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財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 10:35:06
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望(十五篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇一

一、作為職能部門,,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說(shuō)服力的,,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,,易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),,并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,,外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,也是借助這種推力,,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),,在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國(guó)地稅08、xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,,完成了國(guó)稅09,、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來(lái)。

八,、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬,。

九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,,通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),,需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺悟,,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十,、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),,對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),,同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),,其實(shí)好的講師就在身邊,,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),,雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,,這對(duì)優(yōu)化資源,,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),,不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,,受等等諸多因素影響,,截止11月底尚未出具xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,,這種方式是好的,,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的,,但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

十四、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,,撰文四千余字,,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,,但這種氛圍是值得思考的,,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),,這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,,我部xx年度共提請(qǐng)離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,,新招聘8人,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,,尚未入職,,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,,這為xx年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,資源如何合理調(diào)配,,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外 ,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),,不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,,這也說(shuō)明了一個(gè)問題,,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,,我覺得xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從xx年度的工作情況看,,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,,不能想當(dāng)然怎么樣,,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,,問題就能迎刃而解,,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),,比比皆然,,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,,這也是無(wú)法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),,或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己,。

總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),,雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),,因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),,它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇二

財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,,有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,,財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,,學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性, 促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,,同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,,實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù) 責(zé),,集中管理,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,,規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,,確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一,、更新財(cái)務(wù)管理理念,,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,,我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié) 流,、統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,,細(xì)化項(xiàng)目,,分類核算。該用的錢不少用一分,,不該花的錢不多花一分,。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不 建臨時(shí)性工程項(xiàng)目,。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),,有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策,完善理財(cái)機(jī)制

近幾年,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,,嚴(yán)格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行 “校長(zhǎng)負(fù)責(zé),,集中管理,,分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,從《方案》公布起,,我們以核算點(diǎn)為主體,,實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理,。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任 人,分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,。

三,、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度,。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,,在每月初的4個(gè)工作日內(nèi),由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核,、審計(jì),、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理,。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,,預(yù)算下月支出情況,實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理,。

每學(xué)期初,,學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,支付學(xué)校的零星開支,。超出20xx.00元的大額開支,,先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請(qǐng)報(bào)告,再經(jīng)教管組 會(huì)計(jì)審查,、助理審批后方能實(shí)施,。之后,報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”,,到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù),。最后,由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件” 一同入賬,。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,,我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,堅(jiān)持“量入為出,,開源節(jié)流”的原則,,做到用前有預(yù)算,用時(shí)有監(jiān)督,,用后有公示,,尤其是后勤帳的民主化管理, 實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)入帳,,一月一清理,,一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,,(如招 待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,,費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支,。)在學(xué)校基建,、設(shè)備購(gòu)置等工作中,,量入為出,開源節(jié)流,,勤儉持家,,嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度,合理安 排支出,,做到無(wú)預(yù)算不開支,,有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定,、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過(guò)這一系列規(guī)定 的實(shí)施,,學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,,切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開,、公平,、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),,科學(xué)管理的目標(biāo),。

但是,我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的,。它既有人為的因素,,也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,,物價(jià)和預(yù)算的矛盾,,導(dǎo)致交通費(fèi),、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算,。

財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),,善理財(cái)者,,利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,,同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的 規(guī)范化,、科學(xué)化,、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),,不斷探究,、改進(jìn)管理方法,力爭(zhēng)向管理要效益,,把有限的資金用到急需的地方,,進(jìn)一 步搞好財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái),,為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇三

今年,,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn)。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

年,,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,,特別是黨的十六屆五中全會(huì)決議的內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論,、用心體會(huì),、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,,明確目標(biāo),、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí),。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。 顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),,與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),,由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,管理勞教存款,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了民警職工的好評(píng),。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份,。因此,在平時(shí)的工作中,,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),,樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四,、努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇四

20xx年xx公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度,修訂完善管理細(xì)則,,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,,提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、季度審計(jì),、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,,現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,,從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算,,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。根據(jù)省委對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)200x年-20xx年的任期審計(jì),,集團(tuán)審計(jì)部對(duì)我公司董事長(zhǎng)200x-20xx年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查,針對(duì)檢查提出來(lái)的合理建議和意見,,我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正,。后根據(jù)公司安排對(duì)xx、xx和xx三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì),,通過(guò)對(duì)貨幣資金,、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品,、固定資產(chǎn),、銷售利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對(duì)20xx年-20xx年支付xx費(fèi)進(jìn)行自查和糾正,,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),。隨著xx銷售的興起,,針對(duì)各家xx合同、銷售收款,、付款方式,、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助,以減少工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)每月編制xx銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營(yíng)情況和合同履行情況,。為規(guī)范原始票據(jù),加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,,凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對(duì),。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營(yíng)分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,,和預(yù)算比,,對(duì)增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明,同時(shí)為配合公司精細(xì)化管理,,我們對(duì)銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對(duì)比,,給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確參考。

根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求,,為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊(cè)》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé),、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容,,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,,要求財(cái)務(wù)過(guò)程痕跡化,即過(guò)程的可追溯性和結(jié)果的可控制性,。在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中,,我們更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,,每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,,對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明,給經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供了參考,。對(duì)xx沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長(zhǎng)導(dǎo)致“五險(xiǎn)”超預(yù)算的,積極打報(bào)告請(qǐng)求集團(tuán)公司給予調(diào)整,。

年初,,公司要求財(cái)務(wù)對(duì)大型工程或超過(guò)3萬(wàn)元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),全年共完成xx店維修改造審計(jì),,xx路倉(cāng)庫(kù)土建工程和二門市裝飾審計(jì),xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計(jì),,xx中心賣場(chǎng)擴(kuò)建和xx店維修改造審計(jì),,xx便民店門頭店招裝飾審計(jì),xx車輛處評(píng)估審計(jì),。同時(shí)完成了xx賣場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和xx賣場(chǎng)新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作,。

