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施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

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施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-09-18 07:38:04     小編:字海

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇一

項目部一樓會議室

項目部全體人員

xxx

落實《xx市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

項目部經(jīng)理同志在會上傳達了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排,。

一,、施工人員:統(tǒng)一著橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈,。確保施工人員安全生產(chǎn),。

二、路面施工現(xiàn)場:安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學(xué),,尤其是危險地段,,設(shè)置要規(guī)范、醒目,。對邊通車邊施工的路段,,夜里要設(shè)置警示燈和反光標志,把通道與施工區(qū)域分隔開,,引導(dǎo)車輛行人安全通過,,避免任何事故發(fā)生。

三,、橋梁施工現(xiàn)場:現(xiàn)場封閉施工,,嚴禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通,。機械設(shè)備布局合理,,安裝牢固,安全運行,。電力線路應(yīng)有配電箱,,排線有序,無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程,,高空作業(yè)應(yīng)有警示標志,,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材,。

四,、料場和預(yù)制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生,。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇二

10月22日 記錄員:

上次會議記錄:

1,、 材料檢驗的簽章還未解決。

2、 縮短資金批復(fù)時間,。

3,、 安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。

4,、 圍欄施工隊加快速度,。

5、 新來的電工經(jīng)驗比較豐富,,工作量大,,吧李海龍抽出來幫

忙。

6,、 盡快與鴻運公司簽合同,。

7、 盡快采購電暖氣,,通了電再買,,注意安全。

8,、 發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改,。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇三

日期: xxxx年xx月xx日

地點: 施工現(xiàn)場

為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,保障安全施工和各項工作的順利進行,,明確施工雙方各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任,,保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全,保證本工程順利完成,,特制定責(zé)任狀如下:

無危則安,,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,,生命得到保證,,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益,。假如我是一名安全員,,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的'安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。履行好安全員職責(zé),,做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,,從戴好安全帽,,扎好安全帶,穿好工作服,,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,,做起,持之以恒,。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

出席人:

會議內(nèi)容:

7月9日,華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會議,,市委書記肖偉華主持會議并作重要講話,。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo),市級各部門,、駐市各企事業(yè)單位主要負責(zé)人,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責(zé)人,以及煤礦,、非煤礦山,、建筑企業(yè)、重點項目,、重要企業(yè)的業(yè)主,、法人代表,,近300人參加會議。

1,、對各班組進行安全交底,,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,對于不戴安全帽進入現(xiàn)場,,并且不聽從管理人員的,,進行拍照,并處以相關(guān)處罰,。

2,、施工現(xiàn)場臨時用電,必須確保安全,。接線,、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄,必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔,。

有一句話大家都聽過,,有一句話大家都會說,那就是“高高興興上班去,,平平安安回家來”,。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個家庭的溫馨健全,,平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,,是營造家庭溫馨的根本。然而,,隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,,隨著一團團濃煙的飄升,又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生,,如一道道傷痕刻在我們的心中,,腦中,久久,,久久,輝之不去,,是淚水抹不掉的回憶,,是時間沖不去的印記。

為了加強風(fēng)場內(nèi)施工安全管理,,確保安全生產(chǎn),,遏止各類事故發(fā)生,明確甲,、乙雙方的安全責(zé)任,,有利于對事故的處理,,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商,,同意簽訂如下外來施工單位安全責(zé)任書簡稱(安全責(zé)任書),并遵照責(zé)任書條款,,認真履行各自的安全責(zé)任,。

開工前對乙方負責(zé)人和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底,并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責(zé)任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi),。

以校為本,,講求實效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容,?;顒娱_展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,,針對我校的實際,,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

3,、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接,,嚴禁電線頭直接插入插座使用,接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴禁燒煮,,有需要應(yīng)到燒煮間進行,,宿舍內(nèi)嚴禁儲存煤氣罐,不管有沒有使用或有沒有煤氣,。

4,、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記,將人數(shù)較少的宿舍合并,,并且將合并后的宿舍情況登記好,,包括宿舍人數(shù)、宿舍號,、工種,。

5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護,,基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠,,竹笆片及時鋪設(shè),對于破損的及時更換,,塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設(shè)好,。

