在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇一

原理與思路：

市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個(gè)步驟,，二者相互關(guān)聯(lián),，不可或缺。前者通過詳盡的市場調(diào)查,，采集相關(guān)市場數(shù)據(jù),，并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析,，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況，深入了解國家政治經(jīng)濟(jì)政策對房地產(chǎn)市場的影響,，科學(xué)的預(yù)測市場走向,、競爭對手及競爭形式，最終確定準(zhǔn)確合理的市場定位,；而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,，如價(jià)格策略，銷售策略,，廣告宣傳策略,，促銷手段的組合策略等。 簡言之,，前者是基礎(chǔ),，后者為前者邏輯結(jié)論。 體系與方法：

市場調(diào)研報(bào)告將從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開,，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)В康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),、銷售情況,，產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與具體特征；微觀方面包括：項(xiàng)目所在區(qū)域的自然,、經(jīng)濟(jì)及人文狀況,，區(qū)域市場的供應(yīng)及需求分析。

第一部分 宏觀區(qū)域分析

1,、區(qū)域概況（網(wǎng)上資料或統(tǒng)計(jì)局）

（1） （2） （3） （4）

地理位置（位置,、所轄區(qū)域、面積,、市區(qū)面積）

城市性質(zhì)及地位（城市的歷史,、文化、所占的重要地位） 城市規(guī)模（城市用地規(guī)模,、人口規(guī)模）

城市總體布局（城市格局,、所含區(qū)、規(guī)劃方向,、突出特色）

2,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況（數(shù)據(jù)來源 統(tǒng)計(jì)局）

列柱狀圖

（2） 人均可支配收入及增長，消費(fèi)性支出及增長,、平均工資

1,、項(xiàng)目區(qū)域位置與自然概況

（1） 項(xiàng)目所在區(qū)域概況（項(xiàng)目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到

什么作用）附：項(xiàng)目地塊位置圖

（2） 區(qū)域位置（項(xiàng)目具體位置,、占地及位置優(yōu)勢） （3） 區(qū)域景觀條件（項(xiàng)目所在區(qū)域景觀）

2,、項(xiàng)目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析

（1） 項(xiàng)目所在區(qū)域的交通情況（項(xiàng)目周邊的快速路、主干路,、次干路,、支路；項(xiàng)目

周邊的公交線路,；項(xiàng)目到達(dá)市中心的乘車路線及時(shí)間）

（2） 主要商業(yè)區(qū),、就業(yè)區(qū)的分布及與項(xiàng)目的關(guān)系

a、 cbd（中央商務(wù)區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離,、時(shí)間） b,、 crd（中心商業(yè)區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離、時(shí)間） c,、 cid（科技商務(wù)中心區(qū)）（所處位置與項(xiàng)目距離,、時(shí)間） d、 分析項(xiàng)目與上述區(qū)域的關(guān)系

3,、城市規(guī)劃對項(xiàng)目開發(fā)的影響

（1） 區(qū)域整體規(guī)劃概況 （2） 項(xiàng)目周圍規(guī)劃概況 （3） 規(guī)劃對項(xiàng)目的影響

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均收入及支出消費(fèi) 2,、項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)劣勢 3,、項(xiàng)目的交通優(yōu)劣勢

4、大規(guī)劃與項(xiàng)目周邊的小規(guī)劃對項(xiàng)目的影響分析

第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析

1. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展回顧及概況

（1） 起步興起期（時(shí)間,、首批代表作,、產(chǎn)品特征）

（2） 平穩(wěn)發(fā)展期（時(shí)間、代表作,、產(chǎn)品特征,、需求狀況）

（3） 整合提升期（時(shí)間、代表大盤,、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念,、需求狀況）

2. 近年來區(qū)域住宅（商業(yè)）市場供求分析

（1） 市場供應(yīng)方面（近幾年來的施工面積及增長）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)開發(fā)辦） （2） 市場需求方面（近幾年來的銷售面積及增長，銷售總額）（數(shù)據(jù)來源：房地產(chǎn)

開發(fā)辦）

（3） 價(jià)格變化（各類房產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)格及漲幅：經(jīng)濟(jì)適用房,、多層住宅,、高層住宅、

別墅,、高檔公寓、寫字樓,、商業(yè)用房）（數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計(jì)局）

3. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展特點(diǎn)

（1）

（2） （3） （4） 分析） （5）

政府對市場的管理調(diào)控力強(qiáng)（相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用） 市場體系逐步完善（主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展）

市場熱點(diǎn)向規(guī)?；霓D(zhuǎn)移（大盤的出現(xiàn)、配套的完善，社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)） 房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強(qiáng)進(jìn)程加快（外地開發(fā)商的進(jìn)入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及其他

4. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場格局（根據(jù)市場狀況將城市劃分為幾個(gè)區(qū)域版快,，再根據(jù)版快進(jìn)行分析）

例：東部版快（發(fā)展背景：區(qū)域狀況,、交通、配套,、規(guī)劃,；樓盤特點(diǎn)：該板塊內(nèi)的樓盤共性；銷售情況：價(jià)格,、交房,、檔次、銷售率）

前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容,，再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項(xiàng)目進(jìn)行分析,，為本項(xiàng)目提供依據(jù)。

1. 項(xiàng)目所在區(qū)域住宅（商業(yè)）項(xiàng)目概況

例：

2. 項(xiàng)目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點(diǎn)分析

（1） 開發(fā)規(guī)模及配套情況

項(xiàng)目所在區(qū)域代表性項(xiàng)目占地面積規(guī)模比較

（2） 規(guī)劃設(shè)計(jì)及戶型特點(diǎn)（本區(qū)域以什么建筑為主：多層,、小高層,、高層；建筑風(fēng)

格以什么為主：歐式,、現(xiàn)代,；社區(qū)文化；環(huán)境,；項(xiàng)目主力戶型情況,、分析以何種戶型為主）

（3） 裝修標(biāo)準(zhǔn)及智能化系統(tǒng)

3. 項(xiàng)目所在區(qū)域的銷售特點(diǎn)

（1） 營銷推廣特點(diǎn)（通過對濟(jì)南目前在售樓盤在報(bào)紙、電視,、路牌,、雜志、工地現(xiàn)

場等不同媒介上所做宣傳畫面,、訴求內(nèi)容,、表達(dá)形式等方面的分析，以及對樓盤銷售人員,、銷售場所的包裝調(diào)查）

（2） 從營銷策略層面看：宣傳主題,、主訴內(nèi)容、銷售控制 （3） 從營銷執(zhí)行操作層面來看：銷售場所,、樣板房,、銷售服務(wù)、人員素質(zhì) （4） 售價(jià)情況：集中銷售均價(jià),、最低價(jià)格,、最高價(jià)格、銷售率 （5） 客戶特點(diǎn)：主要區(qū)域客戶來源,、檔次,、目的,、原因

4.

項(xiàng)目所在區(qū)域市場發(fā)展預(yù)測：項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃與項(xiàng)目聯(lián)系，項(xiàng)目所在區(qū)域的市場供求及消化預(yù)測

1. 調(diào)查問卷內(nèi)容（附表）

2. 問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容：3. 問卷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇二

1,、單位基本情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹,；

對于藥店，儲存大量的常用藥品是必不可少的工作,，隨之而來的對藥品的數(shù)據(jù)信息管理和儲存成為了令人頭疼的問題,，在接到貨源后，工作人員需要統(tǒng)計(jì)藥品產(chǎn)地和價(jià)格的信息,，為以后的貨源供給地,，用合理的價(jià)格出售藥物，是至關(guān)重要的工作,。

2,、單位存在的問題。

由于貨物種類,、名稱眾多,，在短時(shí)間內(nèi)分析好相關(guān)數(shù)據(jù)幾乎不可能，大量的數(shù)據(jù),，依靠人力或是非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,，事倍功半。嚴(yán)重影響藥店的正常進(jìn)貨,，出售藥品的工作,。

1、對該單位存在的問題進(jìn)行分析,；

由以上問題可見,，利用數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理工作，簡單,、省時(shí),、有效。

2,、解決問題的可能途徑和方法,。

利用sql sever 導(dǎo)入數(shù)據(jù)，再提取統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，很快會得到想要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,。

1、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘算法,；

決策樹,；

數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；

神經(jīng)元算法,；

2,、對挖掘結(jié)果進(jìn)行深入解釋和分析

由此可以看見在不不同的產(chǎn)地,，由于地理因素和特產(chǎn)藥品的原因，在藥品相關(guān)的植物盛產(chǎn)區(qū),，進(jìn)貨比較便宜。