針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長(zhǎng),,有的分公司成增長(zhǎng)趨勢(shì),,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中,、售后的有效控制,,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,,合同管理制度,,客戶資信評(píng)估制度,應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度,,催收責(zé)任制度,,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化,。本部為加快款項(xiàng)及時(shí)入賬,,財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,,以便及時(shí)掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門及時(shí)入賬,。針對(duì)有的分公司回款速度慢,我們都主動(dòng)打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒,,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款,。

根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則,、存貨、固定資產(chǎn),、職工薪酬、收入,、所得稅,、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容,。在4月中旬,,集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試,,并對(duì)上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn),、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流和討論,,取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體x等獎(jiǎng)??荚嚥皇悄康?,主要是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇五

公司上半年正常運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目只有xxx和###兩個(gè)項(xiàng)目,。其中審核的重點(diǎn)是xxx項(xiàng)目,。上半年經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核立項(xiàng)的xxx項(xiàng)目中高級(jí)店家數(shù)不多,初級(jí)店相對(duì)去年家數(shù)增多,。從今年的xxx項(xiàng)目做店數(shù)量看,,審核工作量不是太重,,因此財(cái)務(wù)部基本能夠及時(shí)予以審核,并辦理相關(guān)財(cái)務(wù)付款手續(xù),。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,,財(cái)務(wù)部及時(shí)提出,并得到相關(guān)部門人員的配合解決,,基本實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)成本控制的目的,。但上半年財(cái)務(wù)審核控制方面也存在很大問題,那就是項(xiàng)目運(yùn)行整體成本的上升問題沒有得到控制,。上半年xxx項(xiàng)目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,,這點(diǎn)是財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部都沒有控制好造成的`結(jié)果,也和現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力成本上升有很大關(guān)系,。如何更好的控制成本,,是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財(cái)務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考,。

在審核各個(gè)項(xiàng)目的成本開支后,,財(cái)務(wù)部還需要做的一項(xiàng)工作就是及時(shí)的進(jìn)行各項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)部人員一直對(duì)每一個(gè)數(shù)字都給予了極大的關(guān)注,,如每一張單據(jù),,每一筆花費(fèi),都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細(xì)費(fèi)用表,,每一筆付款都及時(shí)予以記錄,每一個(gè)項(xiàng)目完工后都及時(shí)的收集各方面信息,,并及時(shí)登記入冊(cè)等,,保證了成本統(tǒng)計(jì)的正確性。

在20xx年以前,,財(cái)務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層

提供財(cái)務(wù)報(bào)告,,但是從20xx年1月開始,財(cái)務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月

提供公司管理層需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,。雖然最開始的時(shí)候執(zhí)行遇到過(guò)困難,,但財(cái)務(wù)部還是克服了各種困難,于過(guò)去的6個(gè)月里,,按時(shí)完成了此項(xiàng)任務(wù),。

去年財(cái)務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢,做賬拖遢,。經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批評(píng)指正之后,,財(cái)務(wù)部下決心改變了這一不好的做法,在今年6月底,,財(cái)務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理,。提高了工作效率,。稅務(wù)工作方面,上半年財(cái)務(wù)部接待了一次國(guó)稅局的稽查,,財(cái)務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查,,圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。

公司往來(lái)款項(xiàng)包含應(yīng)收款的管理,,應(yīng)付款的管理,,以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面,,財(cái)務(wù)部及時(shí)催促到了回收期的款項(xiàng),。保證可以收回的款項(xiàng)及時(shí)到賬。財(cái)務(wù)部還會(huì)關(guān)注項(xiàng)目已完工未開票,,以及項(xiàng)目在建的工程進(jìn)度等情況,。希望能保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。今年因?yàn)閤xx項(xiàng)目的大訂單到期需開新訂單的原因,。導(dǎo)致去年的項(xiàng)目有一大批完工無(wú)法開出發(fā)票出去,,就無(wú)法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂,。造成此種局面,,財(cái)務(wù)部是最不愿意看到的。財(cái)務(wù)部希望能和公司各個(gè)層面的人相互配合渡過(guò)此困難時(shí)期,。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面,。那就是緊抓工期,緊抓進(jìn)度,,完成后及時(shí)驗(yàn)收及時(shí)結(jié)算等,。使公司應(yīng)收款處于一個(gè)良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理,。理清每一筆付款,,核對(duì)每一個(gè)單價(jià),使每筆應(yīng)付款準(zhǔn)確無(wú)誤,,不會(huì)多付一分錢,。員工借款的管理,及時(shí)清理員工借款,,并及時(shí)催促借款報(bào)賬,。監(jiān)督借款人及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)賬,,使公司和公司產(chǎn)品,、勞務(wù)的

提供者都實(shí)現(xiàn)雙盈合作。

每月底盤點(diǎn)公司的幾個(gè)庫(kù)房資產(chǎn),,并指導(dǎo)庫(kù)管人員做好庫(kù)房物資的進(jìn)出登記工作,。保證公司庫(kù)房的財(cái)產(chǎn)物資的完整,。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚,、財(cái)產(chǎn)完整,。

財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)辦事,是財(cái)務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù),。有時(shí)候會(huì)因?yàn)閲?yán)格無(wú)私而使人產(chǎn)生不快,,但財(cái)務(wù)人堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人的辦事方針,。希望在以后的工作中,,財(cái)務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好,!

