隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇一

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

。

半年來,，經(jīng)過公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。發(fā)展平穩(wěn)致努力,，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,，累計(jì)發(fā)放貸款20410萬元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬元，其中：貸款利息收入776萬元,，其它收入76萬元,。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)230萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出74萬元,，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤550萬元,。截至年末貸款余額13460萬元，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀。

良好的制度管理是一個(gè)公司持建章立制,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展的保障,。我公司面對成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),。為確保小額貸款公司健康發(fā)展,、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期,，我們就組織制定了《貸款管理辦法》,、《財(cái)1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

公司成立后，我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司,、新人員，缺流程,、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要,。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,，明確定位,，找準(zhǔn)方向,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中,；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

半年來,，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金,。工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,，進(jìn)行計(jì)劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置,。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,，爭取經(jīng)營效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元，保證了經(jīng)營的連續(xù)性,。

本著寧缺毋濫的原強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件,，對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障,。同時(shí),，2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán),。

回顧過去的一年，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,，市場得到拓展,，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；方面,，市場得到拓展,，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,，到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷,、方便,、到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷,、方便,、細(xì)致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,，各項(xiàng)工作不斷向好,，但存在的經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,，各項(xiàng)工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；提高,；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整,；需要逐步調(diào)整,；貸后管理相對滯后，貸后管理相對滯后,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等,。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人自參加爆破實(shí)踐學(xué)習(xí)以來,，通過在現(xiàn)場實(shí)踐和理論的學(xué)習(xí),，兩年來，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng),。以下是本人從事該行業(yè)工作見解,。

1、 掘進(jìn)時(shí)爆破效果的好壞直接影響到掘進(jìn)進(jìn)度及裝巖,、支護(hù)等工作,，因此不斷改進(jìn)爆破技術(shù)提高巷道的掘進(jìn)速度和作業(yè)安全,。

① 開挖出的斷面符合實(shí)際要求,，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞,。

② 炮眼利用率高,，增加每一掘進(jìn)循環(huán)的進(jìn)尺，減少勞動(dòng)強(qiáng)度,。

③ 爆落巖塊大小均勻,，爆堆集中，以提高裝巖效率,。

④ 原材料的消耗少,，成本低。

2,、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件,，掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,，此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽,。

傾斜掏槽： 其特點(diǎn)是掏槽眼與自由面斜交,，當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時(shí)孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

垂直眼掏槽： 所有掏槽眼相互平行,，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,，空眼為裝藥眼提供自由面和補(bǔ)償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,，槽眼深度不受巷道斷面限制,，便于進(jìn)行深眼爆破。

1,、兩個(gè)巷道相對掘進(jìn),，當(dāng)工作面相距15m時(shí)，地質(zhì)測量人員應(yīng)先下達(dá)通知,，此后只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前掘進(jìn),，并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點(diǎn)后,，方可起爆,。

2、平行巷道掘進(jìn)時(shí),，其中一個(gè)工作面進(jìn)行爆破,，與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè)，全體人員應(yīng)撤離安全地點(diǎn),。

3,、獨(dú)頭巷道掘進(jìn)工作面爆破時(shí)，必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通,。爆破后,，人員進(jìn)入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進(jìn)行充分通風(fēng),。

4,、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進(jìn)巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1％時(shí)禁止裝藥爆破,。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器,。

6,、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0,。65m,，在巖層內(nèi)爆破，當(dāng)炮眼深度在0,。9m時(shí)裝藥長度不得超過深度的二分之一,，炮眼深度大于0,。9m時(shí)裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿,；在煤層內(nèi)爆破,，填塞長度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。

1,、禁止不相容物質(zhì)的混放 在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時(shí)必須符合規(guī)定,。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。

2,、保持庫房溫度不得超過常溫 炸藥庫內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好,，應(yīng)備有溫、濕度計(jì),。庫內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),，特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時(shí)要通風(fēng)，在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時(shí)應(yīng)在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點(diǎn)時(shí)才能通風(fēng),。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的,。

3、庫房的照明,、通訊,、防雷裝置 庫內(nèi)不能設(shè)置電話，只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,，庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系,。

