總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇一

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái)，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的完成,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了所有來(lái)文按照文件分類(lèi)造冊(cè)歸檔,、會(huì)議紀(jì)要,、部門(mén)檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理,；所有收,、發(fā)文件，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等,；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動(dòng)等；在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,；為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2,、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各部門(mén)服務(wù),、為員工服務(wù),。20xx年，我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,，在服務(wù)工作方面做到了對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是車(chē)輛的調(diào)度管理；辦公及勞保用品的采購(gòu),、保管,、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),；公司環(huán)境安全等日常工作,。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,，特別是對(duì)新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),、食宿安排,、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),，首先從基礎(chǔ)入手,，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,、管理手冊(cè)，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜,、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰,，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成任務(wù),，且不落掉一件,。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位,。因此,，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識(shí),，以保證工作的有效性,、積極性、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工的`各項(xiàng)行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

5,、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計(jì),、審計(jì),、環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢,、年審工作,；鴨兒凼、二道溪,、納溪生產(chǎn)一線(xiàn)原始運(yùn)行記錄本的制作,；各廠(chǎng)新進(jìn)員工的招聘、審查,、錄用工作,；廠(chǎng)內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造；部分辦公室搬遷調(diào)整,、門(mén)牌制作等,。

1,、部門(mén)綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng),，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力,、存在手軟現(xiàn)象,；

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣,。

3、在后勤管理方面,，特別是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

4,、由于總經(jīng)辦人員配置不足,，行政的工作未能全面落實(shí)到位。對(duì)公司,、領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi),、外的宣傳工作力度不夠深入,，涉及對(duì)外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去,。回顧即將過(guò)去的20xx年,，車(chē)間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則,。在公司部門(mén)的指導(dǎo)和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難,，不斷的提高車(chē)間管理水平,，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1,、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái),，車(chē)間積極響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境,。

2,、伴隨著車(chē)間的停車(chē)檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi),。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理,、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃,。煤干餾水泵,、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水,。

3,、停車(chē)以后，我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車(chē)間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位,。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,，5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水,。

4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi),。沿循環(huán)水外泵房,、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防栓,、

逐個(gè)檢查,，且在所有井蓋加裝保溫巖棉,，最大限度的保持井內(nèi)溫度,，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水,，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水,。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道,。

5,、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn),。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除,，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況，車(chē)間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施,。

具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元,，水泵倒水將水位維持到高液位后,，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰,。如此反復(fù),。

6、積極配合公司設(shè)備管理月,，工藝管理月工作,，編寫(xiě)并完善車(chē)間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車(chē)間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè),、車(chē)間安全管理制度15個(gè),，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí),。

組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能,。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能,、管理技能,、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件,。開(kāi)展文字,、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。將大量污水,、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車(chē)間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ),。車(chē)間于每周的一,、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)大家的操作技能,。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

崗位練兵,，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

嚴(yán)于律己,、嚴(yán)格管理,。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員,，絕不手軟,，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車(chē)間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,，不僅要批評(píng)教育,，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批評(píng),。讓大家引以為戒,，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車(chē)間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,，做到有理有據(jù),，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人,。公司下發(fā)的文件,，車(chē)間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展,。

1,、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足,。車(chē)間與員工的溝通相對(duì)減少,，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,。

2,、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。20xx年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1起,，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘,。要狠抓安全管理不能放松,，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套,、防護(hù)眼鏡等做起,，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。

4,、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞?，F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退,。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角,。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放,。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理,。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的形象,。

20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段，我們更要加倍努力,，明確目標(biāo),，扎實(shí)苦干。

1,、面對(duì)車(chē)間目前人少的局面,，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通,，合理調(diào)配人員,，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車(chē)間內(nèi)部管理,，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

2,、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想,。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育,。利用班前會(huì)，班后會(huì),，安全會(huì)講安全,，提高員工的安全意識(shí),。

3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),，加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容,。通過(guò)提高操作技術(shù),，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保20xx年的開(kāi)車(chē)工作順利進(jìn)行,。

4,、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要，持續(xù)深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng),，努力為公司及車(chē)間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn),。大力提倡勤儉節(jié)

約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),，規(guī)范各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好車(chē)間內(nèi)部考核制度,，狠抓人員管理,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，用制度說(shuō)話(huà)辦事,，創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍,。

