人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

國有國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇1

在各項(xiàng)工作開展中,，協(xié)會要充分發(fā)揮秘書處的服務(wù)機(jī)能。秘書處是為廣大會員服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu),，各位會員要關(guān)心支持秘書處的工作開展,，與秘書處實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)；秘書處要做好與會員單位的溝通協(xié)調(diào)工作,，與各行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)聯(lián)系交流,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),；要積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺、QQ服務(wù)平臺,，及時(shí)傳遞協(xié)會工作最新動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)會員間溝通交流,，促進(jìn)會員和諧共進(jìn),。

作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的佼佼者，企業(yè)家們也更加注重回報(bào)社會,。將自己的愛心奉獻(xiàn)給那些有需要的人,，也積極地參與社會開展的公益性活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng),，帶領(lǐng)他人,，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

國有國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇2

為落實(shí)北車企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神,，按照企業(yè)文化通知要求,，擬逐項(xiàng)開展以下工作：

一、組織機(jī)構(gòu)

成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,。

制定《企業(yè)文化建設(shè)工作制度》等基礎(chǔ)工作制度,，明確黨政工團(tuán)各級組織和相關(guān)黨政部門的工作職責(zé)。

二,、基礎(chǔ)部分

1,、企業(yè)標(biāo)志的規(guī)范。公司兩個(gè)大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司”,，鑲嵌“中國北車”標(biāo)志,；

2、公司主辦公樓原有標(biāo)志,、文字全部拆除,，安裝新的中國北車標(biāo)志，兩側(cè)文字為北車核心理念：接軌世界,，牽引未來,。

3、對各部室,、分廠名稱標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,。

4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范,。

5,、提出廠房內(nèi)生產(chǎn)及安全通道區(qū)域的劃分方案,。

6、設(shè)計(jì)完成員工胸卡,、工作服,、工作帽規(guī)范標(biāo)志。

7,、完成廠區(qū)跨街管路的文化裝飾,。

8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁規(guī)范,。

以上工作于9月底完成,。

三、應(yīng)用部分

應(yīng)用部分按照中國北車企業(yè)文化手冊規(guī)定適時(shí)推進(jìn),，部分工作要齊頭并進(jìn),。

國有國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇3

一、行政部工作方向

胸懷藍(lán)圖：

——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),，作為行政部不懈努力的源泉,。

基礎(chǔ)穩(wěn)固：

——建立精、細(xì),、完善的工作程序與職能組織,，甄選、培訓(xùn)合適的人選,。

重點(diǎn)突破：

——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

漸次滲秀：

——樹立低調(diào),、務(wù)實(shí)的為人風(fēng)格與處事方式,，謀求融洽的改變結(jié)果;

二、行政部人文愿景

通過全體行政部人員的努力,，共同營造一個(gè)誠信,、和諧、務(wù)實(shí),、進(jìn)取的行政團(tuán)隊(duì),，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。

誠信：

1,、對公司的相關(guān)規(guī)定,、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

2,、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從,，100%的配合;

3、這里所指的服從不是盲從,，是有選擇性的服從,。即合理的一定要服從,，不

合理的予以反映、修正后服從,。

和諧：

1,、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;

務(wù)實(shí)：

1,、日常工作處理——腳踏實(shí)地;

2,、異常工作開展——追根求源;

進(jìn)取：

1,、身處現(xiàn)代一日千里的信息時(shí)代，行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,，努

力拓展自身的知識領(lǐng)域;

2,、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;

三、行政部組織目標(biāo)

1,、設(shè)計(jì)高效,、合理、簡化的公司組織架構(gòu),，并持續(xù)檢討精進(jìn)之;

2,、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運(yùn)作體系;

3、推行有活力的薪酬,、福利體系,，實(shí)現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

4,、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)作規(guī)范,，逐步形成法制化的管理機(jī)制;

5、建立積極,、有效的經(jīng)營管理績效評價(jià)與反應(yīng)機(jī)制;

6,、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力;

7,、創(chuàng)造誠信,、和諧、務(wù)實(shí),、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

9,、建立完善,、合理的勤務(wù)供給運(yùn)作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保駕護(hù)航;

10,、協(xié)助進(jìn)行公司信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、計(jì)算機(jī)信息體系的建立并完善之;

四、行政部職能規(guī)劃

1,、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;

2,、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

3,、人力高效,、優(yōu)質(zhì)的招聘;