6、施工現(xiàn)場基坑內(nèi),、塔吊內(nèi)積水要及時排除,,西面斜坡的雨篷,,有損壞時要及時更換,特別是下雨天氣,。

今年各科室,、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《2014年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》,,歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí),。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇四

xxxx年xx月xx日

施工現(xiàn)場

為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,保障安全施工和各項工作的順利進行,,明確施工雙方各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任,,保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全,,保證本工程順利完成,特制定責(zé)任狀如下:

無危則安,,無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,,身體免于傷害,,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,,是我們發(fā)展的根本保證,,安全就是效益。假如我是一名安全員,,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中,。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),,向上級多提合理化建議;最后,,從戴好安全帽,,扎好安全帶,穿好工作服,,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,,做起,持之以恒,。

隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

xxxxx

7月9日,華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會議,,市委書記肖偉華主持會議并作重要講話,。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo),市級各部門,、駐市各企事業(yè)單位主要負責(zé)人,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責(zé)人,以及煤礦,、非煤礦山,、建筑企業(yè)、重點項目,、重要企業(yè)的業(yè)主,、法人代表,近300人參加會議,。

1,、對各班組進行安全交底,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,,對于不戴安全帽進入現(xiàn)場,,并且不聽從管理人員的,進行拍照,,并處以相關(guān)處罰,。

2,、施工現(xiàn)場臨時用電,必須確保安全,。接線,、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄,必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔,。

有一句話大家都聽過,,有一句話大家都會說,那就是“高高興興上班去,,平平安安回家來”,。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個家庭的溫馨健全,,平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,,是營造家庭溫馨的根本。然而,,隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,,隨著一團團濃煙的飄升,又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生,,如一道道傷痕刻在我們的心中,,腦中,久久,,久久,,輝之不去,是淚水抹不掉的回憶,,是時間沖不去的印記,。

為了加強風(fēng)場內(nèi)施工安全管理,確保安全生產(chǎn),,遏止各類事故發(fā)生,,明確甲、乙雙方的安全責(zé)任,,有利于對事故的處理,,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商,,同意簽訂如下外來施工單位安全責(zé)任書簡稱(安全責(zé)任書),并遵照責(zé)任書條款,,認真履行各自的安全責(zé)任,。

開工前對乙方負責(zé)人和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底,并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責(zé)任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi)。

以校為本,,講求實效,,制定完善的宣傳教育內(nèi)容?;顒娱_展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,,針對我校的實際,,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

3,、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接,,嚴禁電線頭直接插入插座使用,接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴禁燒煮,,有需要應(yīng)到燒煮間進行,,宿舍內(nèi)嚴禁儲存煤氣罐,不管有沒有使用或有沒有煤氣,。

4,、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記,將人數(shù)較少的宿舍合并,,并且將合并后的宿舍情況登記好,,包括宿舍人數(shù)、宿舍號,、工種,。

5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護,,基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠,,竹笆片及時鋪設(shè),對于破損的及時更換,,塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設(shè)好,。

6、施工現(xiàn)場基坑內(nèi),、塔吊內(nèi)積水要及時排除,,西面斜坡的雨篷,有損壞時要及時更換,,特別是下雨天氣,。

今年各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,,要指定專人此項工作的日常管理,,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇五

首先,,由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求,。

1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌,、導(dǎo)向牌,。

2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,、穿安全警示服,。

3、臨時用水,、用電必須安排專人負責(zé),。

4、搞好項目部,、辦公室生活情況,,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火,、防盜措施,。

項目經(jīng)理對人員進行了分工,做了責(zé)任到人,。出現(xiàn)隱患,,及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹,。項目安全負責(zé)人馬博如對進場施工人員做了如下要求:

1,、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),,考試合格方可上崗作業(yè),,未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè),。

2,、從事特種作業(yè)的人員,必須進行身體檢查,,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度,。

3、未滿18周歲的未成年工,,不得從事建筑工程施工工作,。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,,工作時思想集中,,堅守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),,嚴禁酒后作業(yè),。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程,、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度,,不違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè),。

6、班組(隊)長,,每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,,針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),,結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施,、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識,、自我保護意識以及思想狀態(tài),,有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,,跟蹤落實,,并做好活動記錄。

7,、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,立即解決;重大隱患,報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決,,嚴禁冒險作業(yè),。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時糾正違章行為,,解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查,,機電是否拉閘、斷電,、門上鎖,,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,,活完料凈場地清,,確認無誤,方可離開現(xiàn)場,。

