總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇1

20xx這一年,，是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子,。這一年里,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的'知識(shí)以及如何把它們合理的運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行里面,，在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下讓我們的成本更低,。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化，主要從以下幾個(gè)方面概括：

一,、公司正式注冊(cè)成立，頒布了公司各項(xiàng)制度（不完善,，仍需改進(jìn)）,；

二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,，大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量,；

三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備（辦公設(shè)備,、進(jìn)水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,、化驗(yàn)設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等）并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導(dǎo)下相繼投入使用,，同時(shí)污泥脫水設(shè)備,、自控系統(tǒng)也投入使用；

四,、污水日處理量從去年試運(yùn)行的1000多噸到現(xiàn)在正式運(yùn)行的3500噸左右,。雖然已經(jīng)增加不少，但與設(shè)計(jì)日處理量15000噸還相差很大（管網(wǎng)工程還不完善）,；

五,、生產(chǎn)運(yùn)行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮,、雨季大量地面水流入反應(yīng)池,、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正（測(cè)量數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致）等,。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決,?！肮怅幩萍?，日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束，我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20xx,。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì)面臨什么樣的難題,，但我相信只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,，那所有的難題都會(huì)迎刃而解。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇2

20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)作下,，著重圍繞辦公管理,、行政管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：基本做到了所有來(lái)文按照文件分類(lèi)造冊(cè)歸檔,、會(huì)議紀(jì)要、部門(mén)檔案等全部歸檔,，嚴(yán)格規(guī)范管理,；所有收、發(fā)文件,，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等；在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,；為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù),、為員工服務(wù),。20xx年，我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,，在服務(wù)工作方面做到了對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是車(chē)輛的調(diào)度管理；辦公及勞保用品的采購(gòu),、保管,、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),；公司環(huán)境安全等日常工作,。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情，特別是對(duì)新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹,、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),、食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),，首先從基礎(chǔ)入手，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,、管理手冊(cè)，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4,、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜、多,。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰，方能使各

項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展,，圓滿完成任務(wù),，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,，認(rèn)真履行到位,。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力,，我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識(shí),，以保證工作的有效性、積極性,、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工的各項(xiàng)行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

5,、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計(jì),、審計(jì),、環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢,、年審工作,；鴨兒凼、二道溪,、納溪生產(chǎn)一線原始運(yùn)行記錄本的制作,；各廠新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作,；廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造,；部分辦公室搬遷調(diào)整、門(mén)牌制作等,。

1,、部門(mén)綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng),，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力,、存在手軟現(xiàn)象,；

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣,。

3、在后勤管理方面,，特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

4,、由于總經(jīng)辦人員配置不足,，行政的工作未能全面落實(shí)到位。對(duì)公司,、領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及,；企業(yè)內(nèi),、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對(duì)外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇3

從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來(lái),，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)條例及規(guī)范,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，另外在閑暇之余,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上,，堅(jiān)持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求,，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明工作上有了明顯的改善,，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確，措施有力,，及時(shí)分析安全生產(chǎn),，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng),，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓,、真抓、狠抓,、實(shí)抓,。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí),，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查,，等專項(xiàng)會(huì)議,，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅,，宣傳畫(huà),，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),，及文明施工獎(jiǎng)罰情況,，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。

這段時(shí)間以來(lái),，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項(xiàng)檢查,，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，但也存在以下不足,，主要有：

1,、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，從而埋下安全隱患。

2,、在平時(shí)工作中,，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,。

3,、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,。

隨著20xx年的到來(lái),，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī),。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇4

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運(yùn)營(yíng)到管理的轉(zhuǎn)變,。個(gè)人也在這一年中有收獲,，也有不足。

1,、對(duì)廠部的技術(shù)支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無(wú)法測(cè)量真實(shí)液位,，將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測(cè)量整個(gè)二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個(gè)DO探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監(jiān)測(cè)點(diǎn),，根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,，只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題，無(wú)需另購(gòu)控制器,，節(jié)約了成本,。

（3）指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#CASS池液位計(jì)的遷移,。

2、技術(shù)改造

（1）,、上洋粗格柵安裝液位差計(jì)：粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,，沒(méi)有按液位控制，故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,，這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式,。

（2）、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來(lái)的成果,，它可以取混合樣,，瞬時(shí)樣。

3,、培訓(xùn)

完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場(chǎng)清洗維護(hù)的培訓(xùn),，讓維修人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，能做一些簡(jiǎn)單的維護(hù),。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,，由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫(xiě)也做了講解，讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),。

4,、技術(shù)部工作

完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作，編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),，完善相關(guān)的設(shè)備檔案,。

5、學(xué)習(xí)

（1）參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),，并通過(guò)了考試,。提高了自己的知識(shí)和技能，增強(qiáng)了安全意識(shí),，對(duì)工作有很大的幫助,。

（2）參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。

1,、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作,。

2,、學(xué)習(xí)：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,，每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員,。可以針對(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

1,、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃：對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì)，包括設(shè)備的銘牌信息,，安裝位置和數(shù)量,，才能對(duì)設(shè)備有整體的把握，了解設(shè)備的運(yùn)行情況,。

2,、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員，能處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障,，修改設(shè)備參數(shù),。

3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,，多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。