總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇一
一,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自20__年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,，在設(shè)備廠商的配合下，臨時增加了一臺鼓風(fēng)機(jī),，緊接著,，我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出水達(dá)標(biāo),。
二、上半年任務(wù)完成情況
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20__)國家一級a標(biāo)的規(guī)定,。
上半年codcr減排量為：172.69噸
氨氮減排量為：19.27 噸
三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
自20__年1月1日起全市開征污水處理費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸,。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)1.108元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在縣委,、縣政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力,，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸,。
四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
1,、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,，下一步即將實施。
2,、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作,。
3、落實化驗室實施方案的改造,、設(shè)計,。進(jìn)入財評階段，下一步即將實施,。
4,、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃,，并拿出了具體的實施方案,，即將實施。
五,、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作
五月底面向社會招進(jìn)一批污水處理廠工作人員,，并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強(qiáng)化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水。通過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電也有所下降,。4月份電費(fèi)32500元，5月份19974元,。
七,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)
為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實際工作中,，堅持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。
安全生產(chǎn)是工作的生命線,。我廠堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，通過發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八,、存在的問題和下半年的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高,。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準(zhǔn)確;2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;3,、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;4,、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;5,、細(xì)格柵ss儀表故障，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;6,、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運(yùn)行(兩個攪拌機(jī)故障);8,、氧化溝6#推流器故障,，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮,、超過半數(shù)路燈不亮,。
下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇二
污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報如下：
一,、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè),、環(huán)保、財政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,，共處理廢水423萬噸,，處理負(fù)荷率達(dá)到77,、3%，日均處理量達(dá)到1,、16萬噸,，進(jìn)水cod平均濃度450、4mg/l,，出水cod平均濃度65,、0mg/l，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸,；進(jìn)水氨氮平均濃度58,、2mg/l，出水氨氮平均濃度24,、8mg/l,，實現(xiàn)氨氮減排151、3噸,；出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門,，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報,、周報,、月報、季報,、年度核查等材料,；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊,、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二,、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重,。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時流量不易控制，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收,，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收,。
三,、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗,。共對生活飲用水水源井,、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次,；完成污水自檢項目7項（水溫,、ph、cod,、氨氮,、ss、溶解氧）,，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn),。
四,、克什污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況,。
克什污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946,、40萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間,、mbbr池改造、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),，計劃20xx年9月開工建設(shè),。
五、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,，20xx年我廠計劃對部分運(yùn)行時間長,，故障率高的設(shè)備（如：鼓風(fēng)機(jī),、格柵,、水泵）進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次,，入冬前10月份一次）對進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房,、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,，以保證格柵,、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)化驗室管理,，增加檢測項目,、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量,；努力學(xué)習(xí),，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn),、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇三
秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲,，新的一年又將到來,。回顧20xx年走過的日子,，在市委,、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段,。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為0,、2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算,，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0、812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委,、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力,，自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0,、4元/噸,。
二,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，經(jīng)營指標(biāo)喜人
（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78,、4萬噸,；3月完成污水處理量88、6萬噸,；4月完成污水處理量74萬噸,；5月完成污水處理量98萬噸,；6月完成污水處理量112萬噸,；7月完成污水處理量1。11萬噸,；8月完成污水處理量120,、78萬噸；9月完成污水處理量133,、82萬噸,；10月完成污水處理量131、6萬噸,；11月完成污水處理量131萬噸,；12月完成污水處理量154、24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318,、55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49、5%（436,、55萬噸）,。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l）,，bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1,、0mg/l），氨氮4,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l）,，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。
（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足,、資金緊張等困難，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0、4元/噸,，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0、812元/噸來說,，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要,。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低,，是我廠面臨的的問題,。我廠重點抓了如下工作：
（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣,；第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水,。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運(yùn)行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益,，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理,，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短,、費(fèi)用少、效果好”,。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,，每天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。
（二）從細(xì)節(jié)入手,，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處,，分解到每個崗位,、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙,。下班時,，關(guān)閉電燈、空調(diào),、電風(fēng)扇,、排氣扇、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙,，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》,，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗,。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減,，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點,，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來,，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費(fèi)得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施,，我廠的各項費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
四,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。
（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵機(jī)制,，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,，堅持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一,。
今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,，利用浮動薪酬、調(diào)動,、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新,，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個團(tuán)結(jié),、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。
（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力,。同時，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五,、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時,，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇四