8,、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時,,必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,,嚴禁赤腳穿拖鞋,、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

9,、施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架,、井字架,、龍門架、,。

10,、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告,、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇六

會議地點:物業(yè)服務(wù)總公司總部會議室

參加人員:張瑋,、馬路春,、張禮輝、王建強,、王 莉,、呂啟明,、韓玉梅、鄭玲,、

劉德軍,、劉健康、薄茹,、程香山,、秦曉蘭、田建偉,、趙廣衛(wèi),、張俊杰、劉淑華,、謝淑敏,、亢紀剛、蘇 華,、王賀偉,、衛(wèi)定川、曹劍鋒,、李正祎,、劉永強、劉 輝,、高曉君、聶迎鋒,、荊旭,、靳洪濤、付秋生,、劉茹修,、馮孟、付喜磊,、李殿學(xué),、李俊欽,共36人,。

會議主題:

一,、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報,。

1,、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;3,、與100%業(yè)主溝通渠道,、方式和內(nèi)容;4、項目推介及實施,。

二,、張總講話并提出工作要求,。

會議內(nèi)容:

一、第一季度工作回顧,。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進行匯報,。

1、濮陽分公司:

(1)零距離活動方案宣講及實操,。

進過多次宣講和培訓(xùn),,在對業(yè)主服務(wù)過程中,基層保潔員可以用自己的語言表達出來,。

(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況,。

配合業(yè)主會對立體停車位進行考察,力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同,,同時注意把我們相關(guān)的費用分攤進去,。

(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容,。

(4)項目推介及實施,。

在完成推介方案后,項目公司提出了自己的意見,,建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔(dān);同時對景觀大道進行包裝,,業(yè)主和小朋友生日時送小禮品,,幫助空巢老人集中曬被子,。

2,、新鄉(xiāng)分公司:

新鄉(xiāng)分公司準備十分充分,請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒,,具體參見其原件。

此外,,對于周口、漯河分公司,,如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道,,用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。

二,、張總講話并提出工作要求,。

1、再次強調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.

2,、月度會議要求,。

(1)在每月初召開上個月度的總結(jié)會議,,具體時間、地點等由管理部通知;

(2)各個分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言,,就某一事、某一點進行專題論述;

(4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;

3,、明確兩個權(quán)限,。

(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限:根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務(wù)中心)進行獎懲;

(2)人力部的處罰權(quán)限:對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進行獎懲;

5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴,,要及時升級到公司層面,管理部負責(zé)跟進;

7,、不要在第三方調(diào)查時違反紀律,,不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說好話。

最后,,張總勸誡大家:作為團隊的領(lǐng)頭人,,抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎(chǔ),。

河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司

二〇20xx年x月x日

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇七

20xx-5-15中午12:30

王錫亮

工地

xxxxx

劉新民

于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

1,、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,,填寫三級安全教育表。

2,、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,,安全基本常識。

3,、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識,。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,,不準在工作時間喝酒,,不準穿拖鞋和光膀子干活,。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,,電工,,電氣焊工)。

1,、安全互相監(jiān)督。

2,、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全,。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識,。

大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇八

為進一步加強建筑施工安全監(jiān)督管理,,x年4月18日,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳在貴陽市召開全省建筑施工安全生產(chǎn)專題會議,,會議總結(jié)全省建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,,分析安全生產(chǎn)形勢,部署第二季度安全生產(chǎn)工作,,通報20xx年度全省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標考核情況,。廳建筑業(yè)處、省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的負責(zé)人參加會議,。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員,、總工程師毛方益同志出席會議并講話。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑業(yè)管理處副處長趙勇根同志主持會議,。貴陽市,、遵義市、安順市,、黔南州作了發(fā)言,。各市(州)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局,,仁懷市,、威寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,貴州建工集團有限公司,、中鐵五局集團有限公司,、中國水利水電第九工程局有限公司、七冶建設(shè)集團有限責(zé)任公司的分管負責(zé)人,、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員等參加會議?,F(xiàn)紀要如下。

一,、各地,、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,,進一步增強“紅線”意識,尤其是事故多發(fā)區(qū),,要認真吸取事故教訓(xùn),,采取硬措施,加大落實力度,,強化行政處罰,,切實做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作。