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調(diào)度,,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),,使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結(jié):

1,、財(cái)務(wù)核算工作

主要有以下四個(gè)方面:

(1),、促進(jìn)核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求,,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,,逐漸顯得滯后,,為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確,,xxx年上半年著手對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,通過(guò)培訓(xùn),,使財(cái)務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,,使財(cái)務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

(2),、保證核算工作準(zhǔn)確性,。

本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,審核各項(xiàng)記賬憑證,認(rèn)真登記各類總賬,,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,按時(shí)完成各月的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,并按規(guī)定編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(3),、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

xx年上半年,針對(duì)xx年全年財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況,,對(duì)xx年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)行復(fù)核,,分析,對(duì)比,,并編制xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。

(4)、整理以往年度財(cái)務(wù)憑證及賬冊(cè)

xx年上半年,,財(cái)務(wù)部有針對(duì)性的對(duì)以往年度的憑證及賬冊(cè)進(jìn)行了重新整理,,合并及歸檔,財(cái)務(wù)部的每位員工,,本著以公司大局為重的原則,,不計(jì)個(gè)人得失,不分公私時(shí)間,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),,加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)整理工作。

2,、財(cái)務(wù)管理工作,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,,隨著公司的發(fā)展壯大,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年,,財(cái)務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,,費(fèi)用控制,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,對(duì)原制度加以完善,,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),,有理有據(jù),,充分合理。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,尤其重要,。公司為配合重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),同時(shí)也要保證其他各項(xiàng)工作的正常開展,資金需求日益緊張,,公司承受著巨大的資金壓力,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項(xiàng)目的順利推進(jìn),,與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,,合理安排調(diào)度資金,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn),。今年xxx項(xiàng)目的全面啟動(dòng),,xxx項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè),xxx項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展,,以及xxx項(xiàng)目的全面竣工,,對(duì)公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極擴(kuò)大融資,動(dòng)員一切社會(huì)資源,,保證各項(xiàng)目的開展,。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1、作為公司xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,,xxx項(xiàng)目資金的運(yùn)作尤為重要,,辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度,xx年上半年通過(guò)各種關(guān)系,,落實(shí)xxx萬(wàn)資金,,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,并千方百計(jì)落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明,,為xxx項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ),。

2、xx年是xxxx項(xiàng)目建設(shè)的第三個(gè)年頭,,做為我公司的第一個(gè)項(xiàng)目,,該項(xiàng)目在我公司的重要性尤為突出,,在保證公司資金運(yùn)作的前提下,,及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商,,采取分批分時(shí)的方法撥付工程款,,除確保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,也在一定程度上緩解了公司的資金用度,。

3、xx年上半年,,我公司的xxx項(xiàng)目進(jìn)入各項(xiàng)手續(xù)的集中辦理時(shí)期,,各項(xiàng)前期費(fèi)用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付,,也成為該項(xiàng)目工作的重點(diǎn),;xxx項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),,對(duì)資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn),,財(cái)務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時(shí),合理,,準(zhǔn)確的支付各項(xiàng)費(fèi)用,。

信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面:

1、各類銀行信貸關(guān)系的深化,。xx年上半年,,我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,,精確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,完善各項(xiàng)貸款手續(xù),為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。

2、投資公司合作方式的細(xì)化,。xx年上半年,,與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,方式也逐漸多樣化,,由最初的xxx,,到后期的xxx,以及xxx,,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

3,、個(gè)人融資xx及xx的規(guī)范化,,xx年,我公司規(guī)范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式,,集中xx,,統(tǒng)一時(shí)間,,提高了工作效率,。

xx年上半年,,財(cái)務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,,xxx有限公司三家公司的財(cái)務(wù)情況,,在其他部門人員的配合下,與財(cái)務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)資料,,完成自集團(tuán)成立以來(lái)首次財(cái)務(wù)檢查工作,。

首先,納稅申報(bào)工作是財(cái)務(wù)工作的一部分,,準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報(bào)是我們企業(yè)的義務(wù),,此項(xiàng)工作要求我們財(cái)務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,,xx年xx月份,,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個(gè)月的檢查期間,,我與財(cái)務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,,多方協(xié)調(diào),數(shù)次溝通,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,與相關(guān)人員交換意見,于xx月下旬結(jié)束此次檢查,,累計(jì)上交稅款xxx余萬(wàn)元,。

xxx年x月x日,因工作需要,,需對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評(píng)估,,接通知后,我先后考察了xxx,,xxx兩家評(píng)估事務(wù)所,,考慮到我公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評(píng)估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估,,經(jīng)過(guò)兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,,xxxx評(píng)估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評(píng)估程序,由于此次評(píng)估時(shí)間緊,,任務(wù)重,,數(shù)據(jù)多,要求財(cái)務(wù)部的同事犧牲休息時(shí)間來(lái)確保評(píng)估工作按時(shí)完成,,經(jīng)過(guò)兩天的努力,,評(píng)估報(bào)告書于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,,做為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,,要感謝財(cái)務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因?yàn)橛心銈兊谋M職,,盡力,,盡心,此次工作才得以圓滿完成,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇七

20xx年,,在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)化全面預(yù)算管理,、成本費(fèi)用管理,,結(jié)合上級(jí)部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的專項(xiàng)檢查,對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳理,,查漏補(bǔ)缺,。

(一)重點(diǎn)工作開展情況

1、今年上半年開始,,稅務(wù)局對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查,,財(cái)務(wù)部積極配合,先自查,、再協(xié)查,,完成了稽查報(bào)告,軟件,、表格的填報(bào),補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料,,并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通,,針對(duì)梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對(duì)策,在內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范,,與內(nèi)部相關(guān)部課溝通,,提出了解決思路辦法,逐一進(jìn)行整改,。

2,、對(duì)公司三公經(jīng)費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)行了清理,,認(rèn)真梳理,,真實(shí)地反映了公司的實(shí)際情況。