4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水,。

1,、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材，不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,，不擅自銷毀和挪作他用,。

2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè),。

3、嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則,。

4,、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)上交庫房內(nèi)，并登記備案,。

5,、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。

以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認(rèn)識(shí),，短時(shí)間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識(shí)是有限的,，期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù),，把所學(xué)到的爆破知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇三

一年來,，xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依附我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了打破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面聯(lián)合我的詳細(xì)分管工作，總結(jié)這一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,，與時(shí)俱進(jìn)，勤懇工作,，求實(shí)求效,，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,，進(jìn)一步改變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,，強(qiáng)化中心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和管理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級(jí)引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實(shí)行。因而,，我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲重視保險(xiǎn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育,。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,，建立強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,，不斷提高本人的業(yè)務(wù)能力和管理才能,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素質(zhì)水平。一年來,，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

“不規(guī)則不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,，這種投入一定會(huì)發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行為中去,，才干出成績,、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、依據(jù)市公司下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù),，制訂各個(gè)部室的周、月,、季度,、年銷售規(guī)劃。制定打算時(shí)本著捕風(fēng)捉影,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特色,、客戶特點(diǎn)，部室情形斷定每個(gè)部室公道的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)肯定之后，我本著“事事落實(shí),，事事督導(dǎo)”的方針,，通過增強(qiáng)進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo),。一年來，我屢次組織局勢發(fā)動(dòng)會(huì),、業(yè)務(wù)研究會(huì),，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),，組織大家學(xué)常識(shí)、找教訓(xùn),，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的知識(shí)上,，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精力的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的連續(xù),、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、輔助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度翻新,，一直夯實(shí)公司基本管理工作,。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,，我牢牢繚繞職位明白化,、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造,。初步建破了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出,，可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機(jī)制,。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶供給了保險(xiǎn)保障又增添了公司保費(fèi)收入,，真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,，我部全年完成保費(fèi)收入xxx萬元,，其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxx萬元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxx萬元,，滿期賠付率為xx%,，成為公司發(fā)展的重要保障。

因?yàn)楣ぷ髑ь^萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)未免忙中犯錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有浮躁情感,，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì),；處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之，一年來,，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的意識(shí),，舉動(dòng)上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以“誠信為先，持重經(jīng)營,，價(jià)值為上,，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營主旨，克意改革,，不斷立異,，規(guī)范運(yùn)作，獲得了很大成就,。

新的一年行將到來,，保險(xiǎn)市場的競爭將更加劇烈，公司要想持續(xù)堅(jiān)持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必需進(jìn)一步解放思想,，更新觀點(diǎn)，沖破自我,，逐步加大市場營銷,！

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇四

不知不覺間一年的時(shí)間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高,。我也在這一年里不斷的成長,，從一名新入職沒多久的員工成長為此刻也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的,。雖然也花了一年的時(shí)間,，可是一年的時(shí)間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做如下總結(jié)：

在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高,。雖然剛剛來到那里的時(shí)候業(yè)務(wù)本事很差,，也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，我都完成了那些任務(wù),。慢慢的經(jīng)過時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng),，擊敗了和我一同入職的幾十名員工,，我一向以此為驕傲。但并不會(huì)所以就膨脹,，并在之后又獲得了一次本月員工獎(jiǎng)項(xiàng),，我很高興我的努力是有回報(bào)的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出,，這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn),。

在工作時(shí)，我還是有些不夠細(xì)心,，可是這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧,。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個(gè)叫含蓄,，婉轉(zhuǎn),。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說,，而我卻一向擺在明面說只說,，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù),，每次多檢查幾遍,，防止出現(xiàn)意外，并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的,，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅(jiān)持下來也是沒有什么意義的,。

三,、嚴(yán)格管理自我

在自律這方面，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,，不犯下任何的錯(cuò)誤,，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退,，曠工這種事情,，我為我自我感到自豪。但我不會(huì)就此止步的,，我會(huì)繼續(xù)的努力,，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

20xxx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,，并且有些收獲是用什么都換不來的,。在這一年中我對自我的評價(jià)如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格,，這并不是謙虛,，而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺得自我還有很大的提高空間,，還能夠繼續(xù)的向上成長,。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