一,、運(yùn)行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸,，日均處理量約為3.6萬噸,，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水cod184mg/l,，出水cod43.7mg/l,，累計削減cod為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/l，出水氨氮8.3mg/l,，累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,，共耗用pam絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降,，出水氨氮超標(biāo),。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr36mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),，bod58.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，ss8mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),，總磷0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國家一級b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來,，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效,、正常持續(xù)運(yùn)行,，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修,、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀,、液位計)進(jìn)行全面的檢修,、更換，;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,。，我廠根據(jù)實際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作,。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo),，9月,、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,，為工藝調(diào)整提供依據(jù),。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),，目前各池運(yùn)行正常,，各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗,、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4,、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,，好的意見積極采納,。今年年12月2日，市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任,、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,，對我廠的實際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見,。
二,、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,，其中管理人員3名,、運(yùn)行值班人員8名、化驗2名,、財務(wù)1名,、電氣維修2名、采購1名、廚師1名,。今年結(jié)合處理廠實際運(yùn)行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次,，考核1次,。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運(yùn)行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2,、管制制度
制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,，包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度,、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會制度,、化驗室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報表管理制度,，另外還根據(jù)實際運(yùn)行情況,，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ),。
三,、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,，主要建設(shè)兩座cass池、一座格柵間及配套設(shè)備,、管道及電氣安裝工程,。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計投資3800萬元,，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,，細(xì)格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,，約8月底完成全部工作,，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試,、運(yùn)營,。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,，由于伊春市地理氣候因素,，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,，為明年的工作打下良好基礎(chǔ),，我們準(zhǔn)備實施的措施是：
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;
2,、內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,，池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力,。
3、裸露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù),。
4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,，加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。
5、隨時跟蹤天氣變化,，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,，最大限度地平安順利的渡過這個冬季。
四,、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,，明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,，更多的壓力代表更多的動力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市,、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，出水達(dá)標(biāo)排放,，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇五
20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,，在今年7-8月份,，我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,，造成氨氮超標(biāo),，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常,、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一,、運(yùn)行概況
1,、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3,、6萬噸,，日處理量為4、4萬噸,，平均進(jìn)水cod184mg/l,，出水cod43、7mg/l,，累計削減cod為1852噸,；平均進(jìn)水氨氮22、5mg/l,，出水氨氮8,、3mg/l，累計削減氨氮為187噸,；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,，共耗用pam絮凝劑1噸,，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理,；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0,、173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降,，出水氨氮超標(biāo),。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr36mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l）,，bod58、1mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，ss8mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，總磷0、3mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1,、0mg/l）,，氨氮4、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l）,，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國家一級b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來,，我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效,、正常持續(xù)運(yùn)行,，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換,；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油,；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng),；8臺水閥及氣閥的檢修,；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉,；3#潷水器更換液壓螺桿,；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器,；對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修,、更換；對生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計,、溶解氧儀,、液位計）進(jìn)行全面的檢修、更換,，,；完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作,；完善了中控系統(tǒng)等,。，我廠根據(jù)實際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進(jìn),、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo),，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),，目前各池運(yùn)行正常，各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測,；配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度,；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作,。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納,。今年年12月2日,，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長,、園區(qū)張主任,、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,，對我廠的實際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見,。
二、人員管理情況
1,、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名,、化驗2名,、財務(wù)1名、電氣維修2名,、采購1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運(yùn)行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式,，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次,。通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時掌控各個工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2,、管制制度
制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度,、交*制度、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會制度,、化驗室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報表管理制度,，另外還根據(jù)實際運(yùn)行情況,，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料,。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ),。
三,、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于xx市城市發(fā)展需要,，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,，主要建設(shè)兩座cass池、一座格柵間及配套設(shè)備,、管道及電氣安裝工程,。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計投資3800萬元,，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進(jìn)水,、調(diào)試,、運(yùn)營。
2,、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工,，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實施的措施是：
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米,；
2,、內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板,，池內(nèi)注水3m深,；24小時專人巡查、破,，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力,。
3、*露在外的梁,、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù),。
4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,，加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。
5、隨時跟蹤天氣變化,，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,，限度地平安順利的渡過這個冬季,。
四、20xx年工作思路
20xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,，明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行,，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市,、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往,，全力以赴,，盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇六
