隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司員工工作總結(jié)報告篇一

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，主要有以下幾個方面：

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半年來，經(jīng)過公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定,。發(fā)展平穩(wěn)致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績,。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬元,，其中：貸款利息收入776萬元,，其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元,，各項成本費用支出74萬元,，年末實現(xiàn)凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元,，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀,。

良好的制度管理是一個公司持建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短,、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,，在公司成立初期,，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》,、《安全管理規(guī)定》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,，為小額貸款公司的正常運營,、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行,。

公司成立后,，我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司,、新人員,，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要,。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位,，找準方向,，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,，并適用到實際工作中,；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,，有的放矢的開展了信貸知識,、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

半年來,，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金,。工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,，進行計劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接,，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化,，由市商業(yè)銀行借款三千萬元,，保證了經(jīng)營的連續(xù)性,。

本著寧缺毋濫的原強化風(fēng)險防范,，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。防范則做好市場客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件,，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障,。同時,，2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán),。

回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,，市場得到拓展,，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；方面,，市場得到拓展,，效益實現(xiàn)穩(wěn)定,；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細致周到,，到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷,、方便,、到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷,、方便,、細致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,，各項工作不斷向好,，但存在的經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好,，諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高,；提高,；當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，需要逐步調(diào)整,；需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后,，貸后管理相對滯后,，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等,。

公司員工工作總結(jié)報告篇二

本人自參加爆破實踐學(xué)習(xí)以來,，通過在現(xiàn)場實踐和理論的學(xué)習(xí)，兩年來,，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng),。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。

1,、 掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖,、支護等工作，因此不斷改進爆破技術(shù)提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全,。

① 開挖出的斷面符合實際要求,，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。

② 炮眼利用率高,，增加每一掘進循環(huán)的進尺,，減少勞動強度。

③ 爆落巖塊大小均勻,，爆堆集中,，以提高裝巖效率。

④ 原材料的消耗少,，成本低,。

2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件,，掏槽眼排列形式有很多種類,。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類，此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽,。

傾斜掏槽： 其特點是掏槽眼與自由面斜交,，當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

垂直眼掏槽： 所有掏槽眼相互平行,，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,，空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,，槽眼深度不受巷道斷面限制,，便于進行深眼爆破。

1,、兩個巷道相對掘進,，當工作面相距15m時，地質(zhì)測量人員應(yīng)先下達通知,，此后只準從一個工作面向前掘進,，并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后,，方可起爆,。

2、平行巷道掘進時,，其中一個工作面進行爆破,，與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè)，全體人員應(yīng)撤離安全地點,。

3,、獨頭巷道掘進工作面爆破時，必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通,。爆破后,，人員進入工作面之前,，必須用水噴灑爆堆并進行充分通風(fēng)。

4,、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道,，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋斖咚節(jié)舛鹊玫交虺^1％時禁止裝藥爆破,。

5,、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6,、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0,。65m,，在巖層內(nèi)爆破，當炮眼深度在0,。9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一,，炮眼深度大于0。9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,，剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿,；在煤層內(nèi)爆破，填塞長度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一,。

1,、禁止不相容物質(zhì)的混放 在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放,。

2,、保持庫房溫度不得超過常溫 炸藥庫內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好，應(yīng)備有溫,、濕度計,。庫內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)，特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風(fēng),，在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應(yīng)在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風(fēng),。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。

3,、庫房的照明,、通訊、防雷裝置 庫內(nèi)不能設(shè)置電話,，只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,，庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。

4,、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水,。

1,、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材，不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,，不擅自銷毀和挪作他用,。

2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進行爆破作業(yè),。

3,、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。

4,、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi),，并登記備案。

5,、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作,。

以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認識，短時間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識是有限的,，期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù),，把所學(xué)到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。

公司員工工作總結(jié)報告篇三

一年來,，xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依附我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了打破性進展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),，各項工作健康順利發(fā)展,。下面聯(lián)合我的詳細分管工作，總結(jié)這一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,，與時俱進，勤懇工作,，求實求效,，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,，進一步改變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,，強化中心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的奉獻。