（一）積極參與完成集團(tuán)年,、季、月度工作總結(jié),、計(jì)劃相關(guān)工作,。配合完成各公司、部門xx年度工作總結(jié),、xx年度工作計(jì)劃的整理,、初稿匯編、報(bào)審,；完成xx年4—11月工作計(jì)劃匯編,、報(bào)審,；完成xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審,；配合完成xx年度《企管通報(bào)》共3期的匯編,；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成xx年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作,。

（二）積極做好公司會(huì)議組織管理,。截止11月，完成xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,，完成會(huì)議通知,、簽到，擬寫會(huì)議紀(jì)要,；協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議（管理咨詢會(huì)、月度考評會(huì)等）,；協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)xx年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

（三）認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審,；參與并協(xié)助完成xx年集團(tuán),、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放,；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總,；督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù),。

（四）積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改,；完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制,；協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

（五）做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理,；完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；,，

協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫,；完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

（六）圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作,。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審,；完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,，匯總檢查結(jié)果并上報(bào)；完成4—10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算,；完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

（七）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長,，更加深刻認(rèn)識(shí)到：

（一）思想是做好工作的基礎(chǔ),。xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，形成一種不自覺的行為意識(shí),，從不同的角度去思考問題,，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局,。

（二）效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作激情,、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,，因此,，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情,、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長。

（三）創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對個(gè)人來說,，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率,，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精,，對現(xiàn)有的績效考核,，計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。

（四）踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn),。

（五）目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對,。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,，不妄想，不瞎想,，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)；未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,，不斷改進(jìn)以上不足,。

xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難,。因此,，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步提升自己。xx年的個(gè)人規(guī)劃如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識(shí),，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計(jì)劃模板及考評模板,，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí)，深入一線,，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

（二）配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個(gè)人績效,。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好xx年質(zhì)量管理體系工作,。

（四）做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。

（五）工作更加積極主動(dòng)，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作,。

（六）加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦,；力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級(jí)晉升,。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇六

對于銷售助理來說一年之中并沒有什么銷售淡旺季的說法，只要勤奮的話不管在哪個(gè)月都能夠收獲必須的業(yè)績,，實(shí)際上此刻的我已經(jīng)在著手準(zhǔn)備著接下來八月份的工作事務(wù)了,，畢竟當(dāng)我提前做好下個(gè)月的工作準(zhǔn)備才能夠更好地處理以后的銷售工作，正是抱著這樣一個(gè)觀念才讓我選擇制定了八月份的銷售助理工作計(jì)劃,。

首先我應(yīng)當(dāng)要提前準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)中銷售員工在下個(gè)月需要用到的客戶資料,，這樣的話也能夠避免不一樣的銷售員工近期撥打同一名客戶的電話，并且在下個(gè)月的會(huì)議之中我應(yīng)當(dāng)要叮囑好他們做好客戶的跟進(jìn)與保護(hù),，這樣的話當(dāng)成功簽單的時(shí)候才能夠確保這份訂單是屬于銷售員工個(gè)人的,，這樣做也是為了防止其他銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)惡意搶單的情景。另外當(dāng)他們給客戶撥打銷售電話的時(shí)候也要在一旁做好記錄,，核實(shí)好資料庫中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進(jìn)行注冊的電話號(hào)碼,，當(dāng)自我在下個(gè)月做好了這幾

個(gè)方面的工作以后才能夠?qū)N售員工的工作情景反饋給銷售經(jīng)理。

其次我應(yīng)當(dāng)要策劃好下個(gè)月的員工活動(dòng)以及安排相應(yīng)的福利,，很多時(shí)候我都會(huì)利用中午吃過飯以后的一段時(shí)間設(shè)計(jì)一系列增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感的益智小游戲,，這樣的話員工們也能夠利用這段時(shí)間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力，更是能夠利用這個(gè)契機(jī)調(diào)整好自我的心理狀況來迎接午時(shí)的工作,。當(dāng)周日的時(shí)候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類的活動(dòng),，這些活動(dòng)的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內(nèi)，最重要的還是要借這個(gè)機(jī)會(huì)不斷加強(qiáng)我們銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