3,、對(duì)公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理,,提出了改善建議,與制造,、管理部門進(jìn)行了溝通,,督促相關(guān)部門進(jìn)行改善提高。

4,、公司對(duì)it軟件正版化提出要求,,財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際情況,積極應(yīng)對(duì),,與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供應(yīng)商和內(nèi)部it管理人員溝通協(xié)調(diào),,提出解決方案及實(shí)施日程,。

(二)日常管理工作

1、在日常財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,,對(duì)管理制度及流程進(jìn)行梳理,,修訂了《公司全面預(yù)算管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度,,對(duì)公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)行了梳理,。

2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料,、表格及規(guī)劃。

3,、財(cái)務(wù)部員工通力合作,圓滿完成了20xx年年報(bào)審計(jì),,20xx年外部三上預(yù)算,,20xx年內(nèi)部預(yù)算。

4,、及時(shí)跟蹤國(guó)家財(cái)稅政策的變化,結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行稅收策劃,,制定對(duì)策,、辦法,,充分應(yīng)對(duì),。

5,、年中時(shí)牽頭對(duì)公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作,,對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù),對(duì)積壓資產(chǎn)提出了盤活,、處理意見,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇八

20xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,克服困難,,努力搞好經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù),、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。在實(shí)際執(zhí)行中,,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成,。20xx年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的xxxx指標(biāo)有明顯的下降多少百分比,。

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,,在20xx年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,,挖掘潛力,,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,,我部與xxxx等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)買xxxx一些基金,,取得盈利萬(wàn)元,。

以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過(guò)多方的努力,,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況,,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支,。

收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù),。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

如何在合理的情況下,減少稅負(fù),,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題,。20xx年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,,合理的減少稅負(fù),。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù),。節(jié)約稅費(fèi)萬(wàn)元,。

20xx年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施,,盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求,,我部對(duì)集團(tuán)公司20xx年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報(bào)工作,。

由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià),,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,要求高,,工作量大,,作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,,克服了種種困難,,歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng),。

20xx年我部根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)精神,對(duì)下屬公司開展了財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研工作,,對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí),、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支,、企業(yè)對(duì)外擔(dān)保,、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力提供了及時(shí)有效的信息。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況,、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料,。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問題,,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),,進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界,、廣珠股份,、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問題,。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

20xx年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作,。在新的一年里,,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),,為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇九

20xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少,,這有客觀的原因,,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,,恪盡職守,,善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作理念,,踏踏實(shí)實(shí)工作,,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,,提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊(duì)伍,二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金,,爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬(wàn)元,,增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬(wàn)元,比20xx年增中200萬(wàn)元,。爭(zhēng)取地方債券資金800萬(wàn)元,。計(jì)財(cái)處在20xx年沒有等待,觀望,,而是在校辦的支持下,,積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通,積極和教育廳,、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬(wàn)元的項(xiàng)目,,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo),、采購(gòu)及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬(wàn)元(20xx.1.18),貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行,。 五是從市財(cái)政爭(zhēng)取借款2950萬(wàn),,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,,以免擴(kuò)大債務(wù),,對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,以節(jié)約資金,,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣,;

二、對(duì)以前年度的合同要重新審定,,不合理的要花大力所糾正,,終止給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三,、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作,,尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,同時(shí),,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,,進(jìn)行辦學(xué)捐助,,以期緩解債務(wù)壓力,;

四,、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化矛盾,,保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境,,減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響。,。

總體講來(lái),近年來(lái),,計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系,在教育廳的支持下,,xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬(wàn)元資金,,20xx年?duì)幦×?50萬(wàn)元,20xx年增加了325萬(wàn)元,,一定程度上減輕了資金壓力,。同時(shí),加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成,;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況,,并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,沒有上級(jí)部門的理解與支持,上述工作難以有效完成,;當(dāng)然,,對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,,出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo),;加強(qiáng)了資金管理,,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無(wú)現(xiàn)金管理,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來(lái)了,。但計(jì)財(cái)處也深深知道:我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),,有負(fù)大家的期望,。 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,。篇二:20xx財(cái)務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算20xx財(cái)務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算

20xx年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,,強(qiáng)化意識(shí),,干事創(chuàng)業(yè),在爭(zhēng)取資金投入,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、開展植樹造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī),為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,。

5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,,10月份組成1個(gè)考核小組,對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,,通過(guò)檢查,,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足,。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),;對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳,;往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理,;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng),、保存完整,。

但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,,長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理,,賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部,、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,,4月份,,我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,,收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范,。

8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》(即教體字[20xx]131號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證,、一卡、兩公開,、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整,、及時(shí),、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份,,即墨市監(jiān)察局,、財(cái)政局、審計(jì)局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是,,通過(guò)對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督,,有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬(wàn)元,。

同時(shí),,我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作,,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),,20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),金額達(dá)153萬(wàn)元,。

三,、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》(即教體字[20xx]33號(hào))要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,,積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng),,對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育,增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,爭(zhēng)做“綠色小公民”,。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的零用錢,栽護(hù)一棵樹,。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn),。收到捐款12393.9元,單位投資263000元,,植樹21053棵,,栽花木20xx株,植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng),,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展,,截止目前,,已投資24萬(wàn)元,綠化荒山400畝,,植樹44000余棵,。

3月份,召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,,磕兌了責(zé)任,,經(jīng)過(guò)共同努力,完成了三建商住樓,、體育場(chǎng),、實(shí)驗(yàn)三小、電大,、市北中學(xué),、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí),補(bǔ)植苗木9620株,,草坪892平方米,;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。

