總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好,！首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意，合家幸福,！

律回春暉漸,、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。xx歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,，xx人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過(guò)共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,，通過(guò)大家的共同努力,，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件,。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),。總之,，通過(guò)強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,，比如在食堂管理方面,、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助,、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外,，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠,。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作,，解決溝通的問(wèn)題,，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件,；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展,；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來(lái)的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過(guò)多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化,，主要通過(guò)gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核。

第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn),；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。

第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,，無(wú)以至千里,；不積小流，無(wú)以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗,！最后,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),，闔家幸福,，工作順利，健康平安,！

謝謝大家,！

物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

大家好,！

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xxx的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,，在發(fā)言之前,，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上,！ 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),，提出幾幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉,，不好的地方請(qǐng)多多指正,，特別是給出寶貴意見(jiàn)。

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),，有機(jī)遇,，同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī),，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,；另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,，除董事長(zhǎng),、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，滿(mǎn)足不了新消防法的要求,，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火,，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成持續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金,；

2,、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問(wèn)我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情,，相信在座的各位都難以想象,；

3、酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴(yán)重,，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感,；如此局面,，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對(duì)以上問(wèn)題,，我主要做了以下幾方面工作：

1）堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感；

2）強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費(fèi)?！钡姆?wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升；

3）狠抓員工培訓(xùn),，規(guī)范各崗位的工作流程,，注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4,、積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴、由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,，加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪,，在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶(hù),；

⑵,、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,，分高、中,、低三個(gè)檔次的菜單,，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等；

⑶,、在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐,，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,，二人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力,；另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃,、河鮮宴,、特色湯鍋等等，當(dāng)今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,，在地方上占有一席之地。

5,、加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生,；

6、成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部,，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),，若非必要,，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),； 通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),，銷(xiāo)售收 入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望,，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng),，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越,?！睂?duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好,，只有更好,，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),，并不斷的自我提升。新的征程,，新的起點(diǎn),，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”,。

最后,，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路,。以上呢，是我的發(fā)言,，說(shuō)得不好的地方,，再次請(qǐng)各位多多包涵,，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家,！

物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里,，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),，我心情特別激動(dòng),，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,，公司的年會(huì)發(fā)言稿。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,，這是我第二次參加公司的年會(huì),，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此，我深表感謝,，謝謝大家,！在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己,，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家，理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

首先，我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程,，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議,。

其次,，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能,，勇于負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí),，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎,，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

在這一年里,，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化,，各人員的工作做的比較細(xì),，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契,，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利,。經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn),，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),，充實(shí)自己,，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),，我們每個(gè)人都是主人,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,，從大處著眼,，從小處著手。在新的一年,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本,、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝,、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

最后,，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗,！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好,！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌,！再次祝大家新年快樂(lè)！全家幸福,！

謝謝大家！

物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來(lái)賓,，親愛(ài)的員工們,、朋友們：

大家晚上好！春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái),，值此佳節(jié)之際，我代表xx公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬(wàn)事如意,！

20xx,，我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘,；20xx,，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開(kāi),。在這不平凡的20xx年里,，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹,，見(jiàn)證了陽(yáng)光,！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果,！

在過(guò)去的20xx年，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難,，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門(mén)緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個(gè)豐收的20xx,！

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷(xiāo)商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

新的一年,，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在,。我們將以“追求、持續(xù),、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù),！

20xx新年,，新氣象，還有一個(gè)新的征程,。我們的未來(lái)是光明的,，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。年,，敲起了戰(zhàn)鼓,；春，吹響了號(hào)角,！我們把愿望寫(xiě)在今天,，聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起,，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗,，流多少,，也不怕血，灑許多,，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底！最后,，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿(mǎn)懷迎新年！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè),，萬(wàn)事如意！

物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿篇五

尊敬的全體員工：

時(shí)間過(guò)得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報(bào),。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲：謝謝,！大家辛苦了！眾所周知,，在過(guò)去的一年里,，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降,。北京,、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不旺的困難局面,。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里,，在我們忙忙碌碌的身影里,，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年,。一年來(lái),，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持,，就是對(duì)公司的支持,，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持,。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,，開(kāi)始動(dòng)工興建；xx二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,，還成功改變了市場(chǎng)定位,，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工；大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中,；公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，奮力拼搏,，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作,。

20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中,，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開(kāi)發(fā)住宅,、商業(yè)房地產(chǎn)為主,，對(duì)于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn),。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前，車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,，爭(zhēng)取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣,，以商帶宅,，順利完成銷(xiāo)售任務(wù)。

20xx年是改革的一年,。公司成立至今,，已有四年,。公司在20xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,，公司也不例外。20xx年,，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，先后出臺(tái)了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式,、體制,、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,，在總結(jié)回顧20xx成績(jī)的同時(shí),，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,，車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,，未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里,，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托,，保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷(xiāo)售成功為工作重點(diǎn),，爭(zhēng)取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重,、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大,。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),，正視困難，明確思路,，擬定措施,，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司20xx各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,，xx年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),，全面落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和安全,、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究,；在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息,，形成高效的信息渠道,，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

在依托主業(yè),、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,，必須切實(shí)的`從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向,。

發(fā)展主業(yè)的同時(shí),，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，積極拓展新項(xiàng)目,，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)管理,、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

以人為本,，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì),，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,，兩者是相乘的關(guān)系,。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度,，使你們明確如何做,，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么,，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,，說(shuō)話,、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神,、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ),。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,，才能使企業(yè)充滿(mǎn)創(chuàng)新的活力,，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們,，在新的一年中,，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),，又要振奮精神，充滿(mǎn)信心,，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心,，把握發(fā)展機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路；同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念,，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去,；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治,，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)牛年,，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)！我對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,，我對(duì)在座的各位更有信心,！公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào),！最后,，我祝愿大家，新春愉快,、萬(wàn)事如意,！謝謝！