可以分析出,，不同的消費(fèi)人群對于同類的藥品的購買需求,，對于同樣的功能的藥，藥存儲不同價(jià)格的種類,，以滿足廣大消費(fèi)者的需求,。

可以分析以前的銷售結(jié)果，哪類,、什么價(jià)格的更受消費(fèi)者歡迎,，方便以后進(jìn)貨,。

通過自己的實(shí)踐,，對數(shù)據(jù)挖掘有了新的認(rèn)識。簡單來說,，數(shù)據(jù)挖掘是基于“歸納”的思路,，從大量的數(shù)據(jù)中（因?yàn)槭腔跉w納的思路，因此數(shù)據(jù)量的大小很大程度上決定了數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的魯棒性）尋找規(guī)律,，為決策提供證據(jù),。從這種角度上來說，數(shù)據(jù)挖掘可能并不適合進(jìn)行科學(xué)研究,，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說,，數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)技術(shù)是不能證明因果的，以一個(gè)最典型的例子來說,，例如數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)啤酒銷量和尿布之間的關(guān)系,，但是顯然這兩者之間緊密相關(guān)的關(guān)系可能在理論層面并沒有多大的意義。不過,，僅以此來否定數(shù)據(jù)挖掘的意義,，顯然就是對數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)價(jià)值加大的抹殺，顯然,，數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)從設(shè)計(jì)出現(xiàn)之初,，就不是為了指導(dǎo)或支持理論研究的，它的重要意義在于,，它在應(yīng)用領(lǐng)域體現(xiàn)出了極大地優(yōu)越性,。一下是我參閱資料總結(jié)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘的步驟：

① 理解數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的來源

② 獲取相關(guān)知識與技術(shù)

③ 整合與檢查數(shù)據(jù)

④ 去除錯(cuò)誤或不一致的數(shù)據(jù)。

⑤假設(shè)數(shù)據(jù)模型,。

⑥ 實(shí)際數(shù)據(jù)挖掘工作（data mining）,。

⑦ 測試和驗(yàn)證挖掘結(jié)果（testing and verfication）,。

⑧ 解釋和應(yīng)用（interpretation and use）。

由上述步驟可看出,，數(shù)據(jù)挖掘牽涉了大量的準(zhǔn)備工作與規(guī)劃工作,，事實(shí)上許多專家都認(rèn)為整套數(shù)據(jù)挖掘的過程中，有80%的時(shí)間和精力是花費(fèi)在數(shù)據(jù)預(yù)處理階段,，其中包括數(shù)據(jù)的凈化,、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、變量整合,，以及數(shù)據(jù)表的鏈接,。可見,，在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的分析之前,，還有許多準(zhǔn)備工作要完成。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇三

受銷售公司的重托,，我代表銷售公司向本次職代會報(bào)告20xx年上半年的銷售工作報(bào)告情況及下半年的工作計(jì)劃安排,，請予以審議。同時(shí)誠摯地請各位代表以高度的責(zé)任感,，對銷售工作報(bào)告給以支持,、幫助、指導(dǎo)和批評,。

xx年是銷售公司注冊獨(dú)立法人的第一年,，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷售的第二年，總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注,，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜,。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半,，壓力與信心同在”,，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價(jià)格持續(xù)上漲,，市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機(jī)93727臺,，同比增長16.74%,，柴油機(jī)104159臺，同比增長24.84% ,，壓路機(jī)336臺,，同比增長-13.81%，肥料26500噸,，同比增長140.01% ,，裝載機(jī)262臺,，挖掘機(jī)7 臺，電動自行車1046輛,，旋耕機(jī)3237臺,，同比增長141.03%，收割機(jī)20xx臺同比增長23.17%,，共完成銷售回款3.64億元,，同比增長84.77% ;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時(shí)間已近過半，產(chǎn)品銷售,、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大,，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到,，總部在后勤保障,、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累,，市場已逐步成熟并規(guī)范,，這都為下半年的銷售工作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是我們的信心,。

縱觀上半年銷售工作報(bào)告情況,，沒能全面達(dá)到總部要求及銷售公司的預(yù)定目標(biāo)，辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望,，也有愧于各廠的大力支持,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助,。

分析上半年任務(wù)完成原因,，有我們內(nèi)部管理的因素，也有市場客觀變化的影響,。在內(nèi)部管理方面,，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時(shí)間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高,，駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中，針對市場出現(xiàn)的新情況,、新問題,，應(yīng)對措施被動，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作,，導(dǎo)致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢,。二是區(qū)域人員應(yīng)變市場能力差,，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點(diǎn),，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松,。年初江西市場出現(xiàn)了問題，總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,，原有的銷售模式從心底被打亂,，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作,、去應(yīng)對市場;三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素,。06年上半年，裝載機(jī)倉促形成批量,，連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務(wù)員傾力打開的市場近乎整個(gè)喪失,，尤其小型裝載機(jī)，可以說是賣一臺退一臺,，經(jīng)銷商及客戶不同程度地失去了信心,，相對成熟的壓路機(jī)產(chǎn)品，大問題不多,，小毛病層出不窮,，有的一臺機(jī)器短時(shí)間內(nèi)連續(xù)更換零部件達(dá)七次之多;就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢,，反而是氣孔,、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映,，今年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格高出許多,，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面,，一是春節(jié)過后的原材料,、外協(xié)外購件價(jià)格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準(zhǔn)備,，生產(chǎn)組織跟不上,，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié),，保守地說,，因?yàn)槿必浽斐傻匿N售損失不會低于1個(gè)億;二是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)的連續(xù)價(jià)格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少,，積極性下降,，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機(jī)械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱,，形成“急剎車,、硬著陸”的局面，客戶購買力下降,，加上我們集團(tuán)推行的分期,、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶一時(shí)反應(yīng)不過來,，造成了工程機(jī)械銷售進(jìn)展緩慢,。

總之，上半年的銷售工作報(bào)告可以說是歷盡艱辛,，喜憂參半,，重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；仡櫳习肽甑匿N售,，我們主要做了以下幾方面工作：

銷售工作報(bào)告制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理,。

xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機(jī)械,、工程機(jī)械,、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價(jià)格和銷售提成,，根據(jù)總部的銷售管理制度,，銷售公司以辦公室為主，及時(shí)對費(fèi)用及提成系數(shù)進(jìn)行了測算,，先后制定出臺了《業(yè)務(wù)員薪給加級管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷審批制度》、《工程服務(wù)人員,、三包司機(jī),、業(yè)務(wù)司機(jī)薪金費(fèi)用管理辦法》等十余項(xiàng)適合20xx年銷售實(shí)際的配套管理制度。

考核改變了過去的單一任務(wù)考核形式,，實(shí)行以效益為中心,，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理,、市場開發(fā)等七項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的績效考核,，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級分等,，按級按等加薪,，形成一種相對永久性的激勵(lì)。

2、嚴(yán)格規(guī)范市場運(yùn)作,，嚴(yán)謹(jǐn)銷售工作報(bào)告作風(fēng),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形,。

針對05年個(gè)別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費(fèi)用控制上采取定向區(qū)域包干,、權(quán)力下放,、總公司調(diào)控;在風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對不規(guī)范合同,、潛在風(fēng)險(xiǎn)合同,，加大審批把關(guān)力度;配合紀(jì)委成立了市場核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對區(qū)域的自查自糾進(jìn)行督促和檢查,。

xx年銷售公司重點(diǎn)強(qiáng)化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育,，培育銷售隊(duì)伍成為懂經(jīng)營、善管理,、求實(shí)效,、講奉獻(xiàn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、團(tuán)結(jié)一致的銷售鐵軍,，從業(yè)務(wù)員的日常行為開始到業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要求及考核,。我們在不同場合以不同形式,，深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷售技巧,、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠誠度,。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)班已開始按計(jì)劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí),，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用,。

3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,，銷售工作報(bào)告的靈活性和針對性大幅度增強(qiáng),。

根據(jù)矩陣式銷售模式的特點(diǎn)，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,，輻射各市場區(qū)域及后勤處室,，從計(jì)劃提報(bào)、生產(chǎn)組織,、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場銷售,、服務(wù)反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行，通過辦公室及時(shí)收集市場反饋的銷售信息,、產(chǎn)品質(zhì)量,、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務(wù)等各種情況，匯總后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,，為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及銷售工作報(bào)告改進(jìn)提供客觀真實(shí)的參考,，同時(shí)把集團(tuán)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略,。信息中心的確立,，使市場信息及總部決策在第一時(shí)間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強(qiáng),。

4,、銷售工作報(bào)告中嚴(yán)抓內(nèi)勤管理，嚴(yán)格區(qū)域考核,，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合,。

面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場變化，面對紛繁交錯(cuò)的市場業(yè)務(wù),，銷售公司通過嚴(yán)抓內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來彌補(bǔ)我們產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足,。后勤處室嚴(yán)格按目標(biāo)卡中的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核,，各區(qū)域按市場七項(xiàng)指標(biāo)考核。5月份報(bào)請總部同意,，對連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用,。在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí),，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務(wù)員,，我們召開了慰問座談會，每個(gè)考生發(fā)送了紀(jì)念品,。