為綠化美化校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資,。20xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn), 有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),,有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校,,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,上報(bào)及時(shí),,屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表?yè)P(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局,、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行檢查,我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象,。對(duì)此,,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)行了規(guī)范,保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢,、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。

同時(shí),,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理,,保證了帳、卡,、物三者相符,,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平,。

八月份,,和審計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費(fèi)附加的征收,、管理,、撥付及使用情況和20xx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá),,要及時(shí)、全額撥付,,不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款,;財(cái)政、地稅,、國(guó)稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對(duì)城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收計(jì)劃并足額征收;上級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)危房改造,、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議,。

十月份,在對(duì)局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我們率先實(shí)行了對(duì)局屬學(xué)?!皳芨秱溆媒穑瑢徍藛螕?jù)后付款”的核算辦法,,得到了上級(jí)的肯定,。

十一月份,和財(cái)政局,、社會(huì)勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,,對(duì)我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,提出了三套備選方案,準(zhǔn)備提交給市政府審議,。

二0xx年工作思路

第一,,出臺(tái)《即墨市學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,細(xì)化各單位預(yù)算,,監(jiān)督各單位資金使用,。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財(cái)務(wù)部門,,實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,。全年要有預(yù)算,每月要有計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,,嚴(yán)禁辦理無(wú)預(yù)算,無(wú)計(jì)劃的開支,。

第二,,創(chuàng)建1處省級(jí)“綠色學(xué)校”,、2處青島市級(jí)“綠色學(xué)?!薄?處即墨市級(jí)“綠色學(xué)?!?。5-6月份加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造優(yōu)化氛圍,。利用校廣播,、宣傳欄、黑板報(bào),、升旗儀式,、晨會(huì)等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護(hù)的有關(guān)知識(shí),切實(shí)提高廣大師生的環(huán)保意識(shí),。創(chuàng)建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識(shí),、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng),。7-8月份,,利用假期開展面向社會(huì)的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作,組織師生走上社會(huì),,大力宣傳環(huán)保知識(shí)并成立“環(huán)保小分隊(duì)”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護(hù)”活動(dòng),。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調(diào)查活動(dòng),,并寫出調(diào)查報(bào)告,,開學(xué)后,,學(xué)校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評(píng)選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校,。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識(shí)滲透,,利用課堂教學(xué)主渠道作用,引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識(shí),,增長(zhǎng)環(huán)保知識(shí),,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項(xiàng)治理活動(dòng),確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美,。10月份各創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查活動(dòng),,針對(duì)查出的問題,,進(jìn)行集中整治,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,,層層抓好,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

第三,,舉辦總務(wù)主任和會(huì)計(jì)人員講座,,學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。

第四,,籌集資金,,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成,。篇三:學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期,,學(xué)校教務(wù)處以課改工作為依托,以打造高效課堂為目標(biāo),,緊抓聽評(píng)課,、教研和課堂常規(guī)三條線,充分發(fā)揮了教務(wù)處在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,,全力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生健康發(fā)展?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

上學(xué)期,我們?cè)谠瓉?lái)的七年級(jí)語(yǔ)文和八年級(jí)物理試行“516”高效課堂建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,,將這一模式在全校各年級(jí)各學(xué)科全面鋪開,。先是召開全體一線教師教研會(huì),在會(huì)上提出了全面打造高效課堂和貫徹“516”模式的具體要求,;二是以聽評(píng)課和推門課為抓手,,積極推動(dòng)課改。要求所有老師每人每月至少八次的聽評(píng)課,全體校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)入班聽課,,強(qiáng)化了課改和教研氛圍,;三是市教育局教研室牽頭,在我校召開了有市直各學(xué)校校長(zhǎng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)校長(zhǎng),、中小學(xué)校長(zhǎng)參加的課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,我校作了典型發(fā)言,進(jìn)一步濃郁了課改氛圍,;四是**市教科所一行來(lái)我校進(jìn)行了聽評(píng)課活動(dòng),,并對(duì)我校的課改開展情況提出了十分中肯的意見和建議,隨后我校召開了一線教職工教研會(huì),,進(jìn)一步提出了課改改進(jìn)方法,,強(qiáng)化了課改要求。

1,、加強(qiáng)了教研組建設(shè),,要求集體教研必須定人員、定時(shí)間,、定地點(diǎn),、定任務(wù),教研內(nèi)容必須重點(diǎn),、難點(diǎn)突出,,教法、學(xué)法并重,,教研結(jié)果主體必須是集思廣益,,實(shí)效性和可操作性強(qiáng),并記錄在案,,然后各教師在集體教研的基礎(chǔ)上,,加上個(gè)性化教案,形成最終的教案,,作為授課的依據(jù),。學(xué)校教研處不定時(shí)對(duì)集體教研開展情況進(jìn)行檢查,并每月進(jìn)行一次教案聯(lián)查,,計(jì)入教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案,。本學(xué)期共進(jìn)行教案聯(lián)查5次。

3,、繼續(xù)開展讀書活動(dòng),,并在每月末開展讀書交流會(huì)動(dòng)。上學(xué)期,,共有30位教師進(jìn)行了讀書感悟交流,。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理,要求全體教師在課堂教學(xué)中做到有效備課,、有效選題,、有效訓(xùn)練、有效講評(píng),、有效自學(xué),、有效補(bǔ)差;教學(xué)手段上抓好??键c(diǎn),、新考點(diǎn)、失分點(diǎn),、能力點(diǎn),、支撐點(diǎn)。年級(jí)部負(fù)責(zé)課堂常規(guī)檢查,,每日不定時(shí)對(duì)教室上課情況,、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行入班檢查,檢查結(jié)果面向全校公布,,并把學(xué)生上課情況進(jìn)行晨會(huì)通報(bào),,計(jì)入班級(jí)和班主任量化考核。此項(xiàng)工作已實(shí)現(xiàn)每日常態(tài)化,。