秋去冬來,，不知不覺xx年已接近尾聲,，新的一年又將到來?；仡檟x年走過的日子,，在市委、市政府的大力支持下,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神,，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0,、2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0,、812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在市委,、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力,，自xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0、4元/噸,。
二,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人
（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸,；2月完成污水處理量78、4萬噸,；3月完成污水處理量88,、6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸,；5月完成污水處理量98萬噸,；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量1,。11萬噸,；8月完成污水處理量120、78萬噸,；9月完成污水處理量133,、82萬噸；10月完成污水處理量131,、6萬噸,；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154,、24萬噸,；全年完成污水處理量達(dá)1318、55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49,、5%（436、55萬噸）,。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看,，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，總磷0、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1,、0mg/l）,，氨氮4、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l）,，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。
三,、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0,、4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0,、812元/噸來說,，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,，把成本減至最低,，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：
（一）推行技術(shù)革新,，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣,；第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水,。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益,，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短,、費(fèi)用少、效果好”,。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,，每天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。
（二）從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位,、每個員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗,；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、電風(fēng)扇、排氣扇,、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費(fèi)用,。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,，電話費(fèi)得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
四,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。
（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實際工作中,，堅持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》,，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),，通過對員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動薪酬,、調(diào)動,、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新,，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),，廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上,、民主,、和諧的工作氛圍。
（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力,。同時，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍,，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。
同時,，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五,、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇七
20__年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,，在今年7-8月份,，我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo),，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常,、出水到達(dá)合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。從今年整體狀況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一,、運(yùn)行概況
1,、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計到達(dá)132019，日均處理量約為3,。6萬噸,，最高日處理量為4,。4萬噸，平均進(jìn)水cod184mg/l,，出水cod43,。7mg/l，累計削減cod為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22,。5mg/l，出水氨氮8,。3mg/l,，累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pam絮凝劑1噸,，污泥含水率平均低于80%,，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0,。173kw/h/噸。
我廠于20__年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不一樣程度的流失及減少，造成生化處理效率下降,，出水氨氮超標(biāo),。透過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr36mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),，bod58,。1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20__/l),，
ss8mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20__/l),，總磷0,。3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1,。0mg/l),，氨氮4,。5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),，貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20__)國家一級b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
2,、設(shè)備運(yùn)行
自20__年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,，(法制宣傳活動總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換,，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外,，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計,、溶解氧儀,、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,，;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,，我廠根據(jù)實際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、化驗分析
污水處理廠化驗室透過對進(jìn),、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作,。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果證明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo)，9月,、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整帶給依據(jù),。從今年10月底開始,，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常,，各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,，化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作,。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們用心進(jìn)行整改，好的意見用心采納,。今年年12月2日,，市政府白市長,、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任,、市環(huán)保局鄭局長,、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,，對我廠的實際運(yùn)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，對我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見,。
二,、人員管理狀況
1、人員培訓(xùn)狀況
目前污水處理廠在崗人員18名,，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名,、化驗2名,、財務(wù)1名、電氣維修2名,、采購1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運(yùn)行,，透過輔導(dǎo)+考試的形式,，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次,。透過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ),。
2、管制制度
制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位職責(zé)制,、安全生產(chǎn)管理制度,、交接班制度、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度,、早會制度、化驗室管理制度,、食堂管理制度,、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報表管理制度,，另外還根據(jù)實際運(yùn)行狀況，完善了設(shè)備操作規(guī)程,、各類報表及生產(chǎn)資料,。透過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步,，為今后的正常運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ),。
三、二期工程建設(shè)狀況
1,、二期工程進(jìn)展?fàn)顩r
由于伊春市城市發(fā)展需要,，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元，主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備,、管道及電氣安裝工程。二期項目于20__年6月1日正式開工建設(shè),，至今已累計投資3800萬元,，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20__完成,，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作,，爭取9月開始進(jìn)水,、調(diào)試、運(yùn)營,。
2,、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素,，不宜繼續(xù)施工,，當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ),，我們準(zhǔn)備實施的措施是：
1,、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;
2、內(nèi)池壁粘貼1,。2m高保溫板,，池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力,。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù),。
4,、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識，加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。5,、隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體狀況,，采取相應(yīng)的防范措施,，嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地平安順利的渡過這個冬季,。
四,、20__年工作思路
20__年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行,，屆時整個污水處理廠的日處理量潛力將到達(dá)10萬噸,，更多的壓力代表更多的動力,，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇八
污水處理廠年終工作總結(jié)
一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為0,。2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0,。812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在市委,、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力,，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0,。4元/噸。