最終則是要輔助好銷售經(jīng)理并做好每一天的行程安排,，或者說自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃，每一天晚上在統(tǒng)計(jì)好員工的銷售情景以后還要制作一些與銷售技巧相關(guān)的課件,，這樣的話也能夠在早上的時(shí)候給員工們做一些培訓(xùn)并加強(qiáng)他們的銷售技能，并且當(dāng)自我比較清閑的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要多在員工的工位周圍進(jìn)行巡視,，如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來幫忙他們清醒一些,，如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶便能夠經(jīng)過我的幫忙來成功拿下訂單。

實(shí)際上八月份的工作資料按照我的估計(jì)可能與這個(gè)月的工作沒有什么太大的出入,，可是我應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮好自我銷售助理調(diào)節(jié)劑的一個(gè)作用,，除了輔助好銷售經(jīng)理處理銷售員工的管理工作之外，我還應(yīng)當(dāng)要多關(guān)注一些銷售團(tuán)隊(duì)中員工的身心健康問題,。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇七

間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對**肅然起敬的`同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個(gè)月的親身體會(huì),，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是

（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；

（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作,；

（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個(gè)月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在,。第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

1,、熟悉重慶聯(lián)通新一代bss系統(tǒng)的底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，理解各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,。由于新一代bss在今年初正式上線,，與原有系統(tǒng)相比，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化,，剛開始由于對新有系統(tǒng)不熟悉,，工作開展起來效率很低。開始的兩個(gè)月通過臨時(shí)數(shù)據(jù)提取,，很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解,。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報(bào)表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障，逐漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,，做到了簡單的問題能夠自行獨(dú)立處理,，復(fù)雜的問題能夠與廠家共同處理，并能在系統(tǒng)變更時(shí)給出良好的實(shí)施建議,。

2,、整理與理順了每月的出帳流程，保證各業(yè)務(wù)部門能準(zhǔn)確,、及時(shí)的得到完整的數(shù)據(jù),。由于重慶聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多，各業(yè)務(wù)部門需求的報(bào)表五花八門,，種類繁多,，這給我們部門帶來了不小的壓力。特別是每月出帳的時(shí)候,，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,，將直接影響出帳報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。為了避免錯(cuò)誤發(fā)生,，今年督促廠家完善了《新一代bss出帳流程手冊》,，并制訂了《新一代bss報(bào)表開帳流程確認(rèn)表》，對每一步操作在流程中都做了詳細(xì)說明,，并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出，在關(guān)鍵操作之后進(jìn)行數(shù)據(jù)效驗(yàn)，防止數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不等的情況發(fā)生,。每次開帳的時(shí)候全程參與,，開帳以聯(lián)通人員操作為主，廠家做相關(guān)配合,。相比以前完全由廠家操作,，聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式，這種方式杜絕了以前廠家責(zé)任心不強(qiáng),，容易發(fā)生錯(cuò)誤的弊端,，有利于整個(gè)開帳流程順利、準(zhǔn)確的執(zhí)行,。在上傳總部報(bào)表這一塊工作上,，由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)了以前存在的各種問題，并逐個(gè)根據(jù)總部規(guī)范解決,，保證了上傳總部報(bào)表的及時(shí)與準(zhǔn)確上傳,。

3、由于對新一代bss報(bào)表中心模塊漸漸熟悉后,，對整個(gè)模塊有了整體的把握,。在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報(bào)表需求的時(shí)候，能夠很好的與他們溝通,，積極引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)他們所想要的功能,。

4、為進(jìn)一步完善公司增值業(yè)務(wù)信息費(fèi)結(jié)算辦法,，理順結(jié)算流程,，規(guī)范sp的經(jīng)營行為，確保公司對sp的結(jié)算支出與實(shí)際現(xiàn)金流收入相配比,，總部決定自xx年4月份起對所有增值業(yè)務(wù)代收信息費(fèi)（含固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)）由按應(yīng)收金額實(shí)行結(jié)算改為按實(shí)收金額進(jìn)行信息費(fèi)結(jié)算,，并統(tǒng)一出賬、銷賬,、實(shí)收結(jié)算原則,。根據(jù)“關(guān)于增值業(yè)務(wù)按實(shí)收原則進(jìn)行信息費(fèi)結(jié)算的通知”（中國聯(lián)通財(cái)字〔xx〕71號(hào)文件）和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務(wù)實(shí)收結(jié)算方案及接口規(guī)范”要求，并且響應(yīng)公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的精神,，我和幾個(gè)同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實(shí)收結(jié)算支撐系統(tǒng),。