全方面加強學(xué)習(xí),，盡力進步本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和管理程度,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著上級引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責與使命,，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行,。因而，我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制抄襲重視保險實踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育,。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,，標準自己的言行，建立強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,，不斷提高本人的業(yè)務(wù)能力和管理才能。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員步隊的整體素質(zhì)水平,。一年來,，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)籌劃,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入，這種投入一定會發(fā)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法,，并真正貫徹到行為中去,，才干出成績、奏效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1,、依據(jù)市公司下達給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個部室的周,、月,、季度、年銷售規(guī)劃,。制定打算時本著捕風(fēng)捉影,、根據(jù)各個險種特色,、客戶特點，部室情形斷定每個部室公道的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標肯定之后，我本著“事事落實,，事事督導(dǎo)”的方針,，通過增強進程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn),。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo),。一年來,，我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研究會,，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運動,，組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn),，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能的知識上,，并且強調(diào)對團隊精力的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)增進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的連續(xù),、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新,，一直夯實公司基本管理工作,。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,，我牢牢繚繞職位明白化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體系改造,。初步建破了一個能上能下，能進能出,，可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機制,。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,，真堪稱兩全其美,。經(jīng)由不懈努力，我部全年完成保費收入xxx萬元,，其中車險保費xxx萬元,，非車險業(yè)務(wù)xxx萬元，滿期賠付率為xx%,，成為公司發(fā)展的重要保障,。

因為工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時未免忙中犯錯,。例如有時服務(wù)不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等,。有時工作有浮躁情感,，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和品質(zhì),；處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的意識，舉動上用嚴厲的制度規(guī)范,，在我的率領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先,，持重經(jīng)營,，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨,，克意改革,，不斷立異，規(guī)范運作,，獲得了很大成就,。

新的一年行將到來,，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必需進一步解放思想,，更新觀點，沖破自我,，逐步加大市場營銷,！

公司員工工作總結(jié)報告篇四

不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高,。我也在這一年里不斷的成長,，從一名新入職沒多久的員工成長為此刻也能夠獨立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的,。雖然也花了一年的時間,，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做如下總結(jié)：

在這一年里我努力進行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),，并且完美的完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高,。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務(wù)本事很差,，也經(jīng)常犯下一些錯誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，我都完成了那些任務(wù),。慢慢的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎,，擊敗了和我一同入職的幾十名員工,，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹,，并在之后又獲得了一次本月員工獎項,，我很高興我的努力是有回報的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出,，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進,。

在工作時，我還是有些不夠細心,，可是這應(yīng)當也是男生的通病吧,。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄,，婉轉(zhuǎn),。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說,，有些事情一說出來場面也就尷尬了,。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍,，防止出現(xiàn)意外,，并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的,，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

三,、嚴格管理自我

在自律這方面,，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤,，爭取做一個優(yōu)秀的員工,。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退,，曠工這種事情,，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的,，我會繼續(xù)的努力,，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績,，為公司做出更大的貢獻,。

20xxx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,，并且有些收獲是用什么都換不來的,。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當剛剛及格,，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的,。我覺得自我還有很大的提高空間,，還能夠繼續(xù)的向上成長。

公司員工工作總結(jié)報告篇五

xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取,，努力提高理論和實踐水平,，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

（一）積極參與完成集團年,、季、月度工作總結(jié),、計劃相關(guān)工作,。配合完成各公司、部門xx年度工作總結(jié),、xx年度工作計劃的整理,、初稿匯編、報審,；完成xx年4—11月工作計劃匯編,、報審；完成xx年第三季度工作總結(jié)匯編,、報審,；配合完成xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿,；完成xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作,。

（二）積極做好公司會議組織管理。截止11月,，完成xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,，完成會議通知、簽到,，擬寫會議紀要,；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）,；協(xié)助完成集團,、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

（三）認真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與xx年集團開發(fā)公司龍灣項目,、上院項目、天宮花城項目,、錦繡花城項目,、金沙東岸項目,、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成xx年集團,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,；完成質(zhì)量體系文件的更新,，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總,；督促問題點及不符合項的整改,；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù),。

（四）積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經(jīng)理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制,；協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

（五）做好外報材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理,；完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋；,，

協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫,；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

（六）圓滿做好計劃管理及績效考核工作,。完成10—11月月度計劃的匯編、報審,；完成項目工作進度完成情況檢查共11次,，匯總檢查結(jié)果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算,；完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算,。

（七）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作,。

一年的學(xué)習(xí)和實踐，個人取得了全方位的成長,，更加深刻認識到：

（一）思想是做好工作的基礎(chǔ)。xx年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識,，從不同的角度去思考問題,，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局,。

（二）效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作激情,、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,，因此,，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情,、促使個人去尋找合適的工作方法,，運用合適的工具，最終促進自己的成長,。