5,、銷售工作報(bào)告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進(jìn)的廠、商,、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式,。

在工程機(jī)械銷售全國性銀行按揭停止，工程機(jī)械銷售受阻的情況下,，我們與武漢道遠(yuǎn)公司,、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠,、商,、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風(fēng)險(xiǎn),，提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,，有利于減少庫存，實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn),，更能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場。

6,、銷售工作報(bào)告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會,，戰(zhàn)略意義巨大而深遠(yuǎn)。

上半年,，銷售公司較成功地在山東,、河北、山西,、河南,、湖北、安徽,、上海七個(gè)地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會,，會議效果顯著，各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會議,，對我們的產(chǎn)品改進(jìn),、質(zhì)量提高起到了督促作用，通過展會,，企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高,，廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固。

xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵半年,，綜合來看,，自5月下旬以后,，鋼鐵煤炭等原材料價(jià)格回落,，通過集團(tuán)質(zhì)量月活動的實(shí)施與全員參與質(zhì)量改進(jìn)，各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機(jī),、挖掘機(jī)的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟,，產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應(yīng)有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范,，業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著提高，銷售隊(duì)伍純潔凈化,，戰(zhàn)斗力增強(qiáng),。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟(jì)不低于7.9%的增長率,，上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動,，國家“三農(nóng)”政策也步入實(shí)質(zhì)性階段，從這些角度上說,，全面完成年初制定的9個(gè)億的銷售目標(biāo),，我們是充滿信心的!

為了確保下半年的銷售工作報(bào)告計(jì)劃落到實(shí)處，我們將重點(diǎn)開展如下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部職能,，全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報(bào)告優(yōu)勢。

下半年,，我們將通過上半年的業(yè)績考核,，選拔推薦有能力、威望高,、懂經(jīng)營,、善管理的年輕人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)才能,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,，使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實(shí)際情況及優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，適當(dāng)調(diào)整分管副總的分管范圍,，突出區(qū)域銷售特點(diǎn),，加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，切實(shí)體現(xiàn)橋梁紐帶作用,，使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,。

2、在銷售工作報(bào)告中適時(shí)調(diào)整銷售策略,，實(shí)施靈活多樣,、適應(yīng)市場變化的銷售模式。

銷售的命脈在于市場,，而市場的命脈是變化。把握市場命脈,，就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,，固守一成不變的銷售政策，只有坐以待斃,。我們將在總部的支持下,，適時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略，個(gè)別市場個(gè)別對待,，個(gè)別情況個(gè)別對待,，只要有利潤,，只要有利于市場或是企業(yè)利益，不論大小,，堅(jiān)決運(yùn)作,，盡全力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。

3,、在銷售工作報(bào)告中繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)員培訓(xùn),，優(yōu)勝劣汰，精減冗員,，堅(jiān)定信心培育銷售隊(duì)伍成為一支鐵軍,。

我們已付印被譽(yù)為“最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本”的《沒有任何借口》一書，人手一冊,。利用銷售淡季,，繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力,、服從性及忠誠度教育，引導(dǎo)員工憑著對企業(yè)的忠心,，對工作負(fù)責(zé)的“紅心”開展?fàn)I銷工作,，時(shí)時(shí)事事把企業(yè)利益放在首位，在維護(hù)企業(yè)利益的大前提下,，出于公心,，踏實(shí)做事，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。當(dāng)今首先教育業(yè)務(wù)員學(xué)會做人,，人格魅力是銷售成功的重要因素，熱忱,、恒心,、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品,，并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市場,，善于去收集市場的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，因?yàn)槊恳粋€(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機(jī)會;第四要學(xué)會弄清客戶購買的真正原因,，并有針對性的交流;第五教會業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品前先要推銷個(gè)人,，用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個(gè)咨詢員，而不只是銷售員,，通過互相探討,，讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機(jī);第七銷售要以“雙贏”做前提，不強(qiáng)迫別人購買,，能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,，對于一心多用,，腳踏兩只船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅(jiān)決予以剔除銷售隊(duì)伍;對于有位卻無為,，或是狂妄自大,、居功自傲、不知進(jìn)取甚或擾亂市場,、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅(jiān)決予以調(diào)換,，必要時(shí)報(bào)請總部調(diào)離銷售公司。

4,、在銷售工作報(bào)告中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，保障后勤供應(yīng)，確保廣大銷售人員時(shí)刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場,。

國家的宏觀調(diào)控政策,，使得工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復(fù)，我們得接受這個(gè)事實(shí),，現(xiàn)在做銷售很難,，市場需求是急劇下滑，回款更是個(gè)嚴(yán)重問題,，這就需要我們趕快想辦法,，找到新的市場機(jī)會，培育新的市場,，并幫助用戶尋求施工機(jī)會,。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式,，來擴(kuò)大我們的市場份額,，我相信社會是不會停止前進(jìn)步伐的，只是像海潮有起有落,，把握好市場發(fā)展的規(guī)律,，制定出適應(yīng)市場的銷售政策，市場一定會給我們好的契機(jī)的,。

我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì),，在以后的工作中，只要是按政策按規(guī)定該給予獎(jiǎng)勵(lì)的,，及時(shí)給予造發(fā)獎(jiǎng)金;對于違犯銷售規(guī)章制度,、弄虛作假、圖謀私利的進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)人力資源部處理,。獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的同時(shí),，對業(yè)務(wù)人員給以無微不至的后勤供應(yīng),，在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內(nèi)退和減少工作時(shí)間的基礎(chǔ)上,，對于日常家庭或個(gè)人工作中確有困難的，公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時(shí)間內(nèi)幫助解決,，確保解除他們的后顧之憂,，讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中，時(shí)刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場,。

5,、加大外貿(mào)業(yè)務(wù)運(yùn)作，擴(kuò)大外貿(mào)出口份額,，使其成為銷售工作報(bào)告大的增長點(diǎn),。

下半年總公司將加大對集團(tuán)青島進(jìn)出口有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作考核，擴(kuò)大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額,。根據(jù)目前的情況,，除去出口集團(tuán)各種產(chǎn)品，外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在逐步發(fā)展：我們已經(jīng)開始為中國重汽集團(tuán)在菲律賓市場上代理出口特種車輛,，為江蘇雷華公司代理塑料加工設(shè)備,，涉及日本、意大利,、美國等多個(gè)國家,，還與日本一家公司洽談，擬代理進(jìn)口日本產(chǎn)的各型號汽油機(jī),，力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報(bào)告的大的增長點(diǎn),。

6、在銷售工作報(bào)告中提高產(chǎn)品質(zhì)量,，強(qiáng)化三包服務(wù),，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶,，三包服務(wù)更是不可忽視的重要內(nèi)容,，三包服務(wù)的質(zhì)量，將直接影響著銷售,，我們將再增設(shè)一部800三包服務(wù)熱線電話,，三部熱線同時(shí)實(shí)行16小時(shí)值班;加強(qiáng)工程技術(shù)三包人員的培訓(xùn)及考核，培養(yǎng)他們成為集壓路機(jī),、裝載機(jī),、挖掘機(jī)維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務(wù)站，做到有投訴,，就有處理,，有處理就有滿意，真正實(shí)現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力,。

各位代表,，面對著宏偉而鼓舞人心的計(jì)劃目標(biāo)，銷售公司全體人員充滿了信心,，充滿了斗志,，我們將在總部的英明決策和大力支持下，同舟共濟(jì),、眾志成城,、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報(bào)告的全面勝利!

謝謝大家!