二,、各地,、各單位要嚴格監(jiān)管,落實責(zé)任,,嚴格處罰,,安全生產(chǎn)不能“失之以軟”。雖然今年以來各地,、各單位在建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面做了大量細致扎實的工作,,但安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,各地要引起高度重視,。

三,、各地、各單位要結(jié)合實際情況,,認真做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,,切實做好汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作,加強檢查督促指導(dǎo),,進一步落實企業(yè)主體責(zé)任,,確保各項措施得到有效落實,要將安全生產(chǎn)意識和會議精神傳遞到每一個一線作業(yè)人員,。

四,、各地、各單位要切實抓好危大工程安全管理,,要落實我廳印發(fā)的危大工程的監(jiān)管措施,,尤其是加強高邊坡,、深基坑,、土石方開挖、起重機械,、腳手架等危大工程的安全管理,,防止坍塌事故發(fā)生。

五,、各地,、各單位加強項目安全標準化建設(shè),。按照住房城鄉(xiāng)^v^的統(tǒng)一安排部署,要采取有效措施,,引導(dǎo),、指導(dǎo)項目積極爭創(chuàng)安全標準化示范項目。要加大貴州省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺的推廣運用力度,,要將所有項目全部錄入平臺,。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇九

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首先,由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求,。

1,、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導(dǎo)向牌,。

2,、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服,。

3,、臨時用水、用電必須安排專人負責(zé),。

4,、搞好項目部、辦公室生活情況,,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量,;辦公室、生活區(qū)做好防火,、防盜措施,。

項目經(jīng)理對人員進行了分工,做了責(zé)任到人,。出現(xiàn)隱患,,及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹,。項目安全負責(zé)人馬博如對進場施工人員做了如下要求:

1,、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),,考試合格方可上崗作業(yè),,未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè),。

2,、從事特種作業(yè)的人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度,。

3,、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作,。

4,、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,,堅守作業(yè)崗位,,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),,嚴禁酒后作業(yè),。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程,、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度,,不違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè),。

6、班組(隊)長,,每日上班前,,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),,結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容,、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施,、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì),、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài),,有針對性地進行班前教育活動,,提出具體注意事項,跟蹤落實,,并做好活動記錄,。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施,、設(shè)備進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,立即解決,;重大隱患,報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決,,嚴禁冒險作業(yè),。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時糾正違章行為,,解決新的不安全隱患,;下班前進行確認檢查,機電是否拉閘,、斷電,、門上鎖,用火是否熄滅,,施工垃圾自產(chǎn)自清,,日產(chǎn)日清,活完料凈場地清,,確認無誤,,方可離開現(xiàn)場。

8,、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,,著裝要整齊,;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時,必須系好安全帶,;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,,不得向下投擲物料,嚴禁赤腳穿拖鞋,、高跟鞋進入施工現(xiàn)場,。

9、施工現(xiàn)場行走要注意安全,,不得攀登腳手架,、井字架、龍門架,。

10,、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告,、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動,。

11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口,、臨邊安全防護和腳手架護身欄,、擋腳板,、立網(wǎng)是否齊全、牢固,;腳手板是否按要求間距放正,、綁牢,有無探頭板和空隙,。

12,、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪,、大霧天氣,,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

13,、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,,必須立即停止作業(yè),撤離危險區(qū)域,,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,,不準冒險作業(yè)。

14,、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè),。

15、在溝,、槽,、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽,、坑壁的穩(wěn)定狀況,,上下溝、槽,、坑必須走坡道或梯子,。

16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,,吸煙到吸煙室,。

17、施工現(xiàn)場用火,,應(yīng)申請辦理用火證,,派專人看火,嚴禁在禁止煙火的地方動火,。

18,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查,。

19,、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,,必須立即報告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,,保護現(xiàn)場,。

施工現(xiàn)場會議紀要總結(jié)篇十

上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會

會議時間:xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分

會議地點:公司會議室

主持人:王興順

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,,保證公司全年目標的實現(xiàn),于xxxx年7月6日下午2:30分,,公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門主任及分(子)公司負責(zé)人齊聚公司會議室,隆重召開了xxxx年上半年度工作總結(jié)會議,,會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié),,并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:

一,、公司上半年的工作成效明顯,,主要取得以下幾方面成績:

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位,,較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標,。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織,、供貨等工作,,已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標,、采購,、進貨到倉儲、配貨,、供貨的供應(yīng)鏈體系,,并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作,。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,,主動做好總經(jīng)理的助手,修訂,、完善各項制度并密切配合,、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利,、有序的完成,。

(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設(shè)計111項,,完成10kv線路1201.5km,,0.4kv線路2614.72 km,,變臺443臺,下戶9858戶,,實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元,。

(4)工程部整理交清xx---xx年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,,并完成了xx年各項遺留工程,。

(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用),,有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能,,順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。

(6)梨花別墅,、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上,,主動走向市場、拓展客源,,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收,。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元,海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元,,貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元,。

(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合,、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作,,并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。

2,、通過健全和完善各項管理制度,,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,,經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢,、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》,,并被省工商局授予“守合同,、重信用”企業(yè)榮譽稱號。

5,、引進風(fēng)險管理理念,,使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高,。

6、對各部門,、分(子)公司及各開工工地進行了全面,、細致的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決,、整改和消除,,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7,、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象,,未發(fā)生瞞案不報,壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況,。

二,、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:

1,、執(zhí)行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,,公司上下保持一致,,調(diào)動各方面的積極因素,加強執(zhí)行力,,提高工作效率,。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,,需加大力度規(guī)范這方面的工作,。

3、各項管理辦法還不健全,,必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺,。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低,,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,,必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強專業(yè)技能,,使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高,。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺,,需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變思想,實現(xiàn)提高,。

6,、梨花別墅,、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊,、損壞,,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,,加以整改,。

7、安全方面仍存在很大隱患,,形式不容樂觀,。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失,。

8,、公司財務(wù)人員短缺,嚴重影響財務(wù)工作正常,、順利的開展,,必須在短期內(nèi)加以補充。

三,、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,緊緊圍繞經(jīng)營工作,積極開展思想工作,,堅持以人為本,,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全,、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用,。半年來,公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定,,密切黨群關(guān)系,,保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定,圍繞樹立企業(yè)形象開展活動,。把監(jiān)督企業(yè),、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé),,同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,,組織學(xué)習(xí)“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,,使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強,。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標,,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:

1,、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,,必須將工作總結(jié)及計劃按周,、月及季度的時間,逐時上報總經(jīng)理工作部,,工作部同時形成該方面的督辦機制,。

2、下半年各項工程將全面展開,,安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度,,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,,確保安全施工無事故,。

3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算,、資料移交等全過程工作,,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

4,、物資部與相關(guān)部門緊密接觸,,主動掌握信息,,做好溝通工作,,合理、合法的開展各項工作,。

5,、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標,、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法,,必須在近期內(nèi)制定、出臺,。

6,、強化管理,繼續(xù)加強制度建設(shè)及對各級人員的績效考核,,逐步形成和完善制度體系,,使一切工作都按章執(zhí)行。

7,、加強公司各級人員的凝聚力,,做到團結(jié)人、關(guān)心人,,以人為本,。各部門及分(子)公司負責(zé)人,,一定要用好人,做好各項“人”的工作,,一視同仁,,并做好溝通,增加了解,,營造一個良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后,,米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況,,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:

1、各部門,、分(子)公司的管理思路各有千秋,,但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異,必須要轉(zhuǎn)變觀念,,適應(yīng)市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路,。

2、強化全員市場意識,,打造全員營銷理念,。一個企業(yè)營銷能力的強弱,是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn),,在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上,,建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運作機制,。樹立人人關(guān)心市場,,人人服務(wù)營銷的觀念,形成整體協(xié)調(diào),、快速反應(yīng),、共同滿足市場的營銷鏈。

3,、認清形勢,,加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來,,加大對公司內(nèi)部的管理,,制定、出臺了一系列管理制度,,使公司各方面上升到了一個新的層面,。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4,、增強成本觀念,,形成民主和自主管理意識。近年來,,公司發(fā)展突飛猛進,,規(guī)模穩(wěn)步擴升,全員需增強節(jié)約意識,,控制成本支出,,從而使公司健康、穩(wěn)步,、永續(xù)地發(fā)展下去,。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情,,將下半年的工作做好,,順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重,,但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力,,相信再難完成的任務(wù),也一定會順利完成!

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