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工程開工會議紀(jì)要篇一
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會,。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),,對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求,。
一,、 工程施工主要靠管理,。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量,、合理的精細(xì)化管理,。
二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全,、施工圍擋,、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,并督促改正,。
三、 辦公區(qū),、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無故遲到,、早退,、曠工。
四,、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好,。
五,、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員,,合理安排施工,,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工,。
最后的指示:年過一半部門要做好總結(jié),,查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,,再接再厲,,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項工作做好,。
工程開工會議紀(jì)要篇二
簽發(fā)人 :
時 間:
會議地點:
主持人:
參加單位及人員:
項目部:
施工方:
吏總:
生活區(qū)要求:
1. 生活區(qū)人員逐步增多,,生活設(shè)施還沒有完善,現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,泥工班需要兩邊兼故,,現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙,,張工要以現(xiàn)場為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),,確保生活設(shè)施盡快完成,。
2. 前期比較繁忙,大家沒有任何怨言,。管理人員和班組不足之處,,互相理解包容,,有問題共同探討,。每周開例會,,要求大家都聚在一起,如有什么問題,,大家才能互相溝通。
3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比,,獎罰分明。每個月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查,,達(dá)標(biāo)的按時發(fā)放進(jìn)度款,,不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,,項目部馬上把燒熱水的鍋爐,、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會越來越好,,洗衣槽,、涼衣服都會弄好,項目部給各班組創(chuàng)造好條件,,班組一定要負(fù)責(zé),。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門前,,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,,必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì),,管理人員要以身作則,。
現(xiàn)場文明施工:
1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,項目部給各班組分發(fā)工作服,,安全帽,,由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝,,項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌,。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,,否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評、教育及罰款,,管理人員雙倍罰款,,文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場人員按項目部部署要求,,必須提供花名冊,,項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓(xùn),。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?,上交人員相片,身份證復(fù)印件,,兩個拾索工,,一個信號工。塔吊工,,水電工證一起上報監(jiān)理,。
3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動,文明標(biāo)識,、標(biāo)語,、標(biāo)牌我們一步步來完善,大家按項目部部署,,按規(guī)范來做,,就不怕任何人挑問題。
1. 每天各棟號的施工進(jìn)度,,各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù),,確保施工進(jìn)度。
新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū),、a4區(qū),、a6區(qū)的'施工節(jié)點計劃。
3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,各班組一定要按規(guī)范來做,,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗合格后,,才能做下道工序,。
4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會,每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會,,會后各班組再自行開會,。沒到的罰款100元,管理人員要以身作則。
5. 現(xiàn)場比較狹窄,,材料上有什么計劃,,提前報給保管員王師傅,早做安排,,結(jié)合整體計劃上報,。
6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,,不能浪費材料,。每次砼不管剩下多少,都要聽張工安排放到指定位置,。浪費一點扣雙倍,。
7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工,、龔工是管理人員,,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現(xiàn)場水電工要主動去做,。
8. 各班組把每棟樓周材編號,留下一個工地備用,。
9. 單包工程,,按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總:
1. 本周計劃a2,、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,,砼墊層完成,a4區(qū)承臺砼完成,。
2. 木工盡快熟悉圖紙,、標(biāo)高、尺寸盡快落實有什么問題提出來,。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙,、搭接、錨固等問題盡快落實,,有什么問題及時提出來,,交給黃總跟甲方及時溝通。
4. 給排水等一樓模板,、架子拆完在做,,避雷提前做好。
5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通,,不得隨意更改圖紙,。
張工:
工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,,有什么困難及時溝通,,在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理,。
**********************項目部
20**年9月11日
會議時間:2015年 月 日9:00
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況,;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點及主要參加會議人員,。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)
二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,,建設(shè)單位協(xié)助配合,;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,,便于對工程了解及掌握,。
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
5,、工地監(jiān)理例會每月召開一次,,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,,相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加。
四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1,、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實,;
2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收,;
參加單位
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
整理日期:2015年 月 日
工程開工會議紀(jì)要篇三
工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,,施工會議紀(jì)要范文,。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持,。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容:
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3,、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
7,、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,,召開工地例會的周期、地點及主要議題,。
第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,,并經(jīng)與會各方
代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā),。
工程開工會議紀(jì)要篇四
地點:會議室
參加人員:
1,、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵,、青波玉蘭等30多種植物,;
2、土建部分:新建休閑亭一座,、廣場磚,、休閑花架、停車場等,;
3,、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等,。工程于×××年9月開工建設(shè),×××年2月25日完工,。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,,×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。
工程預(yù)算造價×××元,,前置審計價為×××元,。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(×××號)批復(fù)文件,工程計劃投資×××萬元,。通過招標(biāo),,×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo),工程建設(shè)資金由×××自行籌集,。
×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi),完成工程內(nèi)容有:
2,、土建部分:完成新建休閑亭一座,、廣場磚,、休閑花架、停車場等,;
3,、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞,、塑料給水管安裝等,。