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇四

南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司依據(jù)《中華百姓民主國審計(jì)法》和相關(guān)海外貸援款協(xié)定的規(guī)定,，20xx年,，審計(jì)署幫會海外貸援款子目審計(jì)服務(wù)核心和相關(guān)特派員辦事處對由中央單位執(zhí)行或幫會執(zhí)行的102個(gè)海外貸援款子目20xx年度財(cái)務(wù)收支和項(xiàng)目執(zhí)行情況施行了審計(jì)，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司向海外貸援款機(jī)構(gòu)出具了103份審計(jì)報(bào)告(有1個(gè)項(xiàng)目按照海外貸援款機(jī)構(gòu)的要求出具了2份審計(jì)報(bào)告),。審計(jì)辦公是按照國際審計(jì)準(zhǔn)則和中國社稷審計(jì)準(zhǔn)則施行的,。

一、基本情況

此次南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司審計(jì)的102個(gè)海外貸援款子目,，涵蓋26個(gè)貸款子目和76個(gè)贈款或援助項(xiàng)目(詳見附件),，其中：世界銀行項(xiàng)目49個(gè)、亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目12個(gè),、聯(lián)手國開發(fā)打算署項(xiàng)目37個(gè),、英國國際進(jìn)展部項(xiàng)目4個(gè)。這些項(xiàng)目關(guān)乎農(nóng)業(yè),、能源,、交通、教育,、衛(wèi)生,、城市建設(shè)和背景保障等領(lǐng)域，打算投資總額折合百姓幣2897.67億元,，其中協(xié)議利用外資額折合百姓幣385.82億元,。截至20xx年12月31日，項(xiàng)目累計(jì)完成投資額折合百姓幣1774.78億元,，其中累計(jì)利用外資額折合百姓幣243.11億元,。

南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司分析結(jié)果表明，102個(gè)海外貸援款子目總體執(zhí)行情況較好,。項(xiàng)目相關(guān)主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責(zé),，在指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行等方面施展了積極效用，推動了項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)行,，增長了項(xiàng)目資金使役效益,；大多項(xiàng)目單勢能夠嚴(yán)格執(zhí)行社稷資經(jīng)法規(guī)和貸援款協(xié)定，認(rèn)真幫會項(xiàng)目實(shí)行，開辦健全相關(guān)里部扼制制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核計(jì),，為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ)；海外貸援款子目標(biāo)實(shí)行施展了彌補(bǔ)資金豁口,、引入先進(jìn)理念和培育管理人材等方面的積極效用，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,、社會形態(tài)效益和背景效益,。但審計(jì)也發(fā)現(xiàn)南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司單位在項(xiàng)目建設(shè)管理、法規(guī)和協(xié)定執(zhí)行,、財(cái)務(wù)核計(jì)和資金管理等方面存在一點(diǎn)不由得偏廢的問題,。此次審計(jì)出具的103份審計(jì)報(bào)告中，無保存意見的審計(jì)報(bào)告86份,，占83.50百分之百,；保存意見的審計(jì)報(bào)告16份，占15.53百分之百,；謝絕表達(dá)意見的審計(jì)報(bào)告1份,，占0.97百分之百。

二,、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題

(一)17個(gè)項(xiàng)目存在對財(cái)務(wù)報(bào)表萌生重大影響的問題,，出具了保存意見或謝絕表達(dá)意見審計(jì)報(bào)告(詳見附件)。其中：

1．有16個(gè)項(xiàng)目中存在虛列支出或支出憑證不足,、支出不合項(xiàng)目規(guī)定,、采購形式不合項(xiàng)目規(guī)定、提款報(bào)賬聲請與實(shí)際活動不符,、未按相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則和貸援款協(xié)定要求編制報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)等問題，對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表或項(xiàng)目特定目標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)表萌生重大影響,，審計(jì)扳機(jī)出具了保存意見報(bào)告,。

2．有1個(gè)項(xiàng)目因賬面資產(chǎn)與實(shí)際盤點(diǎn)結(jié)果差異較大，且審計(jì)成員無法得到充分愜當(dāng)?shù)膶徲?jì)憑證,，無法對該項(xiàng)目刊發(fā)審計(jì)意見,，出具了謝絕表達(dá)意見審計(jì)報(bào)告。

(二)50個(gè)項(xiàng)目存在不合法規(guī)或貸援款協(xié)定要求,、內(nèi)部扼制缺陷等問題,，但未對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表或項(xiàng)目特定目標(biāo)的財(cái)務(wù)報(bào)表導(dǎo)致重大影響，出具了無保存意見報(bào)告,。

其中：

1．有5個(gè)項(xiàng)目存在配套資金未按規(guī)定趁早足額到位的問題,，關(guān)乎資金9961.66萬元，占項(xiàng)目總額的4.90百分之百。

2．有7個(gè)項(xiàng)目關(guān)乎的地方財(cái)政部門或項(xiàng)目單位違規(guī)動用,、滯留項(xiàng)目資金2.19億元,，占項(xiàng)目總額的6.86百分之百。

3．有36個(gè)項(xiàng)目存在虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià),、列支非項(xiàng)目支出或多記支出,、財(cái)務(wù)票據(jù)睽異規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)支付會展費(fèi)和管理費(fèi),、未按規(guī)定扣繳稅款,、會計(jì)核計(jì)睽異規(guī)、資金資產(chǎn)管理不善,、財(cái)務(wù)內(nèi)部扼制脆弱等其它犯法違規(guī)及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問題,，關(guān)乎資金4.92億元，占項(xiàng)目總額的35.29百分之百,。

4．有13個(gè)項(xiàng)目存在工程建設(shè)未按規(guī)定招投標(biāo),、招投標(biāo)手續(xù)睽異規(guī)、違規(guī)分包,、未按設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容和要求施行施工,、工程監(jiān)理不到位、項(xiàng)目建設(shè)超概算,、后續(xù)管理不善,、工程資產(chǎn)閑置等項(xiàng)目工程建設(shè)和管理的問題，關(guān)乎資金8.32億元,，占項(xiàng)目總額的12.75百分之百,。

5．有21個(gè)項(xiàng)目存在投資完成額比例偏低或提款報(bào)賬進(jìn)度較慢的問題，占項(xiàng)目總額的20.59百分之百,。

此外,，審計(jì)還發(fā)現(xiàn)3起重大犯法違紀(jì)案件線索，已依法移送相關(guān)部門辦理,。

三,、審計(jì)辦理和整改情況

對上述問題，審計(jì)扳機(jī)已依法出具了審計(jì)報(bào)告,，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司提出了審計(jì)提議,。各項(xiàng)目單位高度看得起審計(jì)反映的問題，認(rèn)真整改,。截至20xx年12月終,，出具保存意見報(bào)告的16個(gè)項(xiàng)目和出具謝絕表達(dá)意見的1個(gè)項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行單位均已接納審計(jì)意見，對報(bào)表施行了調(diào)試,。存在違背社稷法規(guī),、貸援款協(xié)定問題和內(nèi)部扼制缺陷的50個(gè)項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行單位也積極采取措施整改,，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司并增強(qiáng)了項(xiàng)目管理。其中,，國內(nèi)配套資金不到位問題金額9961.66萬元,，已整改到位3519.51萬元，整改到位率35.33百分之百,；動用,、滯留項(xiàng)目資金問題金額2.19億元，已整改到位2.13億元,，整改到位率97.26百分之百,；其它犯法違規(guī)及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題金額4.82億元，已整改到位4.64億元,，整改到位率96.27百分之百；項(xiàng)目工程建設(shè)及管理中存在的問題金額8.32億元,，已整改到位6.86億元,，整改到位率82.45百分之百；對于項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度潺緩的問題,，相關(guān)項(xiàng)目單位經(jīng)過完備資金使役打算,、增強(qiáng)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理等措施，加快了項(xiàng)目進(jìn)度,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇五

在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大力推動下,，我區(qū)從政策、人才,、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,，取得了良好效果。20xx年,，區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長,，實(shí)現(xiàn)電商交易總額104億元，較20xx年同比增長17 %,。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計(jì)33.9億元,，同比增長15%；農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計(jì)10.1億元,，同比增長5%,。

（一）電商交易總額。20xx年,，區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,，同比增長17%，尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,，但總體來看,，電商交易總額增速較20xx年約28%的增長率有所放緩。究其原因：

一是政策和市場因素。20xx年以前,，我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,，電商成交額度小，隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項(xiàng)目開展,，上下行通道全面打通,，大量財(cái)力、物力,、人力投身其中,，尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級服務(wù)體系的建成，以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,，以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,，各大電商企業(yè)、電商平臺,、尤其是社群電商應(yīng)勢發(fā)力,，銷量節(jié)節(jié)攀升，促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展,。如今,，隨著國家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施，各項(xiàng)政策企穩(wěn),，區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響,，開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。

二是基數(shù)因子的影響,。一方面,，隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及，選擇微信,、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),，增勢出現(xiàn)“梯度差”；另一方面,，我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力,，但市場容量仍然較小，反映在電商交易規(guī)模上,，增長的難度將逐漸加大,。

三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,，我區(qū)電商開始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,，邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程，摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,，在保證總量有所增長的基礎(chǔ)上,，更加注重品質(zhì)的提升,。

（二）網(wǎng)絡(luò)零售總額。20xx年,，我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,，較20xx年同比增長15%，其中購進(jìn)（產(chǎn)品下行）19.9億元,，賣出（產(chǎn)品上行）14.2億元,，二者同比增長率分別為14%、17%,。與20xx年購進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比,，絕對數(shù)值上都有較大的提升。

一是隨著時(shí)代的發(fā)展與電商基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善,，電商逐漸融入大家的生活,，加之區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民的購買力逐步上升，網(wǎng)上購物成為一種消費(fèi)新常態(tài),；

