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工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇一

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米,，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面,，由于線路方案調整,，該項目可研正在修編中，目前尚未完成,。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復,，用地預審,、水保方案,、地災評估、規(guī)劃選址意見,、社會穩(wěn)定風險評估報告,、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理,，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告,、林業(yè)采伐證、地質詳勘,、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算,，開展項目前期工作需要經費3500萬元,。

會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要,，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點,，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展,，進一步優(yōu)化,、發(fā)展我縣道路交通網絡,，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源,，推動經濟社會發(fā)展。同時,，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,，如工作前期經費,、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求,，一是各級各部門要提高認識,，統(tǒng)一思想,，明確責任。各級各部門要克服本位思想,，站在全局的高度,，認真履職,，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法,，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數,，做好評估，抓好落實,。各級各部門要積極作為,，抓好落實，做好涉及村寨,、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究,，切實做好風險評估。三是做好對接,，抓好規(guī)劃。要加強與州委,、州政府和省州相關職能部門的溝通對接,，爭取省州支持，確保按要求完成任務,。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作,，為交通發(fā)展奠定基礎,。

會議決定，一是抓好規(guī)劃,。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制,、同時上報,，抓住機遇,，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展,。二是全力保障,。縣財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫,，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款,，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息,，每年安排經費，以逐年還款,，年年貼息的方式,，解決經費問題,。

抄送：縣委辦,，縣人大辦,，縣政協(xié)辦,。

發(fā)：縣國土局，縣交通局,，縣林業(yè)局,，縣發(fā)改局,，縣住建局,，縣農業(yè)局，縣水務局,，縣工信局，縣環(huán)保局,，縣公安局,，縣司法局,，縣安監(jiān)局,，縣質監(jiān)局，縣廣電局，縣規(guī)劃局,，縣路政大隊，縣運政所;大興鎮(zhèn),，牛孔鄉(xiāng),，大水溝鄉(xiāng)，大黑山鄉(xiāng),，平河鄉(xiāng)，三猛鄉(xiāng),。

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇二

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司,、各項目部部門 、等,。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作,。

會議內容

技術負責人發(fā)言：

一、因公司項目增多,，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),，主施工員負責項目上所有的質量,、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員,、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,，,、配合,、協(xié)助周建安工作，所有材料采購,，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購,，具體流程詳見流程表?？傮w負責由負責。

二,、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,，嚴格執(zhí)行例會制度,，按時參加例會,，杜絕無故缺席行為,。

四,、發(fā)揚克己奉公精神,，大力提倡奉獻精神,，項目部人員需按時上下班,，如外出有事,，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一,、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,，進行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進度計劃與班組認同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一,、 設備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護,。

發(fā)言：

一、 材料采購需,、配合;

二,、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內容參會人員無疑議!

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇三

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發(fā)言記錄：

會議主持人,，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全,、質量,、進度,、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：(項目老總)

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問,、問題必須向其匯報),。

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人,。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作,。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2,、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理,，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班。

8防 暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應關閉大門,，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

3、質量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋,，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工,。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁,、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內,，一般的在20~30厘米內,，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求,，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,，按照相關規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子,、砂、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量,。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,，接著做三單元,。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進場,，每月保證四層。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內部裝飾工作,。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通,、協(xié)調、配合,、理解;聽安排,、指揮,，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化,。 發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2、技術,、經濟簽證單據要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位,。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮,。

7,、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

8,、管理人員要聽從安排,，服從管理工作,。

9、工資造表,，人員必須帶身份證領取。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持,。

1、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應立即處理,。

2,、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認為是商混站的量不足,。

3、塔吊,、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4,、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除,。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮,。

6,、加強合作與協(xié)調工作。 發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機,。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全,。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報,，技術上找譚工,，在該項目中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4,、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付,。

5、要節(jié)約使用材料,，保證質量,。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費,，由三方分攤(甲方,、楊學潤、塔吊老板),。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉不過,，可在甲方借,，以后在工程款中扣除。

8,、各施工班組務必做好溝通協(xié)調,，配合好。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有,，會議就到此結束。

會議結束,。

甲方代表簽字：

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇四

地點:公司會議室

主持人:

會議主題:第一季度安全生產領導小組會

總結上季度安全工作,，安排、部署下季度工作

參加人員:

會議內容:

一,、安全生產科總結上季度安全工作

上季度,，我們開始實施安全標準化工作,，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關鍵裝置和重點部位,，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等,。通過安全標準化建設,，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平,。

按照安全標準化的要求,，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,，確定了重點部位,、關鍵裝置。對此,，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,，參加安全活動進行了考核，考核結果較好,，聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責,，希望他們能繼續(xù)堅持。

此外,，未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故;安全生產科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改,，保障了公司生產正常,、安全運行。

二,、廠長做工作指示

上季度,，我們的生產取得了喜人的成績，但是,，我們的安全標準化創(chuàng)建工作進展有點緩慢,，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作,，爭取年前通過考評,，完成本年工作目標。

記錄人:黃發(fā)偉

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇五

會議紀要是根據會議的宗旨和要求寫成的,，要準確地反映會議的主要內容,、指導思想、主要結論等,。下面是本站小編為你帶來的工程現(xiàn)場會議紀要范文,，歡迎參閱。

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發(fā)言記錄：

會議主持人,，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識,、安全,、質量、進度,、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：(項目老總)

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責,，有疑問、問題必須向其匯報),。

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作,。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作,。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求,。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

3,、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋,，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁,、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責,。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽,，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內,，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求,，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,，限位,、照明工作。