4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計(jì),、稽核;

5,、公司獎(jiǎng)懲扣款運(yùn)作的統(tǒng)計(jì)、分析,、稽核;

6,、人員定薪、調(diào)薪,、晉升,、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

7,、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

8,、薪資制度適用性評估并修訂之;

10、社會保險(xiǎn)及福利作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

11,、公司全員特長,、專長、綜合素質(zhì)的統(tǒng)籌管理;

12,、公司企業(yè)文化及形象的提升并不斷完善之;

13,、公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào),、處理;

14,、公司優(yōu)秀員工、團(tuán)體活動(dòng)及系列工余活動(dòng)的策劃與組織工作;

15,、建立一支精明,、強(qiáng)干的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，為公司經(jīng)營活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障;

16,、公司膳食合理,、營養(yǎng)、衛(wèi)生,、健康的優(yōu)化組合與不斷完善;

17,、公司宿舍的調(diào)配、清潔的管理;

18,、公司生活區(qū)域及生產(chǎn)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理;

19,、公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理;

國有國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇4

20__年食品藥品安全工作計(jì)劃 食品藥品安全比較重要的,，都會特別的去注意，所以想要在接下去的工作有更好的圖片,，現(xiàn)將一年來的工作安排如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,。

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)情況,，對食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管黨政辦公會議制度,，討論落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的人員構(gòu)成,、工作職責(zé)、全年工作計(jì)劃,，成立由鎮(zhèn)長劉琴任組長,，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員賀青貞任常務(wù)副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,。村一級明確了信息員，同時(shí),，分別與各村,、企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了責(zé)任狀,，真正做到了責(zé)任到人,，組織網(wǎng)絡(luò)健全。

二,、真抓實(shí)干,，落實(shí)各項(xiàng)保障措施 20__年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣政府的年初具體工作部署,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，將著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作：

1、進(jìn)一步完善各類臺帳資料,。

在前面已建的基礎(chǔ)臺賬的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深入食品行業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)院等單位調(diào)查見底,，補(bǔ)全、補(bǔ)齊各類臺賬資料,，加強(qiáng)對流動(dòng)攤販的管理,，做到心中有數(shù)，臺面有帳,。

2,、搞好硬件建設(shè),。

鎮(zhèn)財(cái)政將食品安全工作納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，添置好電腦等硬件設(shè)施,，落實(shí)好協(xié)管員,、信息員等相關(guān)人員的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

3,、開展專項(xiàng)整治,，消除重大隱患。

以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),，對全鎮(zhèn)食品藥品的生產(chǎn),、加工、銷售,、流動(dòng),，消費(fèi)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)整治，特別是對各類學(xué)校食堂及周邊食品安全制訂整治方案,，落實(shí)整治措施,，確保整治效果。

4,、強(qiáng)化屬地責(zé)任,，加強(qiáng)家宴管理。

積極配合食品,、衛(wèi)生主管部門,、工商所、派出所對農(nóng)村流通宴席經(jīng)營者進(jìn)行體檢,、培訓(xùn),，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)臺賬，做到每經(jīng)營一次都有詳細(xì)記錄,，并督導(dǎo)衛(wèi)生院跟蹤抽檢,。特別是夏季高溫季節(jié)及中考、高考錄取后的“謝師宴”,防止重大食物中毒事故的發(fā)生,，使家宴經(jīng)營更加安全有序,。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)施長效管理

進(jìn)一步健全和完善全鎮(zhèn)食品安全工作的有關(guān)規(guī)章制度,，強(qiáng)化日常監(jiān)管措施;加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè)，建立激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，落實(shí)企業(yè)“食品安全第一責(zé)任人”的責(zé)任,，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自律，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，增強(qiáng)源頭食品安全保障能力,，加強(qiáng)社會宣傳和輿論宣傳,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。

四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅追究責(zé)任

年初，鎮(zhèn)政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入各村,、企業(yè),、事業(yè)單位文明目標(biāo)管理考核內(nèi)容，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，半年初評,，年終總評，定期不定期組織抽查,，對查出的問題都逐一記載,，拿出整改措施，限期整改到位,。對發(fā)生重大食品藥品安全事故的除依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任以外,，取消該村全年綜合評獎(jiǎng)資格，從而保證全年工作健康有序開展,。

國有國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇5

為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清.往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資.購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià).購制度,。

（三）繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的`工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!