二是隨著各類b2c,、c2c電商用戶群和商品種類不斷發(fā)展，新型零售平臺的服務(wù)功能逐步深化,，促進(jìn)了網(wǎng)購（下行+上行）的進(jìn)一步發(fā)展,；

三是區(qū)委區(qū)政府對電商,，尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,，一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來，帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品銷售額,。20xx年，區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長,，突破10億元大關(guān),。

一是產(chǎn)品溢價(jià)機(jī)會增大。我區(qū)位于武陵山區(qū)腹地,，生態(tài)環(huán)境良好,，農(nóng)特產(chǎn)品具有一定的品質(zhì)優(yōu)勢，如脆紅李,、獼猴桃,、陽雀菌等大宗爆款商品在20xx年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，增幅較大,；

二是品牌推廣效應(yīng)拉動明顯,。通過“山韻黔江”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多子品牌的共同包裝和多維度場景化推廣，為農(nóng)特產(chǎn)品銷售助力,；

三是農(nóng)產(chǎn)品深加工效益,。區(qū)內(nèi)逐漸形成了從農(nóng)產(chǎn)品粗加工到深加工的產(chǎn)銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈,，如紅薯干、苕粉,、渣海椒等,；

四是統(tǒng)計(jì)口徑不斷優(yōu)化,。20xx年,，各類電商企業(yè)的農(nóng)特產(chǎn)品銷售逐漸納入統(tǒng)計(jì)，基本實(shí)現(xiàn)無漏報(bào),；

五是銷售渠道增多,。以前從單一淘寶店鋪，發(fā)展成以京東,、郵樂購,、微商、微商城,、有贊及自建平臺,、o2o線下體驗(yàn)直銷店等多個(gè)銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道，基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,，有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品,。

第一，農(nóng)村電商已常態(tài)化,，市場競爭進(jìn)行第三個(gè)階段,，重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,，具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,，如產(chǎn)品包裝、策劃,、標(biāo)準(zhǔn)化,、存儲方式、可持續(xù)供給,、運(yùn)輸?shù)?，?shí)現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶，也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn),。

第二,，城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,，解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問題將是重要抓手之一,。

第三，品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)將在農(nóng)村電商中大放異彩,。在“傳統(tǒng)”的電商模式之外,，會員制,、預(yù)售制、眾籌,、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會更深一步融入電商,，電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷,、賣格調(diào)”,，社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群，發(fā)力細(xì)分市場,。

第四,，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,，可以將原始零散的低密度價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾,、分析，建立模型,，供決策使用,，提前預(yù)測市場發(fā)展方向，有效提升效率,，降低成本,。

一是提高對電商的認(rèn)識，電商不是簡單的商業(yè)行為,，而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化,、供應(yīng)鏈，反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,，不是商務(wù)委的一個(gè)簡單工作,，從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,，是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài),。

二是加大招商引資力度，力爭引入成熟電商引領(lǐng)黔江電商跨躍式發(fā)展,，導(dǎo)入成熟,，大量的需求流量；

三是以電商園區(qū)智能物流,，冷鏈物流為基礎(chǔ),，打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系；

四是加強(qiáng)對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,，打造一批電商爆品,；

五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用，為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇六

學(xué)生進(jìn)入高中就當(dāng)?shù)貙?shí)際有如下不同：學(xué)生從在家生活,，多數(shù)變?yōu)樽⌒Ｉ?，生生活環(huán)境變化;有熟悉的同伴，也有開始結(jié)識新的同伴;有原來相互了解的老師,，現(xiàn)在必須接受新的面孔;有相對混沌的年齡步入初步思考未來的朦朧,。我們學(xué)校心理健康教育組針對我校學(xué)生入學(xué)基礎(chǔ)薄弱，常常伴隨一些心理異?，F(xiàn)象表現(xiàn),，學(xué)校、班級,、家長存有教育困惑的實(shí)際,，對高一學(xué)生開設(shè)了“走進(jìn)自我”心理健康教育校本課程，內(nèi)容包括：學(xué)會合作,，營造和諧心理活動課,、了解他人，認(rèn)識自我——我給同學(xué)找優(yōu)點(diǎn),、給我自己找不足心理活動課,、中學(xué)生應(yīng)有的心理品質(zhì)、良好的養(yǎng)生處事原則,、親子溝通視頻觀看與討論,。在完成1-4班的教學(xué)過程后，對高一全體學(xué)生進(jìn)行了一次心理健康測試,。目的：一是對學(xué)生的心理健康狀況有一個(gè)全面的掌握,，了解個(gè)別學(xué)生的特殊心理狀況，會同班主任及家長進(jìn)行必要的心理輔助工作;二是對照學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程后的作用?，F(xiàn)就測試情況報(bào)告如下：

《中國中學(xué)生心理健康量表》(mssmhs)來源自王極盛教授(1997)撰寫的《中國中學(xué)生心理健康量表的編制及其標(biāo)準(zhǔn)化》,。該量表共有60個(gè)項(xiàng)目組成，包括10個(gè)分量表,。它們分別為強(qiáng)迫癥狀,、偏執(zhí)、敵對,、人際關(guān)系敏感,、抑郁、焦慮,、學(xué)習(xí)壓力感,、適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定,、心理不平衡,。即可以從整體上衡量受試者的心理健康狀況，也可以根據(jù)每個(gè)量表的平均分進(jìn)行評價(jià),。

《中國中學(xué)生心理健康量表》是采用五級計(jì)分法,，即無為1分,，輕度為2分，中度為3分,，偏重為4分,，嚴(yán)重為5分。該總均分是由60個(gè)項(xiàng)目的得分加在一起除以60,，得出受試者心理健康的總均分,，表示心理健康總體狀況。10個(gè)分量表分別由6個(gè)項(xiàng)目組成的,，將每個(gè)分量表6項(xiàng)得分之和除以6,，就是該量表的因子分。如果心理健康總均分或因子分低于2分,，表示心理比較健康;超過2分(包括2分),，表示存在一定程度的心理問題;總均分或因子分是5分，表示存在著嚴(yán)重的問題,。

考慮學(xué)生實(shí)際,，排除假選擇的可能性，學(xué)校對因子分2.5分以上的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，全年級各因子所占比例為：強(qiáng)迫癥狀19.16%,、偏執(zhí)13.53%、敵對14.05%,、人際關(guān)系敏感20.81%,、抑郁16.43%、焦慮20.53%,、學(xué)習(xí)壓力感22.93%,、適應(yīng)不良24.33%、情緒不穩(wěn)定26.67%,、心理不平衡9.11%,。從以上數(shù)據(jù)看出如下問題：1、學(xué)生心理健康狀況不容樂觀,，情緒不穩(wěn)定,、適應(yīng)不良,、學(xué)習(xí)壓力感,、焦慮、人際關(guān)系敏感五項(xiàng)都超過學(xué)生數(shù)的20%,。2,、學(xué)生進(jìn)入高一后，大部分學(xué)生住校,，開始遠(yuǎn)離父母,，進(jìn)行相對獨(dú)立的生活,，增加了與同學(xué)相處的時(shí)間，但是學(xué)生來自不同的學(xué)校,，相互熟悉需要一個(gè)過程,，因此表現(xiàn)在適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定,、人際關(guān)系敏感比較明顯的比例較高,，當(dāng)然情緒不穩(wěn)還應(yīng)該考慮到離家住校后的想家情緒的影響。3,、由于學(xué)生中考成績低,，基礎(chǔ)薄弱，反應(yīng)在學(xué)習(xí)壓力和焦慮因子的比率也較高,。根據(jù)這一測試結(jié)果,，建議班級工作中要充分利用活動課、班會,、家長會,、師生交流等機(jī)會，給學(xué)生創(chuàng)造溝通,、傾訴的平臺,，進(jìn)而得到緩解;建議級部教學(xué)中強(qiáng)化備課要備學(xué)生這一環(huán)節(jié)，針對學(xué)生基礎(chǔ)實(shí)際,，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,，控制習(xí)題、考試難度,，給學(xué)生以成功感受,，以此來緩解學(xué)習(xí)壓力和焦慮情緒;根據(jù)測試結(jié)果中基礎(chǔ)相對較好的兩個(gè)班級3班和9班學(xué)習(xí)壓力感明顯低于其他班級，也說明了這一點(diǎn),。

根據(jù)測試結(jié)果對照表(見附表1)不難看出以下結(jié)果：1-4班各因子2.5分以上平均比例明顯少于5-12班的平均比例,，其中特別明顯的是抑郁因子高出8.6個(gè)百分點(diǎn)、情緒不穩(wěn)定因子高出9.4個(gè)百分點(diǎn),，還有適應(yīng)不良因子高出5.86個(gè)百分點(diǎn),。這與在1-4班剛剛結(jié)束的心理健康課中所涉及的教學(xué)內(nèi)容是相吻合的，筆者認(rèn)為心理健康教育課程是起到了積極的作用的,。從測試結(jié)果來看,，學(xué)校開設(shè)心理健康教育課程不單單是必要的，而且是有價(jià)值的,。