5、推行“五型班組”建設(shè),，加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,，創(chuàng)建清潔、文明,、學(xué)習(xí),、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo),、有壓力,，全車(chē)間人員心往一處想，勁往一處使,，共同把我們車(chē)間的工作做得更好,。

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇三

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,，使本人在理論和實(shí)

踐等方面都取得了新的進(jìn)步,，從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

1,、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢,、設(shè)備開(kāi)關(guān),、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,，可是我并沒(méi)有怨言,，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果,。工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。堅(jiān)守崗位,，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,，按時(shí),，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如：廠(chǎng)區(qū)泵房清垃圾的工作里,，原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠(chǎng)人員積極配合,，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,，并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù),。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改,、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù),、廠(chǎng)區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流,、聯(lián)系離心機(jī)廠(chǎng)家,，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車(chē)間盡快恢復(fù)正常出泥,。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,，讓濃縮車(chē)間設(shè)備能更安全、放心使用操作,。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠(chǎng)區(qū)的正常指標(biāo)。

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專(zhuān)業(yè)知識(shí),。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

能遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí),，樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,，任勞任怨,，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí),，勤于實(shí)際操作,，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作,。

（2）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),，我還積極配合其他科室同事做好工作,。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做得還不夠完善,，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,，并不斷克服工作中的不足之處,。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇四

精選范文:污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)（共2篇）

一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

二、全年實(shí)現(xiàn)同時(shí),，我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機(jī)用水為例,，每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,，一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例,，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。

（二）、從細(xì)節(jié)入手,，將“節(jié)約一度電,、節(jié)約一升油,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處 節(jié)約不是空口憑說(shuō),，應(yīng)該落到實(shí)處,，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗,；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時(shí)，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、電風(fēng)扇、排氣扇,、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車(chē)管理,，出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》，出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路,，節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)表,，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,，針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實(shí)施3個(gè)月以來(lái),，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費(fèi),。核定統(tǒng)一的話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話(huà)費(fèi)得到了有效的控制,。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,，我廠(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。

四、管理人性化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗,、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠(chǎng)通過(guò)嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，

（四）營(yíng)造人文管理氛圍,，建立有自己特色的[污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)（共2篇）]篇一：興瀘污水處理廠(chǎng)2011年半年工作總結(jié) 瀘州市興瀘污水處理有限公司

2011年上半年工作總結(jié)

瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司：

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神的一年，也是我司技改工程投產(chǎn)的（三）二道溪污水處理廠(chǎng)運(yùn)行情況：

2010年12月15日投入調(diào)試運(yùn)行后,，戰(zhàn)勝了“氣溫低,、時(shí)間短、培養(yǎng)難”的問(wèn)題，污水菌種培養(yǎng)良好,，污泥轉(zhuǎn)運(yùn)及處理情況正常,，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。中控系統(tǒng)投入聯(lián)動(dòng)運(yùn)行以來(lái),，累計(jì)處理污水總量69.4551萬(wàn)m,，平均處理量為1.7萬(wàn)m/日。主要水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918-2002）一級(jí)a標(biāo)要求,。

二,、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）理清思路,，明確目標(biāo),，全面謀定發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我司狠抓落實(shí),、層層分解,，公司與各部門(mén)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)予以了細(xì)化,，明確了要求,，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，確立了2011年的奮斗目標(biāo)及司發(fā)展方向,。通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大討論,，特別是積極參與市委、市政府組織的城市污水處理建設(shè)管理等會(huì)議,，在全公33 [污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)（共2篇）] 司員工中樹(shù)立了正確的憂(yōu)患意識(shí),、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和大局意識(shí),，在思想上,、觀念上、工作作風(fēng)上,、行動(dòng)上使干部職工思想觀念都有了較大的轉(zhuǎn)變,，使企業(yè)步入了健康發(fā)展的軌道，為企業(yè)步入健康發(fā)展明確了戰(zhàn)略實(shí)施思路,，全司形成了安定團(tuán)結(jié),、上下一心的良好氛圍。