雖然今年取得了一定的成績，但是也存在不少的問題,，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前對許多數(shù)據(jù)的理解存在片面性,，沒有一個(gè)全局的觀點(diǎn),，有時(shí)候不知道一個(gè)小的改動(dòng)將會(huì)影響其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，特別是集團(tuán)類數(shù)據(jù)，今年幾次出現(xiàn)了一些問題,，都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清楚造成的,。今后需要特別注意這種問題，搞清楚影響,，確定對其他部分沒有影響再實(shí)施,。

2、與同事和廠家的溝通還不夠,，做事情存在一定的盲目性,。一方面，有時(shí)候一個(gè)問題沒有和廠家的人員說清楚,，造成了開發(fā)出來的東西與實(shí)際需求有所偏差,，影響了開發(fā)進(jìn)度；另一方面,，對不理解的東西沒有和同事及時(shí)溝通,，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，影響了工作效率,，并且也出現(xiàn)了一些差錯(cuò),。

3、責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng),，出現(xiàn)問題應(yīng)該更及時(shí)的處理,，對各分公司和業(yè)務(wù)部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時(shí)找出原因和解決辦法，并耐心幫助他們更好的使用新一代bss系統(tǒng),。今年的工作已經(jīng)過去,，對明年的工作我有以下幾點(diǎn)想法：

1、由于市場環(huán)境競爭激烈,，明年各分公司面臨十分大的經(jīng)營壓力,，作為業(yè)務(wù)支撐部門，應(yīng)該及時(shí)了解各業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)使用中遇到的困難,，并及時(shí)了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求,，并從用戶使用感知的角度建設(shè)我們的系統(tǒng)，以更好的為各業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,。

2,、目前的許多數(shù)據(jù)我們提取出來后，需要各業(yè)務(wù)部門按照自己的需要進(jìn)行加工處理,，這樣加重了業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員的工作量,，為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來，把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來,，對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應(yīng)該提出更高的要求,，對能固化下來的報(bào)表應(yīng)盡量在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),，臨時(shí)的數(shù)據(jù)提取應(yīng)盡量考慮業(yè)務(wù)部分加工數(shù)據(jù)的需要。

3,、加強(qiáng)對郊縣的數(shù)據(jù)支撐,，目前由于系統(tǒng)接口的原因，給郊縣開放的數(shù)據(jù)只有月數(shù)據(jù),，沒有做到日數(shù)據(jù)的支撐。對一些郊縣業(yè)務(wù)部門常用的日數(shù)據(jù),，應(yīng)該每日抽取到郊縣數(shù)據(jù)服務(wù)器上,，這樣的話更能夠幫助他們及時(shí)有效的取到最新的數(shù)據(jù)，以正確的指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展,。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇八

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，必須要好好工作,，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情景的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì),。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

二、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的本事,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，是我們**運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,，我1月至8月在材料科（配件計(jì)劃員）負(fù)責(zé)叉車,、吊車、汽車裝飾用品的計(jì)劃和采購,。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理（包括叉車、北方奔馳、五十鈴等）,，還有5s管理工作，工作復(fù)雜而重要,，有時(shí)要身兼數(shù)職

讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),，盡心盡責(zé),，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé)，不失斗志,，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊

矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的5s管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱心、全體員工順心,。

20xx年我的工作汲及面廣,，工作節(jié)奏快,，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封,、疏于學(xué)習(xí),、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟,、不進(jìn)則退,。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長一職以來，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路,、拓寬知識(shí)領(lǐng)域,、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí),，也學(xué)習(xí)和了解其他方面,、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法,，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué),，更向?qū)嵺`學(xué),。

向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),，不斷更新知識(shí),、氣勢磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域,，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)受鍛煉，增長才干,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維,，樹立了一定的超前意識(shí),，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力,。

