年經院領導批示同意,，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),，通過dr、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比,，提高我科室診斷的精度和準確率,，惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學屏幕,，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論，提高我科醫(yī)生技師的學術能力和臨床溝通協(xié)調能力,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設及應用,，利用新系統(tǒng),、新設備機器開展新項目，提高科室科研學術水平,。

由于我科近年來種種因素的影響下,，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,，使得科研無法展開,，科研立項為零。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設成為科室未來發(fā)展的成敗關鍵,。為此我科未來將加大人才引進,，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格,，使得放射科的人才梯隊構成合理,，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng),，完成放射科業(yè)務工作承接,，將骨干力量置于日常科室質量控制上,。同時解放學科帶頭人,，使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平,，夯實科室基礎業(yè)務,，

面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松,，把好質量關,，照片質量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。同時秉承“走出去,、請進來”的模式，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系,，拓展外院病源，鞏固老客戶,，增加新客戶,，增加科室的兩個效益。再者,，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用,。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,，我科將嚴格控制質量和成本,，擴展業(yè)務,，20xx年我科爭取產值收入較20xx年增加10%。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認真負責，積極主動,，互學互尊,，團結協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術水平,，要求全科人員通曉影像質量控制 的理論和方法，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術和方法,、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內容，挑選 一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例,，收集 些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結論，上級醫(yī)師進一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結果。

科室全體員工積極參加院內,、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,，提高技術水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結協(xié)作,。

提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實,；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量，嚴防差錯事故的發(fā)生,。

放射科是一支技術精湛,，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，在未來,，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來,，繼續(xù)保持來之不易的榮譽,。

放射科工作計劃內容篇三

一年來，在院領導的正確領導下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習,、鉆研業(yè)務,，圍繞本科室的工作性質，求真務實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設備方面：ct室,、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺,、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,，洗片機2臺，空調1臺,，除濕機1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,，不斷更新、知識,、提高技術水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%,。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次,，

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

1,、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質量不高,，許多體位不夠標準，有責任心因素,，技術因素，暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

放射科工作計劃內容篇四

醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,，高質量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct、mr,、cr,、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,，放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,，發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術,、數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路,、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務素質以外,，還應該懂得一定的管理知識及領導藝術,。注重管理知識的積累，認真學習管理學書籍,，從中找到可資借鑒和參照的領導經驗,、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧,、與領導的和諧,、與社會的和諧、與科室同事的和諧,。重視科室團結,，做到互相尊重,、互相配合，識大體,、顧大局,，改變觀念，變被動服務為主動出擊,，形成團隊精神,，共同完成各項工作任務。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成3組,，即普放診斷組,、普放技術組、ct組,，每組設組長一名,，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉,，并帶領本組人員認真學習,，提高業(yè)務水平，在保證各組工作正常運轉的前提下,，實行不同影像學方法的輪轉學習,，以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng)，達到影像醫(yī)學“一專能”的目標,。根據(jù)科室需要,，增設放射科網(wǎng)絡管理及對外聯(lián)絡小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備,、電腦網(wǎng)絡,、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結合本科室實際情況,，明確職責，建立各考核機制,，建立和完善科室各項規(guī)章制度,。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》,、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度,。加強機器設備的維護和保養(yǎng),，制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》，分片包干,，責任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,，刻錄成一級光盤進行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,，作為科研和院內外會診之用,，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,，精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化,，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用,，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質量,，促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進行科內績效再分配,，全科五個組，明確各自的工作職責和范圍,，科室內部分配實行“多勞多得,，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則,，同時向醫(yī)療風險責任大,、科技含量高、工作量大傾斜,，并與職務,、職稱掛鉤，績效分配更趨合理,?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細則，每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),，適度拉開檔次,，保證科室的團結和穩(wěn)定，充分調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,。分配標準一經確定,，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為,。

人員通曉影像質量控制的理論和方法,，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內容必須客觀地反映其變化,，符合質量保證和質量控制要求，包括一般資料,、檢查名稱,、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn),、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可,。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結論，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結果,。技術人員不斷改進投照技術,，確保cr片質量，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進行技術讀片考評，優(yōu)質片率,、廢片率應符合質控規(guī)定,，并定期組織廢片分析討論會，總結經驗,，落實改進措施,。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,，應常抓不懈,，主要措施有：

（1）強調以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,。

（2）相對固定,，定期到普放、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉,，力爭掌握本學科范疇內的所有知識,，同時,，根據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進修,、學習,，引進新技術、新項目,，帶動科室的業(yè)務發(fā)展,。

（3）重視科內讀片會，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,，進一步提高學歷和學習新的知識,。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了,，病人就診的整個過程就會輕松愉快,，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,，服務態(tài)度非常重要,；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,，弄清楚所檢查項目,、部位、方法及病情的輕重緩急,，盡快安排危急重患者檢查,，再補辦手續(xù),，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,。理解患者的心情,，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧,，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h,、急診30min內出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結果,，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準確性,。

要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作?？剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡小組,，及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,，協(xié)調放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,，利用板報、墻報,、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點，能開展的檢查項目及其臨床意義等,，經常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,，交流感情，溝通分歧,，促進協(xié)作,，有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。

放射科工作計劃內容篇五

20xx年我市成立放射質量控制中心,，目前將放射質量控制中心安置在靖煤集團總醫(yī)院,，對我院及我們科室是巨大的榮譽，放射質量控制中心將“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量”為主題,，以提高我市醫(yī)院放射質量為目標，認真履行業(yè)務指導及管理職能，提高醫(yī)療質量和保障患者安全,，通過對以下工作的要求,，提高我市各個放射科的工作質量，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領導下,，在省放射質量控制中心的業(yè)務指導下,，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護等宣傳監(jiān)督作用,，在全市所屬范圍內倡導規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療糾紛,。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術工作的分工，必須認真執(zhí)行先拿證再上崗工作,。

(二)組織本市開展放射學術會議,，為放射學專業(yè)工作者提供一個相互交流和學習的平臺,促進本市放射質量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流,，縮短我們之間的差距,，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍,。

(三)組織本地區(qū)開展讀片會,，繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動，通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認識,，積極推進建立放射交流微信群及qq群,，疑難病例開展廣泛的討論,，解決

各個醫(yī)院放射科的問題,，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,，積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會,。

(四)有機會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學專家來本地區(qū)進行學術講座，以開闊廣大放射工作者的眼界,，并提高業(yè)務水平,。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務技術指導，積極倡導科研活動,，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,，開展科研活動，切實提高專業(yè)技術水平,，積極推進跨醫(yī)院,，跨學科的組建科研團隊，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強調碘造影劑的使用安全,，包括降低造影劑的使用量,，高度重視碘過敏反應的搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(七)進一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害,，特別是兒童和婦女的輻射防護,，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護規(guī)定進行防護檢查，增強輻射防護的法律意識,。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執(zhí)行,。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質控檢查，檢查的主要內容為依法行醫(yī),、報告規(guī)范及輻射防護等方面,，進一步強化診斷報告的規(guī)范性。

我中心也是剛成立,，目前準備從以上幾個方面開展工作,，望上級主管部門給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段,，希望主管部門

提出寶貴的意見建議,，促進我們放射質量控制中心的工作，提高我市放射質量的提高,。