2,、先后外派21名老師外出學(xué)習(xí),回校后及時(shí)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流,,充分發(fā)揮了“活水”效應(yīng),。

3,、上學(xué)期八,、九年級(jí)各進(jìn)行月考4次,七年級(jí)組織考試3次,,對(duì)每次的考試組織情況,、考情考紀(jì)、教師監(jiān)場(chǎng),、閱卷登統(tǒng)等進(jìn)行了嚴(yán)格要求,,并對(duì)檢查情況和考試成績(jī)等全部進(jìn)行了公示和通報(bào),所有考試科目都進(jìn)行了成績(jī)和試卷分析,,使教學(xué)更有針對(duì)性和實(shí)效性,。

4、抓好畢業(yè)班教育教學(xué)工作,。

上學(xué)期共進(jìn)行了4次畢業(yè)班考試,,召開了1次畢業(yè)班學(xué)生勵(lì)志座談會(huì)和1次畢業(yè)班班主任座談會(huì),,及時(shí)鞏固了教學(xué)成績(jī),以畢業(yè)生現(xiàn)身說(shuō)法的方式進(jìn)行了勵(lì)志教育,,促進(jìn)了班主任管理水平的提高,,提高了教師的工作積極性,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。

5,、堅(jiān)持每月中旬的作業(yè)抽查制度,上學(xué)期共抽查三個(gè)年級(jí)各科作業(yè)5批次,,檢查結(jié)果已全部計(jì)入個(gè)人成長(zhǎng)檔案,。

6、保質(zhì)保量地做好學(xué)生學(xué)籍工作

①做好了20xx屆新生注冊(cè)電子學(xué)籍工作,。

②做好了學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)籍管理工作,。

③20xx年1月,全部學(xué)籍并入國(guó)家學(xué)籍管理網(wǎng)絡(luò),。

7,、共完成4次學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào),。

8,、按照上級(jí)精神并結(jié)合市教育局的計(jì)算方法,經(jīng)研究制定了《**市第*中學(xué)關(guān)于教學(xué)成績(jī)的評(píng)估辦法》,,加大了控輟保學(xué)力度,,使各年級(jí)各班的成績(jī)?cè)u(píng)比更加科學(xué)化、細(xì)致化,。實(shí)行課前一分鐘制度,,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為,促進(jìn)了整體管理水平的提升,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十

回顧財(cái)務(wù)部在過(guò)去一年里完成的各項(xiàng)工作令人感慨不已,,作為財(cái)務(wù)部的一員自然希望通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)部門的發(fā)展,所以我能夠嚴(yán)格遵循年初制定的工作目標(biāo)并不斷努力著,,現(xiàn)如今隨著財(cái)務(wù)工作的完成也是時(shí)候?qū)@一年的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)了,,而且我也需要提前為下一年度的財(cái)務(wù)工作制定計(jì)劃并希望能夠做得更好。

對(duì)公司的支出進(jìn)行審核從而做到賬實(shí)相符,,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下認(rèn)真完成記賬方面的工作,,而且還會(huì)定期對(duì)賬單進(jìn)行審核從而查看是否存在著賬目不明確的地方,在員工需要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的時(shí)候則需要了解這筆支出是否合理,,而且還要有著公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能夠同意對(duì)方的申請(qǐng),,作為財(cái)務(wù)人員本就有著為公司做好成本控制的職責(zé),因此在發(fā)現(xiàn)不合理支出的時(shí)候則需要向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),,另外在財(cái)務(wù)報(bào)銷的過(guò)程中也要認(rèn)真履行好自身的職責(zé),,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況與開具的發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)從而確保不會(huì)出現(xiàn)不合理的支出,。

認(rèn)真做好工資結(jié)算方面的工作并對(duì)自身的問題予以反思,為了做好工資結(jié)算工作導(dǎo)致我會(huì)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通,,通過(guò)了解各個(gè)員工在當(dāng)月工作中的具體表現(xiàn)再來(lái)發(fā)放工資,,而且對(duì)于工作未完成以及遲到請(qǐng)假之類的狀況也是要扣除部分工資的,對(duì)于在當(dāng)月表現(xiàn)突出且超額完成任務(wù)的員工則會(huì)發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金,,這也是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)建立的獎(jiǎng)懲制度從而能夠很好地激勵(lì)員工努力工作,。雖然我在整體上的表現(xiàn)還算不錯(cuò)卻存在著效率不高的問題,作為財(cái)務(wù)人員卻在工作中存在著這樣的狀況無(wú)疑是需要盡快改正的,。

今后的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)該繼續(xù)秉承以往的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),,而且對(duì)于工作中存在的問題應(yīng)該要盡快改正才行,對(duì)我來(lái)說(shuō)則是要在確保工作不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)的情況下逐步提升自身的工作效率,,而且對(duì)于財(cái)務(wù)工作中不太熟悉的地方還需要多向同事進(jìn)行請(qǐng)教,,而且我也要主動(dòng)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并用以磨礪自己,相信隨著世家的流逝能夠讓自己在財(cái)務(wù)部的工作中積累到足夠的經(jīng)驗(yàn),,而且我也會(huì)多查詢資料從而明白如何將財(cái)務(wù)工作完成得更好,。

這一年的財(cái)務(wù)工作讓我從中學(xué)到了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),但我也明白自己相對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)還存在不少差距,,我得認(rèn)清自身的定位并在將來(lái)努力做好財(cái)務(wù)工作,,希望通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)財(cái)務(wù)部門的整體發(fā)展,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十一

