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2023年建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 13:29:24
2023年建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告(5篇)
時間:2023-03-15 13:29:24     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇一

土建工程師年終個人總結(jié):來到公司的第一天,,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,,同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,,而我正是在這方面有所欠缺,,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,,同時也增強公司的競爭力。

在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo),。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從,。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,做事大膽,,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),,對公司負(fù)責(zé),,要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對施工單位的管理上,,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,,立好規(guī)矩,,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,,同時增強服務(wù)意識,,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理,,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),,站在公司利益的立場上處理事情,,堅持原則,但又要有一定的靈活性,,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,,整體效果,。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月,、周,,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性,、必要性,,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,,落實合同條款的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理,。

作為工程部的一名土建工程師。我的理解,。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價還價,。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成。做到既不越位,。又要到位,。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,。做到真誠相待,。互幫互學(xué),。

最后,,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇二

20xx年即將結(jié)束,,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,,感觸很多,。 一年來,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名硬件工程師,,但在我心中,陜西德容就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù),。 回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:

在過去的這一年中,,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解,,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進行細(xì)化和研究,,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,,并且對我們電臺進行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估,。

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案,。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確,、調(diào)制度漂移,、失真度大、ptt超時等,,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時問題等,,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,

更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大,、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,,嘗試使用定制濾波器降低諧波,,修改功放參數(shù),解決問題,。雖然問題沒有得到很好的解決,,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,,這些問題一定會得到解決,。

6、著手參與新方案的討論研究,,首先是調(diào)制板,,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信,;然后是電源板,,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,,并且增加了散熱面積,;隨后是arm的改進,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,,改變原有的供電方式,;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計,。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料,。

8,、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,,雖然這個項目沒有進行下去,,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,,也感受到了公司發(fā)展的動力,。

9、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試,。

10、復(fù)旦項目上,,主要做了以下幾點:

1)首先熟悉項目的基本情況,,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號,;

2)隨著項目的進展,,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式,;

3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排,;

4)后續(xù)將項目提交到上海測評,,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11,、參與公司9000審核文檔的編寫,,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,,整合文件柜,,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式,。

來到公司已經(jīng)一年多了,,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原

理,,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),,我看到我自己在成長,在進步,、在成熟,。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,,因此各自的配合很重要。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,,應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),,為以后的工作提供指導(dǎo)。

2. 工作環(huán)境不夠清潔,,實驗臺不夠整齊,,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,,養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作,。

3. 工作總結(jié)做的不到位,,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,,希望以后在這方面加強,。

接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,,復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。

其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,,將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo),,對待工作,力求完美,,如果能絕不湊合。

2.加強員工的團結(jié)與配合,,突出每個人的特點,,舉全員之力將項目做好。

3.加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),,提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力,。

總之,在過去的一年里,,我能夠恪盡職守,,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,,總體上對自己的工作是比較滿意的,。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,,一如既往,,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇三

回首過去,,確實是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,。感嘆時間的飛逝,,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長,。

由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷進步,,全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各職能部室的支持幫助下,,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

1,、加強自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,,我以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,,規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,,比協(xié)作講團結(jié),,比貢獻(xiàn)講成績,比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),,做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動與下屬談心,,深入現(xiàn)場進行講解,,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,,及時前往探望,。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能,。完善工作程序,,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,,減少相互扯皮,。

3、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極,,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望,,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,,因此對工作的`企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo)、激勵等方式方法,,幫助其正確認(rèn)識形勢,,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想,。進一步將其思想,、行引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。

加強安全運行,、檢修工作管理,。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的,、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,,確保零事故,,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇四

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的`工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進方法,,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇五

我在xx公司xx項目部工作,,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師,。在此對上半年以來的工作進行總結(jié):

負(fù)責(zé)分管項目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作,;協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工,、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項目資料收集,、傳遞整理,,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,;負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,,提升復(fù)合型管理知識和能力。

會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,,干一項工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,,才會有強大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動溝通,避免信息滯后,。技術(shù),、管理兩個方面,兩方面都要兼顧,!

注重施工事前控制的管理,,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,,做好專項施工前的組織設(shè)計,,進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),,比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,,焊接是否符合要求,,有無鋼筋漏綁扎情況等,,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。實際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,,提高自身的技術(shù)水平,。工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事。

展望未來,,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!

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