（二）向同行取經(jīng),，提升企業(yè)管理水平

公司以開(kāi)展“向污水公司諫言”等活動(dòng)為契機(jī),，積極查找自身不足，有針對(duì)性地開(kāi)展向周邊污水處理廠(chǎng)同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng),。上半年組織相關(guān)部門(mén),、中干人員考察成都,、重慶、內(nèi)江等污水處理廠(chǎng),，借鑒他們從生產(chǎn)運(yùn)行,、管理制度等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，還到一些設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行走訪(fǎng)交流,，開(kāi)拓了眼界,，在別人成功的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，融會(huì)貫通,，指導(dǎo)生產(chǎn),，使我司在提升管理水平和開(kāi)展同類(lèi)業(yè)務(wù)工作中起到了良好的作用。

（三）積極做好財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)廠(chǎng)內(nèi)升級(jí)改造工作需要,，落實(shí)到位資金500萬(wàn)元,。按照市興瀘集團(tuán)股改工作的需要，落實(shí)到位政府補(bǔ)助資金3,761萬(wàn)元,，完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我司資產(chǎn)的審計(jì)工作,，完成了鴨兒凼污水處理廠(chǎng)、二道溪污水處理廠(chǎng),、納溪區(qū)污水處理廠(chǎng)的成本初測(cè)工作,。認(rèn)真完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2010年公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，完成了市國(guó)資委對(duì)我司產(chǎn)權(quán)管理的監(jiān)察考評(píng),。按市國(guó)

資委及市興瀘集團(tuán)的要求,，依照《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理辦法》,，完成了產(chǎn)權(quán)登記年檢,，完成了企業(yè)投資計(jì)劃、投資完成情況,、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置,、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目情況的上報(bào)工作。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

公司根據(jù)發(fā)展需要,，面向社會(huì)招聘人員，充實(shí)職工隊(duì)伍,。上半年招聘一批新員工23人,，聘用了2名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的員工和3名主辦人員擔(dān)任公司生產(chǎn)崗位的重要職務(wù)，派出在職人員參加省組織的中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)運(yùn)行,、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（cjj60-2011）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù),、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、禮儀,、財(cái)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),；針對(duì)新員工開(kāi)展三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn),，考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，做好上崗培訓(xùn),。同時(shí),，還將派出新聘人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。另外,，組織員工隨同相關(guān)單位技術(shù)人員,、設(shè)備廠(chǎng)家對(duì)設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域檢查和排險(xiǎn),，確保全廠(chǎng)安全生產(chǎn),。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力,。

（五）健全規(guī)章制度，規(guī)范制度化管理

1,、結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理特點(diǎn),，按照上級(jí)要求，開(kāi)展防治“小金庫(kù)”的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,。

2、建立和完善績(jī)效考核制度,。在人事管理上,，建立切合我司實(shí)際的績(jī)效考核體系和能夠充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶作用的考核機(jī)

制。制定員工病事假及工傷假的補(bǔ)充規(guī)定,、修改《員工薪酬分配管理辦法》等,。進(jìn)一步明確各部門(mén)崗位職責(zé)。堅(jiān)持每月一次的績(jī)效考核,，規(guī)范和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,、勞動(dòng)紀(jì)律等。

3,、清理,、健全各類(lèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé),。上半年修改和完善《病,、事假、休假制度》,、《勞保用品領(lǐng)用制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》,、《車(chē)輛管理辦法》等規(guī)章制度,。

4,、認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜治及創(chuàng)模迎檢工作，我司從開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生,、健康教育,、病媒生物防治等各項(xiàng)活動(dòng)中入手，建立健全各類(lèi)制度,，工作開(kāi)展初見(jiàn)成效,。

三、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）鴨兒凼污水處理廠(chǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目：

由中國(guó)西南市政研究院設(shè)計(jì),，技改后新工藝為a/o,，日處理能力為5萬(wàn)噸/日，進(jìn)水提升能力為6萬(wàn)噸/日,，處理能力變化系數(shù)k總=1.38,，新增設(shè)除臭氣系統(tǒng)，紫外線(xiàn)消毒系統(tǒng),，配套污水2干管11.4公里（d1200-800）,。該工程于2010年5月10日開(kāi)工。為確保目標(biāo)完成,，在市委市政府高度重視,，市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司成立了工程建設(shè)指揮部,，按照搶險(xiǎn)工程的要求精心組織,，落實(shí)責(zé)任，倒排工期,，克服了工程建設(shè)“工期緊,、任務(wù)重”的困難，2010年11月30日實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)

