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2023年工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要(五篇)

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2023年工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要(五篇)
時間:2023-03-15 06:58:23     小編:zdfb

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工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要篇一

地點(diǎn): 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室

參加單位和人員:詳見會議簽到

3月16日下午2點(diǎn)30分,,建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會,建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,,各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工,,對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán),項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資,、安全控制,合同,、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系,。

建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,售樓處土建主體工程已完成,,兩家裝修單位進(jìn)場,,東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做,,需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全,。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況,需要建設(shè)單位解決的問題,。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求,,總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會,,并確定各方項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全,。

首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持,、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作,、忠于職守,、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項工作,。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好,,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān),、服好務(wù),。同時也希望各參建單位積極努力的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范,、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。我們將用合同說話,堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量,、公平,、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)工作。事前,、事中,、事后控制相結(jié)合,使工程始終處于受控狀態(tài),,下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明:

1,、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核,例如,,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件,、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施,。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),,報審程序應(yīng)規(guī)范,應(yīng)有編制人,、審核人,,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2,、設(shè)計交底,、圖紙會審制度:施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙,、進(jìn)行工程項目劃分和編號,、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),,做為施工依據(jù),。

3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,,并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng),。

4,、對工程采用的主要材料、半成品,、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗,,凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,,方允許使用,以確保質(zhì)量,。

5,、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備,對類型,、性能,、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件,、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型,、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求,。

6,、工程開工申請:

開工前須經(jīng)審批:施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃,、工程總進(jìn)度計劃,,以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照,、施工許可證,、項目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,,提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等,,設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請,,如具備開工條件,,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,,方能開工,。

施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行:

1,、工程材料,、半成品質(zhì)量檢驗

材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗收,,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證,、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書,。新型材料有技術(shù)鑒定文件,,必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料,、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料,、構(gòu)件名稱、規(guī)格,、進(jìn)場日期,、數(shù)量、產(chǎn)地,并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗,,確保原材料的質(zhì)量,。

2、現(xiàn)場施工測量

項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,,測量人員要持證上崗,,儀器精度滿足要求,,并在校驗的有效期內(nèi),。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),不得擅自移動,,施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核,,并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核,核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工,。

3,、工程報驗制度

工序施工完成,施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理,,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工,。

4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

施工過程中,,隱蔽工程在隱蔽前,,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后,,提前(24小時)申報監(jiān)理工程師,,由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收,,并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字,、蓋章后,方可隱蔽,。

5,、設(shè)計變更處理制度

施工單位提出的設(shè)計變更要求,按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理,,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù),。

6、工地例會紀(jì)要制度

工地例會每周定期召開,,參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場代表,、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、安全員、質(zhì)檢員,。項目部經(jīng)理必須參加,,不得無故缺席,有事必須事前請假,。

7,、計量簽證制度

工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》),。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可,,超過時間將不予簽認(rèn)。

9,、進(jìn)度控制

施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況,,并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況,通過分析,、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn),。我監(jiān)理部通過施工全過程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性,、可行性,,并提出監(jiān)理意見,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,,對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離,,將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍,以保證工程進(jìn)度得以實現(xiàn),。

10,、資料要求:

報驗資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫,、報驗,。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作,。

11,、安全文明施工要求

要做到安全第一,預(yù)防為主,,安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé),,做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施,。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等),,施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù),。

上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行,。

工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要篇二

會議時間:20xx年12月2日

會議地點(diǎn):金沙江大橋項目會議室

主持人:李俊

參加單位及人員:

德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會:秦祖兵,、邵福寬

重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應(yīng)勇,、肖文靜,、岳斌

四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春,、廖成亮,、

德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站:江維、魏路,、李緋,、曾華

中國市政工程西南設(shè)計研究院:郭高潔

核工業(yè)地堪工程公司:

會議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收,與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收,。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位,、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報,。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見,并提出存在的問題及處理意見,。

會議紀(jì)要具體如下:

本工程從08年3月開工之今完成主體施工,,工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行,,所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行,。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題,,但已及時整改,。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,,安全管理妥善,、資料基本完善,可以進(jìn)行驗收,。

金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程,、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理,。在施工過程中從樁基施工,、系梁、礅柱、蓋梁,、箱梁,、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理,。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣,,對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo),、各分項工程施工高程測量復(fù)核,,對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄,。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查,。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育,,確保無任何安全事故發(fā)生,。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員,、資金到位,,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審,。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核,,同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報,。

通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料,、文件的全面檢查,驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,,施工單位能夠按照要求施工,。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主,、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行,。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對工程的質(zhì)量控制起到重要作用,。各分部工程基本滿足設(shè)計要求,、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱,、箱梁,、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,,符合主體驗收要求,。由于工程目前尚未竣工,,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗收檢查,。