（三）創(chuàng)新是不斷前進的動力,。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率,，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精,，對現(xiàn)有的績效考核，計劃運營都應(yīng)有新思考,。

（四）踏實才能順利實現(xiàn)目標,。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作,，才能逐步實現(xiàn),。

（五）目標合理前進方向才對。個人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,，不妄想，不瞎想,，只有適合的目標才會指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升,，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變,；對項目技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理,，全局性觀念需要進一步加強,；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中,，我將加強學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足,。

xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此,，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，與新的同事一道，嚴格履行職責,，較好地完成各項工作任務(wù),，進一步提升自己。xx年的個人規(guī)劃如下：

（一）認真學(xué)習(xí)計劃運營管理知識,，做好重慶區(qū)域公司計劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板,，提高計劃管理有效性,。進一步學(xué)習(xí)工程項目知識，深入一線,，了解,、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

（二）配合做好組織績效考評,。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作,，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效,。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好xx年質(zhì)量管理體系工作,。

（四）做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作,。

（五）工作更加積極主動，勇于擔責,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作,。

（六）加強自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦,；力爭取得經(jīng)濟師資格,，獲得職級晉升。

公司員工工作總結(jié)報告篇六

對于銷售助理來說一年之中并沒有什么銷售淡旺季的說法,，只要勤奮的話不管在哪個月都能夠收獲必須的業(yè)績,，實際上此刻的我已經(jīng)在著手準備著接下來八月份的工作事務(wù)了，畢竟當我提前做好下個月的工作準備才能夠更好地處理以后的銷售工作,，正是抱著這樣一個觀念才讓我選擇制定了八月份的銷售助理工作計劃,。

首先我應(yīng)當要提前準備好團隊中銷售員工在下個月需要用到的客戶資料，這樣的話也能夠避免不一樣的銷售員工近期撥打同一名客戶的電話,，并且在下個月的會議之中我應(yīng)當要叮囑好他們做好客戶的跟進與保護,，這樣的話當成功簽單的時候才能夠確保這份訂單是屬于銷售員工個人的，這樣做也是為了防止其他銷售團隊出現(xiàn)惡意搶單的情景,。另外當他們給客戶撥打銷售電話的時候也要在一旁做好記錄,，核實好資料庫中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進行注冊的電話號碼，當自我在下個月做好了這幾

個方面的工作以后才能夠?qū)N售員工的工作情景反饋給銷售經(jīng)理,。

其次我應(yīng)當要策劃好下個月的員工活動以及安排相應(yīng)的福利,，很多時候我都會利用中午吃過飯以后的一段時間設(shè)計一系列增進團隊情感的益智小游戲，這樣的話員工們也能夠利用這段時間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力,，更是能夠利用這個契機調(diào)整好自我的心理狀況來迎接午時的工作,。當周日的時候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類的活動，這些活動的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內(nèi),，最重要的還是要借這個機會不斷加強我們銷售團隊的凝聚力,。

最終則是要輔助好銷售經(jīng)理并做好每一天的行程安排，或者說自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃,，每一天晚上在統(tǒng)計好員工的銷售情景以后還要制作一些與銷售技巧相關(guān)的課件,，這樣的話也能夠在早上的時候給員工們做一些培訓(xùn)并加強他們的銷售技能,，并且當自我比較清閑的時候應(yīng)當要多在員工的工位周圍進行巡視，如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來幫忙他們清醒一些,，如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶便能夠經(jīng)過我的幫忙來成功拿下訂單,。

實際上八月份的工作資料按照我的估計可能與這個月的工作沒有什么太大的出入，可是我應(yīng)當要發(fā)揮好自我銷售助理調(diào)節(jié)劑的一個作用,，除了輔助好銷售經(jīng)理處理銷售員工的管理工作之外,，我還應(yīng)當要多關(guān)注一些銷售團隊中員工的身心健康問題。

公司員工工作總結(jié)報告篇七

間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對**肅然起敬的`同時，也為我有機會成為**的一份子而自豪,。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是

（1）負責公司培訓(xùn)工作,；

（2）負責工傷保險工作,；

（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠留在。第四,，既要引進人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

1、熟悉重慶聯(lián)通新一代bss系統(tǒng)的底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，理解各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,。由于新一代bss在今年初正式上線，與原有系統(tǒng)相比,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化,，剛開始由于對新有系統(tǒng)不熟悉，工作開展起來效率很低,。開始的兩個月通過臨時數(shù)據(jù)提取,，很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障,，逐漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,，做到了簡單的問題能夠自行獨立處理，復(fù)雜的問題能夠與廠家共同處理,，并能在系統(tǒng)變更時給出良好的實施建議,。