回顧過去的工作，有成績，也有差距,，就目前的實(shí)際情況來看,，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限,。作為車隊(duì)副隊(duì)長,，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。有時(shí)工作急躁,，急于求成，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長的崗位上，在分管的工作中,，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇十

很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入xx，在這樣一支充滿活力,，充滿自信,，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺(tái)來展現(xiàn)自己,；發(fā)揮自己的長處,，彌補(bǔ)自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理,，為北京菲時(shí)特添磚加瓦,！至此，心里充滿無限感激與期盼！

自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,，侄此年度結(jié)束之時(shí),，對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),，對于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程,，從管材管件，到水暖掛件,，以及地暖的發(fā)展趨勢,，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個(gè)問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大,！

二,、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶,，開平三個(gè)區(qū)域,，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店,，共累計(jì)有效客戶27家,，其中a類店面8家，其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,，總共半年進(jìn)貨額為十萬余元，以溫控閥單項(xiàng)為主,，計(jì)劃年底或明年初做水暖系列,。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定，更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng),。

三,、品牌的建設(shè)尤其重要：菲時(shí)特的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看,，對此，客戶也給予了較高的評價(jià),，每一款地漏,，每一條軟管，每一個(gè)角閥,，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障,。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行,，靠的是口碑,，靠的是我們菲時(shí)特團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力,！

四、客戶永遠(yuǎn)是上帝,！在保證公司利益的前題條件下,，每一個(gè)客戶所提出來的每一個(gè)問題我們都侍為金子，彌足珍貴,！無論是產(chǎn)品改進(jìn),，還是市場推廣，客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見,，因此,，在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當(dāng)然客戶會(huì)感激,，同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,，自然進(jìn)貨是必然的。

綜上所述為我本人近半年來對公司的認(rèn)識(shí),，對市場的了解,，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,，自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),，不斷的將自己更好的融入到北京菲時(shí)特大家庭中,，成為一位合格的家庭成員。

公司員工工作總結(jié)報(bào)告篇十一

公司受政府部門委托,，全面實(shí)施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作,。直接面向廣大農(nóng)村觀眾，不僅要讓農(nóng)民看到電影,，還要看好電影，落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責(zé)任,。目前主要任務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)功能,，協(xié)調(diào)部門關(guān)系;穩(wěn)定放映隊(duì)伍，保障節(jié)目供應(yīng);加快設(shè)備更新,，優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段,，完善激勵(lì)機(jī)制。20xx年10月25日,，中共十七屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出,，要努力建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國，明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的決心,。毫無疑問這將給農(nóng)村公益電影迎來一個(gè)朝氣蓬勃的春天,。電影下鄉(xiāng)配送，為農(nóng)民提供公共服務(wù)，分享經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影,，為部委宣傳國策,，為行業(yè)拓市場，為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)國策宣傳的電影化表達(dá),，在監(jiān)督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量,。

1,、我縣農(nóng)村電影放映工作：一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場。如端午,、中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展婚慶,、慶壽等各類慶典電影放映活動(dòng),。二是鞏固現(xiàn)有的市場資源，尋求更多的合作伙伴,。如“水法”,、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規(guī)宣傳,、與經(jīng)營銷售生產(chǎn)資料(化肥,、種子、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影,。三是啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)生“愛國主義影視教育活動(dòng)”,。四是完善設(shè)施，打造“社區(qū)放映”模式,、籌建“小劇場”,、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),，如礦區(qū)工人村,、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場所,。

2,、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動(dòng)，由于受網(wǎng)吧,、休閑茶座,、ktv歌廳的影響，把觀眾拉走,，來劇院看電影觀眾甚少,，尤其要滿足觀眾一定舒適度,，除了要達(dá)到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設(shè)備相對落后,，環(huán)境設(shè)施亟待完善,。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”,、“端午”“十一”等節(jié)日(3d電影活動(dòng)周)的嘗試,，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