計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)職能部門,,其主要職責(zé)包括“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金計(jì)劃”等三大方面,,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)部門員工的全體努力,20xx年的財(cái)務(wù)工作順利完成,。

回顧既往,,我們主要做了以下一些工作:

一,、計(jì)財(cái)部在20xx年,,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度,,緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來(lái)開展財(cái)務(wù)工作,,在為公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí),,通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,強(qiáng)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

二、計(jì)財(cái)部的主要職責(zé)之一就是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。計(jì)財(cái)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。計(jì)財(cái)部作為非直接盈利部門,,合理控制成本費(fèi)用,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計(jì)劃財(cái)務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

財(cái)務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來(lái)沒有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,,工作干得有聲有色,。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到每一筆款項(xiàng)的支付等,大家都勤勤懇懇,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

三,、在部門工作中,,能夠做到尊重每一位員工,,以有效完成實(shí)際工作為著眼點(diǎn),鼓勵(lì)張揚(yáng)個(gè)性,,互謙互讓,,各展所長(zhǎng),協(xié)作一致地開展工作,;合理分工以保證財(cái)務(wù)部門對(duì)外關(guān)系工作的正常進(jìn)行,;

及時(shí)完成了每月納稅申報(bào)工作;

及時(shí)完成了銀行資料的報(bào)送工作,;

及時(shí)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅工作,;

及時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、勞動(dòng)局等有關(guān)報(bào)表的填制工作。

四,、在全年的稅務(wù)工作中,,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。,;

五,、通過(guò)擬訂“月度工作計(jì)劃”來(lái)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性,每周跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,,使部門工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行,,使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,部門工作安排合理,,合理地安排外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外,、有張有弛、井然有序,。

六,、能夠做到加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),;為了更好的與部門溝通,,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作,,為公司爭(zhēng)取應(yīng)得利益;

20xx年初,,負(fù)責(zé)完成了公司20xx年的工商年檢工作,,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊,。

財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,同時(shí)也讓其他部門主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,使公司有關(guān)的工作得以開展,。

20xx年,全新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)海通木業(yè)集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,計(jì)財(cái)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、根據(jù)公司制定的20xx年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,利用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督所形成的財(cái)務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

2,、協(xié)助總裁建立和完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資事務(wù)實(shí)施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),;

3、執(zhí)行公司擬定的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,、預(yù)決算,、資金管理報(bào)告,保障公司資金鏈安全而高效地運(yùn)行;

4,、配合公司各個(gè)部門一同做好20xx年的工作計(jì)劃,;

5、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)建議,;

6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面與各個(gè)部門共同協(xié)商,;

7,、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,構(gòu)建和完善采購(gòu)預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系,,協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平,、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有關(guān)工作;

8,、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)工作越來(lái)越廣泛,完成最基本的會(huì)計(jì)核算工作,,也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,甚至對(duì)金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、外貿(mào)、海關(guān),、外匯,、財(cái)政、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識(shí)都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會(huì)計(jì)人員的頭腦,讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步,、與社會(huì)的發(fā)展同步,、與公司的要求同步;特別是要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)新財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,以更進(jìn)一步地做好財(cái)務(wù)部門的工作,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十二

時(shí)間如梭,,xx年很快就過(guò)去了?;仡欉@半年的工作,,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,,剔除了往年遺留的不清賬目,,應(yīng)當(dāng)說(shuō)此刻的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車”,,忽高忽低,,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,,主要有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),,往往是被動(dòng)理解工作,,屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細(xì)化,,存在很多漏洞,,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就僅有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);

3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本,。

二、xx年度工作計(jì)劃

過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,。在新的一年里,,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。(一),、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰(shuí)沒有盡職,,那么就由誰(shuí)承擔(dān)職責(zé);“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度,。1、按照公司人員編制計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部將由4人組成,,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé),。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管,、往來(lái)會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成,。那個(gè)崗位出錯(cuò),,則由崗位職責(zé)人承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。

2,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,,及時(shí)記帳,、結(jié)帳,做到帳帳相符,、帳表相符,。按月、季,、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。細(xì)化公司收入、成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)核算方法,構(gòu)成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,,做到真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同,。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,,進(jìn)取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具,、繳銷工作,,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

(二),、我公司是商品流通企業(yè),所以準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用,。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用,,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情景。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面,。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

(三),、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作,。比如督促客服、采購(gòu),、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度,、季度,、年度財(cái)務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)分析供給真實(shí),、及時(shí)、可靠的決策信息,。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任,、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持,。期望在xx年我們能取得更好的成績(jī),。

回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下頭我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一向人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一向很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自我最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今日的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并堅(jiān)持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情景下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了很多資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了很多的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性供給財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè),、住房銷售262個(gè),,成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,,尚有未收房款xx萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門店82套,收取定金59萬(wàn)元,,出租率53.25%,。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé),。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自我,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十三

20xx年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理采購(gòu),,減少資金占用,。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,,采購(gòu)無(wú)入庫(kù)價(jià)格等問題,,并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)的操作流程。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,能通過(guò)用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,,目前,,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:

(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。

(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料,、工,、費(fèi)。

(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本,。

1,、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,,以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算,。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)核算工作中,,我們盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,,裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本,,并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。

2,、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作:

(1)協(xié)助工商部門,,完成20xx年度工商年審工作。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,,完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,補(bǔ)繳所得稅33258、75元,。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城20xx,、20xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元,。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜,,上半年共完成貸款金額1000000元。

(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行,、民生銀行貸后管理及年審事宜,,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)。

(6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,,出具了20xx年審計(jì)報(bào)告,。

(7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作。

(8)協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20xx年的年報(bào)工作,。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成20xx年的年報(bào)申報(bào)工作,。