二,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一),、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),，堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，透過張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水潛力及污水廠調(diào)試要求,，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78,。4萬噸;3月完成污水處理量88,。6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103。11萬噸;8月完成污水處理量120198萬噸;9月完成污水處理量133,。82萬噸;10月完成污水處理量131,。6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154。24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318,。55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49。5%(436,。55萬噸),。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的狀況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),，bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20__/l),，ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20__/l)，總磷0,。5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1,。0mg/l)，,，氨氮4,。5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l)，貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，貼合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二),、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度到達(dá)正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三,、強(qiáng)化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效
為用心響應(yīng)國家提出的建立節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際狀況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0,。4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0,。812元/噸來說,，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,，把成本減至最低,，是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作：
(一)、推行技術(shù)革新,，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未到達(dá)預(yù)期的理想效果。針對這一狀況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水,。透過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度到達(dá)正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益,，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理，此刻運(yùn)行狀況良好,，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短、費(fèi)用少,、效果好”,。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元,。
同時,，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均能夠采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,，每一天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年20__的運(yùn)行天數(shù)計算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)12019一年下來大約需要15000噸的綠化用水,，采用回用水后,，預(yù)計可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二),、從細(xì)節(jié)入手,，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，就應(yīng)落到實處,，分解到每個崗位,、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時,，關(guān)掉電燈,、空調(diào)、電風(fēng)扇,、排氣扇,、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。透過文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)掉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車務(wù)必事先填寫申請表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費(fèi)用,。個性是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實施3個月以來，共節(jié)約用油42019四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,，電話費(fèi)得到了有效的控制,。
透過以上舉措的實施，我廠的各項費(fèi)用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
四、管理人性化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗,、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠透過嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自我的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際狀況,，靈活思考了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了必須調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。
(二)完善規(guī)章制度,、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實際工作中,，堅持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束潛力不斷增強(qiáng),。透過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時,，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核，我們最后在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》,，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),，透過對員工工作業(yè)績,、工作潛力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動薪酬,、調(diào)動,、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì)、潛力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報表揚(yáng)和必須的物質(zhì)獎勵,。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),，廠部構(gòu)成一個團(tuán)結(jié),、向上、民主,、和諧的工作氛圍,。(三)多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本狀況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的潛力。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)潛力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還用心開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，透過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
(四)營造人文管理氛圍,，建立有自我特色的企業(yè)文化,，為員工帶給一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一向思考的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵那些有必須寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上用心投稿的員工給予必須的物質(zhì)獎勵,。為員工帶給了一個展現(xiàn)自我才華的平臺。
同時,，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,，持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量,，為我市建立“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。今年我們理解了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評,。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故潛力,、應(yīng)變潛力都還有待提高,。
年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時,，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇九
污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè),、環(huán)保、財政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求,，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到77,、3%，日均處理量達(dá)到1,、16萬噸,，進(jìn)水cod平均濃度450,、4mg/l，出水cod平均濃度65,、0mg/l，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸,；進(jìn)水氨氮平均濃度58,、2mg/l，出水氨氮平均濃度24,、8mg/l,，實現(xiàn)氨氮減排151、3噸,；出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門,，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報,、周報、月報,、季報、年度核查等材料,；迎接國家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊,、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府,、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二,、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重,。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時流量不易控制,，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收,。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗,。共對生活飲用水水源井,、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次,；完成污水自檢項目7項（水溫,、ph,、cod、氨氮,、ss,、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù),。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn),。
四、克什污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程,、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況,。
克什污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間,、mbbr池改造、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),，計劃20xx年9月開工建設(shè),。
五、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,，20xx年我廠計劃對部分運(yùn)行時間長,，故障率高的設(shè)備（如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵,、水泵）進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作,；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房,、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,，以保證格柵,、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；加強(qiáng)化驗室管理，增加檢測項目,、檢測頻率,，保證實驗質(zhì)量；努力學(xué)習(xí),，對污水處理工藝,、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì),、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇十
克騰旗污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報如下：
一,、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè),、環(huán)保、財政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,，共處理廢水423萬噸,，處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%，日均處理量達(dá)到1.16萬噸,，進(jìn)水cod平均濃度450.4mg/l,，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/l,，出水氨氮平均濃度24.8mg/l,，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門,，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報,、月報,、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組,、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊,、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府,、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。