各班組長和承包人員,，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料。

2)砼,、石子,、砂、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈，減少浪費,。

5,、人員配合協(xié)調

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合，保證工程的質量,。

6,、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,，接著做三單元,。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑，然后木工,、鋼筋工進場,，每月保證四層。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內部裝飾工作,。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通,、協(xié)調、配合,、理解;聽安排,、指揮，按時保質完成任務,，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化,。 發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好,。

2,、技術、經濟簽證單據要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽。

4,、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5,、現(xiàn)場安全要做到位,。

6、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮,。

7、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

8,、管理人員要聽從安排，服從管理工作,。

9,、工資造表，人員必須帶身份證領取,。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持,。

1、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應立即處理,。

2、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認為是商混站的量不足,。

3、塔吊,、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強合作與協(xié)調工作,。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作,。

2,、各班組，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“”匯報,，技術上找譚工，在該項目中全權代表我,。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4,、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付,。

5、要節(jié)約使用材料,，保證質量,。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費,，由三方分攤(甲方,、楊學潤、塔吊老板),。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉不過,，可在甲方借,，以后在工程款中扣除。

8,、各施工班組務必做好溝通協(xié)調,，配合好。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有,，會議就到此結束,。

會議結束。

甲方代表簽字：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報,。該路段全長90千米,，計劃總投資30億元,，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整,，該項目可研正在修編中,，目前尚未完成。文物評估,、地震風險評估報告已經取得批復,，用地預審、水保方案,、地災評估,、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告,、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理,，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告,、林業(yè)采伐證,、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展,。經初步概算,，開展項目前期工作需要經費3500萬元。

會議認為,，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點,，抓住機遇,，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化,、發(fā)展我縣道路交通網絡,，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源,，推動經濟社會發(fā)展,。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,，如工作前期經費,、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求,，一是各級各部門要提高認識,，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想,，站在全局的高度,，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作,，想盡辦法,，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數,，做好評估,，抓好落實。各級各部門要積極作為,，抓好落實,，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作,，認真分析研究,，切實做好風險評估。三是做好對接,，抓好規(guī)劃。要加強與州委,、州政府和省州相關職能部門的溝通對接,，爭取省州支持，確保按要求完成任務,。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時,，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎,。

會議決定,，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃,、同時編制,、同時上報，抓住機遇,，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展,。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費,。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金,，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款,，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費,，以逐年還款,，年年貼息的方式，解決經費問題,。

抄送：縣委辦,，縣人大辦，縣政協(xié)辦,。

發(fā)：縣國土局,，縣交通局，縣林業(yè)局,，縣發(fā)改局,，縣住建局，縣農業(yè)局,，縣水務局,，縣工信局，縣環(huán)保局,，縣公安局,，縣司法局，縣安監(jiān)局,，縣質監(jiān)局,，縣廣電局，縣規(guī)劃局,，縣路政大隊,，縣運政所;大興鎮(zhèn)，?？奏l(xiāng),，大水溝鄉(xiāng)，大黑山鄉(xiāng),，平河鄉(xiāng),，三猛鄉(xiāng)。

組織單位：建筑工程有限公司

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司,、各項目部部門 ,、等。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作,。

會議內容

技術負責人發(fā)言：

一,、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(),、材料采購員(),，主施工員負責項目上所有的質量,、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員,、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，,、配合,、協(xié)助周建安工作，所有材料采購,，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表,?？傮w負責由負責。

二,、施工計劃：

(詳見附件)

三,、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查,，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會,，杜絕無故缺席行為,。

四、發(fā)揚克己奉公精神,，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班,，如外出有事,，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假,。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,，進行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊,。

發(fā)言：

進度計劃與班組認同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一、 設備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;

二,、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護。

發(fā)言：

一,、 材料采購需,、配合;

二、 嚴格按采購制度執(zhí)行,。

備注：以上內容參會人員無疑議!

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇六

感謝貴公司對我公司的一貫支持和幫助!

為促進雙方交流與合作,，我公司董事長一行*人，定于20xx年4月20日(周三)上午到*公司拜訪,，就供貨,、質量等方面進行全面交流。

望予以安排為盼,。

訪問名單如下：

*公司董事長

*公司副總經理

*公司技術中心主任

*公司營銷公司總經理

*公司物資采購部副部長

*公司技術中心副主任

*公司營銷公司高級業(yè)務經理

順祝商祺!

聯(lián)系人： 電話：

*公司

20xx年x月x日

工程現(xiàn)場會議紀要工程現(xiàn)場會議紀要篇七

會議指出,，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間,，時間緊,、任務重、難度大,、要求高,，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗,，又為鄂旅投公司,、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行,、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標,，全力以赴、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn),，如期完成各項建設任務。

一,、要千方百計確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下,，加強現(xiàn)場調度,、優(yōu)化施工程序、增加施工力量,、延長作業(yè)時間,，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務,，并啟動劇場調試工作,。

二,、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦,，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設,、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設的工程,，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的,，暫不開工,，維持現(xiàn)狀。

三,、加快道路建設進度,。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程,，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預留安排。

四,、加快房屋拆遷工作,。襄城區(qū)、隆中管委會,、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作,，講明政策，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解,。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工,、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢,。

五、加快環(huán)境整治進度,。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職,，確保9月15日前,，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治,，做好重點區(qū)域,、重點路段的綠化、亮化工作,，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡,、泥石流等地質災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況,，逐步推進,。

六、完善應急預案,。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣,、供電、供水,、通信,、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確?；顒悠陂g不出差錯,。。

參加會議人員：等人