3、客戶,、供應(yīng)商往來(lái)款的管理:每月月底與采購(gòu)部、銷售部進(jìn)行往來(lái)款的核對(duì),,以保證賬實(shí)相符,。

(1)收支情況:20xx年度總計(jì)銷售收入12861551、35元,采購(gòu)支出10967505,、57元,,銷售費(fèi)用307725、18元,,管理費(fèi)用2226386,、47元,財(cái)務(wù)費(fèi)用136229,、62元,,支付員工工資1388433、06元,,開票總金額5594927,、09元。

(2)每月開票及成本明細(xì):(略)

財(cái)務(wù)部門在過(guò)去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,,作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé),。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路:

(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā),、民生,,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢,。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),,讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性,、復(fù)雜性,,注重人員的工作效率,避免工作差錯(cuò),,提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,,進(jìn)行采購(gòu),、領(lǐng)料、核算,,使成本核算更為精確,。

(4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求,。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十四

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1,、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,,進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé),。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團(tuán)帳套,,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體,。

2,、針對(duì)集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問題,今年對(duì)各種往來(lái)賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理,、清查,。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,,積極與對(duì)方往來(lái)單位核對(duì)。對(duì)部分確實(shí)無(wú)法收回,。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬,、死賬,在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷處理,,共計(jì)核銷往來(lái)30筆,,金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿,。

3、20xx年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn),,以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,,從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人,隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對(duì)集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn),,并進(jìn)行了編號(hào)打號(hào)工作,,對(duì)一部分盤虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn),,在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,,共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。

4、針對(duì)集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)不清,,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對(duì)發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),,積極與對(duì)方溝通,核對(duì),。先后完成了與交通工程公司,、路太公司,、瑞達(dá)公司,、金歐特公司,、試驗(yàn)檢測(cè)公司、大同監(jiān)理公司,、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)工作及賬面調(diào)整工作,。

1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》,、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》,、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》,、《集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和規(guī)范,。

2、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

1,、20xx年集團(tuán)公司擴(kuò)大bt工程項(xiàng)目,同時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目前期均需墊付大量資金,,造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張,。為不影響工程進(jìn)度,保證項(xiàng)目正常開展,。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合,,及時(shí)提供各種銀行資料,加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,,先后與許昌銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、工商銀行,、中信銀行,、中國(guó)銀行建立了銀企合作關(guān)系,,并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款,。

2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠,,首先財(cái)務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程項(xiàng)目聯(lián)系,,適時(shí)了解工程計(jì)量上報(bào)進(jìn)度,,并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),,對(duì)不同的掛靠單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式,,對(duì)部分工程期限短,,中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目,,采取一次收取管理費(fèi),、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配,。對(duì)于工程期限較長(zhǎng),中標(biāo)金額較大的工程項(xiàng)目,,采取外派財(cái)務(wù)人員,,開立臨時(shí)賬戶,,對(duì)工地資金進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)工地所建賬目進(jìn)行審查,,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目的稅務(wù)手續(xù),,銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,,熱情服務(wù),,一視同仁,,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢,,稅務(wù)咨詢時(shí),,耐心解釋,同時(shí)也吸取各方意見,,不斷提高認(rèn)識(shí),,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

1,、在年中接到地稅部門稽查通知后,,積極與稅務(wù)專管員,稽查人員溝通,,做好賬務(wù)自查,,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,及時(shí)補(bǔ)交稅款,,順利通過(guò)了稽查自檢階段,,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。

2,、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明,,稅務(wù)資料,外地交納稅款時(shí),,受稅務(wù)部門的人為因素影響,,甚至刁難,財(cái)務(wù)人員不懈努力,,多方尋找突破口,,加強(qiáng)溝通,最終得了到他們的理解與支持,。

3,、為應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)工作中,對(duì)新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,,財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,,學(xué)習(xí),適時(shí)讓他們知道我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴},,請(qǐng)他們幫我們出主意,。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

1,、及時(shí)做好借款的清理工作,,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時(shí)清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,,加強(qiáng)管理與清算,。

2,、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自行自查,、盤點(diǎn),,并且每五日上報(bào)《資金收支情況表》,保證資金收付安全,,準(zhǔn)確,。

1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余,,積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),,學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問題的方法,動(dòng)態(tài)了解國(guó)家最新頒布的財(cái)政稅法知識(shí),。

2,、本年度財(cái)務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,,按規(guī)范流程做好工作移交,,票據(jù)移交,貨幣移交,,各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常,。

3、針對(duì)新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對(duì)工作不熟悉的情況,,采取老職工一對(duì)一幫扶指導(dǎo),,新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里,,使他們迅速地獨(dú)立開展了工作,。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

1,、針對(duì)今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作,,財(cái)務(wù)部全面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供工作,。

2,、20xx年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)》申報(bào)工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金900000.00元,;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作,;12月完成了《超耗磨合層專項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)開頭語(yǔ) 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)展望篇十五

回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更,、年檢、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,,透過(guò)用心參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利透過(guò)了__年增值稅繳納工作,。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能用心配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

在實(shí)際工作過(guò)程中,,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密,。銷售部門,個(gè)性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫,,之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,,對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,,專業(yè)勝任力不強(qiáng),但能用心配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),,對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,,公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,個(gè)性是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度進(jìn)行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),,公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

“一份耕壇一份收獲”,,針對(duì)存在的問題,,個(gè)性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人,,我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。明年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行,;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)職責(zé)考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,;針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,;加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能,;搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,;加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)光,,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。

充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,,努力影響財(cái)務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),,使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

回顧過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:公司未明確具體銷售政策,,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,,公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求,、期望,在必須程度上影響了公司銷售,,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在必須程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利潛力,,對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的,、用心向上的氛圍,,影響了銷售及盈利潛力。

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