二,、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時流量不易控制,，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收,，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗,。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫,、ph、cod,、氨氮,、ss、溶解氧),，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù),。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四,、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程,、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè),、設(shè)備采購安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收,。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),，計劃20xx年9月開工建設(shè)。
五,、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,，20xx年我廠計劃對部分運(yùn)行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī),、格柵,、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房,、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,，以保證格柵,、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率,，保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn),、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇十一
秋去冬來,，不知不覺xx年已接近尾聲,，新的一年又將到來?；仡檟x年走過的日子,，在市委、市政府的大力支持下,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神,，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為0、2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算,，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0、812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在市委,、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力,，自xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0、4元/噸。
二,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),，經(jīng)營指標(biāo)喜人
（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸,；2月完成污水處理量78、4萬噸,；3月完成污水處理量88,、6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸,；5月完成污水處理量98萬噸,；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量1,。11萬噸,；8月完成污水處理量120、78萬噸,；9月完成污水處理量133,、82萬噸；10月完成污水處理量131,、6萬噸,；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154,、24萬噸,；全年完成污水處理量達(dá)1318、55萬噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49,、5%（436,、55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看,，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l）,，bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，總磷0,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l）,，氨氮4,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三,、強(qiáng)化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心,。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0,、4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0,、812元/噸來說,，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,，把成本減至最低,，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：
（一）推行技術(shù)革新,，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣,；第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水,。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運(yùn)行過程中,，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益,，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造方案合理,，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短,、費(fèi)用少、效果好”,。據(jù)估算,，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,，每天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算,，一年下來可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。
（二）從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,，應(yīng)該落到實處,，分解到每個崗位,、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗,；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、電風(fēng)扇、排氣扇,、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表,，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費(fèi)用,。特別是今年9月,，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時,，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來,，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費(fèi)得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施,，我廠的各項費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
四、管理人性化,、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實際工作中，堅持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,，為規(guī)范經(jīng)營,，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查,、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一,。
今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個員工的素質(zhì),、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我廠在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵,。到目前為止,，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高,，精神面貌煥然一新,，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個團(tuán)結(jié),、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。
（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污,、惠州污水廠實地考察,、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化,、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
（四）營造人文管理氛圍,，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文,、治污凈水,、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五,、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能,。
污水處理廠年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，xx市污水處理廠在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下,，全面開展各項工作,。勵精圖治、奮發(fā)向上,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無論是工藝控制還是人員管理,，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一,、實現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95,、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10,、16噸,。設(shè)計日處理水量1萬噸，實際日處理水量為7000至7500噸,，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1,、12至1、15噸,，氨氮削減量為0,、11至0、16噸,。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,，氨氮削減量40噸,，已超額完成我廠目標(biāo),，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn)；嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),，以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,，對生產(chǎn)實施全過程控制，始終做到保質(zhì),、保量地完成污水處理任務(wù),。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），ss17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，總磷0,、7mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l）,，氨氮3,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,；回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。
二,、建立特色文化，營造人文管理氛圍
我廠堅持“治污凈水,，綠色人文”的質(zhì)量,、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略,，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù),、技能培訓(xùn),。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍,，創(chuàng)新能力強(qiáng),，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素,，通過書面,、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果,、優(yōu)化人力資源,。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),，做到懂污水處理基本知識,、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法,、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法,、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用,、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障,。
三、推進(jìn)公用事業(yè),，喜迎“三供兩治”工作會議
為貫徹落實省第十一次黨代會精神,，深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設(shè)，省住建廳,、省發(fā)改委,、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成,。我廠因成績,、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭,，組織所有參會人員來我單位參觀檢查,。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈,、文明,、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn),。充分體現(xiàn)了我市科學(xué),、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,，切實做到了提高城市品位,，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實處,。
四,、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，我廠結(jié)合實際情況,，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認(rèn)識到位,、措施到位,、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力,、形成活力,，全員參與的精神為動力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,，注重實效，厲行節(jié)約,。為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能，提高利用率,，我們根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,，對全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,，全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動員,，充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局,，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐,。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展形式多樣,、喜聞樂見的宣傳活動,，動員全廠員工集思廣益、群策群力,、爭先創(chuàng)優(yōu),，在“節(jié)約”活動中做表率，爭貢獻(xiàn),，倡導(dǎo)節(jié)約,，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水,、每一度電,，使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約,、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善,。