1,、個(gè)別班級分析：3班、9班學(xué)習(xí)壓力百分比低于其他班級，這兩個(gè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)平均成績高于其他班級(通過期中考試成績分析得知),，老師講授內(nèi)容及難度相對更適合這兩個(gè)班級的學(xué)生接受能力,，所以感覺學(xué)習(xí)壓力相對小一些;而其他班級學(xué)生基礎(chǔ)平均水平均低于這兩個(gè)班級，學(xué)生學(xué)習(xí)困惑較多,，成功感受指數(shù)偏低,，所以學(xué)習(xí)壓力較大。10班各項(xiàng)因子比例都普遍較低,，與班主任交流,，可能原因?yàn)椋喊嘀魅文贻p，又是從事體育教學(xué),，師生關(guān)系融洽,，體育科有充分的交流機(jī)會，而班主任對學(xué)生又盡心盡力的工作,，在交流中得到了溝通,，學(xué)生安全感、信任感的提升也起到了積極的作用,，反映出的表現(xiàn)是學(xué)生普遍比較活潑,。當(dāng)然還需要進(jìn)一步觀察。

2,、學(xué)生個(gè)案分析：學(xué)生個(gè)案中跟蹤學(xué)生兩人,，測試因子得分都較高：學(xué)生a表現(xiàn)上課不積極回答問題，課間獨(dú)自來往于校園,，即使上課也愿意獨(dú)自做到一個(gè)角落(見測試結(jié)果),。建議班主任要與家長及時(shí)溝通，給學(xué)生更多的關(guān)注,、傾聽和關(guān)心,，激起生活的樂趣，給予創(chuàng)造更多的傾訴機(jī)會,。學(xué)生b性格表現(xiàn)內(nèi)向,，對同學(xué)常有敵意指向，不愿意參加活動,，表現(xiàn)出退學(xué)行為,，家長送回學(xué)校，家長反映的原因是家庭父母不和,，從小跟母親生活,，對父親有厭煩之感，家長已經(jīng)與其做過心理咨詢(見測試結(jié)果),。建議繼續(xù)做心理咨詢,，經(jīng)常帶學(xué)生參加一些外出活動的事件,，比如購物,、走親訪友等,，建議老師積極關(guān)注其變化，經(jīng)常與其交流,，傾聽其傾訴,。上述兩個(gè)學(xué)生的個(gè)案看測試結(jié)果與觀察表現(xiàn)相吻合，說明本測定量表具有一定的可靠性,。

1,、掌握應(yīng)對策略，對班級測試指數(shù)高的項(xiàng)目因子,，即不要迷信測試,、也要適時(shí)調(diào)節(jié)：針對班級整體發(fā)揮集體的作用，有意識的開展班級活動,，充分利用班級骨干,，也要充分給重點(diǎn)學(xué)生創(chuàng)造活動平臺。

2,、各類因子指向的學(xué)生應(yīng)對策略建議：深入了解學(xué)生的生活背景及家庭狀況,，必要時(shí)對家長提出建議;對學(xué)生要有針對性的關(guān)注和關(guān)心，更重要的是針對性的安排談話和活動,，做學(xué)生忠實(shí)的傾聽者,，加強(qiáng)認(rèn)知指導(dǎo)。

3,、個(gè)別特殊學(xué)生關(guān)注策略：經(jīng)常傾聽和關(guān)注,，不歧視，不傳播,，加強(qiáng)與家長的溝通,，給予家長必要的指導(dǎo)，嚴(yán)重的一定要告知家長轉(zhuǎn)介到專門心理咨詢部門進(jìn)行治療或矯正

綜上所述,，本次測試具有一定的可信度,，可以為班主任及家長提供一些培養(yǎng)學(xué)生心理健康的依據(jù)，同時(shí)說明學(xué)校心理健康教育課程的開設(shè)具有一定積極作用,，班主任的工作方式對學(xué)生的心理健康也起著重要的作用,，學(xué)校教學(xué)的設(shè)計(jì)要最大限度的適合學(xué)生的知識基礎(chǔ)，這也有利于學(xué)生心理健康的發(fā)展,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇七

首先,，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣,，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次,，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰,、主次分明才能讓別人容易讀懂,，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二,，每個(gè)分析都有結(jié)論,，而且結(jié)論必須要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了,，也失去了他本身的好處,，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果,；

第三,，分析結(jié)論不要太多要精，如果能夠的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了,，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就到達(dá)目的了,，不要事事求多,，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐,，精簡的結(jié)論也容易讓閱者理解,，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻,，如果別人看到問題太多,，結(jié)論太繁，不讀下去,，一百個(gè)結(jié)論也等于0,；

第四、分析結(jié)論必須要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程,，不要有猜測性的結(jié)論,，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了,；

第五,，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，那里是指易讀度,，每個(gè)人都有自我的閱讀習(xí)慣和思維方式,，寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫，你自我覺得很明白,，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的,，別人不必須如此了解,，要明白閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要思考你的分析閱讀者是誰,？他們最關(guān)心什么,？你務(wù)必站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六,，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化,，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充,，用圖表代替超多堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,，當(dāng)然，圖表也不要太多,，過多的圖表一樣會讓人無所適從,；

第七、好的分析報(bào)告必須要有邏輯性,，通常要遵照：1,、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結(jié)問題原因--3,、解決問題,，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人理解,；

第八,、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服,？,！

第九、好的分析必須要基于可靠的數(shù)據(jù)源,，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時(shí)間,，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào),、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺,，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論,，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性,，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十,、好的分析報(bào)告必須要有解決方案和推薦方案,，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析,，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解,，做出的推薦和結(jié)論想必也會更有好處,，而且你的老板也肯定不期望你只是個(gè)會發(fā)現(xiàn)問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的,；

十一,、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題,，并為解決問題帶給決策依據(jù)的,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請你來,，不是光讓你來唱贊歌的,，他要的也不是一個(gè)*的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了,；

十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞,，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞,，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了,，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞,，要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三,、最后,，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,，那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人（如果分析的是你自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品）,，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇八

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過對項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估項(xiàng)目的可行性，為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場化操作的科學(xué)依據(jù)：

政策背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展,，中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項(xiàng)目分析的真正意義,，這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔(dān)對投資項(xiàng)目的審核評估,，實(shí)行備案制,。而投資方和項(xiàng)目方,，則對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)施項(xiàng)目分析評估,。這就正式宣告,，中國的項(xiàng)目分析，將徹底進(jìn)入市場化的運(yùn)作模式,。

時(shí)代需求：進(jìn)入二十一世紀(jì)信息化時(shí)代,，傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等學(xué)科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融,。作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),，成為經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動力,?！绊?xiàng)目數(shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì),、管理和投資金融專業(yè)等領(lǐng)域,，是信息化時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目可行性判斷的重要依據(jù)

任何欣欣向榮的企業(yè),，都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,。但如何才能確定項(xiàng)目的可行和優(yōu)質(zhì)呢？發(fā)達(dá)國家的做法是對項(xiàng)目的最終決策,，一切以科學(xué)定量分析的項(xiàng)目數(shù)據(jù)為依據(jù),。在中國，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展,，加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,，投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個(gè)統(tǒng)一的,、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來衡量投資項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性,，專業(yè)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告為他們準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目做出科學(xué),、合理的分析,，以便正確決策項(xiàng)目；越來越多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)把項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告作為其判斷項(xiàng)目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù),。

我們的目標(biāo)：

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面：

1,、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā),，對被項(xiàng)目的財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局,，形成對被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)狀況的總體印象,。

2、確定項(xiàng)目重點(diǎn),，合理配置項(xiàng)目資源,。在對被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn),，通過具體的趨勢分析,、對比分析等手段，合理的確定分析的重點(diǎn),，協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策,，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立模型。通過選取指標(biāo),，針對不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型,，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析,。

以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,，才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn),，并在對重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評價(jià)的過程,。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo),，最終得出的報(bào)告將是不完整的，對制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒有可靠的支撐作用,。

我們的原則

1,、規(guī)范性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致,。

2,、重要性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)項(xiàng)目分析的重點(diǎn),，在項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中,，就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)性、合法性指標(biāo)，構(gòu)建相關(guān)模型,，科學(xué)專業(yè)地進(jìn)行分析,，并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序,。

3,、謹(jǐn)慎性原則。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制過程一定要謹(jǐn)慎,，體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實(shí)完整,，分析過程須要科學(xué)合理全面，分析結(jié)果可靠,，建議內(nèi)容實(shí)事求是,。

