報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

大學(xué)生寒假實(shí)踐調(diào)查報(bào)告1500字篇一

我們這次實(shí)踐的課題是對(duì)農(nóng)村小學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，研究對(duì)象是我們學(xué)校本次在寒假對(duì)口支教的四所小學(xué),，它們是位于xx省xx族自治縣的xx中心小學(xué),、xx小學(xué)、xx小學(xué)和xx小學(xué)。根據(jù)國(guó)家《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）》,，再結(jié)合測(cè)試內(nèi)容的可行性,，我們最終選取了以下內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試：

小學(xué)一、二年級(jí)：身高（m）,、體重（kg）,、肺活量（ml）

小學(xué)三、四年級(jí)：身高（m）,、體重（kg）,、50米跑（s）、立定跳遠(yuǎn)（m）

小學(xué)五,、六年級(jí)：身高（m）,、體重（kg）、肺活量（ml）臺(tái)階試驗(yàn),、立定跳遠(yuǎn)（m）,、坐位體前屈（cm）

按說本次的實(shí)踐過程不會(huì)太辛苦，因?yàn)槲覀兪褂玫亩际请娮觾x器,，純粹的人工操作相對(duì)較少,，但是也正是這些儀器構(gòu)成了我們本次實(shí)踐活動(dòng)的最大障礙。由于學(xué)校正在逐漸遷往xx,，好多儀器設(shè)備已經(jīng)隨之轉(zhuǎn)移,，因此我們又不得不派專門的同學(xué)到xx將所需的儀器搬回。xx島是個(gè)多山的地區(qū),，而我們所要到達(dá)的正是偏僻的農(nóng)村小學(xué),，哪里少得了山路？那些測(cè)身高體重,、肺活量,、坐位體前屈以及臺(tái)階試驗(yàn)等儀器只好跟隨我們一起走過崎嶇的山路。道路坎坷,，又要注意保護(hù)儀器不受損,，這可不是件省力的活兒！整個(gè)實(shí)踐過程中所遇到的諸如此類的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)想,。

這次實(shí)踐的結(jié)果讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了以往的一個(gè)慣性思維誤區(qū),！

總能看到這樣的論文：對(duì)農(nóng)村和城市地區(qū)的中小學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康狀況調(diào)查，結(jié)果城市學(xué)生的身體狀況明顯好于農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生,，然后分析說原因是農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生等條件不佳,、體育設(shè)施不完備、缺乏專業(yè)師資等,，并提出一些諸如提高重視,、加大投入之類的建議以促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生體質(zhì)健康狀況的改善,。

但是，我們此次測(cè)試的結(jié)果并非如此,！農(nóng)村小學(xué)沒有操場(chǎng)、更不用說體育設(shè)施,，那些農(nóng)村的小學(xué)生們有不少都是光著腳丫上學(xué),、更不用談什么營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生條件。但是他們的體質(zhì)健康測(cè)試的結(jié)果并不差,。就拿女孩子來說,，我不知道作為小學(xué)女生立定跳遠(yuǎn)跳到1.90m以上、甚至2.10m以上具體是怎樣的成績(jī),，但我知道在我的高中時(shí)代同班的女生立定跳遠(yuǎn)成績(jī)?cè)?.00m以上的幾乎沒有,！這是所謂的特殊現(xiàn)象嗎？我想絕不會(huì)那么簡(jiǎn)單,！

這讓我想起現(xiàn)在與我同學(xué)的一些xx學(xué)生,，他們平時(shí)經(jīng)常光著腳在籃球場(chǎng)上健步如飛，這是我從前所沒見過的,。更讓我想不到的是,，我們班的一位xx同學(xué)在踢足球時(shí)也竟光著腳——光著腳就能把足球飛出大半個(gè)球場(chǎng)！他們大部分都是農(nóng)村出來的學(xué)生,。

到此我想至少已經(jīng)能得出一個(gè)模糊的結(jié)論：學(xué)生的體質(zhì)并不是與經(jīng)濟(jì)條件成正比的,，它應(yīng)該有自己的一套制導(dǎo)因素。這些因素是什么我現(xiàn)在還不知道,，但我想這很值得研究,，尤其是對(duì)于我們的學(xué)校體育工作者們。