下頁(yè) 余下全文篇二：污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)

污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)

一,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號(hào)文件精神,，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸,。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠(chǎng)單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委,、市政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力,，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸,。

二,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

（一）,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),，堅(jiān)持貫徹“安全

定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行

實(shí)處

節(jié)約不是空口憑說(shuō),，應(yīng)該落到實(shí)處,，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗,；二是抓好“三節(jié)工作”,，即節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時(shí)，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、電風(fēng)扇、排氣扇,、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,，出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,，出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路,，節(jié)約油耗,。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)表,，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,，針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實(shí)施3個(gè)月以來(lái),，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費(fèi),。核定統(tǒng)一的話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話(huà)費(fèi)得到了有效的控制,。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施,，我廠(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。

四,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠(chǎng)通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠(chǎng)將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠(chǎng)的日常管理更為規(guī)范,。同時(shí),，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查,、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,，成為今年國(guó)家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jī)效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),，通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī),、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),，利用浮動(dòng)薪酬,、調(diào)動(dòng),、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠(chǎng)在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠(chǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次,，員工工作積級(jí)性大大提高,，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),，廠(chǎng)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、向上、民主,、和諧的工作氛圍,。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠(chǎng)運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠(chǎng)基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力,。同時(shí),，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年,，先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察,、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化,、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新,、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),，是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,，廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái),。

同時(shí),，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,，還增設(shè)了活動(dòng)室,，解決了廠(chǎng)區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題,。另外,，我廠(chǎng)[污水處理廠(chǎng)年終工作總結(jié)（共2篇）]還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量,，為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時(shí)，污水廠(chǎng)也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn),。今年我們接受了楊正午書(shū)記,、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組,、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一致好評(píng),。

五,、存在的問(wèn)題和下的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),，我廠(chǎng)還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能,。

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇五

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又造福人民,，是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事,。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,，著力樹(shù)立公司形象,，努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。現(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下：

我公司始建于94年5月,，95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線(xiàn),，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,，電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列,。鑒于建廠(chǎng)時(shí)規(guī)模較小,，廠(chǎng)址未定（租用廠(chǎng)房），加上產(chǎn)污量較少,，因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,，“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠(chǎng)時(shí)一并考慮。98年5月,，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,，新建標(biāo)準(zhǔn)型廠(chǎng)房8000余平方米，并投入18萬(wàn)元,，同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,，于次年2月遷入新廠(chǎng)。今年5月,，在市局的建議下,，公司又投入30萬(wàn)元，請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理裝置,，并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造,、規(guī)范，同時(shí)對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)雨污分流,。

經(jīng)全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速,，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,，一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者,。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元，員工160余人,，6條高頻焊管生產(chǎn)線(xiàn),，1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線(xiàn)，焊管設(shè)備制造車(chē)間1座,，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,，99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元,。

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,，污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天15-20噸左右,，如生產(chǎn)正常,，每月產(chǎn)生650噸左右,，污染物為酸、堿,、銅,、和氰化物；二是焊管車(chē)間地面油污,，污染物為潤(rùn)滑油,、防銹油及冷卻液（皂化液）；三是生活污水,，來(lái)自食堂和廁所,，每天10-15噸左右，主要是cod;四是一臺(tái)dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣,。

1,、鍍銅清洗廢水的治理

（1）鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：

（2）鍍銅廢水的治理

從上述工藝看，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水,；二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水,；三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4））時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章,，改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,，使清洗水中污染物的濃度大大降低,；二是建了七只處理池（1#-7#），清洗水采用循環(huán)回用,，自身中和,，定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水，減少處理排放量,，降低了處理費(fèi)用,。具體做法是：1#、2#池為去油,、除銹清洗水的回用集水池,，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進(jìn)入2#集水池后，經(jīng)過(guò)自然中和,、沉淀進(jìn)入1#池回用,，每周更換一次，每次約18噸左右,，更換時(shí)將廢水送至6#處理池,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排；3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排,，用作鍍槽補(bǔ)充水,，池內(nèi)添加清水；4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,，該水不再回用,，經(jīng)處理外排，每天有15-20噸左右,，是處理的重點(diǎn),，難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,，添加naoh攪拌,，調(diào)節(jié)ph至11左右，使cu2+與oh-發(fā)生反應(yīng)生成cu(oh)2沉淀,，并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),，氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止,，然后靜止3-4小時(shí)，讓其完全氧化和充分沉淀,，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì),。

cu2+ + 2(oh-) cu(oh)2

cn + naocl cncl + oh- + na+

cncl + 2(oh) cno + cl- + h2o

2cno + 3ocl- + h2o 2co2 + n2 +3cl- + 2(oh-)