1,、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi),。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn),。

2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,,要求盡快采取加固措施,。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會盡快處理)3,、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,,要求及時進(jìn)行處理。

對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫,、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑,。

重慶xxxxxx項目監(jiān)理部

二零xx年十二月二日

工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要篇三

xxxx年xx月xx日,,由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局,、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后),。與會同志通過道路修復(fù)工程的實地檢查以及聽取承包人,、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后,對該工程作了評定,,現(xiàn)將評定意見綜述如下:

xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km,,修復(fù)道路主要內(nèi)容為:

(1)路肩培土;

(2)排水溝完善和修復(fù);

(3)安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù);

(4)錯車道設(shè)置和完善;

(5)擋土墻修復(fù);

(6)路基塌方清理;

(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。

工程由xx市xxxx工程有限公司施工,。本工程于xxxx年xx月xx日開工,,xxxx年xx月xx日完工。

本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部jtg f80/1-xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測,,并分別查問所提供的竣工資料,結(jié)合施工期間的抽查情況,,對各分項,、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,。

經(jīng)檢測,,工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求,,加寬路面平整度實測4個點(diǎn),合格3個點(diǎn),,合格率75%;部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點(diǎn),,合格2個點(diǎn),合格率為66.7%,,豎直度實測3個點(diǎn),,合格3個點(diǎn),合格率100%;路面外觀欠美觀,,竣工資料基本齊全,。

部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,。

混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面,、警示墩工程做返工處理直至合格。

xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面,、警示墩做返工處理直至合格后),,經(jīng)檢測評定各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求,經(jīng)綜合評定得76分,,評為合格工程,,同意交付使用。

工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要篇四

2017年2月23日上午8:30,,業(yè)務(wù)大廈210會議室,,陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政,、集團(tuán)信息發(fā)展部,、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計財部,、信息分公司,、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司,、沈哈紅運(yùn)物流公司,、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議,。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議,,傳達(dá)了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流,、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討,。會議紀(jì)要如下:

一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé),,各成員單位全程參與,,并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

二,、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求,。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn),,以及在危險品貨物,、罐區(qū)管理,、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求,。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果,,還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設(shè),。

三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的.重要意義,,同時對項目的開展做出了重要指示,。

1,、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項目申報成功的經(jīng)驗,做好智慧港口示范工程項目的申報,。

2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視,、組織專人負(fù)責(zé)申報相關(guān)材料的編制,。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部,、配合交通部水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。

3,、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,,司政和陳廣桐任組長,,參會各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門,,成員單位負(fù)責(zé)項目相關(guān)實際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案,信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息,,共同完成智慧物流,、安全管理的示范工程方案,。

4、財務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作,。同時要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項目補(bǔ)助或?qū)m椯Y金補(bǔ)貼,。

工程開工前會議紀(jì)要 項目開工前會議紀(jì)要篇五

時間: 20xx年x月x日

地點(diǎn): 項目會議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?,F(xiàn)場文明施工,,安全防護(hù),外架有所改善,,但仍達(dá)不到項目部要求,,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。

41#:模板支設(shè)完成80%,,底層頂板鋼筋幫扎完成,。

33#:模板支設(shè)完成80%,,頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#:模板支設(shè)完成70%,,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#:模板支設(shè)完成80%,,頂板梁鋼筋幫扎完成,。

28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎,。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3,。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,,模板完成1/2。?

33#:一層混凝土澆注完成,,二層豎向鋼筋完成,。

32#:一層混凝土澆注完成,,二層豎向鋼筋完成,。

30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

?28#:一層混凝土澆注完成,。

聯(lián)排別墅:

1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3,。

2.土方開挖完成1/2,。

3.土方回填完成1/3。

劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,,施工一隊按項目部安排搬運(yùn)鋼筋,、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,,但都未達(dá)到項目部要求,,會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,,爭取盡快把河糖處理完成,。

席志剛:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù),,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮,,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時清理,,模板,、木方、鋼管要碼放整齊,,拆掉的扣件,,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場,,卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報,。

葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,,保護(hù)層墊塊漏放,,剪力墻

拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單,。希望以后嚴(yán)格控制,。

趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理,。

李登超:本周公司將到我項目部檢查,,各部門作好迎檢工作,,現(xiàn)場工作要按部就

班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工,。目前已施工到一層,,現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),,高空作業(yè)要系好安全帶,,作好防護(hù),臨邊洞口要及時封堵?,F(xiàn)場文明施工要改善,,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執(zhí)行,,滯后的要加班趕上來,。

施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

施工二隊:鋼筋加工棚須整改,,請項目部指導(dǎo)

御城2a項目部

20xx年x月x日

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