2、整理與理順了每月的出帳流程，保證各業(yè)務(wù)部門能準確,、及時的得到完整的數(shù)據(jù),。由于重慶聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多，各業(yè)務(wù)部門需求的報表五花八門,，種類繁多,，這給我們部門帶來了不小的壓力。特別是每月出帳的時候,，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,，將直接影響出帳報表的及時性與準確性。為了避免錯誤發(fā)生,，今年督促廠家完善了《新一代bss出帳流程手冊》,，并制訂了《新一代bss報表開帳流程確認表》，對每一步操作在流程中都做了詳細說明,，并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出,，在關(guān)鍵操作之后進行數(shù)據(jù)效驗，防止數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不等的情況發(fā)生,。每次開帳的時候全程參與,，開帳以聯(lián)通人員操作為主，廠家做相關(guān)配合,。相比以前完全由廠家操作,，聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式，這種方式杜絕了以前廠家責任心不強,，容易發(fā)生錯誤的弊端,，有利于整個開帳流程順利、準確的執(zhí)行,。在上傳總部報表這一塊工作上,，由于及時發(fā)現(xiàn)了以前存在的各種問題，并逐個根據(jù)總部規(guī)范解決,，保證了上傳總部報表的及時與準確上傳,。

3、由于對新一代bss報表中心模塊漸漸熟悉后,，對整個模塊有了整體的把握,。在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報表需求的時候，能夠很好的與他們溝通,，積極引導(dǎo)并實現(xiàn)他們所想要的功能,。

4、為進一步完善公司增值業(yè)務(wù)信息費結(jié)算辦法,，理順結(jié)算流程,，規(guī)范sp的經(jīng)營行為,，確保公司對sp的結(jié)算支出與實際現(xiàn)金流收入相配比，總部決定自xx年4月份起對所有增值業(yè)務(wù)代收信息費（含固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)）由按應(yīng)收金額實行結(jié)算改為按實收金額進行信息費結(jié)算,，并統(tǒng)一出賬,、銷賬、實收結(jié)算原則,。根據(jù)“關(guān)于增值業(yè)務(wù)按實收原則進行信息費結(jié)算的通知”（中國聯(lián)通財字〔xx〕71號文件）和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務(wù)實收結(jié)算方案及接口規(guī)范”要求,，并且響應(yīng)公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的精神，我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實收結(jié)算支撐系統(tǒng),。

雖然今年取得了一定的成績,，但是也存在不少的問題，主要有以下幾點：

1,、對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進一步加強,。目前對許多數(shù)據(jù)的理解存在片面性，沒有一個全局的觀點,，有時候不知道一個小的改動將會影響其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，特別是集團類數(shù)據(jù)，今年幾次出現(xiàn)了一些問題,，都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清楚造成的,。今后需要特別注意這種問題，搞清楚影響,，確定對其他部分沒有影響再實施,。

2、與同事和廠家的溝通還不夠,，做事情存在一定的盲目性。一方面,，有時候一個問題沒有和廠家的人員說清楚,，造成了開發(fā)出來的東西與實際需求有所偏差，影響了開發(fā)進度,；另一方面,，對不理解的東西沒有和同事及時溝通，浪費了寶貴的時間,，影響了工作效率,，并且也出現(xiàn)了一些差錯。

3,、責任心有待進一步加強,，出現(xiàn)問題應(yīng)該更及時的處理，對各分公司和業(yè)務(wù)部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時找出原因和解決辦法,，并耐心幫助他們更好的使用新一代bss系統(tǒng),。今年的工作已經(jīng)過去,，對明年的工作我有以下幾點想法：

1、由于市場環(huán)境競爭激烈,，明年各分公司面臨十分大的經(jīng)營壓力,，作為業(yè)務(wù)支撐部門，應(yīng)該及時了解各業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)使用中遇到的困難,，并及時了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求,，并從用戶使用感知的角度建設(shè)我們的系統(tǒng)，以更好的為各業(yè)務(wù)部門提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,。

2,、目前的許多數(shù)據(jù)我們提取出來后，需要各業(yè)務(wù)部門按照自己的需要進行加工處理,，這樣加重了業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員的工作量,，為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來，把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來,，對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應(yīng)該提出更高的要求,，對能固化下來的報表應(yīng)盡量在系統(tǒng)中實現(xiàn)，臨時的數(shù)據(jù)提取應(yīng)盡量考慮業(yè)務(wù)部分加工數(shù)據(jù)的需要,。