然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(hcl)攪拌,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放,。7#池為車(chē)間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放,。通過(guò)上述處理工藝,，完全滿(mǎn)足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

2,、焊管車(chē)間地面油污的治理

（1）鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫(kù)

定尺切斷

成型焊接

焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

由于在成型焊接工序上溫度極高,，故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,，但在生產(chǎn)過(guò)程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,，加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,，車(chē)間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗,，沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

（2）地面油污的治理

為解決這一問(wèn)題，我們采取了下列措施：

a,、改造地下管網(wǎng),，實(shí)行雨污分流，機(jī)器周?chē)没匾翰?，料架下面設(shè)置托液盤(pán),，建造一座三格式殘液收集池，讓車(chē)間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,，經(jīng)三格除油,、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用,。

b,、地面清潔不再用水沖 https:/// 洗，改用木鋸屑擦地,，效果比水洗更佳,，擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠(chǎng)作燃料。

c,、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯,。經(jīng)過(guò)努力,，目前車(chē)間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。

3,、生活污水的治理

生活污水來(lái)自食堂,、廁所及洗手池，每天8-10噸左右,，公司為徹底治污,，將生活污水亦處理后外排，花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理機(jī),，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,，防止地面油污進(jìn)入，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,，完全能滿(mǎn)足要求,。

4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,，專(zhuān)為鍍銅線(xiàn)鍍液加熱而用,，燃煤量較少，年約50噸左右,，采用精選塊煤,，明火反燒，及配備sg旋風(fēng)式除塵器消煙除塵，基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。

處理設(shè)施好,，不等于就一定能處理好,，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,，還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,，迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作,。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上，公司專(zhuān)門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),，下設(shè)廢水處理操作組,，設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)指導(dǎo)員一名,，監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,，操作組長(zhǎng)一名，操作工兩名（兩班）,，形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，做到人人有職有責(zé)，在崗在位,；二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)行百分考核，考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn),；三是做到交接班有手續(xù),，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔,；四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,，做到有據(jù)可查。

（1）鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用

naoh 0.5kg 1.15元

hcl 0.5kg 0.25元

naocl 8kg 2.4元

電費(fèi)1.0元

折舊維修費(fèi)1.2元

人工費(fèi)1.2元

合計(jì)7.2元

（2）生活污水每噸處理費(fèi)用

電費(fèi)1.6元

折舊維修費(fèi)1.36元

人工費(fèi)1.2元

合計(jì)4.16元

我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的,，也盡了努力,，雖取得一些成績(jī)，但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度,，特別是去氰難度較大,，成本較高，現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有：

1,、操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái),，雖有一定的素質(zhì)，但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,，因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。

2、由于缺少精確的測(cè)試手段,，為保險(xiǎn)起見(jiàn),，往往增加投藥量，造成處理成本增加,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，公司打算著重做好以下工作：

1、嚴(yán)字當(dāng)頭,，強(qiáng)化管理,，定人定時(shí)，嚴(yán)格考核,；加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能；加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。

2、盡快完善測(cè)試手段,，培訓(xùn)化驗(yàn)人員,，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放,。

搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

污水處理廠(chǎng)的工作總結(jié) 污水處理廠(chǎng)中控室工作總結(jié)篇六

茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程

施工竣工總結(jié)

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,。本工程從2010年10月26日基槽開(kāi)挖于2010年11月20日工程內(nèi)容完工,，經(jīng)過(guò)1個(gè)月時(shí)間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計(jì),、勘察、建設(shè),、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程,。

一、工程概況

1,、總體概況

茂縣渭門(mén)鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:

