在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

針灸醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇一

一年來共出院病人651人次，收治門診病人684人次,，住院三日確診率94.2%,，門診—出院診斷符合率94.5%，入院—出院診斷符合率95.3%,，病房中醫(yī)治療率97.9%,，辨證論治優(yōu)良率93.1%,，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率97.3%，辨證使用中成藥率93.2%,，住院病歷甲級率94.1%,，病床使用率98.3%，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月,，治愈好轉(zhuǎn)率95.1%,，傳染病登記合格率100%，門診中醫(yī)非藥物治療人次：647次,，出院患者平均住院日：9.96日,。

全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),，全科工作秩序協(xié)調(diào),，對就診患者熱情接待，精心診治,，醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,，醫(yī)療技術(shù)過硬,，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過程中,，不僅對一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺,、灸法、拔罐等治療外,，還開展了頭針,、耳針、梅花針,、熱奄包,、穴位敷帖等多種療法，逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,，收到一定成效,。

我科在嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查房,、查對等醫(yī)療核心制度,。對病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

為了提高職工的思想政治素質(zhì),，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度,。每月至少進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一次以上，職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí),，然后大大提高了思想政治覺悟,，能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度,。一年來,，我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，按時(shí)上下班,，極少出現(xiàn)遲到、早退,、跑班,、脫崗現(xiàn)象。

積極申請派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),，通過交流學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平,，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

注意設(shè)備的使用及保養(yǎng),，保證設(shè)備的的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

不足之處：

1,、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限,，限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開展,。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科,，今年又將病床增加至40張,，使這一問題基本得到了解決。

2,、醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)較少,，引進(jìn)新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習(xí),，下半年準(zhǔn)備開展鉤活術(shù),，以進(jìn)一步提高療效。

3,、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后,，中醫(yī)人員科研意識(shí)、創(chuàng)新能力需大力加強(qiáng),。下半年準(zhǔn)備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇,。

4,、部分科室人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,，需加大培訓(xùn)力度,。

總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，進(jìn)一步理清思路,，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力,。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

針灸醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次,，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元,；我科收治住院病人614人,，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次,；全年完成理療收入2410413萬元,，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,，比去年增長73萬余元,，增長率為21.7%。對病人的診治情況,，思路清楚,，診斷明確。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%,，

一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績和出勤相結(jié)合,，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)動(dòng)科室職工的積極性,。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診,、討論,，若不能確診再同其它科室會(huì)診?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”,；“一切以病人為中心”。開展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,，解除病人的疾苦,，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù),?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng),，參加社會(huì)捐助,，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì),，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯(cuò),、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評。

縱觀一年來的工作，成績是可喜的,，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：一,，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺,，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，喜歡一個(gè)人單干,，工作欠主動(dòng),。二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換,。三、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng),。為此，我們在今后的工作中,，需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育,。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備,；加大?？圃O(shè)備建設(shè)的`投入，開展新項(xiàng)目,。加強(qiáng)康復(fù)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的`醫(yī)療技術(shù),，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí),；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。人人做到院興我榮,，院衰我恥。

針灸醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年對于針灸科來說是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下,；在醫(yī)院各部門的密切配合下,，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院為中心工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，發(fā)展共有5個(gè)病房,，19張病床,1間康復(fù)室，1間針刀室,，1間熏蒸室,；4個(gè)護(hù)士。圍繞醫(yī)院的中心工作,，能較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),。為了迎接創(chuàng)建“二級”醫(yī)院檢查，積極按照護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查,。針對護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。動(dòng)員全科護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作,。

2,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，科室堅(jiān)持了每天對治療室,、針刀室,、熏蒸室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,；每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄。對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

3、堅(jiān)持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除,，按照科室制定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃給予培訓(xùn)指導(dǎo),，并給予護(hù)士及護(hù)生考核，合格率達(dá)到100%,。

1,、對全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論制定修正措施,，保證科室護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項(xiàng)考評制度,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

2、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

3,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控,。堅(jiān)持了科室負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護(hù)理問題,，落實(shí)到人并指導(dǎo)改正,。

4、每月對護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查,，定期檢查搶救藥品,、滿意度調(diào)查、物品管理等,；發(fā)現(xiàn)問題,，并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。

1,、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫(yī)保253人次,，普通31人次，省醫(yī)保21人次,，合醫(yī)130人次）,（其中11月中市醫(yī)保25人次,，普通3人次，省醫(yī)保3人次,，合醫(yī)15人次）占全年的5.5%,。門診人次15328人次（其中市醫(yī)保4610人次，普通4663人次,，省醫(yī)保840人次,，合醫(yī)5215人次），完成了總收入2440844.83萬元,，完成了年初計(jì)劃的108%,，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數(shù)5094，出院者占用總床4342,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82,，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數(shù)據(jù),，證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標(biāo),。

2,、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項(xiàng)目,；包括有熱奄包,、中藥熏洗、三伏貼,、三九貼等,，承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元,。

1,、在以前的基礎(chǔ)上，我們?nèi)詧?jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、護(hù)士長堅(jiān)持每月二次的臨床查房,，不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對病情觀察了解,，針對病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo)；使病員感受周到的服務(wù),，促進(jìn)護(hù)患之間的和諧,。

3、每個(gè)護(hù)士都能勝任及掌握各種班次的工作,，新護(hù)士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下,；很好地完成自己的職責(zé)工作。

一年來護(hù)理工作,，取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。在今后中我會(huì)更加認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，確保安全護(hù)理服務(wù)為根本保證。