3,、加強對郊縣的數(shù)據(jù)支撐，目前由于系統(tǒng)接口的原因,，給郊縣開放的數(shù)據(jù)只有月數(shù)據(jù),，沒有做到日數(shù)據(jù)的支撐。對一些郊縣業(yè)務(wù)部門常用的日數(shù)據(jù),，應(yīng)該每日抽取到郊縣數(shù)據(jù)服務(wù)器上,，這樣的話更能夠幫助他們及時有效的取到最新的數(shù)據(jù)，以正確的指導(dǎo)業(yè)務(wù)的開展,。

公司員工工作總結(jié)報告篇八

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，必須要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情景的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

一,、學(xué)習(xí)不夠。當前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基儲專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的本事,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

公司員工工作總結(jié)報告篇九

20xx年,，是我們**運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,，我1月至8月在材料科（配件計劃員）負責叉車,、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購,。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理（包括叉車,、北方奔馳、五十鈴等）,，還有5s管理工作,，工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職

讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大,，所以“把每一項工作做精做細,，盡心盡責，全力以赴”是我的責任,；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責，不失斗志,，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一年來，我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責,，積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,，始終做到在思想、行動上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊

矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的5s管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

20xx年我的工作汲及面廣,，工作節(jié)奏快,，業(yè)務(wù)知識理論性強，如果固步自封,、疏于學(xué)習(xí),、不思進取，就會如同逆水行舟,、不進則退,。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來，我就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí),、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路,、拓寬知識領(lǐng)域,、更新知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,，也學(xué)習(xí)和了解其他方面,、其他領(lǐng)域的知識，既講究了學(xué)習(xí)方法,，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué),，更向?qū)嵺`學(xué),。

向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué),，不斷更新知識,、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,，在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,，經(jīng)受鍛煉，增長才干,。通過學(xué)習(xí),，進一步解放了思想，活躍了思維,，樹立了一定的超前意識,，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動性,，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力,。

回顧過去的工作，有成績,，也有差距,，就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強,，業(yè)務(wù)拓展能力有限,。作為車隊副隊長，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。有時工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平,，增強工作的預(yù)見性,，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí),，提高理論水平,，不斷完善和充實自己，特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深,、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在滌綸車隊任副隊長的崗位上,，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

公司員工工作總結(jié)報告篇十

很慶幸自己能夠有機會加入xx,，在這樣一支充滿活力，充滿自信,，充滿濃厚感性文化的大家庭里,，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處,，彌補自己的缺失,；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理，為北京菲時特添磚加瓦,！至此,，心里充滿無限感激與期盼！

自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,，侄此年度結(jié)束之時,，對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個方面：

一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程,，從管材管件，到水暖掛件,，以及地暖的發(fā)展趨勢,，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大,！

二,、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)：我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶,，開平三個區(qū)域,，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店,，共累計有效客戶27家,，其中a類店面8家，其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主,，計劃年底或明年初做水暖系列,。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

三,、品牌的建設(shè)尤其重要：菲時特的系列產(chǎn)品中,，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看,，對此，客戶也給予了較高的評價,，每一款地漏,，每一條軟管，每一個角閥,，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障,。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行,，靠的是口碑,，靠的是我們菲時特團隊的拼搏與努力,！

四,、客戶永遠是上帝！在保證公司利益的前題條件下,，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,，彌足珍貴！無論是產(chǎn)品改進,，還是市場推廣,，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此,，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,，自然進貨是必然的,。

綜上所述為我本人近半年來對公司的認識，對市場的了解,，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié),。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處,，在公司企業(yè)文化的積極影響之下,，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到北京菲時特大家庭中,，成為一位合格的家庭成員,。

公司員工工作總結(jié)報告篇十一

公司受政府部門委托，全面實施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農(nóng)村觀眾,，不僅要讓農(nóng)民看到電影,，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任,。目前主要任務(wù)：強化服務(wù)功能,，協(xié)調(diào)部門關(guān)系;穩(wěn)定放映隊伍，保障節(jié)目供應(yīng);加快設(shè)備更新,，優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段,，完善激勵機制。20xx年10月25日,，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出,，要努力建設(shè)社會主義文化強國，明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心,。毫無疑問這將給農(nóng)村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天,。電影下鄉(xiāng)配送，為農(nóng)民提供公共服務(wù),，分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影,，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場,，為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng)新,，實現(xiàn)國策宣傳的電影化表達，在監(jiān)督服務(wù),、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量,。

