人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

國有國有企業(yè)年度工作計劃篇1

在各項工作開展中，協(xié)會要充分發(fā)揮秘書處的服務機能,。秘書處是為廣大會員服務的常設機構(gòu),，各位會員要關(guān)心支持秘書處的工作開展，與秘書處實現(xiàn)良性互動,；秘書處要做好與會員單位的溝通協(xié)調(diào)工作,，與各行業(yè)協(xié)會加強聯(lián)系交流，學習先進經(jīng)驗,；要積極發(fā)揮網(wǎng)絡平臺,、QQ服務平臺,，及時傳遞協(xié)會工作最新動態(tài)，加強會員間溝通交流,，促進會員和諧共進,。

作為經(jīng)濟建設的佼佼者，企業(yè)家們也更加注重回報社會,。將自己的愛心奉獻給那些有需要的人,，也積極地參與社會開展的公益性活動，用實際行動,，帶領他人,，促進社會的和諧發(fā)展。

國有國有企業(yè)年度工作計劃篇2

為落實北車企業(yè)文化建設工作會議精神,，按照企業(yè)文化通知要求,，擬逐項開展以下工作：

一、組織機構(gòu)

成立公司企業(yè)文化建設領導小組,，公司黨政主要領導任組長,。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團有關(guān)部門負責人為成員,。

制定《企業(yè)文化建設工作制度》等基礎工作制度,，明確黨政工團各級組織和相關(guān)黨政部門的工作職責。

二,、基礎部分

1,、企業(yè)標志的規(guī)范。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”,，鑲嵌“中國北車”標志,；

2、公司主辦公樓原有標志,、文字全部拆除,，安裝新的中國北車標志，兩側(cè)文字為北車核心理念：接軌世界,，牽引未來,。

3、對各部室,、分廠名稱標牌進行統(tǒng)一規(guī)范,。

4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規(guī)定進行規(guī)范,。

5,、提出廠房內(nèi)生產(chǎn)及安全通道區(qū)域的劃分方案。

6,、設計完成員工胸卡,、工作服,、工作帽規(guī)范標志。

7,、完成廠區(qū)跨街管路的文化裝飾,。

8、完成公司商務網(wǎng)站網(wǎng)頁規(guī)范,。

以上工作于9月底完成,。

三、應用部分

應用部分按照中國北車企業(yè)文化手冊規(guī)定適時推進,，部分工作要齊頭并進,。

國有國有企業(yè)年度工作計劃篇3

一、行政部工作方向

胸懷藍圖：

——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,，作為行政部不懈努力的源泉,。

基礎穩(wěn)固：

——建立精、細,、完善的工作程序與職能組織,，甄選、培訓合適的人選,。

重點突破：

——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

漸次滲秀：

——樹立低調(diào),、務實的為人風格與處事方式,，謀求融洽的改變結(jié)果;

二、行政部人文愿景

通過全體行政部人員的努力,，共同營造一個誠信,、和諧、務實,、進取的行政團隊,，應成為所有行政人員一致的奮斗目標。

誠信：

1,、對公司的相關(guān)規(guī)定,、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

2,、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;

3,、這里所指的服從不是盲從,，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,，不

合理的予以反映,、修正后服從,。

和諧：

1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

2,、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;

務實：

1,、日常工作處理——腳踏實地;

2、異常工作開展——追根求源;

進?。?/p>

1,、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神,，努

力拓展自身的知識領域;

2,、營造學習型的組織氛圍;

三、行政部組織目標

1,、設計高效,、合理、簡化的公司組織架構(gòu),，并持續(xù)檢討精進之;

2,、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;

3、推行有活力的薪酬,、福利體系,，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

4,、建立標準化制度運作規(guī)范,，逐步形成法制化的管理機制;

5、建立積極,、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應機制;

6,、架設嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力;

7,、創(chuàng)造誠信,、和諧、務實,、進取的工作與生活環(huán)境,，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

8、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;

9,、建立完善,、合理的勤務供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;

10,、協(xié)助進行公司信息化,、網(wǎng)絡化、計算機信息體系的建立并完善之;

四、行政部職能規(guī)劃

1,、公司組織關(guān)系及人力標準配置的建立與不斷更新;

2,、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

3,、人力高效,、優(yōu)質(zhì)的招聘;

4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計,、稽核;

5,、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析,、稽核;

6,、人員定薪、調(diào)薪,、晉升,、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

7,、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

8,、薪資制度適用性評估并修訂之;