大學(xué)生寒假實(shí)踐調(diào)查報(bào)告1500字篇二

開學(xué)我就要進(jìn)入到大x下學(xué)期了,，從另一方面來講,，我們離踏入社會(huì)的時(shí)間越來越近了。對(duì)于我們師范生來講,，就業(yè)的道路相對(duì)比較窄,，大部分同學(xué)仍然會(huì)選擇當(dāng)老師，但是競(jìng)爭(zhēng)壓力卻相當(dāng)大,，也可以考慮其他就業(yè)方向,。通過對(duì)自己所居住的鎮(zhèn)上的一家人力資源公司的走訪和他們提供的一些資料，我大致了解了一下當(dāng)今的就業(yè)情況,，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

(1),、人才需求數(shù)量驟減，供求總量不平衡,。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，企業(yè)所提供的崗位逐漸減少,，而相反的，高校的擴(kuò)招卻讓求職者不斷上漲,，造成了供大于求的趨勢(shì),。

(2)、人才市場(chǎng)供需不協(xié)調(diào),。企業(yè)真正重用的人是經(jīng)過基層鍛煉提拔而上的,，不僅僅是高學(xué)歷的畢業(yè)生，但是,。大量應(yīng)屆畢業(yè)生涌入求職市場(chǎng),，大多數(shù)企業(yè)就不可避免的選用許多大學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)線，結(jié)果必然導(dǎo)致人才高消費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

(3),、求職者素質(zhì)與市場(chǎng)需求不一致。企業(yè)需要求職者具備基本的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,，但應(yīng)屆畢業(yè)生由于剛剛踏上社會(huì),，很難滿足此要求。

總體而言,，各類企業(yè)對(duì)廣大大學(xué)畢業(yè)生都給予了積極的評(píng)價(jià),，認(rèn)為畢業(yè)生有更大的上升區(qū)間和潛力，但與此同時(shí),，他們也客觀地指出了大學(xué)生普遍存在的缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)為：

(1)、自身定位不準(zhǔn)確,，職業(yè)發(fā)展方向不明確,。

(2)、普遍缺乏吃苦耐勞的精神,，心浮氣躁,，不愿意接受基層的鍛煉，對(duì)自身認(rèn)識(shí)不足,，要求過高,。

(3)、能力,、知識(shí)寬而不精,，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，沒有很好地反映業(yè)界發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),。

企業(yè)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的評(píng)價(jià)為我們就業(yè)敲響了警鐘,，也提醒我們要對(duì)自身不足有所認(rèn)識(shí)并能及時(shí)糾正不良的心態(tài)，找尋各種原因,，主要原因有以下幾點(diǎn)：

(1),、個(gè)人意向與企業(yè)性質(zhì)的沖突,。很多大學(xué)生讓你為自己從高校畢業(yè)，應(yīng)該去機(jī)關(guān)事業(yè),、國(guó)企工作,，能過的較穩(wěn)定的工作和較高的待遇，但畢竟僧多粥少;很少一部分愿意去民營(yíng)企業(yè)工作,，但不排除今后的發(fā)展?jié)摿?，不能一味的追求高薪職業(yè)，畢竟應(yīng)屆畢業(yè)生的經(jīng)驗(yàn)和能力還有待提高,。

(2),、高校畢業(yè)生生源問題解決后,，很多會(huì)留在蘇州工作,，雖然在人才市場(chǎng)中本地生源占了大部分，也面臨著外地生源的挑戰(zhàn),，因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)對(duì)求職者來源地不想因前那樣要求高了,。

(3)、應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪資和實(shí)際薪資的落差,。大部分學(xué)生的期望薪資都高于企業(yè)給予的實(shí)際薪資,。因此，我們一定要做好必要的心理準(zhǔn)備,。但是,，由于找工作越來越難，很多畢業(yè)生那個(gè)也接受薪資低于預(yù)期的工作,。

(4),、專業(yè)和崗位不對(duì)頭。這是非常普遍的現(xiàn)象了,，但很多應(yīng)屆畢業(yè)生還是難以克服其間的落差,，適應(yīng)力不強(qiáng)。