結(jié)合院線運(yùn)營市場潛力很大：一,、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),，積極宣傳策劃實(shí)施，“大片炒作”與“專題放映”相結(jié)合,。二,、可以試著與機(jī)關(guān)、單位,、部門聯(lián)系,，有小廳的在小廳放。如法院,、黨校等利用禮堂,、階梯教室、大會(huì)議室,。在縣城確定3到5家,，采取流動(dòng)放映，或合作建成多功能小廳,，把觀眾從室外拉到室內(nèi),，觀賞質(zhì)量也會(huì)大大提升，長期固定創(chuàng)造利潤,。三,、招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，培育新的增長點(diǎn),。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋、空間,、地面,，采用引鳳筑巢,，借雞下蛋合作的方式,，盤活資產(chǎn)，保值增值,。創(chuàng)意：劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治,，鋪修水泥地,，重新規(guī)劃，設(shè)定位置;必須引入娛樂,、讀書,、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,，營造音樂,、讀書、休閑等文化范圍,，聚攏人氣,，帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四,、婚慶禮儀電影：取長補(bǔ)短發(fā)揮電影傳媒獨(dú)特優(yōu)勢,，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨(dú)有品牌,。策劃實(shí)例：新婚慶典—?jiǎng)≡簭V場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺(tái)階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式,、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔(dān)當(dāng)---親朋好友觀看新人相識(shí)錄像----觀摩電影。效果：全新,、全縣獨(dú)一無二,、品味高雅、終生難忘,。

1,、基本素質(zhì)要求：要有一個(gè)清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí);會(huì)一些電影市場營銷策劃的運(yùn)作方法,其中不可或缺的是較強(qiáng)的公關(guān)能力;有一定的口頭和書面的表達(dá)能力,。

2,、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會(huì)員的資料庫,?？茖W(xué)地預(yù)測影片的市場，并根據(jù)市場的動(dòng)態(tài)變化,，及時(shí)地調(diào)整營銷的手段等,。合理地確定票價(jià)(梯級(jí)及最低票價(jià))，布置宣傳陣地(海報(bào)樣式和擺放位置),，安排場次等,。進(jìn)一步加大對農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和水平,。

1,、目的意義：

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點(diǎn)，是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營管理模式一次嘗試,，為新公司全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,，市場化運(yùn)作提供寶貴經(jīng)驗(yàn),，從而穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。

2,、硬件設(shè)施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局,、工商局合作，統(tǒng)一管理,，規(guī)范經(jīng)營;劃定停車位線,，規(guī)范管理;合理、美觀設(shè)置綠化,、亮化,。(內(nèi)部)進(jìn)一步搞好衛(wèi)生，座位承包到人或承包到組,，添加消防標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，提升亮化、美化標(biāo)準(zhǔn),，營造夜色霓虹,，在影院門頭增加led傳媒顯示屏，反復(fù)播放影片預(yù)告和場次安排,，營造娛樂氛圍,。購置小賣部柜臺(tái)及部分家具(爆米花機(jī)、冷藏柜等),，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機(jī),，用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告。

3,、體制轉(zhuǎn)變,，管理加強(qiáng)，服務(wù)提升,。

院線實(shí)行股份制,，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧,。下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo),，制定獎(jiǎng)懲措施。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部,、劇院經(jīng)營戲劇演出,，文藝演出，承接會(huì)議等,?？上蛏鐣?huì)公開招聘人才，吸納社會(huì)資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理,，院線經(jīng)理實(shí)行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動(dòng)合同,，實(shí)行效益工資,。加入院線的上崗人員都必須參股，個(gè)人利益與院線效益掛鉤,，建立互相監(jiān)督制約機(jī)制,，杜絕跑冒滴漏。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念,，學(xué)會(huì)有藝術(shù)的化解矛盾，提升服務(wù)的水平,。賦予管理者充分的管人,，用人的自主權(quán)，做到“不服從管理的堅(jiān)決一個(gè)不要”,，營造“今天工作不努力,，明天努力找工作”的競爭激勵(lì)的用人機(jī)制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系,，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真組織應(yīng)急疏散演練,，個(gè)個(gè)會(huì)使用滅火器,，加強(qiáng)日常檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患,。

“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,，齊頭并進(jìn)，共同開創(chuàng)嶄新的局面,，為我縣文化大發(fā)展,、大繁榮貢獻(xiàn)力量。