10、社會保險及福利作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

11,、公司全員特長,、專長、綜合素質(zhì)的統(tǒng)籌管理;

12,、公司企業(yè)文化及形象的提升并不斷完善之;

13,、公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào),、處理;

14,、公司優(yōu)秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;

15,、建立一支精明,、強干的安全保衛(wèi)隊伍，為公司經(jīng)營活動提供強有力的保障;

16,、公司膳食合理,、營養(yǎng)、衛(wèi)生,、健康的優(yōu)化組合與不斷完善;

17,、公司宿舍的調(diào)配、清潔的管理;

18,、公司生活區(qū)域及生產(chǎn)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理;

19,、公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理;

國有國有企業(yè)年度工作計劃篇4

20__年食品藥品安全工作計劃 食品藥品安全比較重要的，都會特別的去注意，所以想要在接下去的工作有更好的圖片,，現(xiàn)將一年來的工作安排如下：

一、加強組織領導,，明確工作責任,。

根據(jù)鎮(zhèn)領導班子的變動情況，對食品藥品工作領導小組和工作班子進行相應的調(diào)整,，落實食品藥品安全監(jiān)管黨政辦公會議制度,，討論落實領導小組和工作班子的人員構(gòu)成、工作職責,、全年工作計劃,，成立由鎮(zhèn)長劉琴任組長，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員賀青貞任常務副組長,，相關(guān)部門負責人為組成成員的領導班子,。村一級明確了信息員，同時,，分別與各村,、企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了責任狀,，真正做到了責任到人,，組織網(wǎng)絡健全。

二,、真抓實干,，落實各項保障措施 20__年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣政府的年初具體工作部署,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，將著重從以下幾個方面加強食品藥品安全監(jiān)管工作：

1、進一步完善各類臺帳資料,。

在前面已建的基礎臺賬的基礎上,，進一步深入食品行業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)院等單位調(diào)查見底,，補全、補齊各類臺賬資料,，加強對流動攤販的管理,，做到心中有數(shù)，臺面有帳,。

2,、搞好硬件建設。

鎮(zhèn)財政將食品安全工作納入經(jīng)費預算，添置好電腦等硬件設施,，落實好協(xié)管員,、信息員等相關(guān)人員的補助經(jīng)費。

3,、開展專項整治,，消除重大隱患。

以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機,，對全鎮(zhèn)食品藥品的生產(chǎn),、加工、銷售,、流動,，消費企業(yè)和個人進行專項整治,，特別是對各類學校食堂及周邊食品安全制訂整治方案,，落實整治措施,，確保整治效果。

4、強化屬地責任,，加強家宴管理,。

積極配合食品、衛(wèi)生主管部門,、工商所,、派出所對農(nóng)村流通宴席經(jīng)營者進行體檢,、培訓,，建立相應的基礎臺賬,，做到每經(jīng)營一次都有詳細記錄,，并督導衛(wèi)生院跟蹤抽檢,。特別是夏季高溫季節(jié)及中考,、高考錄取后的“謝師宴”,防止重大食物中毒事故的發(fā)生，使家宴經(jīng)營更加安全有序,。

三、加強制度建設，實施長效管理

進一步健全和完善全鎮(zhèn)食品安全工作的有關(guān)規(guī)章制度,，強化日常監(jiān)管措施;加強食品安全信用體系建設，建立激勵與獎懲機制，落實企業(yè)“食品安全第一責任人”的責任,，引導企業(yè)加強自律,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,，增強源頭食品安全保障能力，加強社會宣傳和輿論宣傳，及時上報有關(guān)信息,。

四、強化監(jiān)督檢查,，嚴肅追究責任

年初，鎮(zhèn)政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入各村,、企業(yè)、事業(yè)單位文明目標管理考核內(nèi)容,，嚴明工作紀律，半年初評,，年終總評，定期不定期組織抽查，對查出的問題都逐一記載,，拿出整改措施,，限期整改到位,。對發(fā)生重大食品藥品安全事故的除依法追究有關(guān)人員的法律責任以外，取消該村全年綜合評獎資格,，從而保證全年工作健康有序開展,。

國有國有企業(yè)年度工作計劃篇5

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

（二）結(jié)合ISO9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀,，確保完成上級局（公司）下達的各項指標,。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清.往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資.購的要求，進一步健全物資比價.購制度,。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年財務科的`工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績。但是,，來年的任務更重,，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!