1、我縣農(nóng)村電影放映工作：一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場,。如端午,、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,，開展婚慶,、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現(xiàn)有的市場資源,，尋求更多的合作伙伴,。如“水法”、“稅法”,、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關(guān)政策法規(guī)宣傳,、與經(jīng)營銷售生產(chǎn)資料(化肥、種子,、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影,。三是啟動農(nóng)村中小學(xué)生“愛國主義影視教育活動”,。四是完善設(shè)施，打造“社區(qū)放映”模式,、籌建“小劇場”,、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),，如礦區(qū)工人村,、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場所,。

2,、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由于受網(wǎng)吧,、休閑茶座,、ktv歌廳的影響,，把觀眾拉走,，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度,，除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,，觀眾反映影院放映設(shè)備相對落后，環(huán)境設(shè)施亟待完善,。但通過“元旦”,、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日(3d電影活動周)的嘗試,，也看到青年人對新奇電影的追求與向往,。

結(jié)合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),，積極宣傳策劃實施,，“大片炒作”與“專題放映”相結(jié)合。二,、可以試著與機關(guān),、單位、部門聯(lián)系,，有小廳的在小廳放,。如法院、黨校等利用禮堂,、階梯教室,、大會議室。在縣城確定3到5家,，采取流動放映,，或合作建成多功能小廳,，把觀眾從室外拉到室內(nèi)，觀賞質(zhì)量也會大大提升,，長期固定創(chuàng)造利潤,。三、招商引資,，擴大經(jīng)營范圍,，培育新的增長點。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋,、空間,、地面，采用引鳳筑巢,，借雞下蛋合作的方式,，盤活資產(chǎn)，保值增值,。創(chuàng)意：劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治,，鋪修水泥地，重新規(guī)劃,，設(shè)定位置;必須引入娛樂,、讀書、休閑,、電玩等多種商業(yè)元素,，營造音樂、讀書,、休閑等文化范圍,，聚攏人氣，帶動電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。四,、婚慶禮儀電影：取長補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,，打造獨有品牌,。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影,。效果：全新,、全縣獨一無二、品味高雅,、終生難忘,。

1、基本素質(zhì)要求：要有一個清醒的頭腦,，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力;有一定的口頭和書面的表達能力,。

2,、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會員的資料庫,?？茖W(xué)地預(yù)測影片的市場，并根據(jù)市場的動態(tài)變化,，及時地調(diào)整營銷的手段等,。合理地確定票價(梯級及最低票價),，布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),，安排場次等。進一步加大對農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升服務(wù)意識和水平,。

1,、目的意義：

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營管理模式一次嘗試,，為新公司全面實現(xiàn)企業(yè)化管理,，市場化運作提供寶貴經(jīng)驗，從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作,。

2,、硬件設(shè)施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局,、工商局合作,，統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營;劃定停車位線,，規(guī)范管理;合理,、美觀設(shè)置綠化、亮化,。(內(nèi)部)進一步搞好衛(wèi)生,，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌,，提升亮化,、美化標準，營造夜色霓虹,，在影院門頭增加led傳媒顯示屏,，反復(fù)播放影片預(yù)告和場次安排，營造娛樂氛圍,。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機,、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,，用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告,。

3,、體制轉(zhuǎn)變，管理加強,，服務(wù)提升,。

院線實行股份制，單獨核算,，自負盈虧,。下達經(jīng)營目標和經(jīng)營指標，制定獎懲措施,。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部,、劇院經(jīng)營戲劇演出，文藝演出,，承接會議等,。可向社會公開招聘人才,，吸納社會資金入股,。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理，院線經(jīng)理實行競聘上崗,，職工與院線簽訂勞動合同,，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,，個人利益與院線效益掛鉤,，建立互相監(jiān)督制約機制，杜絕跑冒滴漏,。

加強員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念，學(xué)會有藝術(shù)的化解矛盾,，提升服務(wù)的水平,。賦予管理者充分的管人，用人的自主權(quán),，做到“不服從管理的堅決一個不要”,，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制,。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系,，加強安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識,，認真組織應(yīng)急疏散演練,，個個會使用滅火器，加強日常檢查,，杜絕火災(zāi)事故隱患,。

“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,，齊頭并進，共同開創(chuàng)嶄新的局面,，為我縣文化大發(fā)展,、大繁榮貢獻力量。