建設(shè)單位：茂縣國(guó)土資源局

質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

設(shè)計(jì)單位：四川蜀通巖土工程公司

勘察單位：四川蜀通巖土工程公司

監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司

2,、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

在十里溝下游布置攔擋壩,，共在十里溝主溝內(nèi)布置1座攔擋壩,，降低泥石流容重，并調(diào)節(jié)下游泥石流洪峰流量,；在十里溝溝口威脅居民處設(shè)計(jì)防護(hù)堤,，保護(hù)堆積區(qū)居民點(diǎn)的安全；攔擋壩壩頂標(biāo)高1641.1m,，壩底標(biāo)高1633.1m,，溢流口標(biāo)高1640.1m。壩高7.0m,，基礎(chǔ)埋深1.0m,，頂寬2m，基底寬15.6m,，壩頂長(zhǎng)31.6m,，壩底長(zhǎng)12.0m。壩頂設(shè)溢流口,，寬20.0m,，深1.0m;壩體采用m10漿砌塊石結(jié)構(gòu)，溢流口底采用厚0.4m的c25砼,。泄水孔采用梅花形布置,，單孔寬0.4m，高0.5m,，左右,、上下凈距均為1.0m；共三排,，15個(gè),，采用c25砼結(jié)構(gòu)。防護(hù)堤為單面防護(hù),，墻身高2.5m,，頂寬1.0m，基礎(chǔ)埋深0.5m,，面坡坡率1:0.10,，背坡坡率1:0.2，底坡坡率0.1:1,，采用m10漿砌石砌筑,，防護(hù)

堤總長(zhǎng)30m；攔擋壩和防護(hù)堤以漂卵石土作基礎(chǔ)持力層,，fak=280kpa,，基底摩擦系數(shù)為0.5；

二,、工程施工情況

1,、本工程從2010年10月26日開(kāi)始基槽開(kāi)挖,，2010年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容，施工中我單位按照地堪,、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,，所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收,；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,，均有出廠(chǎng)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,，使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審；檢測(cè)數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組,、合格1組,、合格率為100%，砂原材送檢1組,、合格1組,、合格率為100%，砂漿m10抗壓檢測(cè)3組,、合格3組,、合格率為100%，c25砼抗壓檢測(cè)1組,、合格1組,、合格率為100%），隱蔽工程在隱蔽前,，都經(jīng)自檢合格后,，請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收，簽字手續(xù)完整有效,；施工中沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格，公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,。經(jīng)評(píng)定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪,、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評(píng)合格,。

2,、施工過(guò)程中質(zhì)量管理措施及文明施工

（1）、質(zhì)量管理措施

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，有關(guān)主管具體落實(shí),，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員,、全方位、全過(guò)程中,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工負(fù)責(zé),，向新進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)換工種人員對(duì)具體做法及質(zhì)量要求進(jìn)行明確詳細(xì)的交底，若是復(fù)雜,、特殊或有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目,，則由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人作書(shū)面交底。施工過(guò)程中,，技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)復(fù)核,、檢查放線(xiàn)準(zhǔn)確，施工中按照現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，分部分項(xiàng)工程實(shí)行自檢,、互檢、專(zhuān)職質(zhì)量檢查制度,，層層把好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行上一道

工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后,，才能進(jìn)行下一道工序的施工,。

為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施,，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開(kāi)周會(huì),，及時(shí)總結(jié)，布置工作,，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度,、質(zhì)量及安全中存在的的問(wèn)題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,，做好每日工程進(jìn)度安排,，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工,，在施工機(jī)械,、勞動(dòng)力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度,。

我司組織充足的勞動(dòng)力,、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程,。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，精心安排，精心施工,，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),。

（2）、文明施工

在文明施工方面,，為了提高工程項(xiàng)目的管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹(shù)立文明施工的企業(yè)形象,，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中,，項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中,，項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外,，還不定期的進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,，對(duì)于屢次整改不合格的,，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,，指出其不足處,，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的給予必要的懲罰,，并督促其改進(jìn),，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上,，明確其責(zé),、權(quán)、利,，實(shí)行責(zé),、權(quán)、利三者掛鉤,。

我公司在本項(xiàng)目的施工過(guò)程中履行合同約定,，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,，工程質(zhì)量符合驗(yàn)

收規(guī)范的要求,，我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格,，可以交付驗(yàn)收。

甘肅九州巖土工程有限公司

2011年6月15日