4、鼓勵(lì)創(chuàng)新原則,。

科技是在不斷發(fā)展進(jìn)步的,，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實(shí)踐中摸索總結(jié)出來，數(shù)據(jù)分析報(bào)告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,，發(fā)揚(yáng)光大,。

總之，一份完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,，應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo),，確定范圍，遵循一定的前提和原則,，系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌，從而推動該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

樣本如下：

目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹,、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、項(xiàng)目存在問題及建議等,。

第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析,。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容,、程序等。

第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法,。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況,、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià),。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況,、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因,、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因,。

第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析,、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的'真實(shí)判斷性分析,。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況,、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析,。

第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析,、短期償還能力變化和付息能力分析,。

第十章公司運(yùn)作能力分析

此章包括存貨、流動資產(chǎn),、總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,，現(xiàn)金周期,、營業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,，資產(chǎn)報(bào)酬率,、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析,、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析,。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算,、財(cái)務(wù)評價(jià),、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會效益和社會影響分析等,。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制,。

第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析,。

第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

第十九章附件

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇九

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),，系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行,，企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),，構(gòu)成了資金的籌集、運(yùn)用,、耗費(fèi)和分配等方面的運(yùn)動,，這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動。企業(yè)財(cái)務(wù)活動的結(jié)果，反映在資金來源,、資金占用,、流通費(fèi)用、稅金,、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是對這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計(jì)算和分析，并用書面文字加以闡述,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用主要有：通過檢查企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)績的分析,，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并提出具體的工作建議,，提出對資金運(yùn)用,、費(fèi)用開支、利潤完成狀況的總評價(jià),，作為檢查,、考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為綜合分析、專題分析,、簡易分析,、典型分析、財(cái)務(wù)預(yù)測五種,。

綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為年度和上半年度兩種,，它全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動狀況及其成果，并對資金,、費(fèi)用,、利潤等數(shù)據(jù)，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合分析,，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對今后工作提出建議,。

簡易財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi),，通常是季度或月度，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動及經(jīng)營成果作簡要的分析,，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)資金方面可能存在的問題,。

專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)在經(jīng)營管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)某一財(cái)務(wù)狀況對業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結(jié)構(gòu)分析,；資金分析,；財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況分析等。

典型財(cái)務(wù)分析報(bào)告是分析與財(cái)務(wù)活動有關(guān)的、重大突出的,、有普遍意義的典型事例所寫的報(bào)告,，多數(shù)是上級單位或同級財(cái)稅，金融,，工商管理部門編寫,，常用第三人稱。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有真實(shí)性,、同比性,、議論性等特點(diǎn)。

（一）真實(shí)性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用,，作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,，因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會導(dǎo)致判斷的失真,，進(jìn)而導(dǎo)致決策的失誤,，導(dǎo)致工作的失敗。

（二）同比性

財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,，一定與某特定時(shí)期的背景分不開,，一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開，所以,，比較法是最為常見的分析方法,，尤其是歷史上的同比很有必要，這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標(biāo),。

（三）議論性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表現(xiàn)手法,，側(cè)重在議論，其他的記敘,、說明都是為議論服務(wù)的,，最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議,。

（一）經(jīng)營指標(biāo)分析

主要說明企業(yè)基本情況,、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等，如產(chǎn)量,、營業(yè)量,、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,。

計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評價(jià)指標(biāo)有：銷售增長率,，資本積累率，總資產(chǎn)增長率,，三年資本平均增長率,；三年銷售平均增長率,。

將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值，并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營中取得的業(yè)績和存在的問題及原因：一是經(jīng)營環(huán)境變化的影響,，主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi),、外部條件變化的影響；二是營業(yè)范圍調(diào)整及影響,；三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等,。從中找出主要影響因素，并說明企業(yè)取得成績的主要原因是什么,，說明企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題與困難的原因是什么,，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。

（二）盈虧指標(biāo)分析

1,、對利潤表所反映的本期實(shí)際利潤數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對比,，分析利潤實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤（虧損）總額是多少,，比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率,；分析本期實(shí)際利潤總額構(gòu)成情況，其中：主營業(yè)務(wù)利潤,、其他業(yè)務(wù)利潤,、營業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。

2,、計(jì)算凈資產(chǎn)收益率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)利潤率,、成本費(fèi)用利潤率等盈利能力分析指標(biāo),，并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。

3,、根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果,，分析評價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱，并從主營業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響,、成本費(fèi)用同比增減額影響,、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,，查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)（減弱）的原因,。

（三）資金指標(biāo)分析

1、通過資金結(jié)構(gòu)比例分析,，分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例,，以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較,，將增長分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來,，判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性,。

2,、對企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力進(jìn)行分析，評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況,。其評價(jià)的指標(biāo)主要包括：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,，可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,。如果周轉(zhuǎn)率高則表明：收賬速度快，賬齡較短,，資產(chǎn)流動性強(qiáng),，短期償債能力強(qiáng)，可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失,。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,，還可以評價(jià)委托加工單位的信用程度，調(diào)整原訂的信用條件,，制定出相應(yīng)的收賬政策,。對固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析，可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理,，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng),。

3、計(jì)算企業(yè)的償債能力情況,，其主要指標(biāo)有：速動比率,、流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率,、產(chǎn)權(quán)比率等,。

4、指標(biāo)變動差異分析,，將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較,，找出變動較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對象，揭示運(yùn)行中存在的問題及原因,。

（四）國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析

1,、衡量國有資體保值增值情況指標(biāo)是國有資本增值率，通過對該指標(biāo)進(jìn)行分析,，能充分體現(xiàn)對國有資產(chǎn)的保護(hù),，能及時(shí),、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國有資產(chǎn)的現(xiàn)象，反映國家投入資本的保全性和增長性,。

2,、一般認(rèn)為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好,。當(dāng)保值增值率達(dá)到100%時(shí)為保值,，超過100%時(shí)為增值，若小于100%則表明國有資本減值,，說明國有資產(chǎn)受到了侵蝕,、流失、損失等,，沒有實(shí)現(xiàn)資本保全,。

3、根據(jù)國有資本保值增值實(shí)現(xiàn)的程度,，分析其原因,，特別是對沒有實(shí)現(xiàn)資本保值的要高度重視，查找漏洞,，研究對策,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)：

首先,，要有一個(gè)好的框架,，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次,，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰,、主次分明才能讓別人容易讀懂,，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二,，每個(gè)分析都有結(jié)論,，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了,，也失去了他本身的意義,，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果,；

第三,，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了,，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題,，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題,，就達(dá)到目的了，不要事事求多,，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐,，精簡的結(jié)論也容易讓閱者接受,，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻,，如果別人看到問題太多,，結(jié)論太繁，不讀下去,，一百個(gè)結(jié)論也等于0,；

第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程,，不要有猜測性的結(jié)論,，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了,；

第五,，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度,，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式,，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白,，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的,，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀,，所以要考慮你的分析閱讀者是誰,？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件,；

第六,，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充,，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論,，當(dāng)然，圖表也不要太多,，過多的圖表一樣會讓人無所適從,；

第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性,，通常要遵照：1,、發(fā)現(xiàn)問題--2,、總結(jié)問題原因--3、解決問題,，這樣一個(gè)流程,，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；

第八,、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解,，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,，無根之木如何叫人信服？

第九,、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源,，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù),、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào),、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析,，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論,，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力,；

第十,、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析,，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因,，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會更有意義,，而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會發(fā)現(xiàn)問題的人,，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一,、不要害怕或回避“不良結(jié)論”,，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在,，相信你的老板請你來，不是光讓你來唱贊歌的,，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二,、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞,，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢,，還不如你直接過去說算了,，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”,；

十三,、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品）,，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十一

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷售部,、營業(yè)部門作出分析,，要求簡單、清晰,，每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),，特殊的可以另行報(bào)告)

a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

b,、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析：

d、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：百分比)：項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,，要求簡單,、清晰，每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),，特殊的可以另行報(bào)告)

a,、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施：

b、未完成指標(biāo)――具體原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析：

d,、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：

e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長率

稅款

1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元)：

2,、分析(要求：由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)

a,、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施：

b、未完成指標(biāo)原因分析：

c,、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析：

d,、在未完成指標(biāo)的情況下，下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：

e,、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作：

項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1,、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位：人民幣萬元，百份比)：

2,、經(jīng)營分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,，(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng),。

19xx年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄,。19xx年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易,。

依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告,、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。需要特別說明的是：

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說明

（1）鄭百文在19xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn)：部份會計(jì)記錄混亂,會計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理,。

（2）鄭州會計(jì)師事務(wù)所、天健會計(jì)師事務(wù)所對其所做的xx年,、xx年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度,、會計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見。