采訪一位畢業(yè)生,，我首先想到了我姐姐,。為了能找到更好的工作，她已經(jīng)換過幾次工作了,。雖然她不是高校畢業(yè),，但人際交流和工作能力都很強(qiáng)，也在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn),，有利于以后選擇更好的工作,。她也勸我們一開始眼光不要太高，很少企業(yè)會(huì)給予一個(gè)沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生高待遇,，要一步一個(gè)腳印慢慢來,。就像她,，一開始在臺(tái)企工作，后來又去了移動(dòng)公司,，積累了經(jīng)驗(yàn),，漲了薪水，但沒有更進(jìn)一步的機(jī)遇,，于是便開始尋求更適合自己會(huì)計(jì)專業(yè)的工作,，慢慢尋求提高的機(jī)會(huì)。

通過社會(huì)實(shí)踐調(diào)查和訪問,，感觸頗多,。對(duì)于我們還在校的學(xué)生來說，很重要的一點(diǎn)就是在校期間要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，與此同時(shí),，也要抓住有限的機(jī)會(huì)參加有助于將來就業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如就業(yè)招聘會(huì),，兼職等等,。同時(shí)，踏上社會(huì)進(jìn)入求職期間,，要認(rèn)清自我,，客觀評(píng)價(jià)，正確定位自己,。對(duì)于自己的師范專業(yè),，如果一時(shí)難以找到工作，我可能會(huì)選擇去支教,，既能暫時(shí)避開求職高峰,，也積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期間能上課的機(jī)會(huì)不多,，而很多學(xué)校選擇執(zhí)教回來學(xué)生的傾向較大,。就算不得那個(gè)老師，也能培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，體驗(yàn)一下不同的人生,。雖然很多人選擇考研，但我會(huì)直接選擇就業(yè),?？佳须m然讓你的學(xué)歷上去了，但在此期間也可能錯(cuò)過好的機(jī)會(huì),，而且隨著考研人數(shù)的激增,，研究生越來越普遍，學(xué)歷優(yōu)勢(shì)也勢(shì)必降低,，在更注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)代社會(huì),，已不再是具有明顯優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)的道路了,。不過還是一句話：因人而異。每個(gè)人的特點(diǎn)不同,，每個(gè)人選擇的道路也不同,，只要堅(jiān)定自己的道路，總會(huì)有收獲,。

大學(xué)生寒假實(shí)踐調(diào)查報(bào)告1500字篇三

我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情,，使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,，我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況,，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法,，也受到企業(yè)氛圍的熏陶,。我感到受益非淺。

首先,，我熟悉了邯鋼的工藝流程,。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,，連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下,，進(jìn)行更高溫度的煅燒,，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求,。鋼水出爐之后,，有兩條途徑可走。

（1）經(jīng)過冷卻使之變硬,，在連鑄車間把它們鑄成板坯,，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材,，它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求,。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材,，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了,。

（2）鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進(jìn)行深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異,。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理,，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板,，冷軋鋼板,，鍍鋅鋼板,，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品,。這些生產(chǎn)過程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的,。溫度的高低，煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制,。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量,，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。

其次,，我對(duì)邯鋼的'人員狀況有了概括的了解,。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo),。近些年來，邯鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用,，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng),，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn),，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止2001年底,，邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人,。其中操作人員占75%,，服務(wù)人員占11%，工程技術(shù)人員占5%,，管理人員占9%,。在技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生,，24%為大專生,，22%為中專生，高中以下13%左右,。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比較合理的,，而且文化程度也是比較高的。對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大型工業(yè)企業(yè),，基本符合生產(chǎn)的需要,，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。

談起邯鋼，它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的,。在80年代末到90年代初,，邯鋼和其他國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著原料,，能源大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力,，效益嚴(yán)重滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利,，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶,，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際,，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等,、不靠、不要,，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算,、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng),，迎接挑戰(zhàn),。用劉漢章同志的話說，這是被市場(chǎng)逼出來的招數(shù),。

這一機(jī)制的基本模式是：市場(chǎng)—倒推—否決—全員模擬市場(chǎng)核算,、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理,，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行,、公司,、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來,，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化,、科學(xué)分工協(xié)作,、高度集中統(tǒng)一管理（即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一銷售,，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外,，不具有法人資格）優(yōu)勢(shì)的前提下,，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律,，用倒推的辦法,，即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始，從后向前,，通過挖掘潛力,，測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本,，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工,。通過成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞,，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落,，從而樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng),，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。實(shí)踐證明邯鋼所走的道路是正確的，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的,。

看著今天蓬勃發(fā)展的邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司,，我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會(huì)更加輝煌,，也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人,，為祖國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè),。