經(jīng)過現(xiàn)場查看,,查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計資料,,會議一致認(rèn)為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求,,原則同意通過竣工驗收,。
20xx年×月×日
工程開工會議紀(jì)要篇五
會議時間:2015年3月23日,,星期日
會議地點:項目會議室
參會人員:xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、
xxx
主持人員:xxx
缺席人員:xxx
會議記錄:xx
會議內(nèi)容:
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1,、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:
(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成,。
(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù),;燃?xì)夤艿婪矫?,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,,情況仍舊無改觀,。
(3)復(fù)核6、7號樓定位,。
(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標(biāo)高。
(5)6,、7,、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成,。
共 5 頁
(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層,。
2,、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項目,。
對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量,。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高,,下午進(jìn)行湖的放線工作,,兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成,;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,,設(shè)計重新出方案,。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,,暫時停工,,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工,。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成,。
(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工,。
(9)對于喬木,、灌木進(jìn)場種植,,按照進(jìn)度完成80%,,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲,。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。
3,、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6,、7,、8號樓cfg樁合同,,對于小區(qū)總包合同需
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要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。
二,、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1,、針對目前形勢,,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,,10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作,。
2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,,xxx配合xxx工作,,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),,xxx及xxx配合工作,,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,,結(jié)合工作安排,,交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來同事配合工作,,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排,。
3,、對于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計對接,,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案,;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,xxx要與郭工對接好工作,;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工,。
4、綠化方面,,xxx需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,,并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價格,,確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。
5,、收集好的公園坐凳,、垃圾桶、指示牌的資料,,整理好照片,,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6,、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,,要有正確的辦事思路。
三,、xxx對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)
1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山,、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。
2,、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,,不能盲目聽取,,對于坐凳,、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,,包括圖紙,、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批,。
3、針對目前市場競爭壓力,,進(jìn)度問題為重中之重,。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點,,計劃落實到每天上,,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作,;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,,每天都應(yīng)該有計劃安排,。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延,。
5,、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:
(1)xxx:對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,一直拖延,。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類,;
(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,,
(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行,。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置,。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致
問題,,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,,有自己的工作原則,。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,,希望大家在這個團(tuán)隊中,,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊合作,共同解決實際問題,。
市民廣場項目工程部
二零一三年三月二十三日
參會單位及人員:
建設(shè)單位:
勘察單位:
設(shè)計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
質(zhì)監(jiān)單位:
會議主題:竣工驗收
會 議 內(nèi) 容:
一,、施工單位:
施工單位代表宣讀竣工報告,詳細(xì)介紹本工程施工情況,,各分項,、分部、原材料抽檢,、觀感等施工單位自檢合格,,達(dá)到終驗收要求。請建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見,。
二,、監(jiān)理單位:
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告,并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度監(jiān)理情況,項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收,、巡查,、最終同意本次竣工驗收通過,并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善,。
三,、勘察單位:
勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況,,施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求,,沉降均勻,評定本工程是合格的,,同意本次竣工驗收通過,。
四、設(shè)計單位:
設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見,,本工程均滿足設(shè)計圖紙施工,,同時也達(dá)到了設(shè)計意圖,同意本次竣工驗收通過,。
五,、質(zhì)監(jiān)單位:
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見,也同意本次竣工驗收通過,。
六,、建設(shè)單位:
建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見,,首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,,對此感謝各參建方,,同時對各參建方的工作也很滿意,最終同意本次竣工驗收通過,。
七,、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。
勘察單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字:
設(shè)計單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字:
監(jiān)理單位(蓋章):武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字:
施工單位(蓋章):湖北星紀(jì)建筑工程有限公司
我方編號:
xxxxxxxxxxxxxxxx工程
xxxx專題例會紀(jì)要
【時 間】:200x年×月×日 星期× 下午xx:xx
【地 點】:×××××××××××
【人 員】:
參加會議的各單位(名稱): ×××,、×××,、×××、×××
四,、其它說明
(其它需說明內(nèi)容)
(對本紀(jì)要如有任何疑議,應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,,
否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)
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年×月×日
抄 送:參加會議的相關(guān)單位:
附件:會議簽到表(按公司提供格式)
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