（3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計(jì),。

2,、會計(jì)制度說明

鄭百文在會計(jì)制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項(xiàng)余額按一年以內(nèi)10%,、一至兩年60%,、二至三年80%、三年以上100%的比例計(jì)提了壞帳準(zhǔn)備,；對存貨中家電類商品按20%,、其他商品按10%的比例計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；對長短期投資分項(xiàng)以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備,。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計(jì)提方法,即暫不計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備,、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備,。

3,、有關(guān)結(jié)論說明

本報(bào)告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料,、時(shí)間及其他條件的限制,報(bào)告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意,。

要了解鄭百文的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

1,、行業(yè)比較說明

比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司,。這些公司是：武漢中商、武漢中百,、昆百大,、合肥百貨、華聯(lián)商城,、中商股份,、百隆科技、青百a,、百大集團(tuán),、王府井、杭州解百,、重慶百貨、蘭州民百,、東百集團(tuán),、西安民生、中興商業(yè),、豫園商城,、益民百貨、新華股份,、津勸業(yè),。

比較的年度選擇：1998―20xx年中期,其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。

比較的指標(biāo)選擇：每股收益,、主營業(yè)務(wù)收入,、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率,。

2、行業(yè)比較結(jié)論

2.1,、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢,。其中xx―97年高度穩(wěn)定,1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業(yè)平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值,。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題,。

2.2、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的,。

2.3,、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非常快的,xx年為52次,xx年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)很大,。

2.4,、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個(gè)百分點(diǎn),這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。

從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益,、主營業(yè)務(wù)收入,、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩,。下面,有必要對其財(cái)務(wù)狀況,、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析,。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十二

目錄：

1,、行業(yè)整體綜述

2、行業(yè)焦點(diǎn)事件

3,、區(qū)域市場分析

3.1區(qū)域熱賣品牌

3.2區(qū)域市場分析

3.3分類市場分析

4,、龍頭企業(yè)動態(tài)

5、新品動態(tài)回顧

6,、發(fā)展趨勢預(yù)測

1,、 行業(yè)整體綜述

時(shí)值4月，本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈,，飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱,。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品，為即將到來的旺季做準(zhǔn)備,，經(jīng)銷商 則忙于市場的前期鋪貨,，因此市場的促銷行為相對較少。但是,，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭,。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身，而統(tǒng)一在“茶 里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,，“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣,，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂,，果汁飲料則依 然強(qiáng)調(diào)口味和營養(yǎng),。從各大企業(yè)為今夏市場準(zhǔn)備的新品來看，功能飲料已并非重點(diǎn),，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點(diǎn),。沉寂了兩年之后,，茶飲料有望在這個(gè)夏天 熱一把，養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),。在這些巨頭企業(yè)的帶動下， 其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),，越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn),，而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。

2,、 行業(yè)焦點(diǎn)事件

張海4月30日被正式批捕

4月30日,，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天,，佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海,，并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對健力寶做了些什么,，目前仍然是迷霧重重,。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭論當(dāng)中,。

毫無疑問,，張海經(jīng)手后的健力寶已是元?dú)獯髠绻冗@個(gè)民族品牌應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情,。

食品安全法第一稿起草完成

《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展,。4月11日，國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露,，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中,。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,，隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn)，食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點(diǎn),?！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀蕖?/p>

乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料

乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),，將目光瞄向了廣闊的飲料市場,。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加，利潤不斷降低,。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本,，但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。

從業(yè)界傳來的信息來看,，光明,、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場,，飲料市場的競爭程度將會加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，光明將在4,、5 月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn),。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,，預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,，該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳 品,，是一種含乳飲料。

3,、 區(qū)域市場分析：

3.1 區(qū)域熱賣品牌情況

區(qū)域劃分按以下的分法：

華北地區(qū)市場分析（北京,、天津、河北,、山西）

華中地區(qū)市場分析（河南,、湖南、湖北）

華東地區(qū)市場分析（上海,、山東,、江蘇、浙江,、安徽,、江西）

華南地區(qū)市場分析（廣東、福建,、海南）

西南地區(qū)市場分析（四川,、廣西、重慶,、云南,、西藏、貴州）

西北地區(qū)市場分析（甘肅,、陜西,、新疆、寧夏,、青海,、內(nèi)蒙古）

東北地區(qū)市場分析（遼寧、黑龍江,、吉林）

以上圖表顯示,，4月飲料市場，可口可樂在市場上表現(xiàn)依然不俗,，在華北,、華中市場業(yè)績最為突出,，由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場依然比較牢固。不 過,，另一巨頭百事可樂表現(xiàn)也值得關(guān)注,，在華東、華南,、西南地區(qū),，百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍占優(yōu)勢?？梢哉f,，百事可樂在某些地區(qū)已經(jīng)對可口可樂造 成了極大的威脅。但不論怎樣,，兩巨頭在中國碳酸飲料市場的霸主地位依然牢固,，只是相互間的競爭愈加激烈。

果汁飲料中,，統(tǒng)一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場,，尤其是統(tǒng)一鮮橙多在華北、華中,、華南,、西南、西北,、東北等地區(qū)都名列前三甲,，充分顯示其強(qiáng)大地品牌優(yōu)勢，也說明20xx年的夏季,，果汁飲料仍將是消費(fèi)主流,。

在各類茶飲料中，康師傅綠茶顯然是獨(dú)占鰲頭,。在成都,、蘭州等地，康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居于首位,，一方面說明這兩個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者對茶飲料的偏 愛，另一方面也顯示了康師傅在這個(gè)兩個(gè)地區(qū)的品牌滲透力,。除了康師傅之外,，其他茶飲料暫時(shí)還沒能出現(xiàn)在榜單之內(nèi)，說明各大茶飲料品牌還需加強(qiáng)終端建設(shè),。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十三

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極生產(chǎn)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,，特別是通過堅(jiān)持貫徹iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn),，使公司的管理更上了一個(gè)臺階,，現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),，完成11項(xiàng),，2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中，驗(yàn)收工程一次合格率100%,，完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過95%,。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,，嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工,。

工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保為用戶提供滿意的,、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,，由不理解到形成自覺的行動,，按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題不遮,、不掩,、不護(hù)，采用自檢,、互檢和專檢活動,，促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心，調(diào)動了每一位員工的積極性,，上下形成一個(gè)共識,，我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

中國建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目,、中國建設(shè)銀行遼寧省分行,、后臺處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目,、中國建設(shè)銀行沈陽三好街支行綜合布線系統(tǒng)

項(xiàng)目,、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的，工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平，至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題,。

華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購項(xiàng)目,、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付，客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意,。

交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,，提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,，保證了系統(tǒng)的安全性，為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,。

部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià),，確定了合格供方，到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品,、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,，未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故，應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,，監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品,、原材料的質(zhì)量管理，確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品,、原材料,。

今年我公司共評價(jià)供方 10家，實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為 10 家,，實(shí)現(xiàn)了供方評價(jià)率100%,。

自1月份以來，各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下：

從上述情況分析,，共發(fā)生進(jìn)貨33批次,，經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%,。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對采購貨物,、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),，對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,，不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單，顧客滿意度調(diào)查為97%,，超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo),。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績,，我們將通過數(shù)據(jù)分析,，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十四

1,、20xx年中國游戲市場份額分布：客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo),，移動游戲暫時(shí)無法取代,。

2、20xx年移動游戲用戶規(guī)模：20xx年年底,，手機(jī)游戲用戶規(guī)模超過5億,，近半數(shù)中國人在玩手游

3、20xx年移動游戲市場實(shí)際銷售收入：20xx年移動游戲銷售收入超過20xx,，銷售收入是20xx年的2倍以上

4,、20xx年手機(jī)游戲各類型占比分布：休閑游戲數(shù)量超過6成

5、各游戲類型留存率水平：動作類游戲留存率最高

1,、端游與手游之間用戶重合度分析：端游與手游用戶重合度達(dá)到26.3%,，端游用戶轉(zhuǎn)化為手游用戶的空間較大

2、20xx年智能移動游戲操作系統(tǒng)分析：安卓成手機(jī)游戲主要操作系統(tǒng),，蘋果手機(jī)用戶更愿意花錢玩游戲

3,、玩家付費(fèi)行為分析：休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多，重度手游單次付費(fèi)金額較高

4,、玩家付費(fèi)時(shí)間分析：玩家的付費(fèi)高峰習(xí)慣趨于穩(wěn)定,，付費(fèi)高峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺前

5、支付方式對比：61%玩家首選支付寶

1,、60%手游用戶聚集在三線城市,，三線城市成手游藍(lán)海市場

2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

1,、手機(jī)游戲重度化,、端游化

2、端游ip手游化

3,、支付方式,、支付渠道的變革。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十五

一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長,，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

二,、 踏實(shí)工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動等等,。

針對以上不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。